В последнюю четверть ХХ века произошли важные изменения в экономике промышленно развитых стран, обусловившие сущностную трансформацию корпоративного управления.
Постоянный адрес материала: http://www.hr-life.ru/article/korporativnaya-etika-kak-instrument-sotsialnogo-menedzhmenta
Какими бы сложными ни были поиск и наем нового сотрудника для вашей компании - это только начало. Новый человек может решить ваши проблемы, но может и создать массу новых. Мало того, что вы на самом деле никогда не знаете, кто скрывается под маской «исполнительного, пунктуального, стрессоустойчивого и обучаемого» соискателя, вы никогда и не угадаете - подойдет ли он для этой конкретной работы, впишется ли он в ваш коллектив, в стиль вашей компании. Есть ли способ совершенно разрешить эту почти безвыходную ситуацию?
Постоянный адрес материала: http://www.hr-life.ru/article/kto-na-novenkogo
По оценкам специалистов, знания в наше время обновляются раз в два года. А мир меняется практически на глазах. Мы уже писали о том, что полученное образование сегодня - уже не «образование на всю жизнь» и не гарантия успешной карьеры. Гарантией ее является только «образование через всю жизнь». Это и естественно: если знания устаревают быстро, значит, обновлять их нужно еще быстрее, чтобы добиться успехов в своей профессиональной деятельности. Одним из способов обновления уже существующих знаний и получения новых как раз и является самообразование.
Постоянный адрес материала: http://www.hr-life.ru/article/uchitsya-uchitsya-i-eshche-raz-uchitsya-samomu
Компании, работающие на российском рынке, созрели для того, чтобы выращивать для себя специалистов. Они готовы брать студентов и выпускников вузов на стажировку и платить им за то, чтобы они залатывали дыры в фундаментальном, но весьма оторванном от действительности образовании. Однако сами вузы не всегда приветствуют такого рода начинания.
Постоянный адрес материала: http://www.hr-life.ru/article/kompanii-boryutsya-za-privlechenie-studentov
Еще 20 лет назад людей этой профессии вообще не существовало нигде в мире. 10 лет назад они завоевали Америку. Сегодня их услугами пользуются и в России - те, кто могут себе это позволить: коучи работают только с успешными людьми.
Постоянный адрес материала: http://www.hr-life.ru/article/kouching-v-voprosakh-i-otvetakh
В деятельности любой развивающейся компании происходят изменения. Зачастую они настолько существенные, что у руководства возникает необходимость в обучении персонала. Однако действительно ли эффективна данная мера и стоит ли решаться на значительные затраты? Если да, то каким образом избежать последующих рисков? В данной статье мы рассмотрим основные мифы, ловушки, сопутствующие процессу краткосрочного (до 2 месяцев) обучения персонала, поговорим о реальных и обманутых ожиданиях, эффективных и неэффективных вложениях. А выводы оставим читателям - поскольку рассматриваемая тема носит выраженный субъективный характер.
Постоянный адрес материала: http://www.hr-life.ru/article/lovushki-obucheniya
Гарвардской школе бизнеса вскоре исполнится сто лет, при этом до сих пор она считается лучшим местом для «создания» гендиректоров, президентов и реформаторов.
Постоянный адрес материала: http://www.hr-life.ru/article/hbs-fabrika-liderov-i-snobov