Архив - Июл 2008

Дата
  • Все
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18
  • 19
  • 20
  • 21
  • 22
  • 23
  • 24
  • 25
  • 26
  • 27
  • 28
  • 29
  • 30
  • 31

Июль 31st



Корпоративная этика как инструмент социального менеджмента

В последнюю четверть ХХ века произошли важные изменения в экономике промышленно развитых стран, обусловившие сущностную трансформацию корпоративного управления.

Постоянный адрес материала: http://www.hr-life.ru/article/korporativnaya-etika-kak-instrument-sotsialnogo-menedzhmenta



Кто на новенького?

Какими бы сложными ни были поиск и наем нового сотрудника для вашей компании - это только начало. Новый человек может решить ваши проблемы, но может и создать массу новых. Мало того, что вы на самом деле никогда не знаете, кто скрывается под маской «исполнительного, пунктуального, стрессоустойчивого и обучаемого» соискателя, вы никогда и не угадаете - подойдет ли он для этой конкретной работы, впишется ли он в ваш коллектив, в стиль вашей компании. Есть ли способ совершенно разрешить эту почти безвыходную ситуацию?

Постоянный адрес материала: http://www.hr-life.ru/article/kto-na-novenkogo



Учиться, учиться и еще раз учиться... Самому!

По оценкам специалистов, знания в наше время обновляются раз в два года. А мир меняется практически на глазах. Мы уже писали о том, что полученное образование сегодня - уже не «образование на всю жизнь» и не гарантия успешной карьеры. Гарантией ее является только «образование через всю жизнь». Это и естественно: если знания устаревают быстро, значит, обновлять их нужно еще быстрее, чтобы добиться успехов в своей профессиональной деятельности. Одним из способов обновления уже существующих знаний и получения новых как раз и является самообразование.

Постоянный адрес материала: http://www.hr-life.ru/article/uchitsya-uchitsya-i-eshche-raz-uchitsya-samomu



Компании борются за привлечение студентов

Компании, работающие на российском рынке, созрели для того, чтобы выращивать для себя специалистов. Они готовы брать студентов и выпускников вузов на стажировку и платить им за то, чтобы они залатывали дыры в фундаментальном, но весьма оторванном от действительности образовании. Однако сами вузы не всегда приветствуют такого рода начинания.

Постоянный адрес материала: http://www.hr-life.ru/article/kompanii-boryutsya-za-privlechenie-studentov



Коучинг в вопросах и ответах

Еще 20 лет назад людей этой профессии вообще не существовало нигде в мире. 10 лет назад они завоевали Америку. Сегодня их услугами пользуются и в России - те, кто могут себе это позволить: коучи работают только с успешными людьми.

Постоянный адрес материала: http://www.hr-life.ru/article/kouching-v-voprosakh-i-otvetakh



Ловушки обучения

В деятельности любой развивающейся компании происходят изменения. Зачастую они настолько существенные, что у руководства возникает необходимость в обучении персонала. Однако действительно ли эффективна данная мера и стоит ли решаться на значительные затраты? Если да, то каким образом избежать последующих рисков? В данной статье мы рассмотрим основные мифы, ловушки, сопутствующие процессу краткосрочного (до 2 месяцев) обучения персонала, поговорим о реальных и обманутых ожиданиях, эффективных и неэффективных вложениях. А выводы оставим читателям - поскольку рассматриваемая тема носит выраженный субъективный характер.

Постоянный адрес материала: http://www.hr-life.ru/article/lovushki-obucheniya



HBS: фабрика лидеров и снобов

Гарвардской школе бизнеса вскоре исполнится сто лет, при этом до сих пор она считается лучшим местом для «создания» гендиректоров, президентов и реформаторов.

Постоянный адрес материала: http://www.hr-life.ru/article/hbs-fabrika-liderov-i-snobov