Архив - 2010

Октябрь 22nd



Организация отдела продаж

Сегодня каждый клиент на вес золота. Преуспевают на рынке те компании, для которых любая продажа - активная. Если даже при обработке входящего звонка вы используете технологии активного привлечения клиентов, можете быть уверены, что без клиентов вы не останетесь.

Постоянный адрес материала: http://www.hr-life.ru/article/3768



Домашний персонал имеет право на пенсию

В наше время – время становления капитализма – люди трудоспособного возраста должны и заинтересованы много работать. Это порождает спрос на домашний персонал – людей, выполняющих различные обязанности по дому, от няни для ребенка до сторожа в загородном доме. Наниматели и наемный персонал связаны трудовыми отношениями, но их правовое оформление весьма неудовлетворительно.

Постоянный адрес материала: http://www.hr-life.ru/article/3754



Инструкция, как вести себя на работе, когда накопились усталость и раздражение

Проблемы, сложности на работе... Кому это не знакомо? Начинает накапливаться раздражение, усталость, все валится из рук. И все это не зависит от формы деятельнойти, будь-то работа вахтовым методом в Москве или постоянная в вашем родном городе.

Постоянный адрес материала: http://www.hr-life.ru/article/3737

Октябрь 21st



Поиск работы в Подмосковье

С наступлением спада в экономике найти работу становится все труднее, особенно хорошо оплачиваемую и по своей специальности. В этой непростой ситуации выход, тем не менее, есть, даже два: работать за рубежом или подыскать себе удаленную работу.

Постоянный адрес материала: http://www.hr-life.ru/article/4108

Дата проведения
19.09.2011 - 10:00 - 20.09.2011 - 18:00
Организатор Тип события
Эффект-Консалтинг Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Москва / ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7, Бизнес-центр Новодмитровский 22600 р.
Контакты

Контактное лицо: Екатерина Рослякова
Тел.: +7 (495) 786-3907
E-mail: info@effektivno.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Данный семинар является усовершенствованной версией известного семинара «Практические методы бюджетирования и управленческого учета».

  1. Наводим порядок в системе отчетности
    Пирамида управленческого контроля. Инструменты оперативного и стратегического управления. Разгребаем «свалку отчетов». Глобальная пирамида контроля: от оперативных показателей внутри компании до глобальных внешних факторов

  2. «Где деньги?». Ответ на главный вопрос руководителя
    Прибыль есть, а денег нет. Где они? Наглядные формы для понимания источников денежных средств и направления их использования. Как увязать основные отчеты (Прибыль, Баланс, ДДС) и вцелом увидеть ситуацию. Отслеживание и планирование финансовых потоков между подразделениями внутри холдинга

  3. Учет и управление отдельными статьями оборотного капитала
    Составляющие оборотного капитала. Логика коммерческого цикла. Финансовый цикл. Учет и управление статьями оборотного капитала. Удобные формы для учета и анализа. Контрольные точки проверки отчетности

  4. Финансовые показатели. За чем следить и как в этом не потеряться?
    Основные группы коэффициентов: рентабельность, оборачиваемость, ликвидность. Логика их построения. «Правильные» формулы. Западные аббревиатуры: EBITDA, NOPLAT, ROE, ROA, … Что все это значит? С чем сравнивать. Нормирование показателей

  5. Производительность труда. Основа экономической эффективности
    Как измерить производительность. Ориентиры для российских компаний по видам деятельности. Как повысить? Три составляющие труда. Производительность страны, сравнение с другими странами. Основа долгосрочной эффективности и уровня жизни

  6. Анализ выгодности ассортимента и видов деятельности
    Маржинальный анализ ассортимента и видов деятельности. Оценка реальной экономической эффективности. Где мы зарабатываем, а где теряем. Закрывать или не закрывать направление в случае отрицательного результата

  7. Управление системными ограничениями
    Выявление системных ограничений: деньги, мощности, персонал, площади, время, спрос. Расстановка приоритетов исходя из ограничений. Расшивка ограничений. Тактические и стратегические решения

  8. Анализ затрат. Оценка точки безубыточности
    Анализ по статьям затрат. Методы разделения затрат на переменные и постоянные. Оценка точки безубыточности. Организация контроля над затратами. Примеры программ по снижению затрат

  9. Анализ «что-если» и оценка рычагов влияющих на изменение прибыли
    Выделение факторов влияющих на прибыль. Оценка степени их влияния. Анализ «что-если». Расстановка приоритетов для рычагов влияния. Запас финансовой прочности

  10. Система финансового планирования – бюджетирования
    Задачи и назначение системы финансового планирования. Горизонты планирования. Основные этапы цикла планирования. Условия выполнимости плана и меры по устранению дефицита бюджета. Примеры реализации

  11. Оперативное планирование денежных средств
    Практическая технология постановки системы планирования движения денежных средств. Организационные моменты. Формирование набора бюджетов и ответственных за выполнение. Бюджетный регламент, распределение функций, порядок взаимодействия. Организация управления бюджетами

  12. Комплексное финансовое планирование на год и анализ «что-если»
    Построение финансово-экономической модели развития компании. Перечень основных бюджетов и их взаимосвязь в общей схеме. Анализ «что-если» и оцифровка рисков. Определение границ для пересмотра планов. Как автоматизировать процесс планирования

  13. Какую долю прибыли можно извлекать без ущерба для бизнеса? Сколько можно потратить на развитие?
    Модель прогноза финансового состояния компании на основе планового баланса. В какие моменты денег не хватает, а когда появляются свободные? От чего это зависит? Оптимальные темпы роста компании. Вкладываться в развитие или извлекать сейчас? Где найти резервы при быстром росте и во время кризиса

  14. Подходы к оценке стоимости бизнеса. Какую ценность представляет компания
    Цели и подходы к оценке стоимости компании. Рыночный подход. Подход на основе активов. Доходный подход. Факторы, влияющие на оценку стоимости бизнеса. Как оперативная работа и текущие результаты деятельности отражаются на стоимости компании. Примеры оценки стоимости компаний

  15. Внешние факторы. Отслеживание тенденций и трендов
    Куда в данный момент движется экономика? Что творится в России и мире? Как это отслеживать? Важные индикаторы. Поведение на разных стадиях экономических циклов. Оперативный контроль и долгосрочный прогноз.

Стоимость участия в семинаре включает:

  • раздаточные материалы
  • практические пособия
  • питание (обеды в ресторане и кофе - паузы)

Для второго и последующих участников предусмотрены скидки 5 - 33%.

По окончании семинара каждый участник получает Свидетельство об участии в данном семинаре с подписью тренера и директора компании.

Дата проведения
03.10.2011 - 10:00 - 05.10.2011 - 18:00
Организатор Тип события
Эффект-Консалтинг Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Москва / ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7, Тренинговый центр 23800 р.
Контакты

Контактное лицо: Екатерина Рослякова
Тел.: +7 (495) 786-3907
E-mail: info@effektivno.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Глобальная сеть – это мощный и современный инструмент продаж. Ваш сайт – даже идеальный по форме и содержанию – лишь визитная карточка компании. Чтобы успешно продавать товар или услугу, «визитка» должна попасть в руки как можно большего количества клиентов, заинтересовать и заставить купить.

  1. Usability и организация контента
    1. Введение
      • Web-usability
      • Спектр решаемых задач
      • Основные критерии
      • Несколько слов о Web 2.0

    2. Методика создания качественного содержания сайта
      • Концепция сайта
        • Определение целей и задач проекта
        • Анализ интересов сегментов ЦА
        • Формирование информационно-сервисного наполнения сайта
      • Проектирование сайта
        • Структура материалов и сервисные службы сайта
        • Навигация (организация доступа)
        • Прототипирование
      • Дизайн (визуализация)

    3. Оценка эргономики сайта
      • Соответствие поставленным задачам
      • Анализ статистики и обратной связи
      • Юзабилити-анализ сценариев поведения пользователей
      • Юзабилити-тестирование
      • Экспертиза юзабилити-свойств сайта

    4. Управление проектом по созданию сайта
      • Процессы
        • Основные фазы проекта
        • Фазово-этапный процесс: совмещение преимуществ водопадного и итеративного подходов
        • Разделение ролей в проекте
      • База знаний
        • Карточки рисков: как не наступать на грабли дважды
        • Расчет трудоемкости работ
        • Тиражируемые решения
      • Участники проекта
        • Критерии выбора разработчика, дизайнера
        • Критерии выбора системы управления сайтом, хостинга
        • Построение взаимодействия участников проекта

  2. Маркетинг в социальных медиа
    1. Введение

    2. Что такое SMM (Social Media Marketing) / SMO (Social Media Optimization)
      • История
      • Принципиальные отличия SMM от других видов интернет-маркетинга

    3. Скрытый маркетинг

    4. Партизанский маркетинг

    5. Вирусный маркетинг

    6. Сущность (где и как происходит SMM)

    7. Особенности работы с блогерами и ведения рекламной кампании. Блоги как средство посева вирусного контента

    8. Форумы. Работа с агентами влияния

    9. Социальные сети. Скрытый маркетинг в социальных сообществах

    10. Практические примеры скрытого, партизанского и вирусного маркетинга

    11. Оценка эффективности социального маркетинга
      • Анализ эффективности инвестиций в SMO
      • Итоги
      • Последствия и риски
      • Бизнес-результаты

  3. Контекстная реклама
    1. Задачи контекстных рекламных кампаний (КРК)

    2. Типовые стратегии контекстных рекламных кампаний
      • Как получить максимальное количество эффективных переходов за определенный бюджет?
      • Как получить определенное количество эффективных переходов за минимальный бюджет?
      • Попытка монополизации канала распространения рекламы

    3. Планирование КРК
      • "Температура запроса" или среднее количество просмотренных предложений перед принятием решения. Как ее измерить?
      • Как уже на этапе планирования рекламной кампании просчитать возможное изменение ситуации?
      • Уровень конкуренции в контекстной рекламе. Как найти свободные зоны с приемлемой "температурой"?
      • "Качество" конкуренции. Как оценить своих конкурентов по контекстной рекламе?

    4. Что необходимо знать для работы с агентствами контекстной рекламы?

    5. Применение стратегий в системах Директ, Бегун, Адвордс на практике

    6. Два направления развития софта для ведения КРК
      • Служба одного окна
      • Помощник для профессионала

    7. Типичные ошибки ведения КРК, разбор полетов

  4. Поисковое продвижение
    1. Что такое поисковое продвижение?
      • Является ли SEO традиционным инструментом рекламы?
      • Достоинства и недостатки поискового продвижения
      • Ситуация на рынке поисковых машин

    2. Поисковая оптимизация
      • Оценка спроса на товар/услугу
      • Оценка конкуренции в выдаче поисковиков
      • Составление семантического ядра
      • Оптимизация сайта, работа над внутренними факторами: верстка, контент, связь страниц
      • Работа со ссылочными факторами (биржи, обмен, ffa, нестандартные методы)
      • Нелегальные приемы продвижения сайтов. Можно ли их использовать и что за это будет

    3. Правильные коммуникации с SEO-компаниями
      • Выбор исполнителя для продвижения (индивидуальный предприниматель, небольшая фирма или лидер рынка)
      • Как вести переговоры с SEO-компаниями?
      • На что стоит обратить внимание при выборе схемы и подписании договора (схема оплаты труда, трения при составлении договора)?
      • Проблемы, которые возникают на этапе оптимизации сайта
      • Проблемы, которые возникают на этапе продвижения сайта

    4. Оценка эффективности продвижения и отчетность. Какая информация должна быть отражена в отчетах?
      • Что ждет клиент и что дает оптимизатор? Как найти точки соприкосновения?
      • Типы отчетов (проделанная работа, внешние траты, позиции, трафик, контакты, аудит служб заказчика). Оценка возврата инвестиций в интернет-рекламу
      • Точки разрыва или почему расторгаются отношения между оптимизатором и клиентом? Типовые ситуации. Как их избежать?

    5. Подводные камни поискового продвижения
      • Типичные ошибки поисковой оптимизации и продвижения сайтов
      • Возможны ли 100%-ые гарантии в поисковом продвижении?
      • Правильная постановка задачи продвижения
      • Оперативная реакция на действия поисковиков
      • Проблемы высокой конкуренции. Победа за более технологичными компаниями

    6. Тенденции развития рынка поискового продвижения
      • Представители поисковиков: персонализация, учет действий пользователя, расширение типов поиска
      • Оптимизаторы: усиление конкуренции, прозрачное ценообразование, сформированная услуга, выработка критериев качества работы, диверсификация рисков

  5. Как оценивать эффективность интернет-рекламы
    1. Принципы оценки эффективности рекламной кампании

    2. Сервисы для оценки эффективности рекламной кампании

    3. Что измеряем?
      • Анализ трафика
      • Анализ действий пользователей на сайте
      • Подсчет числа контактов (звонки, онлайн-заявки)
      • Какова конверсия посетителей в покупателей?
      • Каково соотношение обращений к заказам?
      • Правильно ли составлен медиаплан?

    4. Как измеряем?
      • Использование счетчиков и анализаторов логов
      • Использование пост-клик-анализаторов
      • Использование анализаторов стоимости контакта

    5. Чем измеряем?
      • Метка openstat, учет внешними системами статистики
      • Счетчики (на примере liveinternet и spylog)
      • Анализаторы логов (на примере cnstats)
      • Системы пост-клик-анализа (на примере яндекс.метрики и google analytics)
      • Сервис оценки эффективности инвестиций в интернет-рекламу adscontrol

    6. Панельные исследования (на примере панели TNS Gallup Media). На что надо обращать внимание при размещении рекламы

    7. Каких инструментов и возможностей не хватает для оценки эффективности интернет-рекламы. Анализ ошибок на сайте, подробнейшие данные о переходе: конкретная позиция, возраст и пол перешедшего и т.д.

    8. Разбор ситуаций, актуальных для слушателей

Стоимость участия в семинаре включает:

  • раздаточные материалы
  • практические пособия
  • питание (обеды в ресторане и кофе - паузы)

Для второго и последующих участников предусмотрены скидки 5 - 33%.

По окончании семинара каждый участник получает Свидетельство об участии в данном семинаре с подписью тренера и директора компании.

Дата проведения
26.03.2020 - 10:00 - 27.03.2020 - 18:00
Организатор Тип события
Эффект-Консалтинг Тренинг
Город/Место проведения Стоимость
Москва / Холодильный пер. д.3, стр. 8, Тренинговый центр Тульская 25700 р.
Контакты

Контактное лицо: Екатерина Рослякова
Тел.: +7 (495) 786-3907
E-mail: info@effektivno.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Цели тренинга:

  • формирование у участников представления об эффективных способах предотвращения деструктивного стресса;
  • развитие практических навыков минимизации стрессового воздействия с учетом индивидуальных личностных особенностей.

Тренинг ориентирован на специалистов различного уровня, включая TOP-менеджеров.

 

  1. Понятие «Управление стрессом»
    • Понятие «позитивного» и «деструктивного» стресса
    • «Шкала социальной адаптации»: оценка уровня стрессового напряжения в личностно значимых ситуациях и способы конструктивного управления энергией стресса

  2. Типичные источники и проявления стрессового напряжения
    • Причины и симптомы стресса
    • Способы осознавания и продуктивного отреагирования отрицательных эмоций
    • Конфликт как источник стресса: стратегии поведения в конфликтной ситуации
    • Манипуляция как разновидность конфликтного поведения; техники противостояния манипуляции
    • Приемы и методы восстановления душевного равновесия после конфликта
    • Неэффективное межличностное взаимодействие как источник стресса
    • Основы эффективной коммуникации: техники вербального и невербального общения
    • Значение конструктивной обратной связи в предотвращении конфликтных ситуаций и минимизации стресса
    • Навыки эффективного планирования времени как способ предотвращения стрессового напряжения

  3. Способы минимизации стрессового воздействия с учетом индивидуальных личностных особенностей
    • Основы типологии: что нужно знать о себе и окружающих, чтобы успешно противостоять стрессу
    • Взаимосвязь деструктивных личностных установок и возникновения стресса
    • Способы самостоятельной коррекции ограничивающих убеждений
    • Принципы позитивного самовосприятия как основа профилактики и снижения стрессового воздействия
    • Формирование позитивных личностных установок; поиск внутреннего ресурса

  4. Навыки использования express-методов релаксации
    • Понятие модальностей и различные способы релаксации при разных модальностях
    • Психолингвистические принципы формулирования позитивных высказываний
    • Цвет и настроение: приемы и техники цветовой саморегуляции
    • «Телесные» техники как способ самовосстановления
    • Как эффективно оказывать взаимную поддержку: навыки командного взаимодействия как способ предотвращения стрессовых ситуаций

Результат тренинга:

  • Формирование и закрепление у участников понятия «Эффективное управление стрессом»
  • Расширение представлений участников об индивидуальных возможностях предотвращения и минимизации стрессового напряжения в условиях интенсивной рабочей деятельности
  • Развитие практических навыков использования express-методов релаксации и снятия стрессового напряжения 

Стоимость участия в семинаре включает:

  • раздаточные материалы
  • практические пособия
  • питание (обеды в ресторане и кофе - паузы)

Для второго и последующих участников предусмотрены скидки 5 - 33%.

По окончании семинара каждый участник получает Свидетельство об участии в данном семинаре с подписью тренера и директора компании.

 

Подробная программа и регистрация:

http://effektivno.ru/trainings/stress.html