Оформление на работу в филиал имеет свои особенности, о которых надо знать как претенденту на должность, так и кадровику. Как в данном случае должны быть составлены документы при трудоустройстве? Как осуществляется перевод из головной организации в филиал или обратно? О чем надо помнить, когда речь заходит о завершении трудовых отношений?
Постоянный адрес материала: http://www.hr-life.ru/article/4149
Почти каждому из нас знакомы «прелести» процесса поиска работы: ежедневное штудирование интернет-сайтов, нервное напряжение, череда собеседований и томительное ожидание их результата, или, наоборот, полный штиль при кажущемся изобилии вакансий. Бывает, что путь к цели затягивается настолько, что получение работы кажется чем-то недосягаемым.
Постоянный адрес материала: http://www.hr-life.ru/article/4142
Дата проведения |
18.05.2011 (Весь день) - 15.06.2011 (Весь день) |
Организатор | Тип события |
Институт повышения квалификации ИКТ | Учебный курс |
Город/Место проведения | Стоимость |
Москва / Волоколамское ш., д.16, стр.3 | 25800 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
Юлия Павелкина - Менеджер кафедры "Маркетинг, Менеджмент, Управление персоналом" |
Цель занятий:
Занятия в Школе Кадровика представляют практический интерес для сотрудников кадровой службы любого уровня - руководителей и специалистов отдела кадров, менеджеров по персоналу. Кадровик с опытом работы сможет усовершенствовать свой профессионализм, углубить и систематизировать знания, а начинающий - успешно организовать свою работу
1. Правовое обеспечение кадровой работы
Прием на работу
Перевод на другую работу
Увольнение с работы
Оформление отпусков
Виды и подсчет трудового стажа
Типичные ошибки кадровиков, их предупреждение и исправление
2. Кадровое делопроизводствоСостав документов кадровой службы
Организационные документы
Локальные нормативные акты
Документация по личному составу
Оформление, ведение, хранение и выдача трудовых книжек
Выдаваемые документы: Удостоверение государственного образца о повышении квалификации
Дата проведения |
23.05.2011 (Весь день) - 27.05.2011 (Весь день) |
Организатор | Тип события |
Институт повышения квалификации ИКТ | Учебный курс |
Город/Место проведения | Стоимость |
Москва / Волоколамское ш, д.16, стр.3 | 38000 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
Юлия Павелкина - Менеджер кафедры "Маркетинг, Менеджмент, Управление персоналом" |
Цель занятий:
По итогам курса Вы получите ответы на вопросы:
Тема 1. Основные составляющие компенсационной системы.
Тема 2. Оптимизация постоянной части заработной платы на основе оценки должностей и формирования сиcтемы грейдов. Определение ценности должности (рабочего места) через балльно-факторную оценку.
Практикум: Проведение оценки должностей, рабочих мест по балльно-факторному методу. Разработка системы грейдов в соответствии с профилем организации: производство, оптовая торговля, розничная, услуги.
Тема 3. Управление производительностью труда в целях достижения конкурентного уровня себестоимости и цены продукции
Тема 4. Организация нормирования труда и его совершенствование как обязательное условие повышения производительности труда и эффективности деятельности предприятия
Тема 5. Управление оплатой труда (сдельная и повременная оплата труда)
Тема 6 . Performance management - управление эффективностью деятельности - основа для разработки переменной части зарплаты.
Практикум: Работа в группах. Кейс 'Разработка системы мотивации и оплаты труда на производственно-торговом предприятии'. Разработка переменной части оплаты на основе на основе PM (Performance Management).
Тема 7. Этапы разработки системы оплаты труда. Разработка 'Положения об оплате труда'.
Тема 8 . Формирование пакета льгот. Доплаты.
Тема 9. Практика применения способов нематериальной мотивации.
Тема 10. Изменения в системе вознаграждения в период кризиса.
Презентации и защита групповых работ.
Дата проведения |
21.09.2011 (Весь день) |
Организатор | Тип события |
Business Assistant | Семинар |
Город/Место проведения | Стоимость |
Москва / Москва | 9500 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
Стрельченко Артем |
Современная бизнес-ситуация, специфика экономики требуют новых, а главное результативных подходов к управлению персоналом.
Цели и задачи семинара:
- Структурировать знания участников о подходах в построении системы управления персоналом;
- Познакомить участников с подходом с точки зрения HR-маркетинга в управлении персоналом;
- Познакомить и научить взаимодействовать в рамках клиентского подхода;
- Определить и научить использовать в работе инструментарий HR-маркетинга.
Выгоды для участников:
- Вы введете в собственную практику новый инструментарий;
- Структурируете знания в области управления персоналом;
- Определите возможности внедрения в практику компании новых инструментов и технологий;
- Повысите собственную эффективность и авторитет внутри компании.
Программа семинара:
1. Понятие HR-маркетинга.
· Использование инструментов маркетинга в системе управления персоналом;
· 4P HR-маркетинга: people (люди), pay (оплата), position (позиционирование) и prospects (перспективы).
2. Технология клиентского подхода, задачи HR-отдела в клиентском подходе.
Внутренний и внешний клиент.
· Категории внутренних клиентов: сотрудники компании, руководители структурных подразделений;
· Категории внешних клиентов: кандидаты на открытые позиции, бывшие сотрудники компании;
· Технология работы с внутренним и внешним клиентом. Технология снятия и уточнения запроса у внутреннего клиента.
Практическое задание:
Отработка навыка снятия и уточнения запроса внутреннего клиента.
3. Инструменты HR-маркетинга.
· HR-брендинг:
- понятие HR-брендинга;
- влияние имиджа работодателя на формирование работоспособной команды;
- бывшие сотрудники — друзья или враги бренда?
· HR-бенчмаркинг или «А что там у соседей?»:
- инструменты мониторинга и сравнения показателей эффективности работы компании и ее конкурентов на рынке;
- метрики сравнения эффективности управления персоналом компании и конкурентов в отрасли и смежных отраслях.
· Привлекательный имидж работодателя на рынке труда:
- инструменты и технологии создания привлекательного имиджа работодателя.
- способы трансляции ценностей корпоративного бренда сотрудникам
- формирование внутреннего корпоративного бренда.
- роль hr-менеджера в формировании позитивного образа компании: традиционный и нетрадиционный инструментарий
- имидж первых лиц компании: стратегия и технологии позиционирования Руководства
Практическое задание:
Составление плана мероприятий для поддержания позитивного имиджа работодателя для компании-участника.
- Внутренние коммуникации компании как инструмент HR-маркетинга:
- система оценки персонала и система обучения как инструмент внутренних коммуникаций;
- роль менеджеров среднего звена в поддержании коммуникаций;
- коммуникации внутри отдела и между подразделениями.
Практическое задание:
Анализ внутренних коммуникаций в компании, предложения по внедрению изменений.
· Подход к системе мотивации в рамках HR-маркетинга:
- инструменты материальной и нематериальной мотивации;
- формирование соцпакета.
Практическое задание:
Анализ существующей в компании мотивационной программы, предложения по корректировке в соответствии с HR-маркетинговыми инструментами
4. Опыт российских и зарубежных компаний в построении и использовании системы HR-маркетинга.
Автор семинара:
Ярных Вероника
Бизнес-тренер, К.Э.Н., Генеральный директор компании "Центр управленческих компетенций".
Профессиональный опыт работы:
Дополнительная информация:
Проводит авторские курсы на программах МВА и Executive – МВА; в бизнес – школах МИРБИС, РАГС, РГГУ:
Имеет более 30 публикаций в профессиональных изданиях: газетах, журналах:
Ведущая колонки «Инструменты эффективного управления» в журнале «Управление сбытом» и «Управление магазином». Эксперт газеты «Труд»
Автор книги «Управление персоналом в кризисе: HR-ТЕХНОЛОГИИ». – 2006 год.
Для нескольких участников от компании предоставляются скидки 10 -15 %.
Дата проведения |
30.08.2011 (Весь день) - 31.08.2011 (Весь день) |
Организатор | Тип события |
Бизнес-тренинг и консалтинг | Тренинг |
Город/Место проведения | Стоимость |
Москва / м. Бауманская | Не указано |
Контакты | |
Контактное лицо:
Ирина |
Дата проведения |
18.08.2011 (Весь день) - 19.08.2011 (Весь день) |
Организатор | Тип события |
Бизнес-тренинг и консалтинг | Тренинг |
Город/Место проведения | Стоимость |
Москва / м. Бауманская | 15400 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
Ирина |