Архив - Июн 2014

Июнь 30th

Дата проведения
20.09.2014 (Весь день) - 27.09.2014 (Весь день)
Организатор Тип события
ЦНТИ Прогресс Семинар
Город/Место проведения Стоимость
- другой - 76400 р.
Контакты

Контактное лицо: Менеджер Службы записи
Тел.: 8 (800) 333-88-44
E-mail: client@cntiprogress.ru

Описание события
Программа
Стоимость

На семинар приглашаются руководители и специалисты документационных и информационных подразделений, организационного отдела, секретариата, управляющие делами, помощники и референты руководителей

Программа зарубежного семинара

Для кого зарубежный семинар:

руководители и специалисты документационных и информационных подразделений, организационного отдела, секретариата, управляющие делами, помощники и референты руководителей

Цели семинара:

  • изучение современных управленческих методик развития организации;
  • оценка эффективности обеспечения процессов управления;
  • освоение технологий продвижения имиджа компании, механизмов изменения и совершенствования корпоративной культуры;
  • освоение методик современных персонал-технологий.
    1. Обеспечение процессов управления организации. Оценка эффективности процессов управления. Выбор методов повышения эффективности работы в зависимости от стадии развития организации.
    2. Взаимосвязь организационной, корпоративной и деловой культуры и их влияние на обеспечение процессов управления.
    3. Обеспечение процессов управления в соответствии со стандартами организационной культуры. Виды стандартов: организационные стандарты; стандарты делового взаимодействия; стандарты системы информационного обмена и документооборота; коммуникативные и корпоративные стандарты деловой культуры. Как обеспечить выполнение стандартов сотрудниками. Кто отвечает за разработку и обеспечение процессов управления в организации.
    4. Как разработать внутрифирменные стандарты в организации, чтобы они работали.
    5. Типы организационных культур. Особенности, сильные и слабые стороны различных типов культур. Цели создания командной культуры. Диагностика корпоративной культуры в организации. Стихийный и управляемый имидж организации. Позиционирование и продвижение на рынке. Технологии создания положительной репутации организации.
    6. Особенности и сложности делового общения. Построение взаимодействия с сотрудниками разного уровня. Правила дистанционного общения. Способы прогнозирования и предупреждения конфликтов. Технологии разрешения конфликтов. Технологии убеждения и преодоления негативных стереотипов.
    7. Информационно-документационное обеспечение процессов управления.
    8. Протокольные мероприятия в деловой среде. Организация и проведение протокольных мероприятий. Подготовка и обслуживание совещаний.
    9. Основные ошибки взаимодействия. Международные стандарты и правила в деловых отношениях.
  • Программа семинара

    Международные программы ЦНТИ "Прогресс" сертифицированы по системе качества ISO 9001.

    Содержание программы:


    В стоимость включено:
  • учебная программа;
  • авиаперелет Москва-Бургас-Москва (экономкласс);
  • проживание в отеле 4* в двухместных номерах (по желанию оплачивается проживание в одноместном номере);
  • трансфер аэропорт - отель - аэропорт;;
  • двухразовое питание;
  • оформление визы и медицинской страховки (пакет документов)смотри здесьДокументы необходимо прислать до 01.09.2014.
  • Рекомендуем также другие семинары по направлению "Менеджмент":

  • "Эффективное управление предприятием. Опыт Чехии", 5 - 12 октября 2014 года (код 27375)

Дата проведения
16.09.2014 (Весь день) - 19.09.2014 (Весь день)
Организатор Тип события
ЦНТИ Прогресс Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Санкт-Петербург / г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская" 30680 р.
Контакты

Контактное лицо: Менеджер Службы записи
Тел.: 8 (800) 333-88-44
E-mail: client@cntiprogress.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Семинар для руководителей и специалистов служб, занимающихся стандартизацией, всех заинтересованных специалистов

Программа семинара

Для кого семинар:

для руководителей и специалистов служб, занимающихся стандартизацией, всех заинтересованных специалистов

  1. Техническое регулирование и стандартизация в РФ. Правовая основа системы технического регулирования и национальной системы стандартизации РФ. Закон РФ «О техническом Регулировании» (со всеми изменениями и дополнениями). Основные понятия и термины в области технического регулирования и стандартизации. Сущность и значение технического регулирования и стандартизации. Становление, современное состояние и пути дальнейшего развития стандартизации в Российской Федерации. Концепция развития национальной системы стандартизации РФ в соответствии с Распоряжением Правительства РФ №1762-р от 24.09.2012г. Формирование и введение в организациях структурного подразделения по стандартизации в соответствии с требованиями ГОСТ Р 1.15-2009.
  2. Документы по техническому регулированию и стандартизации. Порядок разработки и введения в действие технических регламентов. Виды и обозначение стандартов. Системы и комплексы стандартов. Порядок разработки, экспертизы и нормоконтроля национальных стандартов и стандартов организации в соответствии с требованиями ГОСТ Р 1.4-2004, ГОСТ Р 1.6-2013 и ГОСТ 1.5-2001. Порядок внедрения стандартов организации.
  3. Международное сотрудничество в области технического регулирования и стандартизации. Ведущие международные организации по стандартизации. Гармонизация национальных стандартов с международными и региональными стандартами. Международные стандарты ИСО серии 9000. Направления реформирования технического регулирования в РФ в связи с созданием Таможенного союза. Порядок разработки, принятия, изменения и отмены технических регламентов Таможенного союза. Программа разработки технических регламентов Таможенного союза и ЕврАзЭС.
  4. Особенности стандартизации оборонной продукции. Правовая основа стандартизации оборонной продукции. Стандарты системы разработки и постановки на производство военной техники (СРПП ВТ). Порядок внедрения в организации стандартов на оборонную продукцию в соответствии с требованиями ГОСТ РВ 0001-005-2006.
  5. Управление технической документацией в организациях. Требования к конструкторским документам. Виды и обозначения изделий и конструкторских документов. Управление технической документацией на этапах проектирования и разработки оборонной продукции. Требования к технологической документации, разрабатываемой в процессе подготовки производства оборонной продукции. Роль нормоконтроля в обеспечении соответствия технической документации требованиям ЕСКД и ЕСТД. Порядок организации и проведения нормоконтроля технической документации в организации в соответствии с ГОСТ 2.111-2013 и ГОСТ 3.1116-2011.
  6. Процедуры оценки соответствия и подтверждения соответствия систем менеджмента организаций, продукции и услуг.
    • Содержание и сущность процедуры оценки соответствия и подтверждения соответствия систем менеджмента, продукции и услуг в соответствии с ФЗ «О техническом регулировании» и Постановлением Правительства РФ № 1036 от 11.10.2012г.
    • Добровольное и обязательное подтверждение соответствия. Знаки соответствия. Декларирование соответствия. Обязательная сертификация. Документы о подтверждении соответствия (сертификаты, декларации), действующие на территории РФ и Таможенного союза. Признание результатов подтверждения соответствия.
    • Оценка соответствия и подтверждение соответствия продукции требованиям технического регламента Таможенного союза. Условия ввоза на территорию РФ продукции, подлежащей обязательному подтверждению соответствия. Особенности обязательного подтверждения соответствия продукции в Российской Федерации в связи с образованием Таможенного союза. Единые перечни продукции, подлежащей обязательному подтверждению соответствия в странах Таможенного союза. Типовые схемы оценки (подтверждения).
    • Аккредитация. Аккредитация органов по сертификации и испытательных лабораторий (центров) в соответствии с требованиями Постановления Правительства № 602 от 19.06.2012г. Объекты, органы и полномочия государственного контроля (надзора) за соблюдением требований технических регламентов. Ответственность за несоответствие продукции требованиям технических регламентов.
  7. Основные изменения и дополнения в системе стандартов ЕСКД и ЕСТД в связи с введением электронного документооборота в организации. Нормативные документы по информационным технологиям, оформлению и обращению электронных документов. Основные изменения и дополнения в системе стандартов ЕСКД и ЕСТД. Особенности нормоконтроля технической документации в условиях введения в организации электронного документооборота.

Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
информационно-справочные материалы;
культурная программа "Знакомство с Санкт-Петербургом";
ежедневные обеды и кофе-брейки.

Всем участникам выдается Удостоверение Академии стандартизации, метрологии и сертификации (ведомственного подразделения Росстандарта) о семинарском обучении (40 часов), лицензия ААА № 002661 от 05.03.2012

Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
информационно-справочные материалы;
культурная программа "Знакомство с Санкт-Петербургом";
ежедневные обеды и кофе-брейки.

Всем участникам выдается Удостоверение Академии стандартизации, метрологии и сертификации (ведомственного подразделения Росстандарта) о семинарском обучении (40 часов), лицензия ААА № 002661 от 05.03.2012

Дата проведения
16.09.2014 (Весь день) - 19.09.2014 (Весь день)
Организатор Тип события
ЦНТИ Прогресс Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Санкт-Петербург / г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская" 31860 р.
Контакты

Контактное лицо: Менеджер Службы записи
Тел.: 8 (800) 333-88-44
E-mail: client@cntiprogress.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Семинар для руководителей юридических служб, юрисконсультов, юристов и всех заинтересованных лиц

Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него вы можете на сайте

Программа семинара

Для кого семинар:

руководителей юридических служб, юрисконсультов, юристов и всех заинтересованных лиц

  1. Изменения Гражданского кодекса РФ в 2013 году как фактор, влияющий на организацию претензионной работы.
    • Общая характеристика изменений Гражданского кодекса с 01.03.2013, с 01.07.2013.
    • Обычай, не ограниченный сферой деятельности, как источник гражданского права. Установление принципа презумпции добросовестности участников гражданско-правовых отношений, его соотношение с судебной практикой учета фактически сложившихся отношений. Введение запрета на обход закона с противоправной целью,  что является формой злоупотребления права. Учет данных новелл при осуществлении переписки с контрагентом.
    • Юридические лица как субъекты договорных отношений (комментарии к новой классификации корпоративных и унитарных юридических лиц). Зависимость выбора способов досудебного урегулирования спора от типа контрагента (юридическое или физическое лицо) и организационно-правовой формы и вида контрагента – юридического лица. Правила определения аффилированности лиц по новой редакции ГК РФ.
    • Новеллы ГК РФ о представительстве и доверенности.
    • Расширение перечня существенных условий договоров в 2013 году в свете новой редакции ГК РФ.
    • Расширение в 2013 году перечня способов обеспечения исполнения обязательств установленным законом (независимая гарантия, обеспеченный платеж). Позиция ВАС по применению статьи 333 ГК РФ. Особенности взыскания неустойки и процентов по ст. 395 ГК РФ.
    • Изменение классификации договоров по новой редакции ГК РФ. Новеллы ГК РФ о рамочном договоре, договоре присоединения, опционном договоре, абонентском договоре.
    • Комментарии к новой регламентации договора банковского счета и расчетов в свете изменений ГК РФ в 2013 году.
    • Новеллы ГК РФ об исковой данности. Судебная практика по вопросам применения исковой давности.
  2. Претензионная работа: актуальные вопросы практической работы на досудебной стадии.
    • Методика рассмотрения коммерческих актов, претензий и другой документации.
    • Работа по выявлению нарушений договорных условий.
    • Анализ актов и других документов, устанавливающих факты хищения, утраты, недостачи, невыполнение обязательств. Определение имущественного вреда.
    • Понятия, задачи и формы претензии. Порядок предъявления и рассмотрения претензий. Практические проблемы отправления и доставки претензий.
    • Правовые последствия несоблюдения установленного претензионного порядка.
    • Деловая игра с разбором реальных ситуаций «Алгоритмы эффективной работы с претензиями».
  3. Исковая работа: содержание и этапы исковых работ, стратегия ведения дела в судах.
    • Подготовки исковых материалов. Требования к оформлению искового заявления. Порядок предъявления иска, его регистрация и учет. Обеспечительные меры в арбитражном и гражданском судопроизводстве.
    • Особенности исковой работы на различных стадиях рассмотрения дел в арбитражном суде и суде общей юрисдикции. Надлежащее извещение лиц, участвующих в деле.
    • Новые правовые позиции ВС РФ по рассмотрению дел в апелляционной и кассационной инстанции.
  4. Альтернативные способы разрешения правовых конфликтов.
    • Процедура урегулирования споров с участием посредника (процедура медиации).
    • Третейские суды: практика работы, преимущества и недостатки.
    • Обзор проектов законов о примирительных процедурах в арбитражном процессе (посредник, судебное посредничество).
  5. Анализ и обобщение результатов рассмотрения претензий и судебных дел. Специфика работы арбитражных судов. Судебная практика.
    • Изменения в АПК, ГПК о рассмотрении заявлений о компенсации за нарушение права на судопроизводство в разумный срок.
    • Изменения в АПК на 2013 год.
    • Упрощенное производство на современном этапе в свете последних изменений.
    • Рассмотрение дел по новым и вновь возникшим обстоятельствам (позиции ВАС и ВС РФ).
  6. Участие в принудительном исполнении судебных решений. Эффективное предъявление исполнительного документа. Организация взаимодействия с судебными приставами. Порядок обжалования действий (бездействий) судебных приставов.

Для участников семинара:
- обучение по программе с выдачей Сертификата;
- сборник информационно-справочных материалов;
- экскурсионная программа;
- ежедневные обеды и кофе-брейки.

 

Также рекомендуем ознакомиться с программой другого семинара:
Всем участникам выдается Сертификат о прохождении обучения по теме семинара (лицензия № 0327 от 25.01.2013).

Для участников семинара:
- обучение по программе с выдачей Сертификата;
- сборник информационно-справочных материалов;
- экскурсионная программа;
- ежедневные обеды и кофе-брейки.

 

Также рекомендуем ознакомиться с программой другого семинара:
Всем участникам выдается Сертификат о прохождении обучения по теме семинара (лицензия № 0327 от 25.01.2013).

Дата проведения
16.09.2014 (Весь день) - 19.09.2014 (Весь день)
Организатор Тип события
ЦНТИ Прогресс Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Санкт-Петербург / г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская" Не указано
Контакты

Контактное лицо: Менеджер Службы записи
Тел.: 8 (800) 333-88-44
E-mail: client@cntiprogress.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Семинар для руководителей медицинских организаций, сотрудников структурных подразделений, в чьи обязанности входит обеспечение качественного сервиса: менеджеров по сервису, старших администраторов, администраторов, специалистов службы качества, координаторов

Программа тренинга

Для кого тренинг:

для руководителей медицинских организаций, сотрудников структурных подразделений, в чьи обязанности входит обеспечение качественного сервиса: менеджеров по сервису, старших администраторов, администраторов, специалистов службы качества, координаторов

В результате посещения семинара-тренинга Вы сможете:увидеть собственную клинику глазами пациента;
найти готовые управленческие и кадровые решения (находки, открытия);
выработать план конкретных действий.

ВНИМАНИЕ! В материалы, входит образец Стандартов, разработанный на основе психологических потребностей пациентов.

  1. Диагностика «патологий» медицинского сервиса.
  2. Ищем решения для выбора системы контроля сервиса. Как организовать внутренний и внешний контроль обслуживания пациентов. Точки контроля врачебного персонала, других сотрудников.
  3. Разрабатываем стандарты обслуживания. Выявляем показатели качества обслуживания и их измерение. Составляющие идеального сервиса.
  4. Реклама и сервис. Формируем имидж клиники.
  5. Как формировать медицинский коллектив? Требования к персоналу в разрезе категорий: врачи, медсестры, ассистенты, администраторы. Выбираем «адекватного», компетентного сотрудника при собеседовании. Как работать с вынужденно набранным персоналом. Сервисная культура и благополучный климат в коллективе - как его формировать?
  6. Как обучать персонал стандартам обслуживания. Ломаем старые привычные стереотипы работы.
  7. Регистратура как пульт управления. Управляем комфортом пациента. (Тема «Ваша готовность вступить в контакт», «Взаимодействие с пациентом»). Зоны развития.
  8. Обслуживание пациентов - формируем правила работы. Заповеди обслуживания пациентов.
  9. Определяем потребности пациента. Учимся задавать «правильные» вопросы. Выявляем истинные мотивы «пациента. Схемы диалогов с пациентами.
  10. Консультирование пациентов и презентация услуг. Усиление воздействия в процессе презентации. Управление ожиданиями пациента. Критерии эффективной записи пациентов на консультацию или лечебный прием. Диалог у кассы или сложные вопросы оплаты.
  11. Правила ведения телефонных переговоров. Телефонный этикет. Построение конструктивного диалога.Стандарты речевой культуры. Как свести к минимуму диалог с многословным пациентом.
  12. VIP-обслуживание. Модели поведения. Типичные ошибки в работе медицинского персонала. Их корректировка.
  13. Всегда ли "Клиент прав"? Психологические настройки на общение с трудными пациентами. Как конвертировать конфликт в хороший результат. Работа с проблемой пациента. Манипуляции со стороны пациентов. Методы отражения типичных манипуляций. Алгоритм работы с жалобами. Эффективные решения.


Для участников: 
обучение по программе с выдачей Сертификата;
информационно-справочные и методические материалы, включающие образец Стандартов, разработанный на основе психологических потребностей пациентов; 
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

Для участников: 
обучение по программе с выдачей Сертификата;
информационно-справочные и методические материалы, включающие образец Стандартов, разработанный на основе психологических потребностей пациентов; 
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

Дата проведения
15.09.2014 (Весь день) - 19.09.2014 (Весь день)
Организатор Тип события
ЦНТИ Прогресс Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Санкт-Петербург / г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская" 31500 р.
Контакты

Контактное лицо: Менеджер Службы записи
Тел.: 8 (800) 333-88-44
E-mail: client@cntiprogress.ru

Описание события
Программа
Стоимость

На семинар приглашаются руководители, заместители по контролю качества медицинской помощи, заместители по лечебной работе, заведующие отделениями и все заинтересованные лица.

Программа семинара

Для кого семинар:

руководители, заместители по контролю качества медицинской помощи, заместители по лечебной работе, заведующие отделениями и все заинтересованные лица.

  1. Нормативно-правовая база обеспечения качества. Нормативные правовые документы в сфере обеспечения граждан РФ доступной и качественной медицинской помощью. Документы федерального уровня. Документы территориального уровня. Документы медицинской организации.
  2. Контроль качества и безопасности медицинской деятельности: виды, пути осуществления. Государственный, ведомственный, внутренний контроль. Полномочные органы по осуществлению контроля качества. Порядок осуществления государственного контроля в свете Постановления прав РФ № 1152 от 12.11.2012. Полномочия Росздравнадзора по контролю качества и безопасности медицинской деятельности. Способы осуществления государственного контроля качества медицинской помощи.
  3. Соотношение ведомственного и внутреннего контроля качества, осуществляемого органами власти. Экспертиза качества медицинской помощи в рамках 326-ФЗ и "Об обязательном медицинском страховании". Порядок организации и проведения ведомственного контроля качества и безопасности медицинской деятельности (Приказ Минздрава РФ от 21.12.2012 № 1340 Н).
  4. Юридическая ответственность медицинского учреждения, руководителя, врача.
    • Юридическое значение первичной медицинской документации. Правовые последствия ее ненадлежащего ведения.
    • Роль судебно-медицинской экспертизы в решении споров по медицинским делам.
  5. Нормативная база в сфере организации контроля объемов и качества медицинской помощи. Правовые документы, определяющие перед отдельными участниками контроля КМП задачи по проведению экспертизы качества медицинской помощи.
    • Понятие вреда (ущерба) при некачественном оказании медицинской помощи. Ответственность за вред, причиненный пациентам при некачественном оказании медицинской помощи. Возмещение вреда (ущерба) при некачественном оказании медицинской помощи: размеры, механизмы.
    • Понятия дефекта медицинской помощи (врачебной ошибки). Классификация дефектов медицинской помощи. Регистрация дефектов при экспертизе КМП, их описание языком экспертизы.
    • Классификация последствий дефектов медицинской помощи.
    • Причинно-следственные связи дефектов медицинской помощи.
    • Понятие об экспертных ошибках, их классификация, причины и условия их возникновения, возможности их предотвращения.
  6. Организация и проведение экспертизы качества медицинской помощи в ЛПУ. Требования к эксперту. Технологии экспертизы.
  7. Врачебные ошибки. Классификация и анализ. Условия выявления врачебных ошибок.
  8. Принятие управленческих решений. Анализ причин возникновения ненадлежащего КМП в разных подразделениях. Работа с врачебным персоналом.
  9. Организации внутреннего контроля качества медицинской помощи на примере ведущих ЛПУ Санкт-Петербурга.
  10. Проверки ФОМС и страховых медицинских организаций в соответствии с ФЗ "Об обязательном медицинском страховании" граждан.
  11. Практика проведения проверок учреждений здравоохранения на примере Санкт-Петербурга. Разбор сложных практических ситуаций. Виды типичных нарушений при проведении контрольно-надзорных мероприятий в ЛПУ.
  12. Порядок применения санкций к медицинской организации за нарушения, выявленные в ходе контроля. Обжалование медицинской организацией результатов контроля, действий должностных лиц. Прокурорский надзор.

Информационный партнер:


Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
комплект актуальных информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

 


ВНИМАНИЕ!

По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону 8 (812) 331 88 88; 8 (921) 878 45 93

Всем участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме), лицензия № 001887 от 07.09.2011 г. 
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 8 по 19 сентября 2014 года (очная часть с 15 по 19 сентября 2014 года) 
Для оформления Удостоверения необходимо предоставить: копию диплома о медицинском образовании; копию паспорта; копию документа подтверждающего изменение фамилии.

Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
комплект актуальных информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

 


ВНИМАНИЕ!

По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону 8 (812) 331 88 88; 8 (921) 878 45 93

Всем участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме), лицензия № 001887 от 07.09.2011 г. 
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 8 по 19 сентября 2014 года (очная часть с 15 по 19 сентября 2014 года) 
Для оформления Удостоверения необходимо предоставить: копию диплома о медицинском образовании; копию паспорта; копию документа подтверждающего изменение фамилии.

Дата проведения
15.09.2014 (Весь день) - 19.09.2014 (Весь день)
Организатор Тип события
ЦНТИ Прогресс Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Санкт-Петербург / г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская" 31860 р.
Контакты

Контактное лицо: Менеджер Службы записи
Тел.: 8 (800) 333-88-44
E-mail: client@cntiprogress.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Семинар для руководителей и специалистов научно-исследовательских, проектных организаций и подразделений, высших учебных заведений, руководителей научно-технических центров, руководителей НИОКР, научно-исследовательских, технологических, технических проектов, главных инженеров, главных конструкторов, главных технологов, руководит

Программа семинара

Для кого семинар:

для руководителей и специалистов научно-исследовательских, проектных организаций и подразделений, высших учебных заведений, руководителей научно-технических центров, руководителей НИОКР, научно-исследовательских, технологических, технических проектов, главных инженеров, главных конструкторов, главных технологов, руководителей отделов развития, всех заинтересованных специалистов

Инновационный проект как Товар.

  1. Определение бизнес-идеи. Старт-ап.
  2. Подготовка проектной документации. Бизнес-план.
  3. Фиксация прав интеллектуальной собственности. Служебные произведения.
    Деловая мастерская: Эффективная инновация.

Цена инновационного проекта.

  1. Определение цены в договорах на выполнение НИОКР. Затраты по НИОКР. Особенности бухгалтерского учета и налогообложения. Затраты на НИОКР как объект приложения бухгалтерского учета. Подразделение затрат по НИОКР на текущие НИОКР, на капитальные НИОКР. Особенности планирования и учета фактической себестоимости научно-технической продукции. Выполнение НИОКР для собственных нужд, применение ПБУ-17/02. Учет источников финансирования НИОКР, контроль за нецелевым использованием полученных средств. Учет и налогообложение НИОКР, не давших положительных результатов.
  2. Привлечение инвестиций. Способы финансирования внедрения разработок и проектов. Практикум. Способы оценки. Опыт лидеров рынка.

Оформление прав на объекты интеллектуальной собственности.

  1. Договоры на выполнение НИОКР. Особенности разработки договоров по НИОКР, выполняемых за счет бюджетных средств. Влияние формы и содержания договоров на учет и налогообложение при выполнении НИОКР. План выполнения НИОКР. Этапы работ. Порядок принятия выполненных работ. Особенности учета работ, результатами которых являются нематериальные активы.
  2. Лицензионные договоры.
  3. Дистрибьюторский договор. Агентский договор.
  4. Франчайзинг. Договор коммерческой концессии.
  5. Доверительное управление исключительными правами.
  6. Отчуждение исключительных прав. Наследование исключительных прав. 
    Деловая мастерская: Анализ условий договора.

Продвижение инновационного проекта.

  1. Инновационный маркетинг. Анализ спроса на научно-техническую продукцию. Создание конкурентного преимущества для инновационного продукта. Прогноз спроса на инновационный продукт.
    Мастер-класс: Моделирование оптимальной презентации.

Управление персоналом в рамках инновационного проекта.

  1. Человеческий фактор в управлении проектами. Создание временной команды проекта и взаимодействие участников проекта.
  2. Риски, связанные с влиянием конкурентов на Ваш творческий коллектив. Как правильно защитить секретную разработку. Почему квалифицированные кадры переходят к конкурентам и как этого избежать.

Инновации и финансовые потоки.

  1. Использование оффшоров: основные противоречия.
  2. Налоговое законодательство. Финансовые схемы. Деловая мастерская: Обосновываем расходы на разработку и внедрение инновации.

Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
информационно-справочные материалы;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

ВНИМАНИЕ!
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефонам 8 (812) 331 88 88, 8 (921) 878 45 93

Всем участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации по теме «Управление инновационными проектами» (72 часа очно-заочной формы), лицензия ААА № 002144 от 24.10.2011.
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 8 по 19 сентября 2014 года (очная часть - с 15 по 19 сентября 2014 года)

Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
информационно-справочные материалы;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

ВНИМАНИЕ!
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефонам 8 (812) 331 88 88, 8 (921) 878 45 93

Всем участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации по теме «Управление инновационными проектами» (72 часа очно-заочной формы), лицензия ААА № 002144 от 24.10.2011.
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 8 по 19 сентября 2014 года (очная часть - с 15 по 19 сентября 2014 года)

Дата проведения
15.09.2014 (Весь день) - 19.09.2014 (Весь день)
Организатор Тип события
ЦНТИ Прогресс Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Санкт-Петербург / г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская" 34000 р.
Контакты

Контактное лицо: Менеджер Службы записи
Тел.: 8 (800) 333-88-44
E-mail: client@cntiprogress.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Семинар для руководителей и специалистов планово-экономических отделов, руководителей финансовых служб, главных бухгалтеров, всех заинтересованных лиц

Программа семинара

Для кого семинар:

для руководителей и специалистов планово-экономических отделов, руководителей финансовых служб, главных бухгалтеров, всех заинтересованных лиц

  1. Понятие затрат. Типы затрат:
    • прямые/косвенные;
    • условно-переменные/условно-постоянные;
    • производственные/коммерческие/ управленческие;
    • регулируемые /нерегулируемые;
    • производительные/непроизводительные;
    • нормируемые/ненормируемые и пр.
  2. Управление затратами: цели и задачи. Основные принципы управления затратами: системный подход, единство методов, мотивация персонала.

  3. Финансовая структура компании. Центры финансовой ответственности (ЦФО) и их роль в учете затрат компании.

  4. Учет затрат. Учетная политика компании и ее влияние на управленческий учет затрат. Маржинальный подход к оценке финансового результата. Маржинальный доход, маржинальная прибыль. Базовые принципы учета: обособленности имущества, непрерывности деятельности, двойной записи, объективности, осмотрительности, начисления, сравнимости информации.
    • Основные методы учета затрат в российских компаниях: попередельный, позаказный, попроцессный, нормативный.
    • Управленческие системы учета затрат в международной практике: стандарт-костинг, директ-костинг, АВС-костинг, Target-костинг, Life-cycle-костинг, Throughput-костинг, эко-костинг.
  5. Бюджетирование (планирование) затрат. Реализация стратегии компании через систему бюджетирования. Принципы эффективного бюджетирования затрат, основные виды бюджета. Схема составления основного бюджета компании. Zero-based budgeting: бюджет подразделений как инвестиционный проект.

  6. Анализ отклонений. Контролируемые и неконтролируемые затраты. Виды стандартов. Гибкие бюджеты. Простой и комбинированный анализ отклонений. Плановые и операционные отклонения. Методика факторного анализа отклонения фактических затрат от плановых.

  7. Анализ рисков как инструмент управления затратами. Составление карты рисков. Учет рисков при планировании затрат.

  8. Подходы к оценке эффективности затрат. Анализ производственных и логистических потерь как способ влияния на затраты. Выявление мест возникновения потерь.

  9. Создание системы управления затратами в компании. Регламентация бизнес-процессов как элемент системы управления затратами. Возможности основных информационных систем. Проблемы и риски, связанные с внедрением автоматизированных систем учета в компании.

  10. Разъяснения о порядке включения затрат в состав себестоимости продукции (работ, услуг) для определения налогооблагаемой прибыли.


Для участников семинара:
- обучение по программе с выдачей Сертификата;
- комплект актуальных информационно-справочных материалов; 
- культурная программа «Знакомство с Санкт-Петербургом»;
- ежедневные обеды и кофе-брейки.



Всем участникам выдается Сертификат о прохождении обучения по теме семинара (лицензия № 0327 от 25.01.2013).

Для участников семинара:
- обучение по программе с выдачей Сертификата;
- комплект актуальных информационно-справочных материалов; 
- культурная программа «Знакомство с Санкт-Петербургом»;
- ежедневные обеды и кофе-брейки.