Дата проведения |
02.03.2017 - 19:00 - 21:30 |
Организатор | Тип события |
Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ» | Тренинг |
Город/Место проведения | Стоимость |
Москва / Москва, Малый Левшинский переулок, дом 7, строение 2 (м. Смоленская). | Бесплатно |
Контакты | |
Контактное лицо:
Галина ЕЛИСЕЕВА |
Ежедневно тысячи компаний сталкиваются с необходимостью внедрять изменения в свои процессы,
технологии, продукты и конкурентную политику. При этом не каждая компания способна эффективно
управлять внедренными изменениями. И лишь единицы могут стать по-настоящему успешными и выйти на
новый уровень управления.
Если вы:
В программе мастер-класса:
Изменения в компании, требующие грамотного управления
Причины избегания изменений сотрудниками
Роль управленца в процессе внедрения изменений
Крайности управления при внедрении изменений: от «Бульдозера» до «Матери Терезы»
Ключевые факторы успеха в управлении изменениями
Подробности на нашем сайте.
Дата проведения |
18.03.2017 - 10:00 - 18:00 |
Организатор | Тип события |
Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ» | Тренинг |
Город/Место проведения | Стоимость |
Москва / Москва, Малый Левшинский переулок, дом 7, строение 2 (м. Смоленская). | 10000 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
Галина ЕЛИСЕЕВА |
Большинство тренинговых программ по управлению изменениями посвящены вопросам управления бизнес-процессами в период изменений в компании.
При этом человеческий фактор является ключевым в ситуациях внедрения изменений в компании. В этот процесс всегда вовлечены линейные сотрудники,
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ
Задачи менеджера во время внедрения изменений
Что такое изменения в компании
С какими сложностями сталкиваются менеджеры в период изменений
Что необходимо знать менеджерам для грамотного внедрения изменений в компании
Реакция менеджера на изменения
Природа возникновения сопротивления изменениям
Реакции менеджера на изменения: как они сказываются на взаимодействии с подчиненными
Баланс в реакциях менеджера: какие инструменты помогут его сохранить: интерактивная фасилитация с группой
Восприятие изменений другими
Интерактивная мини-лекция «Причины сопротивления изменениям, стадии сопротивления (модель Дж. Брюссе)»:
Избегание
Сопротивление
Исследование
Принятие
ПРАКТИКА. Отработка умения распознавать стадии сопротивления
ПРАКТИКА. Упражнение: «Анализ проявлений» на отработку понимания логики этапов и их проявлений в поведении сотрудника
Действия менеджера на каждой из стадий сопротивления
Разбор эффективных и неэффективных действий менеджера на каждом этапе
ПРАКТИКА. Упражнение «Действия менеджера» на соотнесение поведенческих паттернов менеджера со стадиями сопротивления сотрудников
Мотивация к изменениям: как мотивировать свою команду
Мотивы избегания\сопротивления: что движет сотрудниками: интерактивная фасилитация с группой
Мотивация команды: индивидуальная работа участников с существующими командами
ПРАКТИКА. Упражнение «Диагностика команды» на анализ своей собственной команды
Технология открытого диалога
Почему необходимо следовать технологиям
Четыре этапа проведения открытого диалога с сотрудниками
Инструменты менеджера на каждом этапе
ПРАКТИКА. Case Study (отработка полученных знаний и умений в формате кейсов)
Отработка технологии проведения открытого диалога с сотрудниками в формате «Аквариум»
Выводы и индивидуальный actionplanдля каждого участника тренинга.
Скидки за раннюю оплату. 10% от стоимости обучения, при участии 2-х и более человек от одной организации, или обратившихся вместе (друзья и др.). Подробности на нашем сайте.
Дата проведения |
22.11.2021 - 10:00 - 24.11.2021 - 17:00 |
Организатор | Тип события |
Cleverics | Учебный курс |
Город/Место проведения | Стоимость |
Москва / Дубининская ул., д. 57, стр. 2, офис 2305 | 39500 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
менеджер |
«DevOps» — авторский курс Cleverics, подробно знакомит с данным движением. Детальное погружение в тему позволит затронуть все аспекты выстраивания эффективных практик управления ИТ. Рассматриваются также вопросы оценки реализуемости описываемых практик и подходов к их применению в реальной жизни.
Дата проведения |
09.02.2017 - 19:00 - 21:30 |
Организатор | Тип события |
Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ» | Тренинг |
Город/Место проведения | Стоимость |
Москва / Москва, Малый Левшинский переулок, дом 7, строение 2 (м. Смоленская). | Бесплатно |
Контакты | |
Контактное лицо:
Галина ЕЛИСЕЕВА |
Ежедневно тысячи компаний сталкиваются с необходимостью внедрять изменения в свои процессы,
технологии, продукты и конкурентную политику. При этом не каждая компания способна эффективно
управлять внедренными изменениями. И лишь единицы могут стать по-настоящему успешными и выйти на
новый уровень управления.
Если вы:
В программе мастер-класса:
Изменения в компании, требующие грамотного управления
Причины избегания изменений сотрудниками
Роль управленца в процессе внедрения изменений
Крайности управления при внедрении изменений: от «Бульдозера» до «Матери Терезы»
Ключевые факторы успеха в управлении изменениями
Подробности на нашем сайте.