Архив - 2009 - Событие

Немного теории: что такое языковой барьер и откуда он берется?
Этот небольшой психологический экскурс поможет вам осознать глубинные причины возникновения вашего языкового барьера: был ли это нелепый комментарий училки по английскому или страх получить двойку в школе или боязнь прозвучать смешно... Осознание проблемы – уже половина пройденного пути к ее преодолению.

Много практики: что советуют психологи и языковеды?
В арсенале специалистов есть десятки эффективных инструментов преодоления языкового барьера для различных типов личностей, от таких серьезных как самоанализ и НЛП, до таких веселых, как юморотерапия и драматизация. На тренинге вы сможете протестировать самые разные из них и вместе с ведущим отобрать наиболее эффективные именно для вас.

Всё, происходящее на тренинге: ролевые игры, живое общение, ваше взаимодействие друг с другом и с ведущими, сама атмосфера тренинга, - всё направлено на преодоление вашего языкового барьера. Наша задача – сделать так, чтобы у вас появился новый, позитивный опыт свободного общения на английском, который вы сможете перенести в реальную жизнь.

1. Что дает бюджетирование и управленческий финансовый учет компании.
• Цели и задачи управления финансами компании.
• Главные цели: эффективность бизнеса, его стоимость, интересы владельцев.
• Стратегические преимущества: контроль будущих финансовых результатов на основе бюджетов.
• Тактические преимущества: координация, распределение ресурсов.
• Бюджетирование как самая распространенная методика стратегического управления бизнесом.
• Идеология финансовых потоков в бизнесе.
• Прибыль как результат бизнеса и правила ее распределения.
• Управленческая борьба в распределении ресурсов при бюджетировании.
• Какие возможности должен представлять топ-менеджерам управленческий учет
• Бухгалтерский и управленческий учет: два мира, две системы.
• Правильная оргструктура финансовой службы.
• Практические советы консультантов по автоматизации бюджетирования.
2. Методология управленческого учета. Основные принципы и отчеты.
• Ведение управленческого учета - особо важная функции финансовой службы компании.
• KPI* и CFI* - финансовые координаты бизнеса. Как принимать эффективные решения на основе KPI.
• Самые важные финансовые отчеты для менеджмента.
• Признаки эффективного управленческого учета. Какие задачи и как должен решать управленческий учет.
• Шаблоны и дизайн типовых финансовых отчетов.
• Правильные алгоритмы анализа управленческой отчетности компании.
3. Бюджетирование: когда цель контролирует (а не оправдывает) средства.
• Бюджетирование как навигационная и учетная технология менеджмента.
• Бюджетирование и финансовая стратегия бизнеса.
• Стратегические показатели в бизнесе и как они применяются.
• 5 (пять) главных целей бюджетирования.
• Бюджеты и финансовое прогнозирование: как проложить «маршрут» в бизнесе.
• Предбюджетная подготовка – сценарный анализ будущего.
• Инвестиционная стратегия предприятия.
• Прогнозирование бизнеса в формате модели «как есть» и «как будет».
4. Виды бюджетов и их составление.
• Классификация и виды бюджетов.
• Бюджет Движения Денежных Средств: как составить и использовать.
• Учет и контроль денежных ресурсов предприятия. Практические рекомендации.
• Бюджет Доходов и Расходов: структура затрат и виды прибыли.
• Бюджетный классификатор: фундамент процесса.
• Учет, прогноз и управление затратами.
• 7 ключевых вопросов управления доходностью бизнеса.
• Прогнозный управленческий баланс.
5. Правильная технология бюджетирования. Финансовый контроль.
• Архитектура бюджетной системы: регламенты, объекты, отчеты.
• Финансовая структура компании: центры учета, ответственности и их руководители.
• Управление компанией через центры ответственности: проблемы и преимущества.
• Этапы и участники процесса бюджетирования.
• Процедуры, регламенты, положения, должностные инструкции.
• Контроль выполнения бюджетов: казначейский и план/фактный контроль.
• Принципы и методы эффективного внутреннего и финансового контроля.
• Применение контроллинга как стратегического инструмента управления бизнесом.
• Предвидение и управление рисками в бизнесе.

Примерный перечень практических задач (кейсов):
• Кейс. Управленческий баланс и финансовая стратегия бизнеса.
• Кейс. Выбор финансовых показателей для планирования, анализа и контроля бизнеса (KPI).
• Кейс. Диагностика системы бюджетирования и управленческого учета в компании по методике, разработанной на основе международных стандартов и рекомендаций.
• Кейс. Методы составления бюджетных прогнозов.
• Кейс. Расчет реальной стоимости бизнеса/компании.
• Кейс. Разработка бюджетов компании.
• Кейс. Разработка регламентов для бюджетирования и управленческого учета.
• Кейс. Разработка системы внутреннего контроля в компании.

Стоимость участия в семинаре 2 дня (16 часов)  - 15800 руб. без учета НДС.  
В стоимость участия входит: посещение программ, методическое пособие, питание во время семинара.

1. Борьба с корпоративным мошенничеством как частный случай действий системы внутреннего контроля
2. Организация системы борьбы с мошенничеством и воровством
• Осуждение невиновных, или пределы контроля за персоналом
• Правовые ограничения на применение технических средств для формирования доказательной базы
• Типы мошенников и мошеннических действий
• Установление в организации пределов приемлемых действий и уровня потерь активов
• Расчет приемлемых пределов и их легализация
• Разработка корпоративной стратегии по борьбе с мошенничеством и воровством
• Лояльность персонала. Разработка системы взаимосвязанных компетенций служб Организации, ответственных за сохранность активов и лояльность персонала
3. Правовые основы организации системы и существующие риски
• Трудовое, гражданское и уголовное право в Российской Федерации и их влияние на права, возможности и обязанности собственников и работодателей
• Влияние и реальная роль государственных органов и их представителей в реализации прав собственника и организации по защите от внутреннего мошенничества и воровства
• Организация эффективного взаимодействия и риски
4. Основные виды мошенничества и злоупотребления правами и их классификация
• Причины, признаки и методы мониторинга и обнаружения нарушений
• Некоторые из методов хищения активов на различных стадиях бизнес-процессов в организации: завышение цен для получения "откатов" с продавцов, манипулирование качеством и объемом закупок, использование ресурсов (транспортных, коммуникационных, канцелярских и пр.) в личных целях, хищение сырья, материалов, запчастей, махинации с объемом продаж и дебиторской задолженностью, использование инсайдерской информации, занижение цен для получения "откатов" с покупателей, теневые договоренности с предприятиями-рекламоносителями и другие. Трудовое, гражданское и уголовное право в Российской Федерации и их влияние на права, возможности и обязанности собственников и работодателей
5. Основные стадии процесса борьбы с мошенничеством и воровством 
• Предварительная, информационная, исследовательская, аналитическая, подтверждающая, санкциональная, исполнительная
• Механизмы профилактики злоупотреблений в центрах затрат, прибыли и инвестиций
6. Внутреннее (служебное) расследование 
• Проблемы и принципы проведения внутреннего расследования
• Существенные элементы успешного расследования
• Важные требования к расследованию
• Методы расследования
7. Схема проведения проверок и расследования
• Первоначальные подозрения
• Постановка задачи. Планирование. Обеспечительные меры
• Проведение опросов
• Основные методы формирования легальной доказательной базы
• Отчет о расследовании и формирование досье
• Возмещение убытков: отслеживание активов, поиск и подготовка взыскания
8. Коммерческая тайна 
• Требования к системе защиты
• Порядок проведения расследования
• Примеры

Стоимость участия в семинаре 2 дня (16 часов)  - 15800 руб. без учета НДС.

В стоимость участия входит: посещение программ, методическое пособие, питание во время семинара.

[B]Персональные данные – нетехнические аспекты [/B]
• Правовые основы императивного ограничения доступа к Персональным Данным. Риски нарушения требований к сбору и использованию ПД. Государственный контроль использования ПД.
• Нормативные акты, устана[B][/B]вливающие требования к режимам ПД.
• Дисциплинарная, административная и уголовная ответственность за несанкционированное или неправомерное использование ПД. Гражданско-правовая ответственность за неправомерное или несанкционированное  использование ПД.
• Международные требования к защите ПД.

[B]Организационно-правовые аспекты введение режима ПД.[/B]• Определение перечня сведений, относящихся к персональным данным в организации и перечня лиц, допущенных к их обработке. Создание карт персональных данных.
• Определение уровней доступа к ПД.
• Вопрос оптимизации и сокращения перечня ПД в организации (у оператора ПД). Обезличивание ПД и вопросы их обработки с организационной и правовой точки зрения.
• Почему иногда данные вместе ПД – а по раздельности – не ПД?

[B]Организационные вопросы при использовании ПД[/B]
• Документальное оформление режима защиты ПД и правовые ограничения на использование данными. Как организовать переподготовку персонала и изменить отношение к ПД. Организационные меры по введению и соблюдению режима ПД. Документальное оформление допуска к ПД и возможности использования ПД в бизнесе. Минимальный комплект документов для соблюдения требований регуляторов. 
• Проведение служебных расследований при нарушении режима ПД.
• Договорные элементы снижения риска ответственности при сборе и передаче ПД при работе с клиентами - частными лицами.
 
[B]Ситуационные  вопросы.[/B]
• Служба безопасности и ПД – риски использования.
• Сбор данных о клиентах и режим ПД в коммерческой службе.
• Розница и «бонусные» программы – риски потери информации.

[B]Государственный контроль и надзор за обработкой персональных данных.[/B]
• Условия и принципы обработки персональных данных. Обязанности оператора персональных данных в ходе сбора и обработки персональных данных.
• Порядок оформления и представления уведомлений об обработке персональных данных в уполномоченный Орган по защите прав субъектов персональных данных.
• Порядок (регламент) проведения государственного контроля и надзора за обработкой персональных данных.
• Ответственность за нарушение требований законодательства по обработке персональных данных.

[B]Вопросы обеспечения безопасности персональных данных при их обработке в информационных системах персональных данных (технические аспекты обеспечения безопасности персональных данных). [/B]
• Требования Федерального закона «О персональных данных» и Постановления Правительства РФ 2007 г. № 781 к обеспечению безопасности персональных данных при их обработке в информационных системах.
• Требования государственных регуляторов к обеспечению безопасности персональных данных при их обработке в информационных системах (обзор требований нормативных и методических документов ФСТЭК России и ФСБ России).
• Обязанности операторов информационных систем по обеспечению безопасности персональных данных.
• Порядок классификации информационных систем персональных данных. Общие требования к системе защиты персональных данных и её подсистемам. Порядок моделирования угроз безопасности. Содержание основных этапов создания системы защиты персональных данных. Требования к документации системы защиты персональных данных.
• Порядок оценки соответствия (аттестации) информационных систем персональных данных.

[B]Законодательство в области информационной безопасности. Новое, сфера охвата.[/B]
• Основные изменения в законодательстве, касающиеся сферы информационной безопасности, произошедшие в последние 2 года.
• Достаточность существующей нормативной базы. Перспективы развития в этой области законодательства.

Стоимость участия в семинаре 1 день (8 часов)  - 10500 руб. без учета НДС.  
В стоимость участия входит: посещение программ, методическое пособие, питание во время семинара.

Конфиденциальная информация, или какая бывает Тайна?
1. Что такое конфиденциальная информация и ее виды. Государственная и другие тайны. Когда возникла коммерческая тайна и чем она отличается от других тайн: государственной, налоговой, банковской, таможенной и личной (персональной).
2. Что говорит закон о тайне и чем и как регулируется коммерческая тайна и режим ее использования.
3. Сколько стоит коммерческая тайна и когда стоит ей заниматься. Понятие информации ограниченного доступа. Перечень сведений конфиденциального характера.

Как найти и сохранить коммерческую тайну.
1. Как определить, что надо защищать. Определение уровней доступа к информации, представляющей коммерческую тайну. Определение Перечня сведений, составляющих коммерческую тайну. Оборот сведений, составляющих коммерческую тайну: создание, отнесение, ознакомление, хранение, передача, предоставление, разглашение, раскрытие, уничтожение.
2. Правомерность получения сведений, составляющих коммерческую тайну от контрагентов и третьих лиц.
3. Режим коммерческой тайны, его установление и содержание. Меры по охране конфиденциальности сведений.

Работа со сведениями, составляющими коммерческую тайну
1. Сведения, которые не могут составлять коммерческую тайну. Организационные меры защиты информации, составляющей коммерческую тайну. Определение порядка обращения с такой информацией, контроль за его соблюдением. Введение режима коммерческой тайны.
2. Организация доступа к информации, составляющей коммерческую тайну. Внутренние нормативные документы по охране конфиденциальных сведений, их содержание, порядок разработки, ознакомления сотрудников и применения.
3. Контроль за соблюдением режима конфиденциальности. Учет работников и других лиц, получивших доступ к информации, составляющей коммерческую тайну. Конфиденциальное делопроизводство. Порядок передачей информации, составляющей коммерческую тайну, третьим лицам. Оговорки о конфиденциальности в договоре и порядок проведения совместных расследований.

Порядок защиты и проведение расследований нарушения режима коммерческой тайны
1. Перечень документов, регулирующих отношения в рамках режима коммерческой таны в организации и с третьими лицам. Порядок оформления и маркировки документов и сведений составляющих коммерческую тайну.
2. Правила и ограничения предоставления сведений, составляющих коммерческую тайну сотрудникам государственных органов: налоговых, МВД и других в ходе проведения контрольных и оперативно-розыскных мероприятий. Порядок оформления передачи документов и сведений, составляющих коммерческую тайну организации государственным органам. Порядок преследования сотрудников государственных органов за разглашение коммерческой информации и ее незаконное использование.
3. Порядок и условия проведения расследований в случае незаконных действий работников и третьих лиц в отношении сведений составляющих коммерческую тайну. Примеры и алгоритм расследования. Правовое оформление и реализация результатов расследования: дисциплинарная, гражданско-правовая, административная и уголовная ответственность.

Стоимость участия в семинаре 1 день (8 часов)  - 7 900 руб. без учета НДС. 
В стоимость участия входит: посещение программ, методическое пособие, питание во время семинара.