Архив

Октябрь 25th, 2008

Дата проведения
Организатор Тип события
Русская Школа Управления Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Москва Не указано
Контакты

Контактное лицо: Русская Школа Управления
Тел.: + 7 (495) 980-57-28

Описание события
Программа
Стоимость

Практический курс обучения для директоров компаний, руководителей и сотрудников службы персонала по разработке системы развития и обучения персонала компании

Система обучения и развития персонала в организации. Цикл обучения

  • Цели и задачи Т&D (обучения и развития персонала в организации)
  • Планирование и управление бюджетом на обучение
  • Цикл обучения организации
  • Оценка эффективности системы T&D. KPI отдела обучения и развития

Система аттестации персонала в организации

  • Регулярная аттестация непосредственным руководителем
  • Методы оценки 360
  • Ассесмент
  • Другие оценочные мероприятия

Разработки системы корпоративных компетенций

  • Компетентность и Компетенция. Профессиональные и личностные компетенции. Методология
  • Использование модели проф. Компетенций при найме сотрудников
  • Компетенции и система обучения
  • Использование модели компетенций для оценки персонала

Обучение в организации

  • Разработка программ обучения сотрудников. Использование внутренних ресурсов и аутсорсинг
  • Адаптация сотрудников. Вводное обучение. Книга для сотрудника
  • Разработка корпоративных программ по продажам и обслуживанию клиентов
  • Наставничество. Обучение на рабочем месте. Коучинг

Корпоративный университет

  • Потребности в обучении для различных групп менеджмента
  • Знания директора по корпоративному обучению
  • Примеры построения корпоративных университетов
  • Автоматизация деятельности корпоративных университетов

34 900 руб.

Дата проведения
Организатор Тип события
Тренинговый центр Движение "Планета Успеха" Тренинг
Город/Место проведения Стоимость
Воронеж Не указано
Контакты

Контактное лицо: Тренинговый центр Движение "Планета Успеха"
Тел.: +7 (4732) 396-962

Описание события
Программа
Стоимость

Основная задача тренинга Веревочный курс – приобретение навыков эффективной командной работы, а именно: повышение эффективности взаимодействия, эмоциональное сплочение команды, сближение и преодоление

Хочешь ли ты развить такие качества, как уверенность в своих силах, умение сплотить команду, ответственность за общий результат, чувство единства, уважение к каждому члену коллектива, готовность к риску, творческий подход к задачам и способность быстро принимать решения? Приглашаем тебя на Веревочный курс. Веревочный Курс – активный тренинг личностного роста, обучающая программа, развивающаяся игра (выбери сам вариант, который тебе больше нравится) об отношениях и взаимодействии между людьми, о методах и способах достижения цели. Это необычные ситуации, риск, азарт и новые ощущения. Это о доверии себе и людям, о том, как сделать шаг в неизвестное и достичь общей цели совместными усилиями.

Веревочный Курс – не соревнование и не соперничество, это волнующее и незабываемое приключение, в которых участники получают опыт создания команды, осознают свои возможности, открывают новые черты в себе и своих близких, друзьях. Часто совершенно незнакомые люди становятся друзьями. При этом важным является то, что в Веревочном Курсе могут принимать участие люди всех возрастов (от 10 лет и старше) и физических возможностей.

Это великолепный тренинг активной командной работы, увлекательный, интересный, веселый.

Основная задача тренинга Веревочный курс – приобретение навыков эффективной командной работы, а именно: повышение эффективности взаимодействия, эмоциональное сплочение команды, сближение и преодоление психологических барьеров, выработка эффективной стратегии принятия решений, возможность для участников попробовать себя в различных ролях в команде.

Упражнения тренинга Веревочный курс дают неограниченные возможности для работы с такими категориями как: нацеленность на результат, умение договариваться, приходить к общему решению, удовлетворенность процессом взаимодействия, осознание своей уникальной роли в команде, доверие друг другу, ответственность и т.п. Для вас это означает, что Вы можете перенести опыт, полученный на тренинге в реальную жизнь Вашей организации, и воспользоваться им для достижения поставленных Вами целей и задач.

Таким образом, Веревочный курс это:

с одной стороны увлекательная игра, в которой участники могут веселиться и оттягиваться, получать удовольствие от самого процесса, участвовать на 100%, проявляться открыто, эмоционально, "без галстуков"; с другой стороны – обучающая программа. За то время, пока длится тренинг, участники могут попробовать различные модели поведения и взаимодействия с другими людьми, приобрести навыки командной работы, попрактиковаться в деятельности направленной на достижение цели т.д.

И, наконец, это тренинг личностного роста, в котором участники могут узнать что-то новое о себе и других людях, увидеть свои сильные и слабые стороны, выйти за пределы своей «зоны комфорта», открыть новые возможности и т.д.

Мы проводим Веревочный курс в специально оборудованном месте, где установлены различные этапы курса. Они представляют собой "несложные" задачи, которые можно выполнить только всей командой с полной отдачей каждого участника. Просто, взять и на себе проверить и понять, что же такое доверие, насколько ты можешь доверять людям из своей команды, а они – вам, в ситуациях, когда ты даже не можешь пошевелиться, и все что остается – полностью довериться своей команде? Или ощутить небывалый кайф от того, что тебе, твоей команде удалось так наладить взаимодействия друг с другом, что у вас наконец-то получилось то, что не удавалось сделать долгое время, а может быть и так – что раньше казалось просто невозможным!

Команда совместными усилиями вырабатывает тактику и стратегию решения задачи. По ходу их решения команде становится необходимым начать отслеживать и последовательно преодолевать те "острые углы", из-за которых происходит снижение эффективности взаимодействий друг с другом. Члены команды в условиях, приближенных к экстремальным, вынуждены в тесных временных рамках найти максимально эффективное решение, начнут отслеживать – что сработало, а что нет, и смогут перенести этот опыт на следующее упражнение и на реальную жизнь. Упражнение считается выполненным, если его выполнят все участники.

Часть упражнений Веревочного курса проходят на высоте и выполняются со страховкой (страховку обеспечивает инструктор). Высокие упражнения не являются командными и не обязательны для каждого участника, их делают только желающие. Только представь себе, ты стоишь – перед тобой трапеция, которая олицетворяет собой твою, бросающую тебе вызов, цель. Ты стоишь, настраиваешься, и в какой-то момент – прыгаешь? Да, что и говорить, Веревочный курс дарит незабываемые ощущения!

По завершению каждого упражнения важной частью тренинга является обсуждение и подведение итогов – вот тут-то тебя и ожидают сюрпризы и открытия, как о себе, так и команде в целом. Они помогут перенести полученный опыт в реальную жизнь, а в результате многое изменить, наладить, улучшить – именно в том направлении, в котором это необходимо самой компании. При этом, обращаем твое внимание, что участие в Веревочном курсе не предполагает особой физической подготовки или туристского опыта. А максимальная безопасность участников обеспечивается в каждый момент тренинга.

Кроме того, Веревочный Курс – это не только обучение, но и столь необходимые каждому отдых и разрядка. Во время Веревочного Курса участники смогут поволноваться и повеселиться, испытать себя и свои силы, пережить новые ощущения и почувствовать вкус победы, когда препятствие, кажущееся непреодолимым, оказывается позади.

Выпускники тренинга утверждают, что опыт, полученный на Веревочном Курсе, реально поддерживает их в успешном достижении результатов в различных областях жизни.<

1500 рублей

Дата проведения
Организатор Тип события
B2B Media Конференция
Город/Место проведения Стоимость
Москва / Отель «Ararat Park Hyatt» Не указано
Контакты

Контактное лицо: Татьяна Быкова
Тел.: +7 (495) 933-5518
E-mail: bykova@b2bmedia.ru

Описание события
Программа
Стоимость

В ситуации кризиса данный вопрос стоит остро как никогда. В условиях сокращения персонала важно ответить на вопрос – как найти, и мотивировать квалифицированный персонал?

10.00-10.35 Роль HR в формировании стратегической повестки Управляющей команды, Анна Урнова, Директор по работе с персоналом, БАТ Россия 

10.35-11.10 От успешного взаимодействия CEO и HR – к успеху компании, Терещенкова Наталья, Советник председателя правления по кадровой политике, Евразбанк 

11.10–11.45 Бизнес партнерство HR и CEO – актуальные вопросы в условиях кризиса, Химаныч Владимир, Директор департамента по работе с персоналом, Microsoft

11.45–12.10 Кофе-брейк

12.10–12.45 Как HR-у сделать так, чтобы сотрудники компании разделяли ценности CEO. Практический кейс – внедрение проекта Ценности, Билецкая Екатерина, Директор по персоналу и организационному развитию, Корпорация «Эконика»

12.45–13.20 Альянс CEO и HR - пространство для развития Компании, Игорь Дубинников, генеральный директор "СПБ Управком", Председатель Комитета по кадровой, социальной политике и профессиональному образованию СПб ТПП, Президент клуба "HR лига Санкт-Петербурга"

13.20-14.35 Обед

14.35–15.10 Слияние и поглощение: партнерство CEO и HR – директора в экстремальной ситуации, Татьяна Лобанова, Вице-президент, «Экономикс-банк»

15.10–15.45 Цена потерь: последствия недооценки роли HR директора в компании

15.45–16.20 Мосты над бездной: взаимодействия CEO и HR в условиях перемен и организационных изменений

16.20–17.00 Завершающий Кофе-брейк, обсуждение

  • Стоимость участия одного делегата в конференции 25 000 + 18 % НДС
  • При регистрации трех делегатов от компании предоставляется скидка 50% на третьего участника.
  • Подписчикам журнала «HR менеджмент» предоставляется скидка 20%

Дата проведения
Организатор Тип события
AHConferences Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Москва Не указано
Контакты

Контактное лицо: AHConferences
Тел.: +7 (495) 234-05-88

Описание события
Программа
Стоимость

Первый HR-практикум, посвященный вопросам управления персоналом в розничной торговле который был проведен в мае 2008 года, показал необходимость продолжения совместного поиска решения проблем и ответо

Основные вопросы практикума:

  • Альтернативные пути решения проблемы массового подбора персонала
  • Обучение персонала как часть корпоративной культуры
  • Разработка и внедрение системы учета рабочего времени
  • Создание эффективной системы сквозной мотивации сотрудников компании
  • Организация обучения персонала в регионах
  • Система оценки качества работы персонала с помощью Mystery Shopping
  • Корпоративный учебный центр в розничной торговле
  • Долгосрочные программы развития и роста сотрудников

Фокус-тема: Автоматизированная система управления персоналом как элемент HR-стратегии

Стоимость делегатского участия: 25.000 руб. + 18% НДС

Дата проведения
Организатор Тип события
Южно-российский клуб HR-менеджеров Выставка
Город/Место проведения Стоимость
Ростов-на-Дону Не указано
Контакты

Контактное лицо: Южно-российский клуб HR-менеджеров
Тел.: +7 (863) 241-51-99
E-mail: info@hrclub-rostov.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Главное событие выставки - приглашение одного из известных бизнес-консультантов, соавтора бестселлера «Бизнес в стиле фанк» Jonas Ridderstrale.

Формат проведения: Выставка и конференция. Конференция включает в себя две секции, работа которых проходит параллельно. Секция предполагает круглый стол и мастер-класс. Одновременно с выставкой и конференцией проводится коммерческий семинар приглашенным бизнес-гуру. После закрытия выставки — мастер-класс приглашенного гостя для участников и посетителей выставки. Выставка-конференция проводится в течении 1-го дня.

Рабочее название: «HR-технологии в стиле фанк».

Ключевым моментом должен стать приезд и выступление бизнес-гуру, одного из известных бизнес-консультантов, авторов бестселлера «Бизнес в стиле фанк».

Дата проведения
Организатор Тип события
AHConferences Форум
Город/Место проведения Стоимость
Москва Не указано
Контакты

Контактное лицо: AHConferences
Тел.: +7 (495) 234-05-88

Описание события
Программа
Стоимость

Согласно одному из основных выводов последнего исследования IBM Global Human Capital Study – компаниям необходимо быть более чуткими к изменениям потребностей рынка, более гибкими в своей оперативной

ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ ФОРУМА:

  • Разработка и реализация стратегии управления человеческими ресурсами
  • Создание и реализация долгосрочной стратегии подбора персонала
  • Особенности массового подбора в условиях расширения региональной сети
  • Инновационные подходы в управлении затратами на персонал
  • Оптимизация численности персонала: выравнивание производительности труда и заработных плат
  • Институт наставничества: развитие кадрового резерва
  • Employer branding: работодатель, которого выбирают
  • Управление мотивацией и оценка эффективности деятельности сотрудников
  • Инструментарий оценки результатов от программ обучения и развития сотрудников.

Стоимость делегатского участия: 1-ый день: 30.000 руб. + НДС 18%, 2-ой день: 15.000 руб + НДС 18%, 2 дня: 40.000 руб. + НДС 18%

Cпециальные скидки: При оплате до 11 октября – 10%. При оплате до 29 октября – 5%

Октябрь 23rd

Дата проведения
Организатор Тип события
АБК Импрессо Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Москва / Ленинградский проспект д.63, 7 этаж, конференц-зал. Пешком от станции метро Сокол 5 минут. Не указано
Контакты

Контактное лицо: АБК Импрессо
Тел.: +7 (495) 229-30-76
E-mail: info@impreso.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Семинар предназначен для специалистов по управлению персоналом, маркетингу и связям с общественностью.

Тема 1. Корпоративный праздник — что это и для чего он нужен.

  • Корпоративный праздник, как инструмент внутреннего PR. Общественность предприятия. Какие задачи решает корпоративное мероприятие. Классификация корпоративных мероприятий. Цели и задачи корпоративного мероприятия.
  • Обзор рынка корпоративных мероприятий. Основные игроки рынка корпоративных мероприятий. Эволюция корпоративного праздника

Тема 2. Оргподготовка корпоративного праздника.

  • Алгоритм подготовки и проведения корпоративного праздника
  • Из чего состоит корпоративное мероприятие (компоненты)
  • Событийные составляющие праздника. Встреча, торжественная часть, развлекательная часть, Прощание.
  • Факторы, влияющие на успешность праздника.
  • Временные аспекты процесса подготовки. Критические по времени точки.
  • ’Мелочи’ праздника, или что создает настроение.
  • Еда и напитки.
  • Бюджет. Основные статьи расхода. Что сколько стоит. Когда и кому платить. На чем можно, а на чем нельзя экономить.

Тема 3. Где проводить корпоративное мероприятие.

  • Классификация мест проведения. Подбор места проведения, требования к месту проведения. Оформление места проведения.
  • Обзор площадок Москвы для разной численности.

Тема 4. Участники процесса подготовки и проведения праздника.

  • Агентство. Как выбирать, сколько и за что платить. Как сделать взаимодействие наиболее эффективным. Этапы взаимодействия. Документация.
  • Субподрядчики. Кто они, как их выбирать и взаимодействовать.
  • Артисты. Где брать. Сколько платить. Чего ждать от артистов и чего артисты ждут от организаторов.

Тема 5. Как сделать праздник интересным.

  • Работа над сценарием. Каким должен быть сценарий. Главная идея праздника. Что делает праздник нестандартным. Музыкальное и литературное наполнение сценария. Некоторые идеи для разработки сценария.
  • Визуальное сопровождение мероприятия. Видеопродукция.
  • Игры и конкурсы. Проводить или не проводить. Как сделать конкурсы интересными всем.
  • Самодеятельность сотрудников.
  • Постановка и проведение праздника. Задачи режиссера, продюсера, администратора. Сколько нужно человек, чтобы провести праздник. Работа со звукорежиссером и ведущим. Ведущие звезды и не звезды.

Тема 6. Техническое обеспечение праздника.

  • Звуковое и световое оборудование. Проекционное оборудование. Фейерверки и спецэффекты. Шатры, мебель и посуда. Сколько стоит.

Тема 7. Летние мероприятия особенности подготовки и проведения.

  • Обзор и данные площадок для летних мероприятий. Средства транспотрта: теплоходы, автобусы. Особенности подготовки и проведения. Подвижные игры и эстафеты. Спортивные турниры. Тимбилдинг.
  • Многодневные мероприятия.

Тема 8. Деловые мероприятия. Презентации, конференции, семинары и т.д.

11 500 руб. НДС не облагается.