Архив

Апрель 3rd, 2020

Дата проведения
12.05.2020 (Весь день)
Организатор Тип события
Центр повышения квалификации «Лидер» Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Санкт-Петербург / Вебинар 8900 р.
Контакты

Контактное лицо: Менеджер
Тел.: +7 8124245643
E-mail: office@cpklider.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Приглашаются:
  • Главные бухгалтеры.

Налоговый Кодекс РФ: актуальные изменения

  • Изменения в налоговом администрировании.
  • Сокращение сроков камеральной проверки по НДС, изменения порядка проведения камеральной проверки по НДС, сравнительный анализ по новым и старым правилам.
  • Уплата налогов за третьих лиц: основание и порядок.
  • Сокращение оснований для признания сделки контролируемой, отчетность по контролируемым сделкам, практика проведения проверок по контролируемым сделкам, как определить рыночную цену сделки, судебная практика.
  • Новые основания для проведения выездных проверок на основании рекомендации налоговых органов, как будет работать программа АКС НДС-3, роль банков при выявлении однодневок, практика налоговых органов по проверки банковских IP адресов (на основании судебной практики).
  • Новые правила признания расходов по налогу на прибыль и вычетов по НДС: ст.54.1. Разъяснения налоговых органов и Минфина. Как доказать, что именно тот контрагент, который указан в договоре, выполнил обязательство по сделке (на основании судебной практики).
  • Негативная судебная практика по НДС на основании ст. 54.1. Роль свидетельских показаний в признании расходов и получении вычетов (на основании судебной практики).
  • Понятие «необоснованная налоговая выгода» и «должная осмотрительность»: последние разъяснения налоговых органов.

Налог на прибыль 2020 и налог на имущество

  • Изменения по налогу на прибыль в последние годы: сокращение необлагаемых доходов; новый порядок учета НИОКР; распределение налога на прибыль между бюджетами; отмена права регионов уменьшать ставку по налогу на прибыль в Региональный бюджет; изменения в порядке начисления амортизации; правила применения коэффициентов при амортизации основных средств; новый порядок признания расходов на путевки сотрудников.
  • Новые правила подтверждения права на применение льготной ставки по договорам об избегании двойного налогообложения. Когда нужно сдавать расчет о суммах налога, удержанного из дохода иностранной организации.
  • Правила признания расходов прошлых периодов в текущем году: новые разъяснения Минфина и налоговой службы.
  • Новые правила нормирования процентов по кредитам и займам.
  • Расходы на оплату труда: порядок признания для налогового учета. Расходы на обеспечения хороших условий труда работникам: спорные вопросы. Последние разъяснения и судебная практика.
  • Прочие расходы: последние разъяснения налоговой и Минфина, судебная практика.
  • Особенности уплаты налога на прибыль по обособленным подразделениям.
  • Как подтвердить расходы по налогу на прибыль.
  • Экономическая обоснованность и документальная подтвержденность расходов.
  • Практика применения при формировании доходов и расходов в налоговом учете с учетом ст.54 и ст.54.1 НК.
  • Разъяснения Минфина и ФНС и арбитражная практика: экономическое обоснование и документальное подтверждение расходов, формальный и фиктивный документооборот, дата признания доходов и расходов; признание расходов при отсутствии доходов; прямые и косвенные расходы и др.
  • Как доказать, что именно тот контрагент, который указан в договоре, выполнил обязательство по сделке (на основании судебной практики).
  • Налогообложение прибыли контролируемой иностранной организации.
  • Ошибки в первичных документах по налогу на прибыль.
  • Изменения по налогу на прибыль в части пониженных региональных ставок по налогу на прибыль.
  • Новые разъяснения специалистов Минфина и ФНС России о порядке расчета налога на прибыль и отражения основных средств, штрафных санкций, аренды, дивидендов, займов, бензина, расчетов с подотчетными лицами; затрат, не уменьшающих налогооблагаемую прибыль и пр. Порядок подтверждения расходов на товар и доставку. Порядок оформления товарных и транспортных накладных, УПД, доверенностей.
  • Квалификация отдельных видов доходов (страховое возмещение, возмещаемых расходы).
  • Доказывание экономической обоснованности расходов.
  • Утверждение обновлённых норм расходования ГСМ.
  • Вопросы начисления амортизации: имущество унитарного предприятия, имущество, используемое в условиях агрессивной среды.
  • Признание отдельных видов расходов: рекламные расходы, расходы на отдых сотрудников, расходы на повышение квалификации сотрудников.
  • Практические примеры и сложные ситуации в расчете налога на прибыль.
  • Безвозмездное получение товаров, работ, услуг, имущественных прав; займы процентные и беспроцентные; доходы по длительным договорам; списание дебиторской и кредиторской задолженности, безнадежные и прощенные долги.
  • Налоговая декларация и контрольные соотношения.
  • Отмена налога на движимое имущество. Уплата налога на имущество по кадастровой стоимости.

В стоимость мероприятия входит:

  • Комплект авторских материалов.
  • Сертификат в объёме 6 часов
Формат обучения:
  • Онлайн-трансляция
В нашем центре предусмотрена гибкая система скидок:
  • При регистрации на нашем сайте всем новым клиентам предоставляется скидка в размере 5%
  • Зарегистрируйтесь и оплатите обучение за 30 дней до начала обучения и получите скидку 10%
  • При участии 2-х специалистов и более от одной организации предоставляется скидка в размере 10%

Дата проведения
12.05.2020 (Весь день) - 14.05.2020 (Весь день)
Организатор Тип события
Центр повышения квалификации «Лидер» Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Санкт-Петербург / Вебинар 21600 р.
Контакты

Контактное лицо: Менеджер
Тел.: +7 812 4245643
E-mail: office@cpklider.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Приглашаются:
  • Главные бухгалтеры.

Налоговый Кодекс РФ: актуальные изменения

  • Изменения в налоговом администрировании.
  • Сокращение сроков камеральной проверки по НДС, изменения порядка проведения камеральной проверки по НДС, сравнительный анализ по новым и старым правилам.
  • Уплата налогов за третьих лиц: основание и порядок.
  • Сокращение оснований для признания сделки контролируемой, отчетность по контролируемым сделкам, практика проведения проверок по контролируемым сделкам, как определить рыночную цену сделки, судебная практика.
  • Новые основания для проведения выездных проверок на основании рекомендации налоговых органов, как будет работать программа АКС НДС-3, роль банков при выявлении однодневок, практика налоговых органов по проверки банковских IP адресов (на основании судебной практики).
  • Новые правила признания расходов по налогу на прибыль и вычетов по НДС: ст.54.1. Разъяснения налоговых органов и Минфина. Как доказать, что именно тот контрагент, который указан в договоре, выполнил обязательство по сделке (на основании судебной практики).
  • Негативная судебная практика по НДС на основании ст. 54.1. Роль свидетельских показаний в признании расходов и получении вычетов (на основании судебной практики).
  • Понятие «необоснованная налоговая выгода» и «должная осмотрительность»: последние разъяснения налоговых органов.

Налог на прибыль 2020 и налог на имущество

  • Изменения по налогу на прибыль в последние годы: сокращение необлагаемых доходов; новый порядок учета НИОКР; распределение налога на прибыль между бюджетами; отмена права регионов уменьшать ставку по налогу на прибыль в Региональный бюджет; изменения в порядке начисления амортизации; правила применения коэффициентов при амортизации основных средств; новый порядок признания расходов на путевки сотрудников.
  • Новые правила подтверждения права на применение льготной ставки по договорам об избегании двойного налогообложения. Когда нужно сдавать расчет о суммах налога, удержанного из дохода иностранной организации.
  • Правила признания расходов прошлых периодов в текущем году: новые разъяснения Минфина и налоговой службы.
  • Новые правила нормирования процентов по кредитам и займам.
  • Расходы на оплату труда: порядок признания для налогового учета. Расходы на обеспечения хороших условий труда работникам: спорные вопросы. Последние разъяснения и судебная практика.
  • Прочие расходы: последние разъяснения налоговой и Минфина, судебная практика.
  • Особенности уплаты налога на прибыль по обособленным подразделениям.
  • Как подтвердить расходы по налогу на прибыль.
  • Экономическая обоснованность и документальная подтвержденность расходов.
  • Практика применения при формировании доходов и расходов в налоговом учете с учетом ст.54 и ст.54.1 НК.
  • Разъяснения Минфина и ФНС и арбитражная практика: экономическое обоснование и документальное подтверждение расходов, формальный и фиктивный документооборот, дата признания доходов и расходов; признание расходов при отсутствии доходов; прямые и косвенные расходы и др.
  • Как доказать, что именно тот контрагент, который указан в договоре, выполнил обязательство по сделке (на основании судебной практики).
  • Налогообложение прибыли контролируемой иностранной организации.
  • Ошибки в первичных документах по налогу на прибыль.
  • Изменения по налогу на прибыль в части пониженных региональных ставок по налогу на прибыль.
  • Новые разъяснения специалистов Минфина и ФНС России о порядке расчета налога на прибыль и отражения основных средств, штрафных санкций, аренды, дивидендов, займов, бензина, расчетов с подотчетными лицами; затрат, не уменьшающих налогооблагаемую прибыль и пр. Порядок подтверждения расходов на товар и доставку. Порядок оформления товарных и транспортных накладных, УПД, доверенностей.
  • Квалификация отдельных видов доходов (страховое возмещение, возмещаемых расходы).
  • Доказывание экономической обоснованности расходов.
  • Утверждение обновлённых норм расходования ГСМ.
  • Вопросы начисления амортизации: имущество унитарного предприятия, имущество, используемое в условиях агрессивной среды.
  • Признание отдельных видов расходов: рекламные расходы, расходы на отдых сотрудников, расходы на повышение квалификации сотрудников.
  • Практические примеры и сложные ситуации в расчете налога на прибыль.
  • Безвозмездное получение товаров, работ, услуг, имущественных прав; займы процентные и беспроцентные; доходы по длительным договорам; списание дебиторской и кредиторской задолженности, безнадежные и прощенные долги.
  • Налоговая декларация и контрольные соотношения.
  • Отмена налога на движимое имущество. Уплата налога на имущество по кадастровой стоимости.

НДС 2020

  • Актуальные изменения по НДС.
  • Увеличение ставки по НДС в 2020 году, переходной период.
  • Новые операции, которые облагаются НДС: субсидии, реализация металлолома, макулатура и т.д.
  • Особенности уплаты НДС в качестве налогового агента.
  • Как восстанавливать НДС по субсидиям.
  • Какой НДС можно переносить в течение трех лет, а какой нет: разъяснения Минфина и налоговой. Правила переноса НДС в течение трех лет.
  • Изменения в оформлении документов по НДС, новый порядок учета НДС у экспедиторов и застройщиков, риски работы с экспедиторами.
  • Порядок оформление документов по НДС в соответствии с Постановлением правительства 1137.
  • НДС по агентским договорам: порядок ведения документации, особенности учета.
  • Налоговая оптимизация и налоговые риски.
  • Раздельный учет НДС: когда нужно вести, рекомендации Минфина.
  • Проверка декларации по НДС.
  • Как будет работать программа АКС НДС-3, роль банков при выявлении однодневок, практика налоговых органов по проверки банковских IP адресов (на основании судебной практики).
  • Два эта проверки декларации по НДС, коды ошибок и порядок исправления ошибок.
  • Углубленная проверка декларации по НДС, основания для проведения выездной налоговой проверки.
  • Разъяснения налоговой службы, судебная практика на основании ст. 54.1 НК РФ.
  • НДС при экспорте и импорте в страны ТС: особенности учета, порядок предоставления реестров документов в налоговую службу.
  • НДС при экспорте 0%: возможность не применения ставки 0%, особенности подтверждения НДС 0%.
  • Сырьевые и несырьевые товары: особенности вычета НДС.
  • НДС в договорах с контрагентом: кто платит НДС если в договоре неверно указаны условия налогообложения. НДС с бонусов и скидок.
  • Ошибки в первичных документах по НДС.

Зарплатные налоги. НДФЛ и страховые взносы 2020

  • НДФЛ в 2020 году.
  • Корректировка перечня выплат, не подлежащих обложению налогом.
  • Новые правила уплаты налога по обособленным подразделениям.
  • Изменения отчетности по налогу.
  • Уплата НДФЛ за счет средств налогового агента.
  • Изменения правил обложения задолженности физических лиц.
  • Зачет и возврат налога.
  • НДФЛ с заработной платы (в т.ч. с заработка за первую половину месяца).
  • Новый режим налогообложения физических лиц. Самозанятые.
  • Порядок расчетов, документального оформления отношений. Риски переквалификации отношений.
  • Страховые взносы.
  • Практические вопросы исчисления и уплаты страховых взносов.
  • Гарантированный пенсионный план (ГПП) — удержания на накопительную часть пенсии работников с 2021 года.
  • Правила формирования расчетной базы – мнение налоговых органов и судебная практика.
  • Зарплатная отчетность.
  • Переход с 2020 года на «электронные» трудовые книжки – порядок и сроки перехода, необходимые мероприятия.
  • Новая ежемесячная отчетность СЗВ-ТД.
  • Новая форма Расчета по страховым взносам.
  • Новые контрольные соотношения 6-НДФЛ, 2-НДФЛ, РСВ.
  • О необходимости корректировки показателей отчетности.
  • Вопросы заполнения 6-НДФЛ, 2-НДФЛ, Расчета по взносам.

Договорная политика предприятия 2020

  • Понятие договора для целей налогового учета. Обязательные условия договора. Изменения с 01 июля 2018 в ГК РФ.
  • Ст. 54.1 и изменения договорной политики предприятия: как подтвердить, что работы услуги выполнены именно тем контрагентом, который указан в договоре. Судебная практика и налоговые риски.
  • Договор комиссии и агентский договор: оптимизация налогообложения. Риски переквалификации сделки.
  • Договор строительного подряда: правила оформления и налоговые риски. Как доказать, что работы выполнены подрядчиком. Судебная практика.
  • Договор купли продажи товара: транспортные расходы и подтверждение доставки товара. Налоговые риски, судебная практика и переквалификация сделки.
  • Договор переработки давальческого сырья.
  • Договор цессии.
  • «Должная осмотрительность» и «Необоснованная налоговая выгода» — какие документы собирать с контрагента.

В стоимость мероприятия входит:

  • Комплект авторских материалов.
  • Удостоверение о повышении квалификации в объёме 18 часов
Формат обучения:
  • Онлайн-трансляция
В нашем центре предусмотрена гибкая система скидок:
  • При регистрации на нашем сайте всем новым клиентам предоставляется скидка в размере 5%
  • Зарегистрируйтесь и оплатите обучение за 30 дней до начала обучения и получите скидку 10%
  • При участии 2-х специалистов и более от одной организации предоставляется скидка в размере 10%

Дата проведения
06.05.2020 (Весь день) - 07.05.2020 (Весь день)
Организатор Тип события
Центр повышения квалификации «Лидер» Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Санкт-Петербург / Вебинар 16800 р.
Контакты

Контактное лицо: Менеджер
Тел.: +7 8124245643
E-mail: office@cpklider.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Приглашаются:
  • Юристы, юрисконсульты, специалисты договорных, юридических организа

Правовое и документальное сопровождение организации платных медицинских услуг

  • Локальные нормативные акты по платным услугам.
  • Формирование положения о порядке предоставления платных медицинских услуг.
  • Договор на оказание платных медицинских услуг. Особенности и содержание.
  • Доказательства факта оказания платной медицинской услуги.

Вопросы оплаты труда работников, участвующих в оказании платных медицинских услуг

  • Положение об оплате труда за счет доходов от платных услуг.
  • Нормативные акты, регулирующие вопросы оплаты труда работников, привлекаемых к оказанию платных медицинских услуг.
  • Порядок оплаты труда отдельных подразделений.
  • Оформление трудового договора.
  • Режим работы. Основное и дополнительное время работы при оказании платных медицинских услуг.
  • Совмещение должностей, увеличение объема работы.
  • Выбор способа оплаты труда.
  • Повременная и сдельная форма оплаты труда в рамках основное деятельности работника.
  • Особенности оплаты труда работников, оказывающих платные медицинские услуги сверх основного рабочего времени.
  • Оплата труда медицинских работников при оказании платных медицинских услуг в основное рабочее время, предназначенное для оказания бесплатных услуг.
  • Стимулирующие выплаты.

Медицинский маркетинг

  • Понятие маркетинговой политики.
  • Положение о маркетинговой политике.
  • Порядок разработки маркетинговой политики.
  • Структура и содержание маркетинговой политики.
  • Этапы формирования маркетинговой политики.
  • Анализ внешней и внутренней среды. Анализ рынков.
  • Ценовая политика.
  • Продвижение услуг на рынке.
  • Положение о распределении доходов от оказания платных медицинских услуг.
  • Отражение вопросов распределения доходов от оказания платных услуг в Учетной политике и Положении об оплате труда.

Порядок ценообразования на медицинские услуги

  • Ценовые стратегии.
  • Утверждение перечня платных услуг.
  • Порядок определения (расчета) цен.
  • Нормативные акты учредителей разного уровня о порядке расчета цен.
  • Алгоритм расчета цены.
  • Прейскурант цен: понятие, структура, содержание.
  • Случаи установления повышенной цены.
  • Методика определения цены на платные медицинские услуги.
  • Экономическое обоснование затрат на оказание платных медицинских услуг.
  • Распределение затрат на медицинские услуги.
  • Контроль за ценообразованием на платные медицинские услуги.

В стоимость мероприятия входит:

  • Комплект авторских материалов.
  • Сертификат в объёме 12 часов
Формат обучения:
  • Онлайн-трансляция
В нашем центре предусмотрена гибкая система скидок:
  • При регистрации на нашем сайте всем новым клиентам предоставляется скидка в размере 5%
  • Зарегистрируйтесь и оплатите обучение за 30 дней до начала обучения и получите скидку 10%
  • При участии 2-х специалистов и более от одной организации предоставляется скидка в размере 10%

Дата проведения
29.04.2020 (Весь день) - 30.04.2020 (Весь день)
Организатор Тип события
Центр повышения квалификации «Лидер» Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Санкт-Петербург / Вебинар 16800 р.
Контакты

Контактное лицо: Менеджер
Тел.: +7 812 4245643
E-mail: office@cpklider.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Приглашаются:
  • Руководители и сотрудники службы персонала, отдела кадров, отдела т

Переход к электронным трудовым книжкам. Личные дела и порядок их ведения

  • Приобретение бланков трудовой книжки, учет бланков.
  • Порядок выдачи и оформление трудовых книжек работникам, не имеющим трудового стажа.
  • Электронные трудовые книжки. Оформление, ведение, правовые аспекты.
  • Урегулирование вопроса о форме ведения трудовой книжки с работником.
  • Заполнение трудовых книжек при приеме работника на работу (в т.ч. на работу по совместительству), переводе, увольнении, переименовании организации и др.
  • Оформление вкладыша в трудовую книжку.
  • Выдача дубликатов трудовых книжек. Выдача трудовой книжки при увольнении.
  • Напоминание работнику о получении трудовой книжки.
  • Учет и хранение трудовых книжек в организации. Исправление ошибок в записях.
  • Ответственность за несоблюдение порядка ведения трудовых книжек.
  • Анализ характерных ошибок, допускаемых при заполнении трудовых книжек.
  • Формирование, ведение личных дел.

Организация систематизации и хранения документов по личному составу. Подготовка кадровых документов к архивному хранению

  • Требования архивного законодательства к срокам и организации хранения документов по личному составу.
  • Перечень типовых управленческих документов со сроками хранения.
  • Номенклатура дел кадровой службы, формирование дел.
  • Подготовка документов к архивному хранению. Порядок уничтожения дел с истекшими сроками хранения.
  • Передача документов в государственный или муниципальный архив в случае ликвидации организации.
  • Ответственность за нарушение требований действующего законодательства по обеспечению сохранности документов по личному составу.

Внутренний аудит кадровых документов

  • Алгоритм проведения внутреннего аудита кадровых документов.
  • Определение отсутствующих локальных нормативных правовых актов, наличие которых обязательно.
  • Оценка правильности оформления и ведения кадровой документации, анализ соответствия локальных нормативных правовых актов требованиям трудового законодательства.
  • Выявление нарушений, ошибок или несоответствий требованиям закона в оформлении, систематизации и хранении кадровой документации.
  • Оформление результатов внутреннего аудита кадровых документов.

Кадровый риск-менеджмент. Новые риски при приеме на работу

  • Новые кадровые риски в свете последних законодательных изменений.
  • Организационно-технологическая схема анализа рисков персонала.
  • Классификация рисков по подразделениям и операциям, потокам документооборота и материально-вещественным признакам.
  • Классификация рисков по функциям управления персоналом, реализуемыми в соответствующем подразделении.
  • Деление рисков по видам потерь, по возможности диверсификации, периоду действия, предсказуемости и допустимости.
  • Методы и принципы оценки кадровых рисков.
  • Риски, возникающие в подсистеме управления персоналом организации.
  • Риски на этапе начала работы сотрудника в организации.
  • Риск создания негативного имиджа компании на этапе поиска кандидата из-за неграмотного содержания и формы объявления о вакантной должности и т. п.
  • Риски при работе с персоналом (осуществление подготовки квалифицированных работников для своих же конкурентов).
  • Риски при работе с персоналом на этапе увольнения сотрудника.
  • Анализ факторов, влияющих на возникновение кадровых рисков.
  • Методы управления кадровыми рисками: расчетно-аналитические методы, опирающиеся на итоги и аналитику кадрового аудита; вероятностные методы оценки, применяемые в условиях частичной неопределенности; статистические методы, использующие статистико-математический инструментарий; методы экспертной оценки, наиболее подходящие для ситуации полной неопределенности риска.
  • Выгода от внедрения системы управления рисками в управлении персоналом.

В стоимость мероприятия входит:

  • Комплект авторских материалов.
  • Сертификат в объёме 12 часов
Формат обучения:
  • Онлайн-трансляция
В нашем центре предусмотрена гибкая система скидок:
  • При регистрации на нашем сайте всем новым клиентам предоставляется скидка в размере 5%
  • Зарегистрируйтесь и оплатите обучение за 30 дней до начала обучения и получите скидку 10%
  • При участии 2-х специалистов и более от одной организации предоставляется скидка в размере 10%

Дата проведения
27.04.2020 (Весь день) - 28.04.2020 (Весь день)
Организатор Тип события
Центр повышения квалификации «Лидер» Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Санкт-Петербург / Вебинар 19800 р.
Контакты

Контактное лицо: Менеджер
Тел.: +7 8124245643
E-mail: office@cpklider.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Приглашаются:
  • Владельцы и управляющие торговых центров, представители управляющих

Текущая маркетинговая деятельность торгового центра: Проведение исследований и планирование маркетинговой деятельности торгового центра
  • Анализ степени охвата целевого рынка.
  • Анализ рыночной позиции ТЦ.
  • Анализ структуры целевой аудитории рынка.
  • Анализ показателей работы арендаторов.
  • Оценка деятельности ключевых конкурентов.
  • Оценка эффективности рекламных кампаний.
  • Изучение особенностей посещаемости центра (частота, регулярность посещений, увеличение посещаемости представителями выбранной целевой аудитории, охват территории, использование транзитного автомобильного и пешеходного потока).
  • Оценка известности марки центра и популярности у целевой аудитории.
  • Восприятие имиджа торгового центра (считается ли центр дорогим или дешевым, современным или устаревшим, удобным или неудобным, и соответствует ли мнение владельца точке зрения потребителей).
  • Оценка степени удовлетворенности потребностей посетителей в товарах и услугах, сбор информации о совершении покупок, тратах в центре, о времени, проведенном посетителями в центре.
  • Изучение особенностей покупательской среды, изменений в предпочтениях покупателей.
  • Глубокое изучение поведения потребителей выбранных целевых групп.
  • Показатели маркетинговой эффективности ТЦ: покупательский поток и его динамика; шопинг-индекс; удовлетворенность клиентов; удовлетворенность арендаторов; имидж бренда ТЦ.
  • Предоставление арендаторам результатов проведенных исследований, текущей информации о посещаемости центра и его позиции на рынке.
  • Предоставление арендаторам информации о перспективных планах развития центра (при расширении или реконструкции).
  • Составление плана маркетинговых и рекламных мероприятий, координация планов рекламы торгового центра с планами арендаторов. Организация совместных акций и программ лояльности, в которых участвуют несколько арендаторов.
  • Сезонное и праздничное оформление торгового центра, разработка дизайн-концепции и проведение работ по праздничному оформлению фасадов и помещений общего пользования. Согласование сезонного оформления витрин арендаторов с управляющей службой торгового центра.
  • Организация событий в торговом центре (спектакли, концерты, выставки, детские праздники, повседневная анимация).
  • Планирование и реализация рекламных кампаний в СМИ.
  • Регулярная поддержка и изменения на сайте торгового центра.
  • Организация звукового, музыкального и ароматического оформления в торговом центре (как часть системы концептуальной навигации), создание приятных и комфортных условий для посетителей.
  • Обеспечение необходимых конструкций и коммуникаций для размещения рекламы на здании и в помещениях общего пользования, размещение дополнительных вывесок и рекламы, контроль наружной рекламы, организация рекламы арендаторов по радио- и телекоммуникационным системам центра.
Работа с арендаторами. Обеспечение заполнения площадей. Выполнение плана по арендному доходу
  • Оценка рисков освобождения площадей, разработка альтернативных вариантов на случай съезда арендаторов, в том числе якорных.
  • Учет изменений форматов магазинов и оценка возможности перепланировки помещений в перспективе.
  • Активная позиция в работе с арендаторами: регулярный мониторинг рынка, поиск перспективных арендаторов.
  • Обработка заявок новых потенциальных арендаторов, составление так называемого «листа ожидания» (списка претендентов на освобождающиеся площади).
  • Быстрое заполнение вакантных площадей и проведение ремонтных работ, чтобы в случае ротации новый оператор мог как можно быстрее открыться в центре.
  • Изменение в случае необходимости арендной ставки, схемы оплаты аренды, предоставление специальных условий для арендаторов.
  • Контроль своевременного поступления арендных платежей.
  • Защита владельца торговой недвижимости от возможных убытков в случае неуплаты или несвоевременной уплаты арендных платежей.
  • Юридическое регулирование спорных вопросов с арендаторами.
  • Изучение удовлетворенности арендаторов работой в составе торгового центра, а также услугами, которые оказывает им центр.
  • Согласование графика загрузки, контроль и помощь при проведении текущих ремонтных работ в помещениях арендаторов.
  • Предоставление информации и консультирование арендаторов по юридическим и хозяйственным вопросам, связанным с их деятельностью в торговом центре.
  • Оценка стабильности работы арендаторов (сетевых и независимых магазинов), учет изменений в сети, контроль качества, соответствия ассортимента и уровня сервиса, режима работы заявленным требованиям.
  • Оценка роли арендаторов и их значения для торгового центра, проведение исследований, посвященных деятельности отдельных операторов (посещаемость, покупки, привлечение определенной покупательской аудитории, выявление причин плохой работы в торговом центре).


 

В стоимость мероприятия входит:
  • Комплект авторских материалов.
  • Сертификат в объёме 12 часов
Формат обучения:
  • Онлайн-трансляция.
В нашем центре предусмотрена гибкая система скидок:
  • При регистрации на нашем сайте всем новым клиентам предоставляется скидка в размере 5%
  • Зарегистрируйтесь и оплатите обучение за 30 дней до начала обучения и получите скидку 10%
  • При участии 2-х специалистов и более от одной организации предоставляется скидка в размере 10%

Дата проведения
23.04.2020 (Весь день) - 24.04.2020 (Весь день)
Организатор Тип события
Центр повышения квалификации «Лидер» Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Санкт-Петербург / Вебинар 17800 р.
Контакты

Контактное лицо: Менеджер
Тел.: +7 812 4245643
E-mail: office@cpklider.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Приглашаются:
  • Профессиональные участники рынка недвижимости.

Программа онлайн-семинара: 

Определение эксплуатации коммерческой недвижимости

  • Понятие эксплуатации: семь определяющих факторов.
  • Цели и задачи, стоящие перед службой.
  • Структура.
  • Концепция процесса эксплуатации.
  • Критерии качества.

Мониторинг технического состояния объекта недвижимости (ТЦ, БЦ, МФЦ, ЛК и т.д.)

  • Осмотры, отчёты, типовая инструкция мониторинга.
  • Практические рекомендации.
  • Техническое обслуживание
  • Принципиальная схема ЕТО, ППР, ТР.
  • ЕТО, ППР и ТР инженерной инфраструктуры (теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения, вентиляции, кондиционирования, эксплуатации лифтового оборудования, систем пожарной и охранной сигнализации).
  • ЕТО, ППР и ТР строительных конструкций (кровля, фасад, внешняя отделка, фундаменты, стены, перекрытия, перегородки, лестницы, отделка, двери, окна, проёмы).

Специфика эксплуатации

  • Эксплуатация бизнес-центров.
  • Эксплуатация торговых центров.
  • Эксплуатация многофункциональных комплексов.
  • Эксплуатация логистических комплексов.
  • Эксплуатация территорий.
  • Клининг: стандарт чистоты, ежесуточная уборка, генеральная уборка, требования к качеству убранных поверхностей, схема выбора стандарта чистоты.
  • Специфика клининга коммерческой недвижимости различной функциональности.

Нормативные мероприятия и документация, регламентирующие процесс эксплуатации

  • Нормативные документы, технологические инструкции.
  • Правила эксплуатации.
  • Технический консалтинг.

Экономическая составляющая процесса эксплуатации

  • Материально-техническое снабжение эксплуатации.
  • Планирование и бюджетирование процесса эксплуатации.
  • Стоимость эксплуатации: доходный способ, затратный способ, сравнительный способ.

Организация безаварийной эксплуатации

  • Аварийные ситуации при эксплуатации: технологии ликвидации, инструкции.
  • Автоматизация и диспетчеризация.
  • Собственная служба эксплуатации.
  • Маркетинг в коммерческой эксплуатации объектов недвижимости: маркетинговые исследования, предложения и услуги.
  • Рынок услуг эксплуатации.
  • Выбор эксплуатирующей организации: требования, критерии.

Оценка эффективности эксплуатации

  • Оценка эксплуатации на различных стадиях жизненного цикла.
  • Расчёты эффективности.

В стоимость мероприятия входит:

  • Комплект авторских материалов.
  • Сертификат в объёме 12 часов
Формат обучения:
  • Онлайн-трансляция
В нашем центре предусмотрена гибкая система скидок:
  • При регистрации на нашем сайте всем новым клиентам предоставляется скидка в размере 5%
  • Зарегистрируйтесь и оплатите обучение за 30 дней до начала обучения и получите скидку 10%
  • При участии 2-х специалистов и более от одной организации предоставляется скидка в размере 10%

Дата проведения
22.04.2020 (Весь день)
Организатор Тип события
Центр повышения квалификации «Лидер» Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Санкт-Петербург / Вебинар 9100 р.
Контакты

Контактное лицо: Менеджер
Тел.: +7 8124245643
E-mail: office@cpklider.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Приглашаются:
  • Владельцы и управляющие торговых центров, представители управляющих

Программа онлайн-семинара:

 

  1. Практические приемы обеспечения выполнения плана по арендному доходу
  • Оценка рисков освобождения площадей, разработка альтернативных вариантов на случай съезда арендаторов, в том числе якорных.
  • Учет изменений форматов магазинов и оценка возможности перепланировки помещений в перспективе.
  • Активная позиция в работе с арендаторами: регулярный мониторинг рынка, поиск перспективных арендаторов.
  • Обработка заявок новых потенциальных арендаторов, составление так называемого «листа ожидания» (списка претендентов на освобождающиеся площади).
  • Быстрое заполнение вакантных площадей и проведение ремонтных работ, чтобы в случае ротации новый оператор мог как можно быстрее открыться в центре.
  • Изменение в случае необходимости арендной ставки, схемы оплаты аренды, предоставление специальных условий для арендаторов.
  • Контроль своевременного поступления арендных платежей.
  • Защита владельца торговой недвижимости от возможных убытков в случае неуплаты или несвоевременной уплаты арендных платежей.
  • Юридическое регулирование спорных вопросов с арендаторами.
  • Изучение удовлетворенности арендаторов работой в составе торгового центра, а также услугами, которые оказывает им центр.
  • Согласование графика загрузки, контроль и помощь при проведении текущих ремонтных работ в помещениях арендаторов.
  • Предоставление информации и консультирование арендаторов по юридическим и хозяйственным вопросам, связанным с их деятельностью в торговом центре.
  • Оценка стабильности работы арендаторов (сетевых и независимых магазинов), учет изменений в сети. контроль качества, соответствия ассортимента и уровня сервиса, режима работы заявленным требованиям.
  • Оценка роли арендаторов и их значения для торгового центра, проведение исследований, посвященных деятельности отдельных операторов (посещаемость, покупки, привлечение определенной покупательской аудитории, выявление причин плохой работы в торговом центре).

В стоимость мероприятия входит:

  • Комплект авторских материалов.
  • Сертификат в объёме 6 часов
Формат обучения:
  • Онлайн-трансляция
В нашем центре предусмотрена гибкая система скидок:
  • При регистрации на нашем сайте всем новым клиентам предоставляется скидка в размере 5%
  • Зарегистрируйтесь и оплатите обучение за 30 дней до начала обучения и получите скидку 10%
  • При участии 2-х специалистов и более от одной организации предоставляется скидка в размере 10%