Адаптация и интеграция новых сотрудников
| Дата проведения |
| 06.12.2016 - 10:00 - 07.12.2016 - 18:00 |
| Организатор | Тип события |
| Центр делового развития "Профи-Карьера" | Семинар |
| Город/Место проведения | Стоимость |
| Москва / г. Москва, Ленинский пр-т, д.4А. м. Октябрьская | 16500 р. |
| Контакты | |
|
Контактное лицо:
Морозова Татьяна |
|
Описание события
Программа
Стоимость
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
- Руководители департаментов и отделов
- Менеджеры по адаптации
- HR- специалисты
- Менеджеры по подбору персонала
- Специалисты по обучению и развитию персонала
В результате семинара "Адаптация и интеграция новых сотрудников" слушатели:
- Знакомятся с этапами адаптации и интеграции сотрудника в организацию и в бизнес процесс
- Получиют навыки выстраивания системы наставничества на этапе адаптации и интеграции
- Умеют создавать программу адаптации сотрудников
- Грамотно ориентируют и вводят новых сотрудников в организацию
- Могут создать настольную книгу сотрудника для облегчения процесса адаптации в новой структуре
- Эффективно работают с наставниками, мотивируют их и поощряют
- Подбирают и используют современные методы обучения на рабочем месте для новичков
Интегрирование новых сотрудников в организацию и создание среды для развития и самореализации
- Программа адаптации и интеграции новых работников
- Цели адаптации новых работников
- Как ввести в организацию новых сотрудников?
- Структура процесса адаптации
- Процедуры и техники адаптации
Почему важна ориентация?
- Рекомендации по ориентации новых сотрудников
- План ориентации новых сотрудников в организации
Introduction Представление
- Введение в организацию
- Введение в подразделение
- Induction Введение в должность основные составляющие программы
- Induction max. расширенное введение в должность
Настольная книга сотрудника
- Employee Handbook
- Основное содержание книги
Показатели успешности процесса адаптации
Наставничество в системе адаптации новых работников
- Ориентация и обучение на рабочем месте новых сотрудников. Рекомендации по ориентации новых сотрудников
- Специфика наставничества в период адаптации новых сотрудников
- Значение наставников и наставничества. Преимущества наставничества
- Как осуществлять наставничество и обучение на рабочем месте?
- Рекомендации по внедрению программы наставничества
- Положение о наставничестве
- Цели и задачи наставничества. Организация наставничества
- Зоны действия наставника. Обязанности наставника
- Качества, которыми должен обладать наставник. Выбор наставника
- Навыки наставника
- Цикл наставничества. Модели наставничества
- Технология наставничества
- Специфика наставничества в период адаптации новых сотрудников
- Методы обучения на рабочем месте. Демонстрация, Делегирование полномочий, стажировка , инструментальный тренинг и др.
- Оценка результатов наставничества
- Наблюдение и контроль
- Мотивация и поощрение наставников
- Развитие профессионального мастерства и наставничества
- Роль наставничества в развитии потенциала сотрудника
- Коучинг. Схема коучинг–анализа
Ведущая семинара-тренинга:
- Генеральный директор Центра Делового Развития "Профи- Карьера"
- Кандидат экономических наук
- Бизнес-Консультант по развитию и обучению персонала
- Сертифицированный бизнес-тренер
- Сертифицированный коуч Professional Coach ICU
- Стаж работы в области бизнес - образования и консалтинга более 20
- Эксперт Первой кадровой справочной системы «Система Кадры»
- Главный редактор журнала «Управление развитием персонала»
12990 руб: В стоимость входят методические материалы в электронном виде , обед, кофе-брейки