Экономика труда: анализ и планирование показателей по труду и заработной плате

Дата проведения
26.03.2019 (Весь день) - 29.03.2019 (Весь день)
Организатор Тип события
Учебный центр «ФИНКОНТ» Учебный курс
Город/Место проведения Стоимость
Санкт-Петербург / Бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58, офис 507, 5-й этаж. 34300 р.
Контакты

Контактное лицо: Менеджер Учебного центра «Финконт»
Тел.: 8 800 234 5522
E-mail: ask@fcaudit.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Курс предназначен для: собственников, генеральных директоров, директоров по персоналу, директоров по развитию, финансовых и других топ-менеджеров компаний, начальников отделов мотивации и компенсации, начальники ОТиЗ.

Цель курса:

1. Получить знания и навыки анализа и планирования затрат на оплату труда.
2. Систематизировать знания в области управления расходами на оплату труда.
3. Изучить правовые аспекты регулирования вопросов оплаты труда;
4. Получить знания и умения в области анализа и планирования производительности труда и оценки эффективности использования кадрового потенциала предприятия.
5. Получить навыки практического использования различных методов планирования и оптимизации расходов на оплату труда.

Получить более подробную информацию и записаться на курс можно на сайте организатора, по телефону 8 800 234 5522 или по электронной почте 8 800 234 5522.

Авторы и ведущие:

Кандидат экономических наук.

Тема диссертации: "Исследование проблем создания эффективной модели мотивации к труду".

Опыт работы более 20 лет:

  • БЦ "Радуга", г. Санкт-Петербург. Услуги. Заместитель главного бухгалтера
  • СПб БОО "Перспективы", г. Санкт-Петербург. Благотворительная организация. Бухгалтер З и К
  • ООО "ЛОЦ Бубновского", г. Геленджик. Лечебно-оздоровительный центр. Главный бухгалтер, директор центра
  • Молодежный культурный центр "Досуг" Заместитель директора
  • Кубанский Государственный Университет, Южный институт менеджмента Преподаватель социально-экономических дисциплин

Профессиональные умения и навыки:

Бухгалтерский и налоговый учет МП и коммерческом предприятии в полном объеме:прием и оформление персонала, расчет з\п, платежные поручения, касса, авансовые отчеты, отчеты в фонды ФСС, ПФР, ИФНС -1:С УСН

Управление персоналом: подбор, расстановка, оценка, мотивация.

Постановка системы нормирования труда, аттестации рабочих мест и аттестации персонала.

Автор ряда научных статей и публикаций.

Участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации. (Лицензия на право ведения образовательной деятельности № 029227, основной государственный регистрационный номер: 1107799021560)

Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Подробнее о курсе >>>

1. Правовое регулирование вопросов оплаты труда.

  • Квалификационные справочники рабочих профессий и должностей специалистов
  • Профессиональные квалификационные группы, их значение, порядок формирования и отражение в законе
  • Квалификационная характеристика и ее состав
  • Должностная инструкция работника: содержание, порядок формирования и использования
  • Содержание должностных обязанностей, обеспечивающих норму выработки (норму труда)
  • Нормирование как способ управления производительностью труда
  • Разделение по квалификационным разрядам, группам и категориям оплаты
  • Отражение в содержании трудового договора норм труда
  • Основания для пересмотра норм труда: организационно-технические мероприятия
  • Тарифная ставка (должностной оклад) в нормировании оплаты труда
  • Минимальная тарифная ставка и минимальный размер оплаты (МРОТ)
  • Премирование: необходимые и достаточные условия выплат
  • Надбавки, доплаты стимулирующего и компенсационного характера
  • Особенности терминологии и обязательности выплат премий и доплат
  • Правовая и экономическая оценка работы нерегулярной по характеру и нестабильной по составу
  • Ненормированный труд, его юридическое понятие и свойства
  • Ненормированный рабочий день и сверхурочная работа

2. Анализ и планирование кадрового состава предприятия.

  • Формирование и использование кадровых ресурсов предприятия
  • Взаимосвязь стратегии развития предприятия и формирования кадровой политики
  • Численность и состав кадров предприятия: отраслевые особенности формирования кадровых ресурсов
  • Структура кадров, виды структур, формирование штатного расписания
  • Каким должен быть кадровый состав работников предприятия: профессиональный, квалификационный, половозрастной
  • Анализ структурной динамики кадрового состава
  • Текучесть кадров как естественный процесс
  • Анализ показателей стабильности состава и текучести кадров
  • Оценка факторов, влияющих на изменение текучести кадров
  • Показатели и методы расчета численности работников: общая, списочная, среднесписочная, явочная, плановая, расчетная численность
  • Планирование численности работников: различные методические подходы и экономическое обоснование численности работников
  • Факторы, влияющие на численность работников
  • Оценка эффективности использования работников предприятия
  • Затраты времени, как важнейшая характеристика трудового процесса. Классификация затрат рабочего времени
  • Производительные и непроизводительные затраты в номинальном фонде рабочего времени
  • Время занятости и перерывов в работе
  • Баланс рабочего времени
  • Полезный фонд рабочего времени в расчетах численности персонала
  • Анализ степени использования рабочего времени
  • Пути повышения степени использования рабочего времени

3. Эффективность и интенсивность труда: анализ и планирование ключевых показателей.

  • Производительности труда как соотношение результатов и затрат
  • Эффективность и интенсивность труда и производства
  • Факторы эффективности труда: Трудовые, материальные, технические, природные, финансовые
  • Продуктивность и рентабельность труда
  • Обобщающие и частные показатели производительности труда: практическое применение результатов расчетов в управлении предприятием
  • Взаимосвязь производительности труда, фондовооруженности труда и фондоотдачи
  • Измерители продукции и измерители затрат и их использование в практике управления
  • Проблемы в области измерения производительности труда
  • Однофакторные, многофакторные и совокупные факторные измерители
  • Применение различных методов измерения производительности труда по способу выражения результатов труда: натуральные, трудовые и стоимостные: сфера их использования, преимущества и недостатки
  • Анализ производительности труда и использование его результатов в управлении
  • Анализ темпов роста производительности труда, темпов роста объемов деятельности предприятия и темпов роста заработной платы
  • Факторный анализ производительности труда, факторный анализ среднегодовой, среднедневной, среднечасовой выработки на одного работника
  • Оценка степени влияния изменения производительности труда на ключевые экономические показатели деятельности предприятия
  • Факторы роста производительности труда, связанные с уровнем развития техники и технологии производства
  • Факторы роста производительности труда, обусловленные уровнем развития рабочей силы
  • Организационные факторы роста производительности труда
  • Резервы роста производительности труда и их оценка
  • Трудоемкость продукции: понятия, виды, методы расчета и способы снижения
  • Оценка степени влияния структуры выпуска продукции и средней трудоемкости производства на изменение производительности труда
  • Планирование показателей производительности труда

4. Анализ и планирование расходов на оплату труда.

  • Заработная плата: плата за труд или за рабочую силу?
  • Рыночная цена единицы труда - ставка заработной платы
  • Баланс экономических интересов субъектов рынка труда
  • Факторы, влияющие на величину заработной платы: воспроизводственный, стимулирующий, измерительно-распределительный, ресурсно-разместительный
  • Дифференциация заработной платы по критерию трудового вклада, условий вклада, района расположения предприятия, отрасли; равной оплаты за равный труд; участие государства в обеспечении минимальных гарантий заработной платы
  • Разработка принципов и стратегии оплаты и стимулирования труда на предприятии
  • Фонда заработной платы и источники его формирования. Как избежать дефицита денежных средств на формирование ФЗП?
  • Основные элементы фонда заработной платы: оплата за отработанное время; единовременные поощрительные выплаты: выплаты на питание жилье и топливо
  • Объективное и точное планирование ФЗП в рамках экономической стратегии предприятия
  • Поощрительные и компенсационные системы заработной платы
  • Нетрадиционные системы оплаты и стимулирования труда
  • Анализ расходов на оплату труда в себестоимости продукции
  • Анализ фонда заработной платы
  • Оценка степени влияния факторов отклонение фактических расходов на оплату труда от плановых
  • Анализ среднего размера оплаты труда
  • Анализ перерасхода (экономии) фонда заработной платы
  • Резервы снижения расходов на оплату труда
  • Планирование расходов на оплату труда
  • Пути повышения эффективности расходования средств на заработную плату

Прилагается пакет кейсов для практического решения:

1. Формирование нормативной документации по нормированию труда и его оплате.
2. Анализ и планирование показателей производительности труда.
3. Анализ ФОТ.
4. Анализ расходов на оплату труда в себестоимости продукции.
5. Анализ относительной экономии (перерасхода ФОТ).
6. Экономическое обоснование штатного расписания.
7. Расчет резерва роста производительности труда.
8. Расчет резерва экономии расходов на оплату труда.
9. Анализ показателей текучести кадров.
10. Оценка степени эффективности системы оплаты труда, применяемой на предприятии.

Примечание: авторы и ведущие курса оставляют за собой право выбора перечня проводимых кейсов и задач из полного списка заявленных в программе кейсов, в соответствии особенностями конкретной группы участников.

Записаться на курс >>>

СКИДКИ: При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 и более человека – 7%.

В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы.

Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу (октябрь-апрель) и дворцово-парковому ансамблю Петергофа (май-сентябрь) в подарок!