Блиц – оценка персонала в кризисный период

Дата проведения
Организатор Тип события
Бизнес-тренинг и консалтинг Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Москва / Пятницкая ул., 55/25 Не указано
Контакты

Контактное лицо: Анна, Сергей
Тел.: (495) 225-5734
E-mail: info@btcon.ru

Описание события
Программа
Стоимость

В условиях оптимизации расходов эффективность каждого сотрудника должна возрастать. Как понять, с кем из сотрудников можно пережить кризис и двигаться к развитию, а кто является балластом, ухудшающим положение компании? Именно для этого нужна быстрая и эффективная оценка персонала. Как это сделать – вы узнаете на данном семинаре.

Аудитория: руководители, сотрудники HR- отделов, сотрудники отдела кадров и все кто, сталкивается с необходимостью оценивать сотрудников в очень сжатые сроки.

Программа семинара:

1. Что такое блиц-оценка персонала, и как ее провести.

Место оценочных мероприятий в общей структуре управления персоналом в кризисный период.
Отличия блиц-оценки от оценочных процедур.
Специфика блиц-оценки.
Цели и задачи проведения блиц-оценки персонала в организации.
Критерии оценки.
Кого привлечь к оценке персонала.
Как проводить блиц-оценку-персонала.
Ошибки в проведении оценочных мероприятий.

2. Категории персонала в период кризиса. Кого оставляем, а кого увольняем?

Категории A,B,C,D.
Категории, подлежащие увольнению.

3. Техники конструктивного увольнения персонала.

Корпоративные стандарты увольнения.
Good bye тренинг.
Как выстроить прощальный разговор. Этапы беседы.
Проживание увольнения.
Эмоциональное дистанцирование.
Перенесение ответственности во вне.

В стоимость включены методические материалы, сертификаты участия, обеды и кофе-паузы. Присутствие на тренинге двух человек из одной компании: скидка 5%, трех и более человек – скидка 10%.