Управление разработкой ПО по методологии Scrum (Agile)

Требования заказчика редко удается зафиксировать раз и навсегда. Случается, что в процессе разработки бизнес приходит с новыми или измененными требованиями, которые могут перечеркнуть усилия программистов за несколько последних месяцев. Или не приходит, а терпеливо ждет релиза, но за пару дней до запуска выясняется, что, несмотря на полное соответствие техническому заданию, заказчику все виделось по-другому.

В современной динамично меняющейся бизнес-среде следование классической каскадной модели («водопаду») — последовательное выполнение фаз анализа требований, проектирования, реализации, тестирования, интеграции и сопровождения — может быть непозволительной роскошью. Agile-подходы предлагают иной подход к разработке ПО, основанный на коротких итерациях, частых контактах с заказчиком, динамическом формировании требований и их реализации небольшими группами, сформированными из специалистов различного профиля.