Управление знаниями (программа повышения квалификации), ГУУ

Управление знаниями в корпорациях

Цель программы: осуществить повышение квалификации слушателей,  из числа руководителей  и ведущих специалистов высокопрофессионального уровня, владеющих технологиями управления интеллектуальным капиталом и нематериальными активами компании для повышения конкурентоспособности компании; способных действовать в современной деловой среде и успешно конкурировать на отечественном и мировом рынках.

На кого рассчитана программа: на государственных и муниципальных служащих, специалистов унитарных предприятий, учреждений, бизнес — структур, управляющих компаний с высшим образованием, планирующих свой карьерный рост. Программа рассчитана и на  руководителей, главных (ведущих) специалистов профильных структурных подразделений (департаментов, отделов):

• Стратегического развития
• Управления проектами
• Управления персоналом
• Управления информационными системами
• Управления маркетинговыми коммуникациями

Области профессиональных компетенций:

• Стратегическое управление
• Корпоративный менеджмент
• Корпоративные стратегии
• Управление корпоративными проектами
• Организационная диагностика
• Управление изменениями
• Управление горизонтальными коммуникациями
• Управление IT-инфраструктурой
• Управление организационной компетентностью
• Оценка нематериальных активов
• Стратегии управления знаниями
• Управление интеллектуальным капиталом компании

Содержание программы:

Блок 1. Основы управления знаниями и интеллектуальные ресурсы организации
Экономика знаний, основные понятия, предпосылки и закономерности ее формирования
Интеллектуальные ресурсы: понятие, сущность. Структура интеллектуальных ресурсов организации. Нематериальные активы. Объекты интеллектуальной собственности
Компетентность организации как устойчивое конкурентное преимущество. Подходы к оценке компетентности организации.

Блок 2. Системы и процессы управления знаниями в организациях
Подходы, концепции, модели управления знаниями в организациях
Стратегии управления знаниями в организациях
Процессы управления знаниями: этапы и методы приобретения, создания, преобразования, хранения, обмена, распространения и использования знаний
Функции, профессиональные роли и организационные структуры управления знаниями
Опыт российских и зарубежных компаний в управлении знаниями

Блок 3. Человеческий капитал в управлении знаниями
Организация как коммуникационная система. Человеческие ресурсы и человеческий капитал
Корпоративная культура как ключевой фактор в управлении знаниями
Мотивация персонала в системе управления знаниями. Управление творческой деятельностью

Документ об образовании: удостоверение  о повышении квалификации установленного образца Государственного университета управления
Форма обучения: Дистанционная
Количество часов: 72
Формат программы: Повышение квалификации
Направление подготовки: Менеджмент организации

Первым 15 слушателям в подарок дарится книга "Управление знаниями в инновационной экономике" под ред. Б.З. Мильнера.