Дата проведения |
28.11.2015 - 11:00 - 29.11.2015 - 18:00 |
Организатор | Тип события |
EQuator | Тренинг |
Город/Место проведения | Стоимость |
Санкт-Петербург / Лиговский пр., 57/59 | 20000 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
EQuator |
Целевая аудитория: руководители, директора по персоналу, руководители учебных центров, HR-специалисты, бизнес-тренеры, тренинг-менеджеры
Цель: наработать навыки индивидуального консультирования в стиле коучинг
Почему вам стоит пройти обучение коучингу у нас?
Курс состоит из трех практических модулей: вы сможете наработать навыки коучинга всего за три месяца. По итогам курса вы сможете проводить качественные коуч-консультации со своими коллегами и подчиненными, а также использовать элементы коуч-подхода в своей работе и при общении с членами семьи и детьми
Основа курса – работа в тройках «коуч-клиент-консультант» с индивидуальной обратной связью от тренеров и группы. За время обучения вы проведете минимум 15 консультаций в качестве коуча и получите информацию минимум о 20 своих сильных сторонах и «зонах роста» как коуч-консультанта
За время обучения вы сможете по-новому посмотреть на ваши текущие цели и задачи и существенно продвинуться в их достижении (за счет работы в тройках в качестве клиента)
В результате обучения по программе "Развитие навыков консультирования" участники:
наработают навыки индивидуальные консультации в стиле коучинг
смогут вести беседы с элементами коуч-технологий со своими подчиненными, коллегами, детьми при решении проблем и обсуждений путем достижения целей
смогут внедрить элементы коучинга в свою управленческую и рабочую деятельность
потренируют более 20 коучинговых техник и приемов
повысят эффективность своих рабочих коммуникаций, смогут быстрее достигать своих целей и преодолевать возникающие разногласия
наработают навыки эмоциональной компетентности: научатся осознавать, лучше понимать и управлять своими эмоциями и эмоциями клиента в ходе консультирования
существенно продвинутся в решении своих актуальных задач (за счет участия в консультациях в качестве клиента)
наработают навыки целеполагающего мышления, смогут более качественно ставить цели себе и своим подчиненным
приобретут новый взгляд на свои актуальные задачи, вызовы и цели
наработают навыки позитивного подхода, смогут получать больше удовольствия от различных жизненных ситуаций
I модуль. Психологические основы коучинга (Краткосрочная позитивная психотерапия):
В программе:
Понятие краткосрочной терапии. Психотерапия или консультирование, ориентированное на решение (solution-talk)? Истоки краткосрочной позитивной психотерапии. Краткосрочная позитивная психотерапия как идеологическая основа для коучинга.
Позитивный подход. Развитие позитивного мышления. Отличие позитивного подхода от слепого оптимизма. Переименование как способ изменения отношения к ситуации.
«Вера в мудрость клиента». Эффект Пигмалиона.
«Ориентация в будущее» как основа подхода solution-talk.
Набор техник для решения конкретных задач.
Структура сессии.
Техники работы с проблемой: инвентаризация пробных решений, разделение проблем, техника хороших наименований.
Перевод проблемы в цель. Работа с целью. Конкретизация цели и мотивация на ее достижение. «Чудесные вопросы» и «Воспоминание из будущего».
«Вопросы скептика» и «техника детского любопытства».
Исследование ресурсов. Помощь клиентам в исследовании ресурсов. Поиск ресурсов в прошлом и будущем. Техника «хороших исключений». «Коупинг-вопросы».
Применение техник с использованием различных шкал.
Социальная сеть как ресурс. Работа с социальной сетью.
Работа с объяснениями (т.е. теми причинами, с которыми клиент связывает наличие своей проблемы). Полезные и вредные объяснения. Умение позитивно и творчески трансформировать объяснения клиента.
Программа состоит из трех модулей, описание всей программы - здесь.
Как и где будет проходить модуль?
5 вечеров интенсивной практической работы (4 дня модуль + 1 вечер супервизия): вы работаете 1-3 раза в качестве коуча каждый день
В группе до 18 человек и двое ведущих, чтобы каждый участник получил индивидуальную обратную связь от тренеров и группы в ходе своей работы в качестве коуча
Работаем с 18.30 до 21.30 (22.00) – у участников остается время на отдых и выполнение индивидуальных практических заданий (в середине дня есть перерыв на обед 1 час + 2 кофе-брейка в течение дня)
Место проведения: уютный зал в самом центре Петербурга – легко добраться на метро и «переварить» результаты работы по дороге домой
Кто ведет?
Сергей Шабанов – генеральный директор EQuator. Управленческий опыт более 12 лет, опыт ведения тренингов более 13 лет. Автор книги «Эмоциональный интеллект. Российская практика». Работал в качестве коуча с руководителями таких компаний как «Яндекс.Деньги», сети магазинов Z24, Юлмарт, ЗАО "НПО "Знамя труда им. И.И.Лепсе", проектно-строительная группа Creacon, «Балтик Траст», холдинг Европром, «Северсталь», BR Technologies, НИПИгазпереработка, «Крона», ресторан «Верста» и др.
Алена Алешина – директор по развитию, бизнес-тренер EQuator. Управленческий опыт более десяти лет, опыт ведения тренингов более 9 лет. Автор книги «Эмоциональный интеллект. Российская практика». Работала в качестве коуча с руководителями компаний Яндекс.Деньги, OpenWayGroup, «Деловой Петербург», Юлмарт, Адвант-Страхование и др.
Кто учился?
В Курсе принимали участие руководители и HR-специалисты таких компаний как ЗАО НПО «Знамя труда им. И.И.Лепсе», MAGNA Cosma International, "Адвант-Страхование", "Газпром нефть", Северо-Западное Таможенное Управление, Благотворительный Фонд «Теплый Дом», Convention Bureau, «Питер-Лада», Multiline Inc., Региональная Общественная Организация «Центр взаимной интеграции «Аккорд», Concept Training, ООО “Форсайт», "Две Палочки", «Мекран», ЗАО «СМУ-2», сеть магазинов «ПАКТОР» и др.
Из отзывов участников программы
Как ни удивительно, но несмотря на непродолжительность курса, он уникален своей компактностью и широтой... На мой взгляд, это инновационный продукт, который позволяет в кратчайшие сроки осознать, что такое коучинг, его прелесть и подводные камни, а так же получить реальную практику и опыт консультирования.
Больше всего запомнилось - первое самостоятельное консультирование и волшебный модуль НЛП :-)
Вообще моя жизнь, а особенно коммуникации после курса стали качественно иными, более продуктивными и уравновешенными ... В них появилось желание видеть и осознавать эмоциональное состояние человека, который рядом, быть более открытым и не бояться делиться своими эмоциями с другими. Практикую навыки коучинга в работе отдела продаж.
Ведущие Сергей и Алена - яркий пример результативности используемых в компании новаций и техник. Сбалансированная пара харизматиков, очаровывая мудростью и творческой красотой, вдыхает жизнь в рождение группы единомышленников, замечая в каждом свои индивидуальные черточки и изюминки...
Станислав Гарагуля, руководитель отдела продаж