Практический коучинг (Бесплатный тренинг)

Дата проведения
06.08.2009 - 09:30 - 18:00
Организатор Тип события
B-TRAINING Тренинг
Город/Место проведения Стоимость
Москва Бесплатно
Контакты

Контактное лицо: Александр Афанасов
Тел.: (916) 145-93-95
E-mail: afanasov@b-training.net

Описание события
Программа
Стоимость

Для Директоров и Менеджеров по персоналу, Директоров и менеджеров по обучению и развитию, Тренинг‐менеджеров, Руководителей учебных центров  

 6 августа Директор по развитию  компании B-TRAINING (г.Москва) Владимир Беляев  проведет   в Москве интенсивный однодневный  тренинг  «Практический коучинг».

Цели тренинга:  сформировать понимание технологии и принципов персонального развития методом коучинга,  познакомить с технологиями внедрения коучинга в организациях, дать практические инструменты для применения коучинга.

 За последние несколько лет понятие коучинга  стало несколько размытым – есть тенденция называть  коучингом самые разные виды работы с людьми.   На тренинге мы разберемся с тем, что такое коучинг и  будем говорить о сугубо практических вещах – как применять в своей организации один из самых эффективных методов  развития сотрудников.

  В ходе тренинга участники пройдут через  серию экспериментов, которая позволит  понять, как работает коучинг и сделать собственные выводы о его практической применимости.

 

  Обращаем внимание, что это полноценный тренинг, а не рекламный семинар. Будьте готовы к интенсивной работе с 9:30 до 18:00.

 

  Если Вы заинтересованы участвовать, просим  Вас направить  заявку на адрес

 afanasov@b‐training.net

 или связаться  по телефону  (916) 145‐93‐95 с Александром Афанасовым

 

Количество мест в группе ограничено в связи с форматом проведения  (интенсивный тренинг).

 

Место проведения тренинга:

Тренинг‐центр, м.Семеновская

Дорога в тысячу километров начинается с одного шага.  

Китайская пословица 

 

Цели тренинга 

•Сформировать понимание технологии и принципов персонального развития методом коучинга 

•Освоить  и отработать в практических упражнениях инструменты коучинга  

•Познакомиться  с технологиями внедрения коучинга в организациях  

 

Целевая аудитория: 

•Директора и  Менеджеры по персоналу 

•Директора и Менеджеры по обучению и развитию 

•Тренинг‐менеджеры 

•Руководители учебных центров   

 

Продолжительность:     1 день   

 

Курс состоит из трех частей ‐ экспериментальной,  структурирующей и зачетной.

В ходе  экспериментальной части участники тренинга проходят через серию экспериментов, в которых открывают для себя самые важные принципы коучинга. Одно дело, когда тебе рассказали о том, как это должно быть.  И совсем другое дело, когда ты  на собственном опыте понимаешь, что нужно и чего не стоить делать при взаимодействии с другим человеком для того, чтобы начать и закрепить развитие и  достичь прогресса.

Структурирующая часть позволяет участникам "разложить по полочкам" собранные в ходе экспериментов наблюдения и выводы,  попрактиковаться в применении технологий коучинга в реальных ситуациях и обсудить возможности внедрения в коучинга в организаии.

 

Итог тренинга ‐ зачетная коучинг‐сессия, где участники продемонстрируют применение новых навыков  в области коучинга.

Участие в тренинге - БЕСПЛАТНО!

Если Вы заинтересованы участвовать, просим  Вас направить  заявку на адрес 

 afanasov@b‐training.net 

 или связаться  по телефону  (916) 145‐93‐95 с Александром Афанасовым