Система менеджмента в области охраны труда и производственной безопасности (СМ ОТ и ПБ) в соответствии с требованиями OHSAS 18001:2007. Перспективы перехода на ISO 45001
| Дата проведения |
| 31.10.2016 (Весь день) - 01.11.2016 (Весь день) |
| Организатор | Тип события |
| Бизнес-школа ITC Group | Семинар |
| Город/Место проведения | Стоимость |
| Санкт-Петербург / Санкт-Петербург, Лиговский пр., 73, БЦ "Лиговка", Бизнес-школа ITC Group | 19900 р. |
| Контакты | |
|
Контактное лицо:
Ольга Поселянина |
|
Целевая аудитория:
Семинар предназначен для специалистов, занимающихся вопросами охраны труда и производственной безопасности, внедрения, сертификации и поддержания СМ ОТ и ПБ на предприятии в рабочем состоянии.
Цель семинара:
Предоставление слушателям знаний и умений в отношении:
Ø понимания преимуществ внедрения систем менеджмента в области охраны труда и производственной безопасности (СМ ОТ и ПБ), включая:
§ повышение роли и ответственности руководства при функционировании СМ;
§ улучшение внутренних коммуникаций, вовлечения персонала в функционирование СМ;
§ улучшение внешних коммуникаций, повышение лояльности заинтересованных сторон;
§ систематичность выявления опасностей и оценки рисков, улучшение мер контроля;
§ повышение результативности мер управления производственными опасностями для снижения рисков.
Ø пользы от интеграции СМ ОТ и ПБ с другими частями системы менеджмента организации;
Ø обзора требований стандарта OHSAS 18001:2007;
Ø ознакомления с ключевыми изменениями в новой версии стандарта ISO 45001:2016 и особенностями переходного периода.
Структура семинара:
· Лекторная часть семинара
· Практическая часть семинара
· Обсуждения, изучение на примерах
· Ответы на вопросы
ПРОГРАММА
День 1
1. Предисловие. Цели и задачи семинара. Знакомство со слушателями. Выявление актуальных вопросов, связанных с тематикой обучения.
2. Международный стандарта OHSAS 18001:2007.
· Область применения.
· Введение в менеджмент в области охраны труда и производственной безопасности (ОТ и ПБ), принципы и подходы.
· Модель СМ ОТ и ПБ. Цикл PDCA.
· Основные термины и определения.
3. Обзор требований OHSAS 18001:2007: область действия и структура СМ ОТ и ПБ.
· Политика в области ОТ и ПБ.
· Планирование.
· Идентификация опасностей производственной среды.
· Оценка рисков и выявление неприемлемых.
· Определение адекватных методов управления с учетом иерархии мер контроля.
Упражнение №1
Определение производственных опасностей. Оценка риска с учетом имеющихся мер управления (обсуждение)
4. Законодательные и другие требования в области ОТ и ПБ.
· Цели OH&S и программы по их достижению.
· Внедрение и функционирование СМ ОТ и ПБ.
· Ресурсы, обязанности, ответственность, подотчетность и полномочия.
5. Компетентность, подготовка и осведомленность.
· Обмен информацией (внутренние и внешние коммуникации).
· Участие и консультации работников при функционировании СМ ОТ и ПБ.
· Состав и объем документации и управление ею.
Упражнение №2
Документированная информация СМ ОТ и ПБ (работа в парах)
Подведение итогов 1-го дня семинара. Ответы на вопросы.
День 2
6. Управление деятельностью.
· Рабочие параметры, критерии процессов и операций.
· Готовность к аварийным ситуациям и реагирование на них.
Упражнение №3
Меры управления операциями
7. Проведение проверок.
· Мониторинг и измерение показателей.
· Оценка соответствия деятельности.
· Расследование происшествий.
· Несоответствия, коррекции, корректирующие и предупреждающие действия.
8. Управление записями в СМ ОТ и ПБ.
· Внутренний аудит.
· Анализ результативности СМ ОТ и ПБ со стороны высшего руководства организации.
· Входные и выходные данные для анализа.
Упражнение №4
«Несоответствия в СЭМ» (работа в группах, обсуждение)
9. Новая версия стандарта ISO 45001:2016.
· Краткий обзор ключевых изменений.
· Сроки и порядок переходного периода для сертифицированных организаций.
Подведение итогов работы на семинаре. Практические рекомендации
! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.
! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.
Методы и формы работы
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.