Тренинг "Мотивация в работе производственного руководителя"

В программе используются практические кейсы:

Как определить тип мотивации?

• кто работает только за деньги (инструментальная мотивация)
• для кого важна сама деятельность (профессиональная мотивация)
• кто в будущем может стать руководителем (хозяйская мотивация)
• чтоб не делать, лишь бы не делать (избегательная мотивация)
• кто ориентируется на коллектив (патриотическая мотивация)
• анализ собственной системы мотивации,
• выбор инструментария управления через деловую игру

Как ежедневно мотивировать людей с разными типами мотивации?

• формы взаимодействия в течение каждого рабочего дня
• правила построения разговора, выбор стиля общения
• разыгрывание готовых ситуаций

Нематериальное стимулирование как ключевой инструмент руководителя.

• официальное и неофициальное признание заслуг
• предоставление возможностей для развития карьерной, корпоративной, статусной мотива-ции
• привлечение работников к управлению
• негативные стимулы