Комбинированный курс «Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK® Guide 5th Edition (2012). Базовый курс & Деловая игра «Египет бросает вызов!»

Дата проведения
19.06.2017 (Весь день) - 22.06.2017 (Весь день)
Организатор Тип события
PM Expert Учебный курс
Город/Место проведения Стоимость
Москва / Москва, ул. Каланчёвская, д. 15 34750 р.
Контакты

Контактное лицо: Департамент продаж
Тел.: +7 (495) 981-57-05
E-mail: info@pmexpert.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Основная часть тренинга полностью повторяет структуру стандарта PMI PMBOK® 5th Edition (2012). Кроме того, наряду с системным изложением основных понятий и процессов управления, определенных в стандарте (что представляет особенную ценность для кандидатов на получение степени PMP®), тренинг включает практические задания и деловую игру, нацеленные на конкретное применение слушателями рекомендаций стандарта и закрепление полученных знаний. 

Заключительная часть тренинга, представляющая собой деловую игру по управлению проектами позволяет на практике реализовать все основные положения стандарта. 

Деловая игра начинается с распределения ролей в проекте после чего на примере учебного проекта по строительству пирамиды в древнем Египте рассматриваются все основные области знаний по управлению проектами. 

Деловая игра позволяет отработать практические навыки, необходимые при реализации реального проекта, включая ведение проектной документации. 

Упражнения первых двух дней объединены в один бизнес-кейс, разработанный с учётом реализации реальных проектов. 

При выполнении практических заданий и деловой игры моделируется ситуация реального проекта, что позволяет наработать навыки практического применения стандартов управления проектами в условиях, максимально приближенных к реальным.

Возможна организация корпоративных курсов на русском и английском языках. (При организации курса на английском языке материалы предоставляются на двух языках, рабочий язык курса — английский, возможен синхронный перевод).

  • ВВЕДЕНИЕ
  • ВВЕДЕНИЕ В СТАНДАРТ PMI PMBOK® Guide 2012
  • ОБЗОР ОБЛАСТЕЙ ЗНАНИЙ СТАНДАРТА PMI PMBOK® Guide 2012
    • Управление интеграцией проекта (Project Integration Management)
    • Управление заинтересованными сторонами проекта (Project Stakeholder Management)
    • Управление содержанием проекта (Project Scope Management)
    • Управление сроками проекта (Project Time Management)
    • Управление стоимостью проекта (Project Cost Management)
    • Управление качеством проекта (Project Quality Management)
    • Управление человеческими ресурсами проекта (Project Human Resources Management)
    • Управление коммуникациями проекта (Project Communications Management)
    • Управление рисками проекта (Project Risk Management)
    • Управление закупками проекта (Project Procurement Management)
  • ДЕЛОВАЯ ИГРА ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ