Дата проведения |
22.06.2017 (Весь день) |
Организатор | Тип события |
PM Expert | Тренинг |
Город/Место проведения | Стоимость |
Москва / Москва, ул. Каланчёвская, д. 15 | 15800 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
Департамент продаж |
Тренинг проводится в формате деловой игры, что позволяет организовать максимально эффективное обучение управлению проектами.
Сюжет деловой игры имитирует проект по строительству египетской пирамиды. В роли заказчика проекта выступает фараон (ведущий тренинга). Команда проекта должна организовать работу и завершить строительство в рамках заданных ограничений по бюджету и срокам. К пирамиде предъявляются определённые требования по качеству, которые также должны быть реализованы в ходе строительства.
Каждый из участников проекта играет одну из проектных ролей (менеджер проекта, спонсор, менеджер по качеству и т.п.). В ходе тренинга происходит смена ролей, что позволяет каждому из участников увидеть проектную работу с различных сторон. Все проектные роли объединены в три большие группы: управляющий комитет, менеджер проекта и его ближайшее окружение, менеджеры, отвечающие за отдельные направления.
Деловая игра представляет собой целостный, законченный проект, что не мешает на различных этапах проекта делать акцент на определённых областях управления проектом (управление содержанием, ресурсами, качеством и т.п.).
По итогам проведённых тренингов можно сделать вывод о полезности игры для каждого участника. Вместе с тем дополнительный положительный эффект достигается при обучении людей, входящих в команду реального проекта, что позволяет на учебной ситуации проработать типичные ошибки.
Введение
Описание правил и учебного проекта
Практическое задание по управлению рисками
Практическое задание по управлению проектом
Практическое задание по управлению проектом
Практическое задание по управлению проектом
Практическое задание по управлению проектом
Оценка проекта