Аудитория: тренинг ориентирован на руководителей компаний, руководителей подразделений, топ-менеджеров и менеджеров по работе с персоналом, заинтересованных в создании высокопроизводительных и высокоэффективных команд
Цель тренинга: формирование навыков создания и управления командой
Задачи тренинга:
1. Дать необходимые знания и умения для формирования успешной команды
2. Научить основным принципам создания и развития команды, эффективному привлечению сотрудников и продуктивному разрешению конфликтов
3. Сформировать умения руководить успешной работой команды, достижения высоких результатов
4. Способствовать развитию навыков распределения командных ролей и выявления лидерского потенциала
Результаты тренинга:
-
-
Участники освоят знания и умения для создания успешно действующей команды
Приобретут в свой арсенал широкий спектр методов и приемов формирования команды
Смогут значительно повысить эффективность взаимодействия сотрудников компании
Программа тренинга
Команда и ее значение
-
-
Различия между группой и командой
Основные типы команд
Стадии формирования команды
Необходимые факторы для формирования команды
Психологическая совместимость
Роли, которые играют люди в команде
Каковы преимущества и недостатки работы в команде
Признаки эффективных команд-
- Работа в команде
- Стадии образования команды
Особенности протекания каждой стадии, возможные конфликты и способы их урегулирования
Характеристики эффективных команд
Лидерство и команда
-
- Роль лидера в команде
Формальное и неформальное лидерство
Потребность в задаче, потребность в поддержании команды и индивидуальные потребности
Стили лидерства, их сильные и слабые стороны
Ситуационное лидерство
Стимулирование развития группы
Управление конфликтами в команде
-
-
- Что такое конфликт
Причины возникновения конфликтов
Симптомы конфликтов
Конструктивные и деструктивные конфликты
Виды конфликтов
Ступени развития конфликта
Стили разрешения конфликтных ситуаций
Предупреждение конфликтов
От компромисса к консенсусу
Стимулирование творческой активности в команде и навыки решения проблем- Как стимулировать творческие процессы в группе
Как сделать участников более терпимыми друг к другу
Повышение креативности
Искусство мозгового штурма
Процесс развития команды
Постановка командной задачи
Принципы формирования команды
Численность команды
Взаимодействие в команде
Руководство командой
Общая задача и общие результаты
Поддержка сотрудников на начальном этапе
Коммуникативные навыки
Как задействовать потенциал каждого в интересах команды?
-
- Мотивация
Философия командной работы
Командные навыки
Ценностное кредо команды
Организация эффективной работы команды- Командный договор
Внутреннее управление и координация
Культура принятия решений
Продуктивное использование конфликтного потенциала
Обратная связь в команде
Секреты сотрудничества
Продолжительность: 2 дня, 16 часов
Ведущая программы
Долгих Валерия, Николаева Анна
Отзывы о тренингах
здесь
Позвоните нам +7 (495) 543 76 48 Задайте нам вопросы info@niset.ru