Технология Разработки И Проведения Тренингов По Командообразованию
Дата проведения |
30.11.2019 - 10:00 - 01.12.2019 - 18:00 |
Организатор |
Тип события |
Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ» |
Тренинг |
Город/Место проведения |
Стоимость |
Москва /
Москва, Волков переулок, дом 4, подъезд 1, этаж 4 (м. Краснопресненская). |
16000 р. |
Контакты |
Контактное лицо:
Галина ЕЛИСЕЕВА
Тел.:
(495)518-57-42, (926)312-96-53
E-mail:
trener@t-profy.ru
|
Описание события
Программа
Стоимость
"Технология разработки и проведения тренингов по КОМАНДООБРАЗОВАНИЮ"
Эффективно работающая команда одна из важнейших составляющих успешного ведения бизнеса. Именно поэтому тренинги по командообразованию становятся все более востребованными сегодня.
Но разработка и проведение такого тренинга серьезно отличается от навыковых бизнес-тренингов (продажи, переговоры, управленческие навыки и др.), поскольку строится не на известном всем Цикле Д.Колба, а на принципе сопровождения групповой динамики и требует специальных знаний и навыков в этой области.
Знание внутренних процессов, происходящих в группе, владение широким диапазоном инструментов тренерской работы, сбалансированная личная позиция тренера и возможности построения команды на разных уровнях под различные бизнес-задачи, - именно этому посвящен наш тренинг.
Читайте статью "Типичные ошибки командообразования в организации"
Чем уникален тренинг:
- Дает полное, системное представление о механизмах и современных инструментах формирования команды
- Включает методики формирования команды на разных уровнях: «веревочный» курс, коммуникативный уровень, ролевой уровень и командный консалтинг
- Развивает навыки тренерского мастерства, необходимые для проведения тренинга по командообразованию: фасилитация, модерация, управление динамикой группы
- Рассматриваются особенности работы с трудными группами, с коллективами, в которых существует конфликт между сотрудниками или отделами.
Программа расчитана на обучение: практикующих тренеров, с опытом работы не менее 2х лет.
Цель тренинга: обучить участников разрабатывать и проводить тренинги по командообразованию под разные задачи.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
1 тема. Технология формирования команды
- Команда как особая форма организации труда в истории менеджмента
- Понятия «группа»
- Двойственность процессов, характерных для группы. Эффекты работы в группе: позитивные и негативные
- Понятие «команды». Виды команд
- Основные мифы о команде. Какие условия необходимы для существования команды
- Основные функции менеджмента при создании команд: планирование, контроль, организация деятельности команд, мотивация и оплата труда
- Этапы формирования команды. Управление динамикой команды
- Роль руководителя при формировании команды. Личность руководителя и команда
2 тема. Технология разработки и проведения тренинга по командообразованию
- Цели и задачи тренинга по командообразованию. Сфера их применения
- Отличительные особенности тренинга по командообразованию от других бизнес-тренингов
- Основные сложности при проведении командообразующих тренингов
- Виды тренингов по командообразованию: на сплочение (team-building), на повышение эффективности коммуникаций, на рабочее взаимодействие (team-work), командный консалтинг
- Особенности проведения каждого вида тренингов
3 тема. Тренинги по командообразованию на сплочение
- Структура и дизайн тренинга на сплочение.
- Требования к проведению такого тренинга.
- Личность тренера и ее роль при проведении тренинга
- Проведение тренинга на сплочение для больших групп от 30 человек
- Игры и упражнения на сплочение: тренерская копилка
4 тема. Тренинги по командообразованию на повышение эффективности коммуникаций
- Основные причины трудностей во взаимодействии: личностные особенности, коммуникативная некомпетентность
- Личностные особенности: Структограмма. Влияние особенностей типов личности на взаимодействие в команде.
- Основные составляющие коммуникативной компетентности.
- Техники и инструменты эффективного взаимодействия: активное слушание, прояснение целей и интересов, качественная обратная связь, Я-высказывание
- Структура и дизайн тренинга на повышение эффективности взаимодействия внутри группы
5 тема. Team-work: роли и эффективные схемы функционирования в команде
- Область использования тренингов в стиле team-work. Необходимые условия для его проведения. Роль руководителя при проведении таких тренингов
- Структура проведения командообразующего тренинга
- Модерация как инструмент командной работы: схема Ишикавы, «квадрат альтернатив», mind-map, «шесть думающих шляп» (Э.Де Боно) и другие
- Роли по М.Белбин. Влияние ролей в группе на ее динамику. Какие роли необходимы для эффективной работы команды.
- Эффективное распределение ролей в команде. Примеры успешных команд
- Работа с сопротивлением и агрессией участников.
- Выработка общих правил взаимодействия.
- Формирование общих ценностей и истории в команде.
- Посттренинговое поддержание эффектов тренинга
В результате тренинга участники:
- Познакомятся с разными видами тренингов по командообразованию
- Пополнят свою копилку множеством упражнений и игр, направленных на командообразование
- Научатся качественно работать с запросом на такой вид тренингов
- Узнают, как работать со сложными ситуациями
- Научатся не только разрабатывать и проводить тренинги по командообразованию, но и выступать в роли консультантов
По окончании обучения участники получают Сертификат московского Центра подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ» о прохождении программы повышения тренерской квалификации.
О том как проходил тренинг: 1-3 июля 2016г.
Продолжительность программы: 16 часов (2 дня по 8 часов).
Обучение проходит с 10.00 до 18.00 с перерывами на обед и кофе-брейки.
Дата проведения: 8,9 июня 2019г. Другие даты проведения см. РАСПИСАНИЕ
Количество участников в группе: до 20 человек.
ВЕДУЩИЕ ПРОГРАММЫ:
| Лилиана Банис - бизнес-тренер, коуч, фасилитатор, руководитель корпоративных проектов по командообразованию в Центре "ТренерПРОФИ".
|
| Галина Елисеева - бизнес-тренер, генеральный директор Центра «ТренерПРОФИ». Опыт тренерской работы 12 лет, опыт обучения бизнес-тренеров – 8 лет. Основатель и владелец успешного тренингового бизнеса, опыт управления бизнесом – 7 лет. |
В подарок каждому участнику тренинга - "ТРЕНЕРСКАЯ КОПИЛКА"
10% от стоимости обучения, при участии 2-х и более человек от одной организации, или обратившихся вместе (друзья и др.). Подробности на нашем сайте.
Посетите наш сайт: http://www.t-profy.ru/