Складская логистика

Дата проведения
11.09.2017 - 10:00 - 12.09.2017 - 18:00
Организатор Тип события
Эффект-Консалтинг Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Москва / Холодильный пер. д.3, стр. 8, Тренинговый центр Тульская 25700 р.
Контакты

Контактное лицо: Екатерина Рослякова
Тел.: +7 (495) 786-3907
E-mail: info@effektivno.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Кризис - это череда событий, вследствие которых компания оказывается в неустойчивом опасном положении. Кризис любой компании завершается либо ее фундаментальными изменениями либо распадом. Для преодоления кризиса с наименьшими потерями и ущербом надо использовать все возможности, в том числе и логистику складирования. Семинар рассчитан на руководителей служб логистики и специалистов склада, желающих преодолеть финансовый кризис и изменить складскую деятельность в нужную сторону.

В результате семинара участники получат представление о логистике как об антикризисном инструменте, о порядке разработки и реализации антикризисной складской стратегии, о типовых антикризисных складских стратегиях, а также практические навыки по организации складского процесса при помощи логистических технологий и инструментов в современных кризисных условиях.

 

Автор и ведущий - Кузьмин Игорь Валентинович:
Кандидат технических наук. Профессор Московской Международной Высшей Школы Бизнеса «МИРБИС». Преподаватель MBA по направлению «Логистика».
Научно-педагогический стаж – более 20 лет с 1989 года. Автор более 70 научных работ и журнальных публикаций. Опыт проведения тренингов и семинаров – более 8 лет с 2002 года. Опыт работы в консалтинге – более 7 лет с 2003 года.

  1. Общая характеристика кризиса, логистика как антикризисный инструмент
    • Прогнозы и рекомендации
    • Потенциал логистики
    • Критерии оптимальности логистических решений
    • Инструменты получения оптимальных решений

  2. Разработка и реализация антикризисной складской стратегии
    • Стратегический анализ, уточнение миссии и целей склада
    • Разработка маркетинговой стратегии склада
    • Разработка логистической стратегии склада
    • Разработка стратегий складских подсистем

  3. Типовые антикризисные складские стратегии
    • Сокращение значения показателя «длительность складского цикла»
    • Улучшение «качества выполнения поставки»
    • Улучшение «быстродействия цепи поставок»
    • Оптимизация логистических затрат
    • Уменьшение затрат по техническому обслуживанию подъемно-погрузочных и транспортных средств
    • Уменьшение цикла «деньги-деньги?»

  4. Рекомендации по организации складирования в современных кризисных условиях
    • Интенсификация складского процесса
    • Снижение складских затрат
    • Определение рационального числа складских бригад
    • Расчет складских площадей
    • Обоснование величины грузовой единицы
    • Организация учета и хранения распакованного товара
    • Примеры принятия рациональных управленческих решений
      • По организации работы склада
      • По графику занятости персонала
      • По замене оборудования
      • По аутсорсингу
      • По выбору подрядчиков для реконструкции склада
      • По оценке целесообразности денежных вложений
      • По учету неопределенности внешних условий
      • По покупке или аренде складского оборудования
      • По определению величины арендной платы 

Стоимость участия в семинаре включает:

  • раздаточные материалы
  • практические пособия
  • питание (обеды в ресторане и кофе - паузы)

Для второго и последующих участников предусмотрены скидки 5 - 33%.

По окончании семинара каждый участник получает Свидетельство об участии в данном семинаре с подписью тренера и директора компании.

 

Подробная программа и регистрация:

http://effektivno.ru/trainings/sklad-logistic.html