Дата проведения |
20.08.2020 - 10:00 - 21.08.2020 - 18:00 |
Организатор | Тип события |
Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ» | Тренинг |
Город/Место проведения | Стоимость |
Москва / Москва, Волков переулок, дом 4, подъезд 1, этаж 4 (м. Краснопресненская). | 16000 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
Галина Елисеева |
Программа бизнес-тренинга для руководителей по развитию лидерских качеств.
Успех работы компании не в последнюю очередь определяется тем, насколько сотрудники верят своим руководителям и готовы следовать за ними в самых неожиданных и сложных ситуациях.
Где найти таких Лидеров?
Очень непростой вопрос. И он постоянно остается открытым у руководителей компаний и сотрудников HR.
Давайте попробуем заменить этот вопрос:
А может легче вырастить Лидеров? Как вырастить собственных Лидеров? Как самому стать Лидером?
Мы привыкли рассматривать Лидерство как Искусство, как Дар вдохновлять других людей и вести за собой. При этом мало кто смотрит на Лидерство как на ремесло. В тренинге «Развитие Лидерства. Ситуационное Лидерство. Управление на основе ценностей» мы собрали практические инструменты, которые помогут всем желающим овладеть Искусством Лидерства и превратиться из подмастерья в Мастера. Это вполне решаемая задача!
Участники:
Цель программы: формирование и развитие лидерских навыков.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:
Модуль 1. Искусство влияния на людей.
Модуль 2. Истоки Лидерства. Личная система ключевых ценностей. Управление на основе ценностей.
Модуль 3. Стили управления в теории Лидерства.
Модуль 4. Ситуационное лидерство. Простой ответ на самые сложные задачи руководителя.
Модуль 5. Главные «секреты» ситуационного Лидера.
Модуль 6. Лидер строит высокоэффективную команду.
Модуль 7. Формы групповой и индивидуальной работы с сотрудниками.
В результате тренинга участники:
По окончании всего курса каждый участник получает Сертификат московского Центра подготовки бизнес-тренеров и развития персонала «ТренерПРОФИ», о прохождении участником обучения по указанной программе.
Методы обучения: Мини-лекции, групповые дискуссии, мозговые штурмы, разбор кейсов, выполнение тестов, командные и индивидуальные упражнения на отработку, ролевые и деловые игры, видеоанализ, работа с конкретными ситуациями из практики, обмен мнениями и опытом, просмотр и обсуждение видеоматериала.
Продолжительность тренинга: 16 часов (2 дня по 8 часов).
Обучение проходит с 10.00 до 18.00 с перерывами на обед и кофе-брейки.
10% от стоимости обучения, при участии 2-х и более человек от одной организации, или обратившихся вместе (друзья и др.). Подробности на нашем сайте.
Посетите наш сайт: http://www.t-profy.ru/