В рамках курса слушатели получат информацию по вопросам подготовки и проведения оценки персонала и аттестации, узнают об особенностях документационного обеспечения этих процессов, получат практические рекомендации.
В результате обучения участники:
- получат знания процедур оценки и аттестации: их преимущества, особенности, методы, порядок проведения;
- приобретут навыки выбора оптимальных критериев оценочных процедур при разовой и регулярной оценке компетентности, результативности и эффективности деятельности персонала;
- изучат особенности оценочных процедур для различных категорий соискателей работы;
- приобрету навык работы с профессиональными стандартами при организации процессов оценки и аттестации.
Подробнее о курсе >>>
1. Понятие оценки персонала, виды оценки:
- Понятие оценки персонала в организации
- Цели и задачи проведения оценки персонала
- Виды и периодичность оценки персонала: первичная оценка при отборе, по результатам испытательного периода, по итогам месяца, ежеквартальная, итоговая (в конце календарного года или отчетного периода)
2. Оценка кандидатов при отборе и найме:
Поиск и отбор резюме.
- Предварительный отбор по резюме, его цели, ограничения
- Методы корректной оценки данных в резюме
Практикум. Составление описания требований к должности и отбор резюме на данную позицию. Анализ резюме.
Различные методы оценки кандидатов.
- Различные виды интервью
- Интервью по компетенциям
- Ассессмент центры
3. Методы оценки деятельности персонала.
- Формы оценки сотрудника и порядок проведения оценочных процедур
- Различные шкалы наблюдения
Упражнение. Разработка структуры оценки в зависимости от целей.
- Оценка производственного поведения работников, KPI (Key Performance Indicators), метод «Управление по целям»
Упражнение. Разработка структуры оценки по KPI и по «Целям».
- Оценка потенциала работника
- Оценка по компетенциям
- Понятие компетенций и компетентности
- Алгоритм проведения оценки по компетенциям
- Принципы снижения субъективности при оценке по компетенциям
Упражнение: подбор оптимальных способов оценки компетенций кандидатов.
4. Локальные нормативные акты (ЛНА), регламентирующие порядок оценки и аттестации персонала: порядок разработки и внедрения.
- Положение об оценке персонала; Положение об отборе и найме персонала
- Положение об аттестации персонала
5. Профессиональные стандарты: законодательная база, внедрение, сложные вопросы.
Актуализация информации по профстандартам, обзор изменений законодательства.
6. Порядок проведения аттестации, документационное обеспечение аттестации персонала.
- Обзор требований трудового законодательства в части аттестации персонала (Статья 81 ТК РФ, п.3 – увольнение работника в результате несоответствия занимаемой должности или выполняемой работе вследствие недостаточной квалификации, подтвержденной результатами аттестации – комментарии к закону)
- Приказ о проведении аттестации, назначение аттестационной комиссии; Календарный план-график проведения аттестации; Список лиц, подлежащих и не подлежащих аттестации
- Характеристики работников, подлежащих аттестации
- Списки вопросов для аттестации – рекомендации по разработке
- Проведение аттестации: аттестационные листы, протокол аттестации
- Принятые решения по аттестации – приказ, назначение даты переаттестации, направление на обучение, увольнение с предварительным предложением открытых вакансий
При заполнении заявки на обучение на сайте www.fcaudit.ru 5%
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии 7%