Управление численностью персонала. Анализ, планирование, оптимизация

Дата проведения
12.02.2019 (Весь день) - 15.02.2019 (Весь день)
Организатор Тип события
Учебный центр «ФИНКОНТ» Учебный курс
Город/Место проведения Стоимость
Москва / набережная реки Мойки, д. 58, оф. 507, бизнес-центр «Мариинский» 31800 р.
Контакты

Контактное лицо: Менеджер Учебного центра «Финконт»
Тел.: 8 800 234 5522
E-mail: ask@fcaudit.ru

Описание события
Программа
Стоимость

В ходе курса слушатели узнают об особенностях планирования и расчета численности персонала, способах оптимизации численности, особенностях бюджетирования по статье «Расходы на персонал», особенностях сокращения персонала, а также о нормативно-методическом обеспечении управления численностью персонала.

В результате обучения участники:

  • узнают об особенностях планирования и расчета численности персонала организации,
  • узнают о способах оптимизации численности,
  • узнают об особенностях бюджетирования по статье «Расходы на персонал»,
  • узнают об особенностях сокращения персонала,
  • узнают о нормативно-методическом обеспечении управления численностью персонала,
  • овладеют инструментами расчета численности персонала,
  • освоят эффективные методы анализа и планирования численности персонала компании/ предприятия,
  • освоят технологии управления численностью персонала компании,
  • приобретут навыки планирования и оптимизации численности персонала компании,
  • повысят уровень личной компетенции,
  • смогут на практике применить полученные знания и навыки.
Получить более подробную информацию и записаться на курс можно на сайте организатора, по телефону 8 800 234 5522 или по электронной почте ask@fcaudit.ru.

 

Подробнее о курсе >>>

1. Численность персонала.

  • Понятие численности персонала, виды численности, влияние численности персонала на экономику предприятия.
  • Обзор методов анализа и расчета численности.
  • Метрики численности и их использование в бюджетировании затрат на персонал и принятии управленческих решений.
  • Факторы, определяющие необходимую и достаточную численность предприятия.

2. Численность и должностной состав предприятия.

  • Использование функционального анализа для оптимизации должностного состава подразделений предприятия.
  • Правила формирования организационной структуры и нормы управляемости при определении оптимального должностного состава.

3. Нормирование труда как инструмент регулирования численности персонала.

  • Нормы труда. Аналитические и опытно-статистические методы нормирования труда.
  • Инструменты нормирования труда, математические методы снижения затрат времени на разработку норм.
  • Нормы времени, нормы выработки, нормы обслуживания, нормы численности.
  • Установление и контроль выполнения нормированных заданий.

4. Рабочее время и численность персонала.

  • Состав затрат рабочего времени.
  • Проектирование оптимального баланса рабочего времени.
  • Использование оптимальных режимов работы при расчете численности персонала.
  • Учет особенностей производственного процесса.

5. Оптимизация производственного процесса и численность персонала.

  • Эргономика и рациональная организация рабочих мест.
  • Бережливое производство.
  • Разделение и кооперация при оптимизации производственного процесса.

6. Расчет численности.

  • Способы расчета численности с использованием норм труда.
  • Калькуляторы для расчета численности.
  • Определение и применение драйверов численности.
  • Расчет численности административного персонала, рабочих, специалистов (конструкторов, программистов).

7. Оптимизация численности.

  • Методы определения избыточной численности персонала.
  • Расчет необходимого количества штатных единиц, анализ и расчет загруженности персонала.

8. Производительность труда, трудоемкость и численность.

  • Планируемая, фактическая и нормативная трудоемкость.
  • Связь численности, производительности труда и трудоемкости.

9. Фонд оплаты труда и численность персонала.

  • Как влияет численность персонала на фонд оплаты труда.
  • Выгодно ли нанимать «дорогой» персонал.
  • Численность и методы бюджетирования затрат на персонал.

10. Методы управления численностью и затратами на персонал.

  • Обзор способов снижения численности и затрат на персонал, анализ правовых и управленческих рисков.

Практические задания: решение кейсов по расчету численности, разбор рабочих задач слушателей курса. 

Записаться на курс >>>

При заполнении заявки на обучение на сайте www.fcaudit.ru                                                  5%

При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии                  7%