Первый зимний месяц порадует желающих повысить квалификацию обширным ассортиментом курсов:
Мотивационный ресурс руководителя (7 – 10 декабря, Санкт-Петербург)
Цель семинара – найти что-то ещё, кроме денег, что поможет управлять и вдохновлять сотрудников одновременно.
Ежедневный менеджмент. Приемы и техники эффективного управления (14 – 17 декабря, Санкт-Петербург)
Постановка задач, делегирование полномочий, эффективные совещания, мотивация сотрудников и многие другие методики управления.
Повышение управленческой эффективности руководителя (14 – 17 декабря, Москва)
Стратегический анализ, планирование и тайм-менеджмент, управление проектами, приемы жестких переговоров и другие необходимые в ежедневной деятельности умения и навыки.
Тренинг. Удаленное управление: управление сотрудниками в филиалах, региональных отделениях (16 – 17 декабря, Санкт-Петербург)
Для руководителей компаний с разветвленной филиальной сетью, а также менеджеров, работающих с удаленными или интернациональными командами.
Управление проектами — правила, практика, результаты (16 – 18 декабря, Санкт-Петербург)
Интенсивный курс на основе стандартов по Project Management (PMBoK, PMI, IPMA, PRINCE2).
Для участников:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
комплект информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.
Посмотреть подробные программы курсов и записаться на обучение можно на официальном сайте ЦНТИ Прогресс.