Архив - Фев 2009

Февраль 27th

Дата проведения
Организатор Тип события
НОУ "Учебный Центр Логистика" Учебный курс
Город/Место проведения Стоимость
Москва / Москва, Ленинградский проспект, 64, новый корпус МАДИ, ауд. 217на Не указано
Контакты

Контактное лицо: Гульнара Худайбердиева
Тел.: +7(495) 5420246
E-mail: gulnara@ec-logistics.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Учебная программа разработана специально для руководителей и управленческого персонала отделов логистики, материально-технического обеспечения промышленных, торговых и иных предприятий.

Время проведения занятий: 10.00-17.00
В программе:

  • Основы логистики
  • Организация закупок и размещение заказов
  • Методика выбора поставщика
  • Планирование потребности в производственных и товарных запасах
  • Разработка договора поставки и купли-продажи
  • Правовое регулирование внутренних и международных перевозок грузов
  • Организация транспортно-экспедиторского обслуживания
  • Управление компанией в условиях кризиса
  • Организация таможенного оформления и контроля товаров в логистической цепи
  • Организация документооборота при осуществлении ВЭД
  • Управление запасами
  • Документооборот предприятия по учету запасов. Синтетический и аналитический учет ТМЦ. Выбор способов списания ТМЦ
  • Методика проведения инвентаризации запасов на складе предприятия
  • Формирование интегрированной системы управления цепями поставок компании
  • Совершенствование системы материально-технического снабжения (МТС) компании

В стоимость включено:

  • аудиторные занятия, практикум
  • учебные материалы
  • комплексный обед, кофе-брейки

Февраль 26th



Повышение квалификации топ-менеджмента: финансовый директор и сертификация CFA

Финансовый директор – должность, существующая в каждой уважающей себя коммерческой компании. В последние годы множество отечественных организаций стало выходить на мировые финансовые рынки. Это дало повод убедиться в том, что успешно сотрудничать с иностранными компаниями нелегко.

Постоянный адрес материала: http://www.hr-life.ru/article/2225

Февраль 24th

Дата проведения
Организатор Тип события
ООО Бюро корпоративного развития Акцент Тренинг
Город/Место проведения Стоимость
Москва / Варшавское шоссе, д.42, офис 2283 Не указано
Контакты

Контактное лицо: Анна Побережская
Тел.: +7(495)662-57-77
E-mail: a.poberezhskaya@buro-akzent.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Мастерская.

Сейчас все больше говорят о Фасилитации, Модерации. Есть компании, где с успехом эти технологии применяются не только в обучении, но и в рабочей практике. Во многих компаниях с ними даже не знакомы. Что же это такое? Чем эти технологии могут быть особенно полезны именно сейчас?

На мастерской будут разобраны следующие вопросы:

- Что такое Фасилитация, Модерация?
- Области применения?
- Возможности и ограничения при проведении стратегических сессий, заседаний рабочих групп, совещаний, тренингов и т.д.
- Как может выглядеть результат?
- Работа с результатами
- Требования к фасилитатору
- Подготовка внутренних фасилитаторов (тренер-фасилитатор, менеджер-фасилитатор)
- Workshop, мастерские, OpenSpace и т.д.

На мастерской Вы сможете найти собственные ответы на вопросы, которые сейчас стоят перед Вами, обменяться опытом, познакомиться с коллегами и тренерами нашей компании.

Каждому участнику будет выслан протокол мастерской.
Протоколы прошедших мастерских Вы можете получить, отправив запрос менеджерам компании.

Со своей стороны специалисты BuroAkzent подготовили программы, которые будут полезны компаниям в экономии ресурсов, подготовке сильных специалистов и руководителей, эффективному поведению в сложных ситуациях.

Регламент
15:30 – 16.00 Регистрация.
Длительность встречи – 16.00 –19.00

Дата проведения
Организатор Тип события
ООО Бюро корпоративного развития Акцент Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Москва / Варшавское шоссе, д.42, офис 2283 Не указано
Контакты

Контактное лицо: Анна Побережская
Тел.: +7(495)662-57-77
E-mail: a.poberezhskaya@buro-akzent.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Тренинг-студия.

К участию приглашаются руководители и специалисты отделов L&D, тренинг-менеджеры, внутренние тренеры, специалисты по обучению и развитию персонала.

Формат проведения – мастерская (3 часа)

В результате:
• Участники познакомятся с базовыми положениями и шагами оценки эффективности обучения ДО и после обучения, в том числе и методологии оценки возврата на инвестиции в обучении (ROI);
• Выберут инструменты методологии, применимые в собственной практике.

Содержание:
• Как при разработке программы четко видеть ее результат в терминах пользы для бизнеса;
• Как ставить цели обучающей программы на каждом этапе ее реализации,
• Как устанавливать цели для каждого уровня оценки, отслеживать их исполнение, а при отклонении от таковых – вовремя корректировать программу для достижения желаемой эффективности
• Что значит – посчитать эффект от обучения?

Ведущая: Мария Долгачева, L&D специалист, консультант по методологии ROI.

Участники Тренинг-Студии получат возможность поделиться опытом, а также предложить ситуации из своей практики для совместной работы.

Февраль 19th

Дата проведения
Организатор Тип события
HR-студия "Время людей" Другое
Город/Место проведения Стоимость
Москва / Офис HR-студии "Время людей" по адресу улица Балтийская, д.9 (Ленинградский проспект, д. 80, к. 21) Не указано
Контакты

Контактное лицо: Алена Чухнова
Тел.: (495) 780-54-80
E-mail: chukhnova@humantime.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Дорогие друзья!
HR-студия «Время людей» имеет честь пригласить вас на зимнюю вечеринку под названием «Работаем и воспитываем вкус».

18:50-19:20 – сбор гостей.
19:20-19:35 – вступительная речь ген. директора HR-студии «Время людей» Ирины Кандауровой.
19:35-20:35 – чайная церемония и blind test.
20:35-21:20 – дискуссионные чайные комнаты.
Обсуждаемые темы:
Комната №1 – «Оптимизация VS сокращение»
Комната №2 - «Подбор персонала в условиях кризиса – новые реалии, потребности, возможности, сложности»

Дата проведения
19.05.2009 - 10:00 - 22.05.2009 - 18:00
Организатор Тип события
ООО Бюро корпоративного развития Акцент Тренинг
Город/Место проведения Стоимость
Москва / Варшавское шоссе, д.42, офис 2283 30000 р.
Контакты

Контактное лицо: Анна Побережская
Тел.: +7(495)662-57-77
E-mail: a.poberezhskaya@buro-akzent.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Автор и ведущая: Карен Рихтер Тренинг проходит в рамках комплексной программы "Мастерство бизнес-тренинга", созданной на основе единой концепции, в которой нашли свое отражение знания, опыт и практика немецких и российских тренеров. Программа разработана и проводится компанией BuroAkzent совместно c немецким центром обучения и повышения кв

Особенности разработки тренинга для менеджеров. o Управленческая квалификация как совокупность профессиональной, организационно-методической и социальной компетенций o Специфика целевой группы "Менеджеры" o Особые требования к тренингам для менеджеров o Основные направления тренинга Циклы в менеджменте. o Постановка цели, планирование, решение, организация, реализация, контроль, обратная связь, специфические требования к менеджеру o Тренинг управленческих навыков - целостные программы o Тренинг управленческих навыков - развитие индивидуальных способностей отдельного человека Case study как центральный элемент. o Развитие навыков управления организационной структурой в рамках тренинга "Управленческие навыки" с помощью Case study. o Работа в группах с целью диагностики; o Анализ результатов и индивидуальных достижений o Выработка техник и альтернативных мер o Групповая работа с целью тренировки Управление сотрудниками. Делегирование задач, поддержка и требования, язык как средство управления. o Развитие навыков управления отдельными сотрудниками в рамках тренинга "Управленческие навыки" с помощью ролевой игры o Ролевые игры как средство диагностики управленческих навыков o Анализ результатов и индивидуальных достижений o Выработка техник управления и альтернативных вариантов мер Принцип завершенной отработки как основа тренинга управленческих навыков. o Диагностика и личный опыт o Анализ опыта и приобретение новых знаний o Апробирование приобретенных знаний в ситуациях приближенных к действительности Разработка концепции тренинга и материалов тренинга. o Определение тем o Дидактический восьмигранник планирования o Создание материалов тренинга Презентация и обсуждение планов Практическая апробация некоторых элементов. Подготовка к тренингу. Особенности темы. o Оценка потребности в обучении внутри компании. Оценка исходного уровня o Подготовка тренинга. Выбор содержания и средств Пост-тренинговое сопровождение. o Варианты пост-тренингового сопровождения o Методы оценки результатов o Подготовка отчета о тренинге o Обратная связь руководителю/заказчику

Дата проведения
Организатор Тип события
ООО Бюро корпоративного развития Акцент Тренинг
Город/Место проведения Стоимость
Москва / Варшавское шоссе, д.42, офис 2283 Не указано
Контакты

Контактное лицо: Анна Побережская
Тел.: +7(495)662-57-77
E-mail: a.poberezhskaya@buro-akzent.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Автор и ведущая:
Карен Рихтер

Тренинг проходит в рамках комплексной программы "Мастерство бизнес-тренинга", созданной на основе единой концепции, в которой нашли свое отражение знания, опыт и практика немецких и российских тренеров.

Основы тренинга по продаже.
o Требования к продавцам - профессиональные и социальные компетенции
o Определение потребности в обучении
Подготовка по продажам и продукту
o Основные знания по продажам
Психология клиента
Мотивы клиента
Стратегии ведения переговоров
Коммуникации в продажах
Этика в продажах
o Типология клиента
Клиент, стремящийся к отношениям
Доминирующий клиент
Дистанцированный клиент

Тренинг различных техник продаж.
o Создание отношений: техники начала разговора
o Определение потребностей - техники вопросов
o Активное слушание
o Убежденное аргументирование
o Работа с возражениями
o Представление цен, их аргументация
o Техники заключения беседы

Разработка концепции тренинга и материалов тренинга.
o Определение тем
o Дидактический восьмигранник планирования
o Создание материалов тренинга

Презентация и обсуждение планов Практическая апробация некоторых элементов. Подготовка к тренингу. Особенности темы.
o Оценка потребности в обучении внутри компании. Оценка исходного уровня.
o Подготовка тренинга. Выбор содержания и средств.

Пост-тренинговое сопровождение.
o Варианты пост-тренингового сопровождения,
o Методы оценки результатов.
o Подготовка отчета о тренинге.
o Обратная связь руководителю/заказчику.