Архив - Мар 4, 2009
| Дата проведения |
| Организатор | Тип события |
| HR-студия "Время людей" | Другое |
| Город/Место проведения | Стоимость |
| Москва / Офис HR-студии "Время людей" по адресу улица Балтийская, д.9 (Ленинградский проспект, д. 80, к. 21) | Не указано |
| Контакты | |
|
Контактное лицо:
Алена Чухнова |
|
Здравствуйте, уважаемые коллеги!
HR студия «Время людей» спешит сообщить вам об открытии нового клуба для профессионалов в сфере кадрового менеджмента «HR Persona», которое состоится 25 марта по адресу: Ленинградский проспект 80 корпус 21 в 19:00. Тема дня «Как платить сотрудникам в современных условиях?».
Если вы HR Persona, то наш клуб для Вас это:
В программе мероприятия:
Презентация клуба
Круглый стол:
o Как оптимизировать фонд оплаты труда:
Что делать с окладами?
За что платить премии?
Как сохранить ключевых сотрудников?
o Что делать, чтобы система оплаты труда работала и как продать проект компании?
HR-решения: осваиваем технологии на практике.
| Дата проведения |
| Организатор | Тип события |
| HR-студия "Время людей" | Тренинг |
| Город/Место проведения | Стоимость |
| Москва / Офис HR-студии "Время людей" по адресу улица Балтийская, д.9 (Ленинградский проспект, д. 80, к. 21) | Не указано |
| Контакты | |
|
Контактное лицо:
Алена Чухнова |
|
В результате тренинга участники:
• получат системное представление о том, как разработать и внедрить систему премирования в клиенториентированной компании
• узнают о способах оптимизации фонда оплаты труда
• овладеют методами расчета премиального фонда и анализа показателей эффективности ФОТ
1 день
1. Место системы премирования в системе управления персоналом компании
2. Этапы проекта по разработке и внедрению системы премирования в компании
3. Система премирования и организационные изменения
4. Ключевые компетенции клиенториентированной компании
5. Как согласовать цели бизнеса и систему премирования
6. Методы диагностики действующей системы премирования
7. Анализ показателей эффективности фонда оплаты труда. Оценка производительности и зарплатоотдачи
8. Формирование ключевых показателей эффективности клиенториентированной компании. Количественные и качественные показатели эффективности
2 день
1. Формирование укрупненного бюджета ФОТ
2. Формирование ключевых показателей эффективности и премиального фонда для разных категорий сотрудников:
• руководители подразделений
• сотрудники продающих подразделений
• сотрудники бэк-офиса
• проектные группы
• ключевые сотрудники
3. Возможности оптимизации фонда оплаты труда
4. Внедрение системы премирования по KPI. Как сделать так, чтобы система работала.
5. Проведение изменений в компании и работа с сопротивлением сотрудников.
При оплате до 31 марта действует специальное предложение:
стоимость тренинга 10620 рублей