Архив - Авг 25, 2009



Нематериальная мотивация сотрудников

Вопрос, как повысить самоотдачу сотрудника без дополнительных затрат, стоит перед руководителем всегда.

Постоянный адрес материала: http://www.hr-life.ru/article/2599

Дата проведения
04.10.2012 - 10:00 - 05.10.2012 - 18:00
Организатор Тип события
Эффект-Консалтинг Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Москва / Холодильный пер. д.3, стр. 8, Тренинговый центр Тульская 17900 р.
Контакты

Контактное лицо: Екатерина Рослякова
Тел.: +7 (495) 786-3907
E-mail: info@effektivno.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Семинар познакомит с возможностями максимально эффективного продвижения через СМИ: от идеи продвижения до создания проекта – продуманной серии рекламных модулей, ориентированных как на стимулирование сбыта, так и на долгосрочное продвижение компании/продукта.

Блок 1. Стратегический. Как правильно выбрать СМИ?

  1. Виды СМИ. Массовые, нишевые и узконишевые
  2. Методика правильного выбора СМИ для конкретной целевой аудитории
  3. Построение портрета целевой аудитории
  4. Как «на берегу» понять, будет тебе СМИ зарабатывать деньги или нет? Иерархия СМИ по принципу окупаемости/доходности. Технология оценки эффективности средства массовой коммуникации ДО использования его в рамках рекламной кампании
Блок 2. Тактический. Креативная подача информации
Как обеспечить выделяемость из ряда других информационных обращений?
  1. От макета - к проекту. Макет - это одноразовое явление, не позволяющее ни респонденту воспринять информацию с первого раза, ни рекламодателю получить эффект от количества и качества запущенной информации. Для каждого рекламодателя должен быть предложен специальный проект
  2. Виды проектов (22). Примеры
  3. Текст в рекламном модуле. Система отбора слов в рекламный текст. Структура рекламного текста: зачин, ОРТ, эхо-фраза. Методика написания зачина-интриги. Система аргументов, составляющих ОРТ (основной рекламный текст). Требования к эхо-фразе. Экспертиза текста. Написание текста
  4. Методика экспертизы слогана в рекламном макете
Методика математической экспертизы проекта в СМИ. Экспертиза любого проекта, предложенного слушателями

Стоимость участия в семинаре включает:

  • раздаточные материалы
  • практические пособия
  • питание (обеды в ресторане и кофе - паузы)

Для второго и последующих участников предусмотрены скидки 5 - 33%.

По окончании семинара каждый участник получает Свидетельство об участии в данном семинаре с подписью тренера и директора компании.

Дата проведения
28.10.2011 - 10:00 - 29.10.2011 - 18:00
Организатор Тип события
Эффект-Консалтинг Тренинг
Город/Место проведения Стоимость
Москва / ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7, Тренинговый центр 16500 р.
Контакты

Контактное лицо: Екатерина Рослякова
Тел.: +7 (495) 786-3907
E-mail: info@effektivno.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Эффективность компании зависит от многих факторов, которые можно свести к двум главным составляющим:

  1. Деловая переписка как основа эффективной системы коммуникации
    • Особенности деловой переписки как инструмента общения
    • Цели и задачи деловой переписки
    • Преимущества и недостатки деловой переписки как способа передачи информации

  2. Принципы и условия успешной передачи информации в формате письма
    • Критерии успешности передачи информации в процессе деловой переписки
    • Задачи, эффективно решаемые в формате делового письма
    • Взаимосвязь делового письма и продажи идеи
    • Эффективная аргументация в письме
    • Элементы, составляющие эффективное деловое письмо
    • Принципы эффективной деловой переписки
    • Параметры и критерии эффективности деловой переписки
    • Факторы эффективности
    • Барьеры и ускорители эффективности взаимодействия в формате делового письма

  3. Планирование материала делового письма
    • Формирование и оптимизация содержательной части письма
    • Принципы построения содержательной части письма с учетом потребностей адресата
    • Элементы делового письма, цели и задачи каждого из элементов
    • Планирование и распределение информации в письме

  4. Культура деловой переписки
    • Правила и нормы письменного делового взаимодействия
    • Психологические особенности деловой переписки
    • Лексические стандарты и нормы деловой переписки

  5. Распространённые ошибки, допускаемые в процессе деловой переписки
    • Стилистические
    • Логические
    • Лексические
    • Морфологические
    • Синтаксические

Стоимость участия в семинаре включает:

  • раздаточные материалы
  • практические пособия
  • питание (обеды в ресторане и кофе - паузы)

Для второго и последующих участников предусмотрены скидки 5 - 33%.

По окончании семинара каждый участник получает Свидетельство об участии в данном семинаре с подписью тренера и директора компании.

Дата проведения
13.03.2017 - 10:00 - 14.03.2017 - 18:00
Организатор Тип события
Эффект-Консалтинг Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Москва / Холодильный пер. д.3, стр. 8, Тренинговый центр Тульская 25700 р.
Контакты

Контактное лицо: Екатерина Рослякова
Тел.: +7 (495) 786-3907
E-mail: info@effektivno.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Классики маркетинга не делали больших различий между товаром и услугой, объединяя их общим понятием «Продукт». И тем не менее различия между товарами и услугами существуют и очень существенные:

  1. Составление карты ресурсов фирмы для последующего стратегического плана продвижения услуги. Карта ресурсов
    1. Определение признаков услуги – чистой и компилятивной
    2. Особенности продвижения в сферах В2С и В2В
    3. Определение ценовой категории услуги
    4. Определение временных рамок стратегической программы
    5. Определение географических рамок стратегической программы
    6. Определение сегмента
      • Количество
      • Качество
      • Емкость
    7. Описание конкурентов и их коммуникативных стратегий
    8. Описание стратегических целей кампании
    9. Определение конкурентных преимуществ
    10. Позиционирование

      Практическая работа

  2. Программа действий на базе карты ресурсов
    1. Выбор маркетинговых коммуникаций, обслуживающих проблемы продвижения услуги
      • сбытовая и имиджевая реклама
      • директ-маркетинг
      • спонсоринг
      • система стимулирования сбыта
      • программа лояльности клиентов
      • PR
      • выставочное дело
      • презентации
      • другие (всего 16)
    2. Краткая характеристика всех коммуникаций. Критерии отбора. Принципы интеграции коммуникаций. Иерархия маркетинговых коммуникаций
    3. Способы материализации услуги через маркетинговые коммуникации как повышение её продажного потенциала.
    4. Выбор каналов, обслуживающих выбранные маркетинговые коммуникации. Выбор видов каналов: массовые, личные, локальные, ДМ.
    5. Способы материализации услуги через информационные каналы как повышение её продажного потенциала.
    6. Решение о выборе эксплуатации выбранных каналов коммуникации. Обзор рекламоносителей, Критерии их оценки.
    7. Способы материализации услуги через рекламоносители как повышение её продажного потенциала

      Практическая работа. Работа над ошибками

  3. Стратегическая программа
    1. Подготовка стратегической программы продвижения своих услуг
    2. Защита стратегической программы перед участниками семинара

Стоимость участия в семинаре включает:

  • раздаточные материалы
  • практические пособия
  • питание (обеды в ресторане и кофе - паузы)

Для второго и последующих участников предусмотрены скидки 5 - 33%.

По окончании семинара каждый участник получает Свидетельство об участии в данном семинаре с подписью тренера и директора компании.

 

Подробная программа и регистрация:

http://effektivno.ru/trainings/service.html

Дата проведения
30.10.2018 - 10:00 - 31.10.2018 - 18:00
Организатор Тип события
Эффект-Консалтинг Тренинг
Город/Место проведения Стоимость
Москва / Холодильный пер. д.3, стр. 8, Тренинговый центр Тульская 25700 р.
Контакты

Контактное лицо: Екатерина Рослякова
Тел.: +7 (495) 786-3907
E-mail: info@effektivno.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Цель тренинга:
Обеспечение качественного преподнесения информационного материала, проведение эффективного публичного выступления и презентации. Эффективное оформление презентации в PowerPoint.

Задачи, решаемые на тренинге:

  1. Знакомство участников тренинга. Постановка целей и задач тренинга

  2. Зачем нужна презентация топ-менеджеру

  3. Цикл работы над презентацией

  4. Базовые составляющие выступления:
    • Определение цели
    • Структура выступления
    • Содержание речи
    • Этапы работы над презентацией

  5. Подготовка выступления
    • Работа со стрессом
      • 4 Страх публичного выступления
      • 4 Основные причины волнения
      • 4 Методы преодоления неуверенности
    • Разработка плана презентации
      • 4 Экспозиция
      • 4 Введение
      • 4 Основная часть
      • 4 Резюме
      • 4 Заключение
    • Предварительный сбор информации
    • Работа с текстом, графиком, видео и фото материалами
    • Степень подробности подготовленного материала
    • Анализ предстоящей аудитории
    • Репетиции – как и сколько

      Практикум

  6. Начало выступления
    • Эффективное привлечение внимания
    • Установление контакта с аудиторией
    • Формирование позитивного впечатления

      Практикум

  7. Основная часть
    • Подача ключевой мысли
    • Способы привлечения внимания
    • Принципиальные моменты изложения

      Практикум

  8. Завершение презентации
    • Как произвести впечатление
    • Принципы создания резюме
    • Работа с вопросами участников

      Практикум

  9. Методы воздействия на слушателей
    • Харизма выступающего
    • Внешний вид и манера поведения
    • Нацеленность на конкретную аудиторию
    • Использование аналогов и словесных образов
    • Использование шуток и юмора

  10. Работа с голосом
    • Дикция
    • Громкость
    • Скорость

  11. Оформление презентация в PowerPoint
    • Принципы создания шаблона
    • Работа со шрифтами на слайдах
    • Размещение графики
    • Грамотное цветовое оформление слайдов
    • Правильное сопровождение презентации PowerPoint
    • Техническое обеспечение презентации
    • Типичные ошибки

  12. Отработка навыков подготовки и проведения электронной презентации

  13. Представление работ участников. Анализ результатов

  14. Подведение итогов тренинга

Стоимость участия в семинаре включает:

  • раздаточные материалы
  • практические пособия
  • питание (обеды в ресторане и кофе - паузы)

Для второго и последующих участников предусмотрены скидки 5 - 33%.

По окончании семинара каждый участник получает Свидетельство об участии в данном семинаре с подписью тренера и директора компании.

 

Подробная программа и регистрация:

http://effektivno.ru/trainings/public.html

Дата проведения
11.03.2014 - 10:00 - 12.03.2014 - 18:00
Организатор Тип события
Эффект-Консалтинг Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Москва / ул. Авиамоторная, д. 10, к. 2, ст. м. Авиамоторная, Бизнес-парк "Авиа-Плаза" 21900 р.
Контакты

Контактное лицо: Екатерина Рослякова
Тел.: +7 (495) 786-3907
E-mail: info@effektivno.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Комментарии автора тренинга – Снежковой Марины Леонидовны:

Почему появилась эта программа?

  1. Представление о типологии. Основные принципы типологии Юнга
    1. Роль типологий в жизни и работе – какие возможности они дают и в чем их применение ограничено
    2. В чем особенности типологии Юнга
    3. Принципы типирования
    4. Какие методы используются для диагностики

  2. Основы типирования
    1. «Рациональность - иррациональность»
    2. «Экстраверсия - интроверсия»
    3. «Сенсорика - интуиция»
    4. «Логика - этика»

      Практикум

      Комментарии к Части II.
      В данном блоке подробно рассматриваются 4 пары функций, составляющих основу типологии. Данные пары называются «дихотомии». Для каждой пары рассматриваются: отличительные особенности разных полюсов дихотомии; как по внешнему виду можно определить доминату; тест на самоанализ предпочтений; вопросы для интервью с целью «сканирования» доминанты у собеседника; особенности проявления функции в работе, взаимодействии, быту. Обязательно практические задания по типированию – используются фотографии, персонажа фильмов, реальные участники.


  3. Сочетание функций
    1. Соционические темпераменты и их влияние на динамику работы
    2. Установки на вид деятельности и их влияние на предпочтение того или иного вида деятельности
    3. Стимулы к деятельности и их влияние на мотивационные предпочтения

      Практикум

  4. Создание работоспособной команды
    1. Как зная типологию максимально использовать ресурсы каждого участника рабочей группы/отдела/подразделения, чтобы она работала как команда - четко и отлаженно.
    2. Какие функции нужны команде для сбалансированной работы
    3. Распределение ролей в команде и кто какую роль должен занимать

  5. Приложение: Описание 16 типов

Стоимость участия в семинаре включает:

  • раздаточные материалы
  • практические пособия
  • питание (обеды в ресторане и кофе - паузы)

Для второго и последующих участников предусмотрены скидки 5 - 33%.

По окончании семинара каждый участник получает Свидетельство об участии в данном семинаре с подписью тренера и директора компании.

Дата проведения
27.02.2020 - 10:00 - 28.02.2020 - 18:00
Организатор Тип события
Эффект-Консалтинг Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Москва / Холодильный пер. д.3, стр. 8, Тренинговый центр Тульская 29700 р.
Контакты

Контактное лицо: Екатерина Рослякова
Тел.: +7 (495) 786-3907
E-mail: info@effektivno.ru

Описание события
Программа
Стоимость

В настоящее время многие российские компании задумываются или уже начали активную экспансию в регионы. Какие трудности могут испытывать компании, проявляющие федеральные амбиции, и как их успешно преодолеть? Какие риски могут возникнуть и как с ними справиться? Какие методы организации и управления филиалами наиболее эффективны для Вашей компании? Как повысить эффективность работы филиалов?

  1. Стратегия регионального развития компании. Три варианта сценария
    • Основные функции, задачи и возможности филиалов (дочерних предприятий)
    • Возможные сценарии региональной экспансии
    • Процедура подготовки решения об открытии собственной филиальной сети

  2. Подготовка к открытию и «запуск» филиала
    • Анализ целесообразности открытия филиала
    • Критерии и причины выбора регионов
    • Оценка инвестиционной привлекательности региона
    • Региональный маркетинг: цена входа на рынок, уровень рентабельности, уровень з/п в регионе
    • Оценка и минимизация рисков, анализ конкурентной ситуации
    • Региональные особенности ведения бизнеса, взаимоотношения с региональной властью
    • Формирование штата сотрудников филиала: найм или командирование?
    • Поиск персонала на управленческие позиции. Определение полномочий руководства филиала

  3. Базовые принципы взаимодействия УК и филиалов (дочерних компаний)
    • Формализация взаимодействий «Центр-филиал» и постановка системы отчетности
    • Реализация единой технологии компании с учетом региональных особенностей
    • Кадровая политика в филиале (дочерней компании) и единая корпоративная культура

  4. Оптимальная организационная структура филиала
    • Перенос основных бизнес-процессов «Центра» в филиал
    • Создание «Положения о филиале»
    • Совершенствование и оптимизация (реинжиниринг) бизнес-процессов в филиале

  5. Реализация единых стандартов качества в филиальной сети
    • Контрольно – ревизионная деятельность «Центра» (Управляющей компании).
    • Стандартизация бизнес-процессов
    • Контроль стандартов качества в удаленном подразделении

  6. Типичные проблемы взаимодействия «Центр-филиал» и способы их решения
    • Принципы эффективного взаимодействия с филиалами (дочерними компаниями)
    • Централизованное и децентрализованное управление
    • Эволюция взаимоотношений «Центр-филиал»

  7. Как повысить эффективность работы существующей филиальной сети
    • Комплексные системы управления
    • Управление по целям, на основе метода Balanced ScoreCard
    • Система показателей для контроля и оценки эффективности деятельности филиала

  8. Согласование целей и задач филиалов с целями и задачами головной организации
    • Стратегическое, тактическое и оперативное управление
    • Определение стратегических целевых показателей для работы филиала
    • Разработка ключевых показателей эффективности (KPI) для подразделений филиала
    • Разработка системы мотивации (стимулирования) для филиалов

  9. Финансовые методы повышения эффективности филиальной сети
    • Бюджетирование как инструмент управления филиальной сетью
    • Автоматизация управленческого учета
    • Финансовые полномочия филиала
    • Управление расходами филиала

Стоимость участия в семинаре включает:

  • раздаточные материалы
  • практические пособия
  • питание (обеды в ресторане и кофе - паузы)

Для второго и последующих участников предусмотрены скидки 5 - 20%.

По окончании семинара каждый участник получает Свидетельство об участии в данном семинаре с подписью тренера и директора компании.

 

Подробная программа и регистрация:

http://effektivno.ru/trainings/rd.html