Архив - 2009

Февраль 19th

Дата проведения
Организатор Тип события
HR-студия "Время людей" Другое
Город/Место проведения Стоимость
Москва / Офис HR-студии "Время людей" по адресу улица Балтийская, д.9 (Ленинградский проспект, д. 80, к. 21) Не указано
Контакты

Контактное лицо: Алена Чухнова
Тел.: (495) 780-54-80
E-mail: chukhnova@humantime.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Дорогие друзья!
HR-студия «Время людей» имеет честь пригласить вас на зимнюю вечеринку под названием «Работаем и воспитываем вкус».

18:50-19:20 – сбор гостей.
19:20-19:35 – вступительная речь ген. директора HR-студии «Время людей» Ирины Кандауровой.
19:35-20:35 – чайная церемония и blind test.
20:35-21:20 – дискуссионные чайные комнаты.
Обсуждаемые темы:
Комната №1 – «Оптимизация VS сокращение»
Комната №2 - «Подбор персонала в условиях кризиса – новые реалии, потребности, возможности, сложности»

Дата проведения
19.05.2009 - 10:00 - 22.05.2009 - 18:00
Организатор Тип события
ООО Бюро корпоративного развития Акцент Тренинг
Город/Место проведения Стоимость
Москва / Варшавское шоссе, д.42, офис 2283 30000 р.
Контакты

Контактное лицо: Анна Побережская
Тел.: +7(495)662-57-77
E-mail: a.poberezhskaya@buro-akzent.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Автор и ведущая: Карен Рихтер Тренинг проходит в рамках комплексной программы "Мастерство бизнес-тренинга", созданной на основе единой концепции, в которой нашли свое отражение знания, опыт и практика немецких и российских тренеров. Программа разработана и проводится компанией BuroAkzent совместно c немецким центром обучения и повышения кв

Особенности разработки тренинга для менеджеров. o Управленческая квалификация как совокупность профессиональной, организационно-методической и социальной компетенций o Специфика целевой группы "Менеджеры" o Особые требования к тренингам для менеджеров o Основные направления тренинга Циклы в менеджменте. o Постановка цели, планирование, решение, организация, реализация, контроль, обратная связь, специфические требования к менеджеру o Тренинг управленческих навыков - целостные программы o Тренинг управленческих навыков - развитие индивидуальных способностей отдельного человека Case study как центральный элемент. o Развитие навыков управления организационной структурой в рамках тренинга "Управленческие навыки" с помощью Case study. o Работа в группах с целью диагностики; o Анализ результатов и индивидуальных достижений o Выработка техник и альтернативных мер o Групповая работа с целью тренировки Управление сотрудниками. Делегирование задач, поддержка и требования, язык как средство управления. o Развитие навыков управления отдельными сотрудниками в рамках тренинга "Управленческие навыки" с помощью ролевой игры o Ролевые игры как средство диагностики управленческих навыков o Анализ результатов и индивидуальных достижений o Выработка техник управления и альтернативных вариантов мер Принцип завершенной отработки как основа тренинга управленческих навыков. o Диагностика и личный опыт o Анализ опыта и приобретение новых знаний o Апробирование приобретенных знаний в ситуациях приближенных к действительности Разработка концепции тренинга и материалов тренинга. o Определение тем o Дидактический восьмигранник планирования o Создание материалов тренинга Презентация и обсуждение планов Практическая апробация некоторых элементов. Подготовка к тренингу. Особенности темы. o Оценка потребности в обучении внутри компании. Оценка исходного уровня o Подготовка тренинга. Выбор содержания и средств Пост-тренинговое сопровождение. o Варианты пост-тренингового сопровождения o Методы оценки результатов o Подготовка отчета о тренинге o Обратная связь руководителю/заказчику

Дата проведения
Организатор Тип события
ООО Бюро корпоративного развития Акцент Тренинг
Город/Место проведения Стоимость
Москва / Варшавское шоссе, д.42, офис 2283 Не указано
Контакты

Контактное лицо: Анна Побережская
Тел.: +7(495)662-57-77
E-mail: a.poberezhskaya@buro-akzent.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Автор и ведущая:
Карен Рихтер

Тренинг проходит в рамках комплексной программы "Мастерство бизнес-тренинга", созданной на основе единой концепции, в которой нашли свое отражение знания, опыт и практика немецких и российских тренеров.

Основы тренинга по продаже.
o Требования к продавцам - профессиональные и социальные компетенции
o Определение потребности в обучении
Подготовка по продажам и продукту
o Основные знания по продажам
Психология клиента
Мотивы клиента
Стратегии ведения переговоров
Коммуникации в продажах
Этика в продажах
o Типология клиента
Клиент, стремящийся к отношениям
Доминирующий клиент
Дистанцированный клиент

Тренинг различных техник продаж.
o Создание отношений: техники начала разговора
o Определение потребностей - техники вопросов
o Активное слушание
o Убежденное аргументирование
o Работа с возражениями
o Представление цен, их аргументация
o Техники заключения беседы

Разработка концепции тренинга и материалов тренинга.
o Определение тем
o Дидактический восьмигранник планирования
o Создание материалов тренинга

Презентация и обсуждение планов Практическая апробация некоторых элементов. Подготовка к тренингу. Особенности темы.
o Оценка потребности в обучении внутри компании. Оценка исходного уровня.
o Подготовка тренинга. Выбор содержания и средств.

Пост-тренинговое сопровождение.
o Варианты пост-тренингового сопровождения,
o Методы оценки результатов.
o Подготовка отчета о тренинге.
o Обратная связь руководителю/заказчику.

Дата проведения
Организатор Тип события
ООО Бюро корпоративного развития Акцент Тренинг
Город/Место проведения Стоимость
Москва / Варшавское шоссе, д.42, офис 2283 Не указано
Контакты

Контактное лицо: Анна Побережская
Тел.: +7(495)662-57-77
E-mail: a.poberezhskaya@buro-akzent.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Авторы и ведущие:
Хайке Фицнер

Тренинг проходит в рамках комплексной программы "Мастерство бизнес-тренинга", созданной на основе единой концепции, в которой нашли свое отражение знания, опыт и практика немецких и российских тренеров.

Коммуникативная база тренера.
• Психологические основы коммуникации
• Фундаментальные немецкие модели: коммуникативный квадрат, внутренняя команда, квадрат ценности
• Коммуникативные драмы
• Техника активного слушания в ее использование в различных тренингах
• Техника 4-х видов обратной связи и возможности применения в зависимости от задачи тренинга

Тренинг различных аспектов коммуникации
.
• Использование коммуникативных техник для повышения убедительности тренера
• Использование различных видов вопросов
• Зависимость выбора элементов коммуникации от бизнес-задач заказчика

Само-презентация тренера.
• Выбор своего стиля. Привлечение внимания.
• Техника ведения бесед контакт.
• Беседа с внутренним или внешним заказчиком
• Подготовка выступления. Убедительность тренера.
• Аудио-визуальная «поддержка». Техническая сторона тренинга.
Подготовка к тренингу. Особенности коммуникативных тем.
• Дороги обучения
• Оценка потребности в обучении внутри компании. Оценка исходного уровня.
• Разработка программы
• Подготовка тренинга. Выбор содержания и средств.

Пост-тренинговое сопровождение .
• Варианты пост-тренингового сопровождения,
• Методы оценки результатов.
• Подготовка отчета о тренинге.
• Обратная связь руководителю/заказчику.

Февраль 15th

Дата проведения
Организатор Тип события
Smarta Conferences Форум
Город/Место проведения Стоимость
Екатеринбург Не указано
Контакты

Контактное лицо: Татьяна Верзун
Тел.: (3452) 63-17-50, 63-18-23
E-mail: tverzun@smarta-c.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Разразившийся экономический кризис заставил бизнес играть по новым правилам, оголив неэффективные, неповоротливые и устаревшие системы управления. Неспособность повысить эффективность производства и труда привела к массовым сокращениям сотрудников, замораживанию проектов.

В фокусе форума:

  • Рынок труда - 2009: особенности развития в кризисный период

  • Новые HR-стратегии

  • Планирование и бюджетирование в кадровой политике

  • Новые подходы в рекрутменте

  • Аутсорсинг – как антикризисный элемент кадровой политики

  • Внедрение систем оптимизации кадровых затрат

  • Антикризисные системы мотивации

  • Инвестиции в персонал: новые подходы, оценка эффективности

  • Управление HR-репутацией компании

Условия участия:
Участие в форуме – бесплатное.
Чтобы принять участие к форуме Вам необходимо зарегистрироваться на сайте или по телефонам в Тюмени: (3452) 63-17-50, 63-18-23.

Февраль 9th



Съеденный планктон (Часть 2)

Торговля: из офиса за прилавок
Исследование рынка ритейла, проведенное MOST Marketing, показало, что в этом секторе, по крайней мере сейчас, предпочитают сокращать персонал, а не снижать зарплаты.

Постоянный адрес материала: http://www.hr-life.ru/article/2206



Съеденный планктон (Часть 1)

«Резать» или увольнять? Примерно половина всех российских компаний уже либо понизили зарплату своим работникам, либо провели сокращения штатов. Но главный удар по рынку труда придется на лето. Именно во втором полугодии финансовый кризис дойдет до реального сектора.

Постоянный адрес материала: http://www.hr-life.ru/article/2205