Архив - Окт 18, 2011

Участники: руководители, тренеры, hr-менеджеры, все, кто связан с развитием сотрудников и заинтересован в собственном росте и развитии, как личном, так и профессиональном.

Цель тренинга: освоить и применять инструменты системно-интегративного коучинга для достижения профессиональных и личных целей.

В результате тренинга участники:

• получат представление о системно-интегративном коучинге;
• овладеют базовыми технологиями системно-интегративного коучинга в сферах личного, профессионального и творческого развития;
• смогут попробовать конкретные инструменты для работы с персоналом для дальнейшего их использования в профессиональной деятельности.

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ 

1. Введение в пространство коучинга

1.1.История возникновения коучинга

1.2.Основные концепты системно-интегративного коучинга:

• Определение системно-интегративного коучинга
• Философия совместного успеха
• Личные проекты и реализация потенциала
• Максимально возможный эффективный результат
• Модель Ц-Ц-П-Р-Р

1.3. Компетенции профессионального коуча

2. Технологии и инструменты

2.1.Модель GROW.

• Последовательность вопросов
• Возможности и ограничения модели

2.2.Матрица «Возраст – достижения»

• Особенности использования матрицы

2.3.  Жизненный план

• Цели и ценность использования инструмента
• Специфика работы с инструментом

2.4. План-100

• Возможности инструмента
• Техника работы с Партнером

2.5.Ресурсный анализ

• Вариации формы «Круг ресурсов»  в зависимости от задач
• · Последовательность работы с формой

2.6. Цепочка вопросов развития или «техника 5 вопросов»

• Структура развивающей беседы

Время проведения: 16 часов (2 дня по 8 часов)
Обучение проходит с 10.00 до 18.00 с перерывами на обед и кофе-брейки.

Форма проведения: тренинг основан на интенсивной программе обучения, состоящей из активной проработки технологий коучинга, развивающих упражнений, групповых дискуссий, обмена опытом и обратной связью со стороны участников и тренера.

Количество участников: до 15 человек.

По окончании обучения выдается Сертификат, подтверждающий право проведения коучинг-сессий. 

ВЕДУЩИЕ ПРОГРАММЫ:

Светлана МАТВИЕНКО, сертифицированный коуч, бизнес-тренер, руководитель направления «Обучение тренеров» в Центре "ТренерПРОФИ", автор книги "Тренинг эмоционального интеллекта и развития личной эффективности".

Валерий Дроздов - коуч, консультант по управлению и организационному развитию.

Обучение проходит с 10.00 до 18.00 с перерывами на обед и кофе-брейки.
Место проведения: Москва, Малый Левшинский переулок, дом 7, строение 2 (м. Смоленская)
По окончании выдается Сертификат установленного образца.
Скидка 10% для 2-х и более участников из одной компании, либо пришедших вместе.