Дата проведения |
13.11.2011 - 10:00 - 18:00 |
Организатор | Тип события |
Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ» | Тренинг |
Город/Место проведения | Стоимость |
Москва / Москва, Малый Левшинский переулок, дом 7, строение 2 (м. Смоленская) | 6500 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
Елисеева Галина |
Программа дает основы проведения тренингов по управлению проектами, знакомя участников с основными понятиями проектного менеджмента и инструментами, повышающими эффективность проектной деятельности в организации.
Содержание программы:
1. Основы управления проектами
Основные понятия управления проектами: проект, портфель проекта, предметная область проектной деятельности, ключевые факторы успеха проекта, участники проекта и др.
Проектный и операционный менеджмент в компании: основные отличия и взаимосвязи.
2. Жизненный цикл проекта
Цели и содержание стадии Инициация (отбор проектов, паспорт/устав проектов, план по вехам, собрание по запуску проектов)
Цели и содержание стадии Планирования (алгоритм планирования, структурная декомпозиия работ (WBS), планирование управления качеством)
Цели и содержание стадии Реализация (составление рабочего расписания: сетевой график, метод Критического пути проекта, диаграмма Ганта, контроль выполнения задач)
Цели и содержание стадии Завершения
Управление рисками и изменениями в проекте
3. Формирование команды в проектах
Подбор участников на основании компетенций
Матрица ответственности в проекте
Ведущая тренинга: Наталья КИРИЛЛИНА - бизнес-тренер, кандидат педагогических наук, тренер-консультант Центра "ТренерПРОФИ".
Скидка 10% для 2-х и более участников из одной компании, либо пришедших вместе.