Архив - Дек 1, 2011

Участники: руководители, тренеры, hr-менеджеры, все, кто связан с развитием сотрудников и заинтересован в собственном росте и развитии, как личном, так и профессиональном.

Цель тренинга: освоить и применять инструменты системно-интегративного коучинга для достижения профессиональных и личных целей.

В результате тренинга участники:

• получат представление о системно-интегративном коучинге;
• овладеют базовыми технологиями системно-интегративного коучинга в сферах личного, профессионального и творческого развития;
• смогут попробовать конкретные инструменты для работы с персоналом для дальнейшего их использования в профессиональной деятельности.

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ 

1. Введение в пространство коучинга

1.1.История возникновения коучинга

1.2.Основные концепты системно-интегративного коучинга:

• Определение системно-интегративного коучинга
• Философия совместного успеха
• Личные проекты и реализация потенциала
• Максимально возможный эффективный результат
• Модель Ц-Ц-П-Р-Р

1.3. Компетенции профессионального коуча

2. Технологии и инструменты

2.1.Модель GROW.

• Последовательность вопросов
• Возможности и ограничения модели

2.2.Матрица «Возраст – достижения»

• Особенности использования матрицы

2.3.  Жизненный план

• Цели и ценность использования инструмента
• Специфика работы с инструментом

2.4. План-100

• Возможности инструмента
• Техника работы с Партнером

2.5.Ресурсный анализ

• Вариации формы «Круг ресурсов»  в зависимости от задач
• · Последовательность работы с формой

2.6. Цепочка вопросов развития или «техника 5 вопросов»

• Структура развивающей беседы

Время проведения: 16 часов (2 дня по 8 часов)
Обучение проходит с 10.00 до 18.00 с перерывами на обед и кофе-брейки.

Форма проведения: тренинг основан на интенсивной программе обучения, состоящей из активной проработки технологий коучинга, развивающих упражнений, групповых дискуссий, обмена опытом и обратной связью со стороны участников и тренера.

Количество участников: до 15 человек.

По окончании обучения выдается Сертификат, подтверждающий право проведения коучинг-сессий. 

ВЕДУЩИЕ ПРОГРАММЫ:

Светлана МАТВИЕНКО, сертифицированный коуч, бизнес-тренер, руководитель направления «Обучение тренеров» в Центре "ТренерПРОФИ", автор книги "Тренинг эмоционального интеллекта и развития личной эффективности".

Валерий Дроздов - коуч, консультант по управлению и организационному развитию.

Скидка 10% для 2-х и более участников из одной компании, либо пришедших вместе.

I модуль

ОСНОВЫ ТРЕНЕРСКОЙ РАБОТЫ

Дает четкое представление о БИЗНЕС-ТРЕНИНГЕ; погружает участников в профессию тренера; раскрывает действия тренера на каждом этапе работы; учит эффективно выстраивать взаимоотношения с клиентом; формирует у участников дидактические навыки, навык профессиональной обратной связи, готовит к проведению тренингов по продажам.

I. Бизнес-тренинг как форма краткосрочного обучения в бизнесе

• Особенности бизнес-тренинга как формы обучения
• Тренинг в решении задач организации
• Виды бизнес-тренингов; специфика КОРПОРАТИВНЫХ и ОТКРЫТЫХ тренингов
• Основные направления и наиболее востребованные темы: hurd-skills и soft-skills; продажи, обслуживание, управленческие тренинги, командообразование, личная эффективность.

II. Профессия БИЗНЕС-ТРЕНЕР и стандарты тренерской работы

• Профессиональные задачи, компетенции, уровень подготовки бизнес-тренера
• Формы работы бизнес-тренера на рынке (корпоративный тренер, тренинг-менеджер, фрилансер)
• 4 аспекта тренерской работы: ЗАКАЗЧИК, УЧАСТНИКИ, ТРЕНИНГ, РЕЗУЛЬТАТ
• Этапы работы тренера: что и как делать ДО, ВО ВРЕМЯ И ПОСЛЕ тренинга
• Предтренинговая работа с Клиентом: проясняем запрос на тренинг
• Выявление потребности в обучении: формы и методы проведения предтренинговой диагностики

III. Методика обучения навыку

• Навык и его формирование у взрослых участников
• Приемы и способы обучения навыкам
• Условия успешного обучения на тренинге
• Типичные трудности навыкового обучения (отсутствие мотивации у участников, наличие устойчивых стереотипов, страх ошибки, перфекционизм) и способы их преодоления.
• Профессиональные навыки бизнес-тренера: над чем работать
• Навык ОБРАТНОЙ СВЯЗИ - как важнейший инструмент в работе тренера

Бизнес-тема: ПРОДАЖИ

• Технология продажи
• Содержание обучения продажам: чему учить продавца в компании
• Тренируем навыки продаж: формирование первого впечатления; управление контактом; вопросные технологии и «активное слушание»; определение потребностей Клиента; презентация; работа с возражениями; заключение сделки
• Особенности проведения тренингов продаж

Время проведения: 24 часа (3 дня по 8 часов)
Обучение проходит с 10.00 до 18.00, включая перерывы на обед и кофе-брейки
СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ: 15 000 руб.
В подарок каждому участнику тренинга - "ТРЕНЕРСКАЯ КОПИЛКА"

О том, как прошел модуль "Основы тренерской работы" 12-14 февраля

Каждый модуль программы можно пройти независимо. После каждого модуля выдается Сертификат, подтверждающий Ваши тренерские компетенции по теме модуля.

При оплате всей программы, стоимость за весь цикл (I,II, III модули) 40500 рублей.