Архив - 2011

Сентябрь 27th

Дата проведения
04.02.2012 (Весь день) - 18.02.2012 (Весь день)
Организатор Тип события
Международный центр "Консалтинг. Тренинг. Коучинг." (МЦ КТК) Семинар
Город/Место проведения Стоимость
- другой - / Тайланд Не указано
Контакты

Контактное лицо: Татьяна Мялкина
Тел.: + 7 (495) 518-28-94
E-mail: myalkina@mc-ktk.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Программа «Жизненная сила для успеха и энергии» состоится с 4 по 18 февраля  2012 в Тайланде:

Положительные эффекты занятий:
•         красивая правильная осанка,
•         здоровый позвоночник,
•         улучшение гибкости,
•         достижение свободы движения в каждом суставе,
•         улучшение кровоснабжения органов и головного мозга,
•         увеличение жизненной силы,
•         открытие каналов тела для свободного движения в них энергии.

Ведущая семинара: Ирина Абрамова

 

 

Мастер-инструктор цигун. Занимается цигун 10 лет. Регулярно проводит занятия по цигун (Синшенчжуан цигун и Даосские практики для женщин) с 2002 года.

Первые Учителя – Мантек Чиа, Дэвид Шен (Вердеси). В дальнейшем продолжила обучение у профессора Wang Ting Jun. Регулярно обучается у различных китайских Мастеров, проходит стажировки на ритритах Мастеров в Швеции, Китае и Таиланде.

 

Стоимость программы:

* 85 000 рублей ( при предоплате 30% до 15 ноября 2011 года)
* 90 000 рублей (при предоплате 50% до 1 декабря 2012 года)
* 95 000 рублей (при предоплате 50% до 15 января 2012 года)

В стоимость входит: перелет «Москва-Бангкок-Москва», все трансферы, проживание с завтраком (при двухместном проживании, одноместное проживание рассчитывается индивидуально). Практики: 10  дней: 2-2,5 часа утром (Даосские женские практики) и 2-2,5 часа вечером (Цигун, Син Шен Чжуан (форма), индивидуальные консультации мастера.
*** Возможные дополнительные затраты для участника программы:
- индивидуальное питание (обеды/ ужины)
- SPA процедуры
- дайвинг
- экскурсии

Дата проведения
08.10.2011 - 11:00 - 18:00
Организатор Тип события
Международный центр "Консалтинг. Тренинг. Коучинг." (МЦ КТК) Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Москва / Колокольников пер., д.2/6 7500 р.
Контакты

Контактное лицо: Татьяна Мялкина
Тел.: + 7 (495) 518-28-94
E-mail: myalkina@mc-ktk.ru

Описание события
Программа
Стоимость

МЦ КТК приглашает всех бухг

Программа обучения:
•    Обобщение представлений о стрессе: что такое стресс, причины, его вызывающие (стрессоры); механизм развития стресса;  виды стресса, реакции на стресс людей разного эмоционального типа
•    Эмоции как индикатор стресса. Базовые навыки эмоциональной компетентности. Осознание своих эмоций.
•    Типичные причины стресса в работе главного бухгалтера. Определение степени подконтрольности стрессоров. Анализ причин стресса участников тренинга
•    Четыре категории стрессовых признаков. Определение уровня стресса участников.
•    Использование инструментов тайм-менеджмента для снижения стресса.
•    Матрица Эйзенхауэра. Как выделять приоритеты даже среди самых неотложных дел?
•    Классификация стрессогенных ситуаций: проблемы, препятствия, вызовы
•    Техники релаксации  и саморегуляции  на рабочем месте
•    Ориентация на результат как источник стресса. Работа как внутренняя игра
•    Стрессовый баланс и пошаговый стрессовый анализ
•    Схема рационального самоуправления. Секреты мышления, устойчивого к стрессу
•    Управление стрессом через изменение отношения к ситуации (позитивный подход, рефрейминг, диссоциирование, рациональная психотерапия)

По окончанию тренинга участники:
•    обобщат свои представления о стрессе
•    диагностируют свое текущее состояние
•    смогут устранять излишнее эмоциональное напряжение и стресс, связанный с дефицитом времени
•    приобретут навыки управления стрессом
•    выявят свои типичные ошибки мышления, ведущие к стрессам
•    освоят приемы саморегуляции, применимые на рабочем месте

При оплате до 1 октября скидка 13%

Сентябрь 26th

Дата проведения
06.10.2011 (Весь день)
Организатор Тип события
Группа компаний SLON Другое
Город/Место проведения Стоимость
Москва / Москва, Novotel Moscow Centre 9800 р.
Контакты

Контактное лицо: Рыкова Мария
Тел.: 8(495)663-72-13
E-mail: mr@slongroup.ru

Описание события
Программа
Стоимость

 Впервые мнение государственных органов по проблеме трудоустройства молодых специалистов озвучит  Дмитрий Юматов - начальник отдела реализации активных программ содействия занятости Департамента труда и занятости г.

Спикеры мастер-класса:

  • Дмитрий Юматов, Заместитель начальника Управления. Начальник Отдела реализации активных программ труда и занятости, Департамент труда и занятости населения г. Москвы
  • Владимир Шкробов, Начальник отдела внутренних коммуникаций и корпоративной культуры Корпоративного центра «Мобильные ТелеСистемы»
  • Станислав Шевченко, Заместитель директора департамента исследований и разработки, руководитель отдела образования, Лаборатория Касперского
  • Елена Биркенгоф, Директор департамента обучения, оценки и развития персонала, Росинтер Ресторантс
  • Эвелина Земляная, Руководитель по региональному подбору, компания «Вымпелком»
  • Марина Львова, Директор по персоналу, информационный портал HeadHunter
  • Виталий Шеменёв, Начальник отдела развития карьеры и фандрайзинга, Руководитель центра карьеры МГИМО 

Сентябрь 22nd

Дата проведения
01.09.2011 - 10:00 - 02.09.2011 - 17:00
Организатор Тип события
Школа бизнеса "Управляй будущим" Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Челябинск / г. Челябинск, пл. Революции, 7, 8 этаж 13200 р.
Контакты

Контактное лицо: Юлия Богдашкина
Тел.: 8 (351) 245-07-07, 245-03-03
E-mail: Юлия Богдашкина

Описание события
Программа
Стоимость

Каждый Топ-менеджер должен принимать большое количество управленческих решений: разработка стратегии развития, изменение бизнес-процессов и правила работы, выход на новые рынки и т.д. Насколько правильные решения мы принимаем во многом определяет скорость развития компании. 

Каждый Топ-менеджер должен принимать большое количество управленческих решений: разработка стратегии развития, изменение бизнес-процессов и правила работы, выход на новые рынки и т.д. Насколько правильные решения мы принимаем во многом определяет скорость развития компании. 

На семинаре-практикуме вы здраво оцените нынешнее состояние дел на вашем предприятии,  найдете способы моделирования реального будущего развития компании.
В результате обучения Вы так же освоите  логические инструменты, позволяющие находить выверенные решения, гарантирующие максимальную скорость развития.

Целевая аудитория семинара-практикума: директора предприятий, ТОП-менеджеры, руководители, принимающие серьезные решения.

ПРОГРАММА:

  • Проблемы-симптомы. Моделирование состояния фирмы – Дерево текущей реальности.
  • Критерии проверки логических построений.
  • Логическая диаграмма разрешения конфликтов «Грозовая туча». Структура и логика Тучи.
  • Выявление исходных посылок, стоящих за логическими связями в Туче и их проверка на состоятельность.
  • Разработка и проверка решения для разрешения проблемы или дилеммы.
  • Проверка решений на риски/потенциальные негативные последствия и их устранение (построение Негативной Ветви).
  • Выявление препятствий и постановка промежуточных задач, построение карты внедрения изменений.
  • Дерево Будущей реальности - создание плана мероприятий, снимающих нежелательные явления развития предприятия.
  • Практическая работа по использованию логических инструментов для решения задач компании. 

На второго участника скидка 3%, на третьего и последующих – 5% Учебный процесс обеспечен информационно-методическими материалами, которыми Вы сможете воспользоваться в своей дальнейшей работе.

В стоимость входит: участие в работе, раздаточный материал, кофе-паузы.

КАЖДОМУ УЧАСТНИКУ ВЫДАЕТСЯ СЕРТИФИКАТ

Сентябрь 13th

Дата проведения
16.06.2012 - 10:00 - 17.06.2012 - 18:00
Организатор Тип события
Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ» Тренинг
Город/Место проведения Стоимость
Москва / Москва, Малый Левшинский переулок, дом 7, строение 2 (м. Смоленская) 11500 р.
Контакты

Контактное лицо: Елисеева Галина
Тел.: (495) 518-57-42; 8 (916) 354 0876, 8 (910) 487-32-63, 8 (926) 446-52-77, 8 (906) 065-41-72
E-mail: trener@t-profy.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Без секретаря не может существовать практически ни одна компания. Секретари не подписывают многомиллионных контрактов, не совершают громких открытий, не принимают стратегических решений. И все же от их профессионализма зависит эффективность работы всей компании.

1. Профессия – секретарь

  • Основные характеристики качеств, необходимых секретарю. Деловые и личностные качества.
  • Функциональные обязанности секретаря

2. Секретарь как формирователь телефонного имиджа компании

  • Основные правила телефонного этикета (алгоритм приема звонка, алгоритм переключения на специалиста компании, алгоритм работы при невозможности соединения со специалистом, алгоритм прощания).
  • Управление впечатлением звонящего о компании.
  • Основные ошибки при общении по телефону (слова-паразиты, слова-раздражители, негативно-мыслительные стереотипы, понятийный барьер).
  • Влияние на восприятие речи различных голосовых характеристик (интонация, скорость, громкость, «посыл голоса» и др.).
  • Работа со сложными клиентами (болтливый клиент, клиент использующий ненормативную лексику, клиент оскорбляющий секретаря)

3. Секретарь как «лицо компании». Прием посетителей

  • Имидж секретаря и впечатление посетителя о компании в целом. «Дресс-код» для секретаря.
  • Составляющие благоприятного и неблагоприятного первого впечатления (контакт глаз, улыбка, жесты и т.д.).
  • Позитивное построение фраз.
  • Прием посетителей, превосходящий их ожидания. Радушие и гостеприимство

4. Секретарь как коммуникатор. Базовые навыки коммуникации

  • Управление разговоров с помощью вопросов.
  • Техники активного слушания: уточнение, эхо, перефразирование, резюме.
  • Обратная связь как инструмент эффективной коммуникации.

5. Взаимодействие с руководителем

  • Адаптация поведения секретаря под стиль работы руководителя.
  • Типы руководителей и тактика общения с ними.
  • Конструктивное реагирование на обратную связь руководителя.
  • Действия секретаря, способствующие максимально эффективной коммуникации с руководителем.

6. Секретарь как координатор времени

  • Эффективные способы планирования рабочего времени.
  • Пути поиска резервов времени. Конструктивные способы сказать «нет».
  • Принципы планирования встреч и деловых поездок.

 7. Поведение в конфликтных ситуациях

  • Виды конфликтов и причины их возникновения.
  • Действие секретаря в конфликтных ситуациях.
  • Типы конфликтогенов.
  • Основные правила работы в ситуации конфликта.
  • Техники снятия эмоционального напряжения.
  • Формирование стрессоустойчивости.

Продолжительность: 2 дня (16 часов). Обучение проходит с 10.00 до 18.00 с перерывами на обед и кофе-брейки

ВЕДУЩАЯ ПРОГРАММЫ: Анна НИКОЛАЕВА – бизнес-тренер, специалист в области клиентского сервиса и делового общения.

СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ: 11500 руб. Информация о скидках.

Дата проведения
29.11.2011 - 10:00 - 17:00
Организатор Тип события
NS Consulting Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Москва 8260 р.
Контакты

Контактное лицо: Нестерова Ольга, Ивошина Татьяна
Тел.: +7(495) 663-2156
E-mail: abonent@nsconsult.ru

Описание события
Программа
Стоимость

В ходе программы данного семинара будут обсуждены все вопросы планирования, перенесения, предоставления отпусков, вопросы отзыва из отпуска и т.п. Участники семинара рассмотрят вопросы предоставления отпусков без сохранения заработной платы, их влияние на стаж, дающий право на ежегодные отпуска. Предоставление учебного отпуска, отпуска по беременности и родам, по уходу за ребенком и др.

1.      Полный алгоритм предоставления ежегодного отпуска. 

1.1. Разработка графика отпусков: учет мнения работников и возможности разделения отпуска на части в плановом периоде с учетом ратифицированной 01.07.2010 Конвенции МОТ № 132 «Об оплачиваемых отпусках».

  • Предоставление отпусков льготным категориям работников: работники принятые на работу до истечения 6 месяцев со дня их приема, совместители, беременные женщины, чернобыльцы, работники с семейными обязательствами и др. Полный перечень льготных категорий.
  • Планирование в графике отпусков предоставления дополнительных отпусков: ненормированный рабочий день, за работу в условиях Крайнего севера, за работу во вредных/опасных условиях.
  • Рассматриваем возможность учета задолженности по отпускам в графике. Инспекционная практика.
  • Ведение графика отпусков путем внесения сведений о предоставлении ежегодных основных и дополнительных отпусков. 

1.2.   Непосредственно оформление предоставления отпуска.

  • Уведомление работника о начале отпуска (разрабатываем форму документа).
  • Случаи оформления работником заявления на предоставление отпусков.
  • Корректировка стажа работы, дающего право на ежегодный отпуск, в связи с наличием прогулов, отпусков без сохранения заработной платы и др. 
  • Особенности оформления приказа.
  • Расчет отпускных: сроки, типичные нарушения.
  • Внесение сведений в личную карточку работника Т-2.
  • Особенности табелирования ежегодного отпуска при наличии в его периоде нерабочих праздничных дней.

2.      Разделение отпуска на части, перенесение/продление отпуска в связи с нетрудоспособностью работника.

  • Разделение отпуска на части: максимальное количество частей, требования и ограничения законодательства по предоставлению отпуска в календарных днях. Изменение ситуации при вступлении в силу Конвенции МОТ № 132 «Об оплачиваемых отпусках».
  • Перенесение отпуска на другой период: оформление документов и графика отпусков.
  • Отзыв работника из отпуска: оформление документов и графика отпусков.
  • олезнь работника во время отпуска или исполнение государственных обязанностей: порядок оформления документов, перенесения/продления отпуска.

3.      Особенности расчета периода и предоставления ежегодного дополнительного отпуска за работу во вредных условиях труда.

  • Порядок оформления приказа и расчета дней отпуска.
  • Расхождение в периодах, за которые предоставляется ежегодный и дополнительный отпуск за работу во вредных условиях и особенности отражения в кадровых документах.

4.      Особенности предоставления отпуска за работу в условиях ненормированного рабочего дня. Отражение в табеле учета рабочего времени режима ненормированности. Возможность компенсации данного отпуска.

5.      Предоставление отпуска без сохранения заработной платы.

  • Оформление приказа на данный отпуск и указание расчетного периода.
  • Отражение в личной карточке работника Т-2.
  • Льготные категории, имеющие право на отпуск без сохранения заработной платы, продолжительность их отпусков и период предоставления.

6.      Особенности предоставления учебного отпуска.

  • Категории, которым предоставляется учебный отпуск. Аспиранты, докторанты.
  • Документы, дающие право на предоставление отпуска и его оплату.

7.      Особенности предоставления отпуска по беременности и родам. Процедура оформления всех документов.

8.      Особенности предоставления отпуска по уходу за ребенком.

  • Категории, имеющие право на получение данного отпуска.
  • Документы, дающие основание для оформления данного отпуска.
  • Особенности оформления выхода работника на работу в период данного отпуска на неполный рабочий день или работа на дому.

9.      Ответственность за нарушение законодательство по предоставлению отпусков.

  • Работодатель: за несвоевременное предоставление, большую задолженность.
  • Работник: за самовольный уход в отпуск/использование дней отдыха или выход из него.

 

Регламент проведения семинара:

  • В стоимость вхордят: кофе-брейк, обед, раздаточный материал.
  • Время проведения: с 10.00 до 17.00.
  • По окончании семинара участникам выдаются именные сертификаты.
  • Так же участники имеют возможность в течении 3-х рабочих дней после семинара задавать вопросы по тематике семинара по электронной почте.

 

Дата проведения
16.04.2012 - 10:00 - 17.04.2012 - 18:00
Организатор Тип события
Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ» Тренинг
Город/Место проведения Стоимость
Москва / Москва, Малый Левшинский переулок, дом 7, строение 2 (м. Смоленская) 11800 р.
Контакты

Контактное лицо: Елисеева Галина
Тел.: (495) 518-57-42; 8 (916) 354 0876, 8 (910) 487-32-63, 8 (926) 446-52-77, 8 (906) 065-41-72
E-mail: trener@t-profy.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Анонс: Тренинг для продавцов, которые занимаются активным поиском клиентов. На тренинге участники познакомятся не только с основными инструментами привлечения клиентов, но и с хитростями продаж, благодаря чему смогут сделать поиск новых клиентов еще более эффективным.

Модуль 1. Активные продажи: составляющие успеха

  • Интенсивный и экстенсивный способ увеличения объемов продаж. Их необходимость для развития компании. Плюсы и минусы каждого способа
  • Активный поиск клиентов как экстенсивный путь развития компании
  • Две стратегии поиска клиентов: локальные продажи, масштабные продажи
  • Основные факторы, влияющие на результативность активных продаж

Модуль 2. Структура активных продаж

  • Основные этапы работы продавца при активны продажах: преодоление барьера привратника; выход на заинтересованное лицо; первая встреча; повторные встречи; ведение клиента
  • Цели и задачи каждого этапа
  • «Проработка потенциального клиента»: содержание процесса, критерии завершения работы с клиентом, критерии возобновления работы с клиентом

Модуль 3. Преодоление барьера «привратника»

  • Цель минимум и цель максимум при преодолении барьера привратника
  • Основные причины отказа соединить: автоматизм и должностная инструкция
  • Техники преодоления барьера привратника: «помощь», «легенда», «знакомое», «контакт»

Модуль 4. Выход на заинтересованное лицо и мотивация его на встречу

  • Понятие «заинтересованного лица». Отличие «заинтересованного лица» от «лица принимающего решения»
  • Выход на заинтересованное лицо: выявление и установление контакта с ним
  • Техники выявления заинтересованного лица.
  • Предварительный сбор информации как инструмент продажи. Способы сбора информации.
  • Техники привлечения внимания и установления контакта с заинтересованным лицом
  • Назначение встречи: мотивация, алгоритм назначения встречи

Модуль 5. Работа с возражениями и отказами

  • Виды возражений: возражения, сомнения, отговорки, отказ
  • Алгоритм работы с возражениями. Техники работы с возражениями
  • Работа с отказами: основные причины отказа. Техники работы с отказами
  • Использование вопросов для работы с возражениями и отказами. Техники: «бумеранг», «аргумент в виде вопроса», «вопрос обращение к намерению»

Модуль 6. Подготовка к продаже и планирование активности

  • Активность как основная составляющая успеха активного поиска клиентов
  • Планирование активности. Планирование рабочего месяца и дня
  • Подготовка к звонку: 3 основные составляющие подготовки
  • Информационная и тактическая подготовка
  • Эмоциональная подготовка

Продолжительность: 2 дня (16 часов). Обучение проходит с 10.00 до 18.00 с перерывами на обед и кофе-брейки

ВЕДУЩАЯ ПРОГРАММЫ: Валерия Долгих - ведущий тренер-консультант Центра "ТренерПРОФИ"

СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ: 11800 руб. Информация о скидках.

Обучение проходит с 10.00 до 18.00 с перерывами на обед и кофе-брейки.
Место проведения: Москва, Малый Левшинский переулок, дом 7, строение 2 (м. Смоленская)
По окончании выдается Сертификат установленного образца.
Скидка 10% для 2-х и более участников из одной компании, либо пришедших вместе.