Дата проведения |
30.01.2013 (Весь день) - 01.02.2013 (Весь день) |
Организатор | Тип события |
ЦНТИ Прогресс | Семинар |
Город/Место проведения | Стоимость |
Санкт-Петербург / Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс" г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская" | 33000 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
Служба записи |
Программа тренинга:
Анализ и выход на модель эффективной коммуникации Приёмы построения лидерской коммуникации:Тренер, Николай Лепёхин, признанный эксперт в области бизнес обучения, консультант по организационному развитию. Опыт проведения тренингов более 20 лет. Специализируется на лидерских, управленческих программах. Среди реализованных проектов: Центробанк России, АО «Северная верфь», АО «Электрометаллургический комбинат», ОАО «Вена» и другие
Для участников тренинга:
обучение по программе;
информационные материалы;
культурная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.
Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него вы можете на сайте: http://cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/19165.aspx. Возможно корпоративное обучение (для сотрудников только вашей компании) или специальные предложения для корпоративных клиентов.
Дата проведения |
28.01.2013 (Весь день) - 30.01.2013 (Весь день) |
Организатор | Тип события |
ЦНТИ Прогресс | Семинар |
Город/Место проведения | Стоимость |
Санкт-Петербург / Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс" г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская" | 29000 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
Служба записи |
«Если бы научиться разрешать конфликты, то это позволило бы снизить себестоимость автомобиля больше, чем за 25 лет технических нововведений». Генри Форд (младший)
Цель, развитие умений руководителя:Тренинг проводит - Мария Островская, бизнес-тренер, организационный консультант российских и зарубежных предприятий. Практическая деятельность, как управленца 12 лет, как бизнес - тренера более 20 лет. Среди реализованных проектов: Российский Федеральный Центр проектного финансирования, Комитет по внешнеэкономическим связям Мэрии Санкт-Петербурга, Фонд им. Фридриха Эберта.
Для участников тренинга:
обучение по программе;
информационные материалы;
культурная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.
Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него вы можете на сайте: http://cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/19125.aspx. Возможно корпоративное обучение (для сотрудников только вашей компании) или специальные предложения для корпоративных клиентов.
Дата проведения |
23.01.2013 (Весь день) - 25.01.2013 (Весь день) |
Организатор | Тип события |
ЦНТИ Прогресс | Семинар |
Город/Место проведения | Стоимость |
Москва / ЦНТИ «Прогресс», Бизнес-центр Конгресс-отеля «Вега» г. Москва, Измайловское шоссе, д.71 ст.метро "Партизанская" | 25400 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
Служба записи |
1. Формирование системы управления снабжением на предприятии. Разработка и применение Стандарта проведения работ по закупкам. Используемые регламенты процедуры.
2. Внутренние локальные акты по управлению закупками. Оценка действующей системы закупок.
3. Разработка стратегии и методов планирования и проведения закупок. Закупки как один из основных источников повышения рентабельности организации (предприятия).
4. Маркетинг, логистика и закупки. Распределение функций.
5. Инновационный подход к организации процесса закупок. Формирование эффективной организационной структуры службы закупок. Централизация закупок.
6. Технология проведения бизнес – процесса закупок. Формирование бюджета закупок для управления финансовых потоков.
7. Маркетинговое изучение рынка поставщиков. Критерии и процедура выбора поставщика. Методика оценки деятельности поставщиков и их сертификации. Расчет цены закупок.
8. Типология используемых скидок. Управление рисками снабжения. Бюджет отдела снабжения. Программа сокращения закупочных издержек.
9. Разработка комплекса мероприятий по снижению затрат в закупочной деятельности.
10. Проведения аудита закупок.
11. Управление качеством поставок. Проведение конкурсов. Управление запасами. Нормирование запасов и выбор стратегий и систем управления запасами.
12. Информационные системы управления MRP, MRP2, DRP, ERP.
13. Структура, функции, преимущества и недостатки. Сравнительный анализ зарубежных и отечественных ERP систем. Этапы и особенности внедрения ERP систем на отечественных предприятиях.
14. Методы повышения результативности коммерческих переговоров при закупке материальных ресурсов. Консультации по проблемам закупок.
Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Сертификата;
сборник информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.
Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него вы можете на сайте: http://cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/19141.aspx. Возможно корпоративное обучение (для сотрудников только вашей компании) или специальные предложения для корпоративных клиентов.
Дата проведения |
20.12.2012 (Весь день) - 22.12.2012 (Весь день) |
Организатор | Тип события |
ЦНТИ Прогресс | Семинар |
Город/Место проведения | Стоимость |
Санкт-Петербург / Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс" г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская" | 31200 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
Служба записи |
Кто выиграл время, тот выиграл всё…. (Ж. Мольер)
Программа тренинга:
Где мои резервы эффективности?Тренинг проводит Иголкина Инна – является признанным экспертом по тайм менеджменту. Опыт работы тренером по тайм менеджменту 9 лет. Имеет множество статей, книг и выступлений на ведущих каналах телевидения по управлению временем.
Для участников тренинга:
обучение по программе тренинга;
информационные материалы;
культурная прогрпмма "Знакомство с Санкт-Петербургом";
ежедневные обеды и кофе-брейки.
Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него вы можете на сайте: http://cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/19033.aspx. Возможно корпоративное обучение (для сотрудников только вашей компании) или специальные предложения для корпоративных клиентов.
Дата проведения |
17.12.2012 (Весь день) - 21.12.2012 (Весь день) |
Организатор | Тип события |
ЦНТИ Прогресс | Семинар |
Город/Место проведения | Стоимость |
Санкт-Петербург / Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс" г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская" | 29500 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
Служба записи |
Цель семинара:
Программа содержит следующие вопросы:
1. Потребности руководителя в информации. Зачем управленцу учет: возможности применения данных учета в работе. Пользователи учетной информации: от задач к ресурсам. Определение перечня требуемых Вам отчетов и степени их детализации.
2. Взаимосвязь учета хозяйственных операций и бизнес-событий. Взаимодействие с бухгалтерией. Общие принципы финансового учета, которые должен знать управленец. Финансовые последствия решений.
3. Управленческий учет. Влияние выбранной системы учета на итоговые показатели. Описание бизнес-процессов для отражения их в управленческом учете. Организационная структура компании. Управление по центрам финансовой ответственности (ЦФО). Рабочая схема организации управленческого учета и бюджетирования в компании и отдельном подразделении. Система личных управленческих отчетов.
4. Управление затратами (издержками). Внедрение системы контроля затрат в подразделении. Цепочка бизнес-процессов: управление по местам возникновения затрат. Расчет себестоимости товара/услуги. Точка безубыточности. Меры по снижению затрат. Решение «производить-закупать».
5. Принципы бюджетирования. Планирование финансов подразделения. Составление бюджета. Защита бюджета: аргументированная подача информации.
6. Принятие решение на основе данных учета. Основные финансовые показатели работы подразделения, определение «слабых» и «сильных» мест, точек управленческого воздействия. Способов мотивации сотрудников через KPI и система сбалансированных показателей (BSC).
7. Анализ эффективности бизнес-процессов и их совершенствование на основе концепции цепочки создания ценности.
8. Оценка экономического эффекта сделки (договора). Условия о цене и общей сумме договора (контракта). Сколько стоит скидка, отсрочка платежа? Типовые формы расчетов с контрагентами и их влияние на конечный финансовый результат сделки. Анализ предложений поставщиков. Практикум. Оценка целесообразности применения различных условий договоров.
9. Управленческий модуль «Необходимые навыки руководителя». Психология управления. Делегирование полномочий и контроль. Мотивация сотрудников своего отдела. Коммуникации (между отделами, руководитель-подчиненный). Разрешение конфликтов.
Для участников семинара:
- обучение по программе с выдачей Сертификата;
- сборник информационно-справочных материалов;
- экскурсионная программа «Знакомство с Санкт-Петербургом»;
- ежедневные обеды и кофе-брейки.
Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него вы можете на сайте: http://cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/19127.aspx. Возможно корпоративное обучение (для сотрудников только вашей компании) или специальные предложения для корпоративных клиентов.
Дата проведения |
17.12.2012 (Весь день) - 21.12.2012 (Весь день) |
Организатор | Тип события |
ЦНТИ Прогресс | Семинар |
Город/Место проведения | Стоимость |
Санкт-Петербург / Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс" г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская" | 25960 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
Служба записи |
1. Трудовое и пенсионное законодательство об обязательности документирования работы с персоналом. Ответственность работодателей и должностных лиц за нарушение трудового законодательства.
2. Правовое регулирование трудовых отношений и кадрового делопроизводства с учетом сложной экономической ситуации и изменений нормативной базы. Нормативно-правовые документы в сфере труда, новое в правовом отношении сторон трудовых отношений.
3. Проверки государственной инспекции труда (ГИТ). Полномочия и санкции ГИТ. Содержание и перечень документов, необходимых для проверки ГИТ. Формы и порядок проведения проверки. Новые инспекционные органы.
4. Актуальные вопросы кадрового делопроизводства. Документирование процедуры расторжения трудового договора, сокращения штата и численности персонала.
5. Документирование процессов управления трудом и персоналом на основе нормативно-правовых документов правительства РФ.
6. Организация и ведение военно-учетного стола.
Занятия проводят консультанты по организации кадрового документооборота и юристы Государственной инспекции труда Санкт-Петербурга.
Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
сборник информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.
ВНИМАНИЕ!
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону (812) 327 74 10
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 10 по 21 декабря 2012 года (очная часть - с 17 по 21 декабря 2012 года)
Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него вы можете на сайте:http://cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/19072.aspx. Возможно корпоративное обучение (для сотрудников только вашей компании) или специальные предложения для корпоративных клиентов.
Дата проведения |
12.02.2013 (Весь день) |
Организатор | Тип события |
ООО "Учебный Центр "Бизнес Аспект" | Семинар |
Город/Место проведения | Стоимость |
Москва / г. Москва, м. Динамо, ул. Мишина 56 | 7600 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
Елена |
ЯКУШЕЧКИНА Людмила Ивановна - эксперт по бухгалтерскому учету и налогообложению.
рассмотреть порядок и условия перехода и прекращения применения УСН с учетом изменений;страховые взносы в 2013 году, пособия по временной нетрудоспособности; арбитражная практика
• Общие положения. Освобождение от уплаты ряда налогов. Налоги и сборы, исчисляемые при УСН.