Архив - Янв 2012

Дата
  • Все
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18
  • 19
  • 20
  • 21
  • 22
  • 23
  • 24
  • 25
  • 26
  • 27
  • 28
  • 29
  • 30
  • 31

Январь 16th

Дата проведения
18.07.2012 (Весь день) - 19.07.2012 (Весь день)
Организатор Тип события
Бизнес-школа SRC Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Москва / г. Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7 22800 р.
Контакты

Контактное лицо: Евгения Дернова
Тел.: 748-03-11/12
E-mail: o.suraeva@src-master.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Цель семинара: Научить участников использовать современные методы и технологии поиска и отбора персонала. Формируем эффективную команду единомышленников.

Программа семинара

  1. Типичный план действий при «найме» персонала
    • Как выработать стратегию найма.
    • Взаимодействие по вопросам найма персонала со службой персонала и другими подразделениями компании.
    • Регламентация процесса найма: какие документы нужны, кто их должен составлять.
  2. Как составить «портрет» эффективного сотрудника.
    • Представление о компетенциях.
    • Основные подходы к разработке компетенций: анализ вакансии.
    • Способ определения необходимых и достаточных компетенций.
    • Примеры профиля компетенций разных специалистов.
    Практикум

  3. Классификация методов отбора.
    • Перечень методов: отличительные особенности, возможности и ограничения.
    • Как отобрать методы для разных категорий персонала и спланировать достаточные для отбора процедуры оценки.
    • Последовательность использования методов на разных этапах отбора.
  4. Как сэкономить время при отборе.
    • Рассмотрение резюме кандидата: поиск нужной информации.
    • Составление и анализ анкеты кандидата.
    • Собеседование по телефону: анализ невербальных проявлений поведения.
    • Методы получения дополнительной информации: анализ автобиографии, рекомендательных писем и т.п.
    Практикум

  5. Как «прочитать» кандидата в ходе интервью.
    • Подходы к проведению интервью. Факторы, влияющие на успех. Ключевые ошибки.
    • Проектирование интервью. Навыки формулировки вопросов.
    • Образцы испытательных вопросов.
    • Фиксирование информации в ходе интервью.
  6. Методики увеличения объективности полученной в ходе интервью информации.
    • Способы снижения субъективизма оценки при отборе персонала.
    • Как определить врет ли кандидат или говорит правду.
    Практикум

  7. Технология проведения разного типа интервью.
    • Технология проведения биографического интервью.
    • Технология проведения интервью по компетенциям.
    • Технология проведения стресс интервью.
    • Технология проведения ситуативного интервью.
    Практикум по каждому виду интервью.

  8. Как проанализировать полученные при отборе данные и отобрать необходимого кандидата.

  9. Как предоставить не подходящему/подходящему кандидату обратную связь.
    • Как сделать предложение о работе.
    • Как отказать не подходящему кандидату.

Январь 15th

Дата проведения
17.09.2012 (Весь день) - 21.09.2012 (Весь день)
Организатор Тип события
Бизнес-школа SRC Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Москва / г. Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7 39900 р.
Контакты

Контактное лицо: Евгения Дернова
Тел.: (495) 748-03-11/12/13
E-mail: src@src-master.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Цель курса: дать слушателям такую методическую базу, чтобы они могли самостоятельно составить программу любого тренинга и адаптировать ее проведение для любой группы слушателей.

Программа курса

 

Профессия "бизнес-тренер"

 

  1. Формы обучения взрослых. Особенности тренинга как формы обучения
  2. Функции внутрифирменного тренера в организации
  3. Компетенции тренера

Подготовка и организация занятий

 

  1. Тренинг как процесс: этапы, особенности деятельности тренера на каждом этапе
  2. Технология проектирования программы тренингов 
    • Шаг 1. Формулировка цели и задач тренинга 
    • Шаг 2. Выбор формата тренинга в соответствии с поставленными задачами 
    • Шаг 3. Разработка программы тренинга 
    • Шаг 4. Разработка плана занятий 
    • Шаг 5. Подготовка методических пособий для участников: требования оформлению учебных материалов

      Практикум

     

  3. Организационная подготовка к тренингу 
    • Перечень мероприятий, которые необходимо предпринять до/ во время/ после тренинга 
    • Перечень необходимых материалов. 
    • Подготовка помещения для тренинга 
    • Внутренний PR программы тренинга 
    • Подготовка приглашений и оповещение участников тренинга

Проведение занятия. Основы работы с группой

 

  1. Общие принципы работы с группой. Учет групповой динамики
  2. Стиль ведения группы
  3. Особенности использования различных методов обучения 
    • Перечень методов, возможности и ограничения в использовании. От чего зависит выбор методов на тренинге 
    • Игры: ролевые, моделирующие, деловые 
    • Практические задания и упражнения. Психогимнастика 
    • Метод коллективного анализа ситуаций 
    • Дискуссия, мозговой штурм

     

  4. Формы организации работы в группе
    • Индивидуальные формы работы 
    • Работа в подгруппах 
    • Высказывание по кругу

     

  5. Организация эффективной деятельности на тренинге 
    • Виды деятельности, создающие заинтересованность 
    • Виды деятельности, ориентированные на работу с информацией 
    • Виды деятельности, направленные на включение людей в практику 
    • Деятельность, направленная на использование полученных знаний и умений

     

  6. Особенности проведения каждого этапа занятия, выбор подходящих методов 
    • Начало занятий. Сбор ожиданий. Введение правил 
    • Разогрев 
    • Основная часть: на что следует обращать внимание 
    • Обсуждение (шеринг) 
    • Окончание работы группы

      Практикум

Мастерство тренера

 

  1. Принципы включения участников в работу. Навыки привлечения и удержания внимания
  2. Навыки работы с вопросами участников
  3. Как давать обратную связь участникам. Навыки супервизии. Видеотренинг
  4. Как взаимодействовать с "трудными" участниками, работать с сопротивлением, профилактика негативных реакций участников
  5. Навыки саморегуляции при проведении тренинга. Предотвращение "выгорания"

    Практикум

Проведение основных тренинговых программ. Особенности их проведения

 

  1. Программы, направленные на развитие навыков и умений сотрудников компании 
    • Тренинги продаж 
    • Тренинги деловой коммуникации: переговоры, презентации, выставки 
    • Тренинги по управлению временем 
    • Тренинги управленческих навыков

     

  2. Программы, направленные на оптимизацию взаимодействия в организации
    • Тренинги формирования команд 
    • Тренинги лидерства 
    • Тренинги управления конфликтами

     

  3. Программы, направленные на выработку целей организации и способов их достижения
    • Стратегические сессии 
    • Тренинг изменений

      Практикум

* Данный раздел включает в себя Приложение, в котором перечислены примеры основных содержательных блоков, рассматриваемых на тренингах определенной тематики. Также автор расскажет об особенностях подготовки программ (откуда брать материал и т.п.) и проведения тренингов разной тематики. 
! Данный курс не является мастер - классом и поэтому не подразумевает подробное рассмотрение особенностей проведения отдельных программ. 
Практикум по данному блоку подразумевает выбор участником определенной тематики тренинга, составление в рамках курса 1,5 часовой программы и ее проведение с последующей супервизией автора и других участников.

Январь 10th

Дата проведения
28.03.2012 (Весь день)
Организатор Тип события
AHConferences Форум
Город/Место проведения Стоимость
Москва / Sheraton Palace Hotel, 1-я Тверская-Ямская, 19 18000 р.
Контакты

Контактное лицо: Ирина Потапова
Тел.: (495)7907815
E-mail: irina_potapova@ahconferences.com

Описание события
Программа
Стоимость

Компания AHConferences приглашает Административных и Административно-хозяйственных директоров и специалистов на VIII Форум Административных директоров, который состоится 28 марта 2012 в Москве в отеле «Шератон Палас».
Участники Форума обсудят широкий круг актуальных вопросов по оптимизации бизн

Стоимость делегатского участия для:
- Административных/Административно-хозяйственных директоров и специалистов: 18000 руб. + НДС 18%
- Представителей компаний-разработчиков/поставщиков решений и услуг: 25000 руб. + НДС 18%

Специальные предложения:
- при регистрации на Форум и оплате счета до 28 февраля 2012 - скидка 10%
- для 2-х и более участников от одной компании - скидка 10%
- для участников предыдущих Форумов Административных директоров - скидка 5%
Скидки не суммируются!

Дата проведения
14.03.2012 (Весь день)
Организатор Тип события
AHConferences Форум
Город/Место проведения Стоимость
Москва / Sheraton Palace Hotel, 1-я Тверская-Ямская, 19 20000 р.
Контакты

Контактное лицо: Ирина Потапова
Тел.: (495)7907815
E-mail: irina_potapova@ahconferences.com

Описание события
Программа
Стоимость

Компания AHConferences приглашает вас на XVII HR-Форум «HR 2012: эффективные стратегии, успешные решения», который состоится 14 марта 2012 в «Шератон Палас Отель Москва».
 
Интерактивный формат мероприятия предлагает всем участникам уникальную возможность окунуться в атмосферу «живых» дискуссий

На Форуме выступят:

  • Наталья Береза, Вице-президент по управлению персоналом, МТС 
  • Михаил Яковлев, Вице-президент по работе с персоналом и организационному развитию, ВымпелКом
  • Ирина Кулькова, Директор дирекции по управлению персоналом и организационному развитию, Международный аэропорт Шереметьево
  • Марина Козырицкая, Заместитель генерального директора по работе с персоналом, КРОК
  • Наталия Эрпшер, Начальник департамента организационного развития, Холдинг МРСК
  • Марина Миронова, Начальник управления по работе с персоналом, Велес Капитал

Новые подтверждения ожидаются!

Стоимость делегатского участия для:
- HR-директоров и специалистов: 20 000 руб. + НДС 18%
- Представителей компаний-разработчиков/поставщиков решений и услуг: 25 000 руб. + НДС 18%

Специальные предложения: 
- при регистрации на Форум и оплате счета до 14 февраля 2012 - скидка 10%
- для 2-х и более участников от одной компании - скидка 10%
- для участников предыдущих Форумов HR- директоров - скидка 5%
Скидки не суммируются!

Дата проведения
25.01.2012 - 10:00 - 26.01.2012 - 17:00
Организатор Тип события
Школа бизнеса "Управляй будущим" Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Челябинск / г. Челябинск, пл. Революции, 7, 8 этаж 7300 р.
Контакты

Контактное лицо: Татьяна Романовская
Тел.: 8 (351) 245-07-07, 245-03-03
E-mail: shkola@u-b-s.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Перемещение грузов в логистической цепи невозможно без их концентрации в определенных местах хранения — на складах.

1.    Проектирование склада – какой склад нужен компании
1.1.    Анализ товаропотоков компании для целей проектирования склада.
1.2.    Проектирование зон.
1.3.    Проектирование техпроцессов.
1.4.    Проектирование смен и режимов работы.
1.5.    Связь складских ресурсов с управлением запасами в компании.

2.    Складские технологии – плюсы и минусы
2.1.    Система хранения: штабельное хранение.
2.2.    Система хранения: стеллажное хранение.
2.3.    Хранение мелко-штучных изделий.
2.4.    Адресное хранение – способы адресации и связь с процессами.
2.5.    Тара и упаковка.
2.6.    Подъемно-погрузочное оборудование.
2.7.    Способы организации типовых процессов: прием товара, комплектация, отгрузка, работа с претензионным товаром.

3.    Складские технологические процессы
3.1.    Способ создания складских технологических карт.
3.2.    Хронометраж и нормирование складских процессов.
3.3.    Оптимизация технологического процесса.
3.4.    Описываем складской процесс.

4.    Корпоративная производственная культура «Бережливого склада»

4.1.       Поиск и расчет производственных потерь на складе.
4.1.1.    7 видов потерь.
4.1.2.    Ищем потери и считаем экономический эффект их устранения.
4.2.       Инструменты повышения эффективности складских процессов.
4.2.1.    Визуализация.
4.2.2.    Стандартизация процессов.
4.2.3.    Эффективное рабочее место.
4.2.4.    Принцип вытягивания.
4.2.5.    Повышение качества, снижение ошибок процесса.
4.3.       Вовлечение складского персонала в улучшение своей деятельности.
4.4.       Мотивация персонала.  

Дата проведения
24.04.2012 - 10:00 - 25.04.2012 - 17:00
Организатор Тип события
Школа бизнеса "Управляй будущим" Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Челябинск / г. Челябинск, пл. Революции, 7, 8 этаж 19200 р.
Контакты

Контактное лицо: Юлия Богдашкина
Тел.: 8 (351) 245-07-07, 245-03-03
E-mail: shkola@u-b-s.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Подробнее об управлении маркетингом здесь http://www.u-b-s.ru/semar-praktik/tocorpmarket/


1. Введение в Теорию органичений.

2. Основное противоречие маркетинга. Ценность с точки зрения потребителя и ценность с точки зрения компании.

3. Сегментирование рынков на основе восприятия ценности.

4. Пять фокусирующих шагов ТОС для ограничения рынка.

5. Применение инструментов Мыслительных процессов ТОС для понимания своего рынка.

  • http://www.u-b-s.ru/2008/images/li.gif); background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-color: initial; background-position: 0px 4px; background-repeat: no-repeat no-repeat;">Выявление основных проблем клиентов, связанных с нашим продуктом (услугой)
  • http://www.u-b-s.ru/2008/images/li.gif); background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-color: initial; background-position: 0px 4px; background-repeat: no-repeat no-repeat;">Постороение диаграммы разрешение конфликтов

6. Требование к предложению ценности.

7. Создание профилей клиентов как основа для разработки предложений ценности.

8. Разработка предложения ценности. Отличие от уникального торгового предложения

  • http://www.u-b-s.ru/2008/images/li.gif); background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-color: initial; background-position: 0px 4px; background-repeat: no-repeat no-repeat;">Работа с кейсом по созданию предложений ценностей
  • http://www.u-b-s.ru/2008/images/li.gif); background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-color: initial; background-position: 0px 4px; background-repeat: no-repeat no-repeat;">Практическая работа по разработке предложений ценности

9. Примеры маркетинговых предложений ценности.

10. Разработка вопросов для проверки того, какое предложение ценности подходит данному клиенту.

11. Переход от продаж продукта к продажам предложения ценности. Разработка процедур для отдела маркетинга и продаж по созданию и продложений ценности.

12. Процесс внедрения (работа по 6 слоям)

Январь 3rd

Дата проведения
26.01.2012 - 19:00 - 22:00
Организатор Тип события
Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ» Тренинг
Город/Место проведения Стоимость
Москва / Москва, Малый Левшинский переулок, дом 7, строение 2 (м. Смоленская) 2000 р.
Контакты

Контактное лицо: Елисеева Галина
Тел.: (495) 518-57-42; 8(916) 354 0876, 8(910)487-32-63, 8 (926) 446-52-77, 8(906)065-41-72
E-mail: trener@t-profy.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Как  Тарантино может помочь в подготовке « управленцев»?

Какие способы аргументации знает герой Бандероса?

Для выпускников Центра "ТренерПРОФИ" - 1500 р.