Архив - Фев 12, 2012

Семинар ориентирован на главных бухгалтеров, специалистов бухгалтерии, финансовых директоров, руководителей компаний.

Семинар ведет: Варламова Виктория Владимировна - советник налоговой службы II ранга, аудитор, главный эксперт по вопросам бухгалтерского учета и налогообложения. Автор многочисленных публикаций СМИ по вопросам налогообложения и бухгалтерского учета.



Программа семинара:

1.    Изменения - 2013
•    Изменения, внесенные Федеральным законом от 29.11.2012 N 206-ФЗ (списание дебиторской задолженности, восстановление амортизационной премии, учет процентов по кредитам и займам, реализация и амортизация недвижимости и др.)
•    Особенности документальное подтверждение  расходов в соответствии с новым Федеральным закон «О бухгалтерском учете» №402-ФЗ. Обзор основных  отличий нового закона от положений  утратившего силу.
2.    Другие актуальные вопросы
•    Особенности  заполнения декларация по налогу на прибыль за 2012 год  при совершении сделок между взаимозависимыми лицами (в т.ч. при предоставлении беспроцентных займов).
•    Дивиденды за счет прибыли прошлых лет: можно ли применять льготные ставки налога? ВАС отменил письмо Минфина (решение ВАС от 29.11.2012 N ВАС-13840/12).
•    Налогообложение финансовой помощи и  других «подарков»  от учредителей и др.
•    Расходы в виде процентов  по долговым обязательствам (кредитам и займам). Какой способ учета расходов  оговорить в учетной политике (в расходах можно учесть реальные проценты по кредиту !).
•    Особенности списания дебиторской и кредиторской задолженности (самые распространенные ошибки налогоплательщиков).
•    Расходы на обеспечение нормальных условий труда (на приобретение питьевой воды, оборудование комнат для приема пищи, обеспечение специальной и форменной одеждой)
•    Компенсация за использование личного имущества работника (в т.ч. использование автомобиля по доверенности). Финансовое ведомство уточняет.
3.    НДС
•    Изменения, внесенные Федеральным законом от 29.11.2012 N 206-ФЗ.
•    Как и когда доначислить НДС  за 2012 год по сделкам между взаимозависимыми лицами?
•    Какие ошибки  в счетах-фактурах по мнению Минфина России не нужно исправлять, а какие могут послужить причиной отказа в вычете НДС (неправильная нумерация, введение дополнительных граф,  указание единиц измерения, и т.п.)
•    Особенности вычета НДС  по основным средствам. Новые разъяснения Минфина о вычетах по недвижимости.
•    Счета – фактуры при посреднических операциях (в т.ч. при компенсации расходов по договору транспортной экспедиции)
•    «Хорошие»  разъяснения ФНС  о вычет НДС при отсутствии  налоговой базы – и их последствия.
•    Вычеты по «опоздавшим» счетам-фактурам, перенос вычетов на более поздний период.
•    Когда выставляются корректировочные счета-фактуры, а когда счета-фактуры необходимо исправить?  
•    НДС при недостаче и возврате товаров, при предоставлении «ретро скидок»  в свете Постановления Президиума ВАС РФ и др.
4.    НДФЛ и страховые взносы
•    Федеральный закон от 03.12.2012 N 243-ФЗ "О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации по вопросам обязательного пенсионного страхования" (изменения в порядке исчисления взносов с выплат в пользу иностранцев, дополнительные страховые тарифы и др.)
•    Федеральный закон от 03.12.2012 N 228-ФЗ "О страховых тарифах на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний на 2013 год и на плановый период 2014 и 2015 годов"
•    Плановые  изменения тарифов у некоторых категорий плательщиков
•    НДФЛ и страховые взносы с суточных при однодневных командировках (Постановление Президиума ВАС РФ от 11.09.2012 N 4357/12 по делу N А27-2997/2011)
•    Пересчет НДФЛ по итогам года у новоиспеченных резидентов
•    Особенности удержания и перечисления НДФЛ  и страховых взносов с отпускных.
•    Нюансы перечисление НДФЛ за обособленные подразделения.
•    Налогообложение компенсаций при увольнении

В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, питание, комплекты для записей.

Скидки: более одного участника от компании – скидка 7%, постоянным клиентам компании – скидка 15%.

Семинар ориентирован на кадровых работников; менеджеров отделов персонала; руководителей организаций; бухгалтеров и других работников, ведущих кадровое делопроизводство в организации.

Семинар ведет: Зуйков Александр Константинович – юрист-консультант по вопросам трудового законодательства, преподаватель Первого Дома Консалтинга «Что делать Консалт».

Программа семинара:

Цель обучения: рассмотреть кадровую документацию, предъявляемую в ходе проверки; получить разъяснения последних изменений законодательства, влияющих на документирование трудовых отношений; изучить и проанализировать типичные ошибки ведения кадровой документации.

1.    Нормативные акты  необходимые в деятельности специалиста по кадрам.
2.    Перечень рекомендуемых, а также перечень обязательных документов требуемых трудовой инспекцией. Сроки хранения документов.
3.    Правильное оформление документов связанных с приемом на работу: заключение трудового договора, необходимые документы для  трудоустройства. Особенности оформления отдельных категорий работников (несовершеннолетние, беременные, иностранцы). Контроль наличия у работника периодов государственной и муниципальной службы. Порядок  и сроки уведомления. Разбор типичных ошибок.
4.    Предоставление отпусков работникам – ошибки, которые нельзя допускать: Расчет стажа  дающего права на отпуск. График отпусков как козырь в руках работодателя. Разделение отпуска на части, Перенос отпусков на следующий год. Предоставление отпусков совместителям. Компенсация за неиспользованный отпуск.
5.    Оформление прекращения трудового договора минимизируя возможные риски. Перечень ошибок, которые допускать нельзя (срочный трудовой договор, дисциплинарные взыскания, сокращение штата).
6.    Типичные ошибки при оплате труда: Сроки выплаты зарплаты и отпускных. Нюансы оформления выплаты зарплаты на банковскую карточку. Работа в ночное время, а также в выходные и праздничные дни, Удержание из зарплаты работника, Ответственность за нарушения сроков выплаты зарплаты. Табель учета рабочего времени.
7.    Рассмотрение ошибок связанных с ведением трудовых книжек: Кем приобретается трудовая книжка.  Как оформить смену фамилии работника. Что  делать если работник требует трудовую книжку для пенсии. Как и сколько хранить трудовую книжку. Действия  которые нужно произвести если в день увольнения работник не получил трудовую книжку.
8.    Встречаем государственного инспектора труда: секреты дипломатии.

В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, питание, комплекты для записей.

Скидки: более одного участника от компании – скидка 7%, постоянным клиентам компании – скидка 15%.

Программа семинара:

1.    Последние изменения в законодательстве и нормативных документах в области бухгалтерского учета и налогообложения.
2.    Правовое регулирование подрядной строительной деятельности.
•    гражданско-правовые аспекты заключения сделок  при выполнении работ по строительству объектов;
•    существенные условия договора строительного подряда  и последствия их неурегулирования;
•    цена договора  и варианты ее определения;
•    оформление передачи результата выполненных работ от подрядчика заказчику;
•    привлечение генподрядчиком субподрядчиков;
•    страхование строительных рисков.
3.    Бухгалтерский учет и налогообложение подрядных строительных организаций.
•    принципы организации бухгалтерского учета договоров строительного подряда;
•    первичные документы, применяемые в учете строительных организаций;
•    виды договоров строительного подряда для целей бухгалтерского и налогового учета;
•    порядок отражения в бухгалтерском учете доходов и расходов по краткосрочным договорам строительного подряда;
•    порядок отражения в бухгалтерском учете доходов и расходов по долгосрочным договорам строительного подряда с учетом требований ПБУ 2/2008, сквозной пример с бухгалтерскими проводками;
•    налоговый учет краткосрочных договоров строительного подряда;
•    налоговый учет долгосрочных договоров строительного подряда;
•    порядок исчисления НДС по договорам строительного подряда;
•    особенности учета отдельных хозяйственных операций по договорам строительного подряда («давальческие» материалы, «услуги генподряда», учет страхования строительных рисков и т.п.).

В стоимость включены раздаточные материалы, питание, комплекты для записей.

Скидки: более одного участника от компании – скидка 7%, постоянным клиентам компании – скидка 15%.

Семинар ориентирован на главных бухгалтеров, специалистов бухгалтерии, юристов, финансовых директоров, руководителей небольших компаний.

Семинар ведет: Климова Марина Аркадьевна – независимый налоговый консультант, кандидат экономических наук, автор более 70 книг и многочисленных статей по проблемам бухгалтерского учета и налогообложения, в том числе, книг «Средний заработок, включая отпускные и больничные, - по-новому», «Уплата пенсионных взносов с 2011 года. Новшества в персонифицированном учете и контроле», «Иностранные работники в России: законодательные новации в правах и возможностях», «Защита прав налогоплательщиков при налоговом и государственном контроле», «Ведение кассовых операций: правила, типичные ошибки, контроль», «Автомобиль в организации: новации в регистрации, налогообложении, страховании», «Упрощенная система налогообложения: правовая основа, бухгалтерский учет, налоговая отчетность, перспективы развития», «Учет и налогообложение расходов на рекламу», «Постатейный комментарий к Трудовому Кодексу», «Постатейный комментарий к НК РФ» и др.   

Программа семинара:

1.    Нормативное регулирование и необходимые локальные акты по организации кассовой работы.
2.    Лимит остатка кассы: рассчитываем, пересматриваем, избегаем ошибок.
3.    Документы по учету кассовых операций: приходный и расходный ордера, кассовая книга и другие. Новые требования к ведению. Разрешение сложных вопросов. Оформление кассовых документов в электронном виде. Выдача денег по доверенности.
4.    Порядок работы с подотчетными суммами: сложности и решения.
5.    Выдача из кассы заработной платы: сроки, порядок, документальное оформление, депонирование. Типичные нарушения.
6.    Денежные документы: порядок хранения в кассе и учета на счетах, выдачи, отчета ответственных лиц. Вычет НДС: распространенные ошибки.
7.    Лимит расчетов наличными: риски, санкции, заблуждения.
8.    Наличная выручка и порядок ее расходования без сдачи в банк: границы дозволенного.
9.    Применение ККМ. Расчеты с применением платежных банковских карт. Оформление возвратов покупателям денег в случае отказа от товара при различных обстоятельствах.
10.    Правила обеспечения сохранности денежных средств при ведении кассовых операций, хранении и транспортировке: что надо знать бухгалтеру, а что руководителю.
11.    Должность кассира: обязанности, ответственность. Совмещение и временное замещение должности кассира. Полная материальная ответственность.
12.    Контроль за осуществлением кассовых операций.

В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, питание, комплекты для записей.

Скидки: более одного участника от компании – скидка 7%, постоянным клиентам компании – скидка 15%.

Семинар ориентирован на главных бухгалтеров и финансовых директоров компании.

Семинар ведет: Крымов Александр Александрович - кандидат психологических наук, директор по развитию НОУ «Академия практической психологии», имеет солидный опыт в качестве тренера и консультанта, опыт управленца, автор книг и более 50 статей в специальных изданиях по вопросам управления персоналом, общего менеджмента.


Программа семинара:


1.    Позиционирование Главного бухгалтера как руководителя высшего звена.
•    Организация взаимодействия Главного бухгалтера с Руководителем предприятия.
•    Главный бухгалтер: функционер или Топ-менеджер?
2.    Технологии и методики управления людьми в организации.
•    Власть в организации: источники, каналы, инструменты.
•    Конфликты в организации: откуда они возникают и что с ними делать?
3.    Индивидуальные стили менеджеров и реакция на изменения.
•    Индивидуальные стили менеджеров (формула «PAEI» по И. Адизесу).
•    Как различать стили?
•    Проблемы и решения во взаимодействии представителей разных стилей.
4.    Манипуляции и «менеджерские игры»: как противостоять «манипуляторам»?
5.    Управление коллективом бухгалтерии.
•    Ваши помощники и «сложные» сотрудники: технология «карты расстановки сил».
•    Чего хотят ваши подчинённые? Как выстроить в бухгалтерии систему материального и морального вознаграждения.
•    Делегирование задач и полномочий сотрудникам бухгалтерии.
•    Обучение и развитие сотрудников бухгалтерии. Как определить потребности в обучении? Методика обучения взрослых людей на рабочем месте.
•    Удержание сотрудников бухгалтерии: как НЕ СТАТЬ «учебным центром» бухгалтеров для других компаний?

В стоимость включены авторские раздаточные материалы по теме семинара, питание, комплекты для записей.

Скидки: более одного участника – скидка 7%, постоянным клиентам компании – 15%.

Программа семинара:

Налог на прибыль

1.    Изменения в исчислении налога на прибыль в 2013 году:
•    применение амортизационной премии;
•    применение повышающих коэффициентов при начислении амортизации;
•    порядок начисления амортизации по объектам недвижимости;
•    нормирование процентов по займам и кредитам;
•    признание долгов безнадежными.
2.    Сложные вопросы учета расходов и убытков:
•    документальное подтверждение расходов;
•    учет отдельных видов расходов (проценты по займам и кредитам, компенсации за использование личного имущества работников);
•    учет расходов при отсутствии доходов;
•    учет убытков, перенос их на будущие периоды по правилам ст.283 НК РФ;
•    учет расходов прошлых лет, применение ст.54 НК РФ;
3.    Создание резервов как способ оптимизации налога на прибыль.
4.    Учет доходов по длительным договорам на выполнение работ (оказание услуг).

НДС

1.    Практика применения новых форм счетов-фактур, журналов учета полученных и выставленных счетов-фактур, книг покупок и книг продаж.
2.    Ошибки в оформлении счетов-фактур, которые могут служить основанием для отказа в вычете НДС. Ошибки, которые можно не исправлять.
3.    Корректировка стоимости отгруженных товаров (работ, услуг). Корректировочные счета-фактуры. Различия между исправлениями и корректировками.
4.    Порядок выставления счетов-фактур при посреднических сделках.
5.    Правила оформления счетов-фактур при возврате товаров.
6.    Сложные и спорные вопросы, связанные с получением вычетов: вычеты в более позднем периоде; вычеты при отсутствии налоговой базы; вычеты по операциям с основными средствами.

В стоимость включены раздаточные материалы по теме семинара, питание, комплекты для записей.

Скидки: более одного участника от компании – скидка 7%, постоянным клиентам компании – скидка 15%.

Семинар ориентирован на руководителей и специалистов службы персонала, руководителей компаний.

Семинар ведет: Алехина Оксана Евгеньевна - консультант по управлению и организационному развитию, кандидат экономических наук, сертифицированный Гарвардской школой бизнеса (HBS) преподаватель по проведению МВА и ЕхМВА программ. Работает в области кадрового консалтинга более 15 лет. Среди клиентов: ОАО "Газпром", ОАО "Северсталь", ОАО "Лукойл", ОАО "Донской табак", Корпорация "Агро Союз", ООО «Бизон», ОАО "Донецкая мануфактура", ООО «Азбука вкуса», ЗАО «Форема-кухни» и др. Преподает на программе executive МВА в ИБДА АНХ при Правительстве РФ, является членом международной ассоциации консультантов ASD. Имеет опыт в области разработки систем материального стимулирования руководителей и персонала более 15 лет.

Программа семинара:

Цели семинара:

•    Дать участникам целостное представление о комплексном подходе к материальному стимулированию персонала.
•    Передать участникам существующие инструменты разработки комплексной системы стимулирования: методика диагностики трудовой мотивации персонала, авторский подход к разработке системы грейдов, методика разработки KPI (ключевых показателей эффективности).
•    Сформировать первичные навыки проектирования решений в области материального стимулирования: структура компенсационного пакета, определение показателей оценки эффективности по различным должностям.
•    Помочь участникам  в решении проблемных вопросов, связанных с разработкой и внедрением  систем материального стимулирования персонала в текущей ситуации.

1.    Мифы в области стимулирования труда. Преимущества и недостатки существующих систем оплаты труда. Существует ли «идеальная» система оплаты труда? Всегда ли именно неэффективная система стимулирования является причиной  неэффективной работы персонала? Можно ли с помощью системы оплаты измерить все и вся и платить точно за «вклад» работника?
•    Мотивация и стимулирование. Как выстроить систему стимулирования с учетом мотивации работников компании?
•    Традиционные и гибкие системы оплаты труда. Системы платы за знания и компетенции.
•    Основные составляющие системы стимулирования. Какой должна быть структура компенсационного пакета для различных категорий персонала?
•    Разработка программ долгосрочного стимулирования работников: участие в прибылях, депозиты, опционы, акции.
•    Практические упражнения. Работа с кейсом.
2.    Разработка и внедрение внутрифирменной системы оплаты труда. Примеры из практики.
•    Этапы разработки и внедрения системы материального стимулирования: подготовительный этап, этап разработки и внедрения.
•    Разработка компенсационной политики компании.
•    Ранжирование должностей: простое ранжирование, метод разрядов, метод компании Hay group. Авторский метод ранжирования должностей.
•    Определение базовых ставок заработной платы: согласование внутренних и внешних факторов (рынка труда).
•    Определение структуры заработной платы: постоянная и переменная части. Каким должно быть соотношение в постоянной и переменной заработной плате для работников различных подразделений?
•    Увязка переменной заработной платы с показателями оценки эффективности (KPI)  на уровне компании, подразделения и работника.
•    Методы разработки показателей для формирования переменной части заработной платы: МВО (управление по целям), BSC (сбалансированная система показателей), KPI (ключевые показатели эффективности).
•    Практические упражнения. Работа с кейсом.
3.    Особенности оплаты труда руководителей компании.
•    Как измерить «вклад» руководителя? Как правильно  установить соотношение  между постоянной и переменной частями заработка руководителя? Как связать переменную часть заработка с «вкладом» для руководителей зарабатывающих и инфраструктурных подразделений?
•    Когда целесообразно использовать программы долгосрочного стимулирования руководителей? Какие формы долгосрочного стимулирования руководителей можно использовать в частной компании?
•    Примеры из практики.
4.    Работа с практическими вопросами участников (с использованием технологии «обучение действием»).


Метод проведения семинара: мини-лекции, практические упражнения, работа в группах.

В стоимость включены раздаточные материалы, питание, комплекты для записей.

Скидки: более одного участника от компании – скидка 7%, постоянным клиентам компании – скидка 15%.