Архив - Мар 12, 2012
| Дата проведения |
| 16.05.2013 - 11:00 - 18.05.2013 - 18:00 |
| Организатор | Тип события |
| Международный центр "Консалтинг. Тренинг. Коучинг." (МЦ КТК) | Семинар |
| Город/Место проведения | Стоимость |
| Москва / 107045 Москва, Колокольников пер., д.2/6 | 25000 р. |
| Контакты | |
|
Контактное лицо:
Татьяна |
|
Эмоциональный интеллект (ЭИ) - это принципиально новый ресурс, который позволяют распознавать, управлять и использовать свои и чужие эмоции для решения широкого круга задач в бизнесе, управлении, личных коммуникациях.
Эмоциями обладаем мы все. Но пока немногие умеют их ИСПОЛЬЗОВАТЬ себе во благо. Именно этому обучают на программе развития ЭИ.
Креативное мышление – состояние полета, драйва, способность с пол-оборота решать самые сложные задачи. Находиться в этом состоянии хочется как можно дольше, черпать новые оригинальные идеи, набираться сил и жить на все 100.
Мы понимаем и развиваем:
- Творческие состояния. Эмоции, влияющие на продуктивность мышления. Чем и когда полезны негативные эмоции. В каких случаях важно использовать позитивные эмоции.
- Эффективное мышление — как повысить КПД мышления. Откуда приходят идеи. Пульт управления идейным центром.
- Позитивное мышление. Алгоритмы хорошего настроения.
Говард Щульц, кофейный король, однажды задумался над однообразностью жизни жителей больших городов. Ритм жизни мегаполисов, угнетающий и вводящий в депрессию, стал для Говарда источником для создания суперприбыльного бизнеса. Искать и находить гениальные бизнес-идеи, соединять Эмоциональный интеллект и креативность, видеть неочевидный для всех потенциал в самых разных жизненных ситуациях.
- Ресурсная сила эмоций. Интерес как источник открытия новых возможностей.
- Карта мира другого человека – когда она бывает полезной, как ее понять. Умение задавать «правильные» вопросы и собирать мнения. Интегрированное видение разных ситуаций через развитый эмоциональный интеллект.
- Стратегия Уолта Диснея. Вовлечение в смысл и долгосрочное влияние проекта.
- Объективная и субъективная оценка уровня собственных изменений.
- Эмоциональный ресурс как технология поиска, создания, принятия и реализации решений.
- Работа с целями. Достигаем поставленную цель, сохраняя эмоциональный баланс.
Социологи подсчитали, что вовлеченный в процесс человек на 40% эффективнее не вдохновленного сотрудника.
- Механизм вовлечения и само-вовлечения.
- Вдохновение по вызову.
- Старый добрый Мозговой Штурм. Как объединить ЭИ всех членов команды и сделать мозговой штурм максимально эффективным? Эффект синергии командной работы.
- Ценности как эффективный инструмент мотивации.
- Мышление, направленное на достижение успеха, и мышление, приводящее к поражению.
Ключевые идеи для поощрения. Короткие вдохновляющие диалоги. Празднование успехов.
Зарегистрироваться на мероприятие Вы можете Здесь
Тип мероприятия: Тренинг
В стоимость мероприятия включено: кофе-брейк, сертификат (диплом), раздаточные материалы.
При ранней оплате - скидки!
Группам от 4-х человек - спец. предложение.
| Дата проведения |
| 22.05.2012 - 09:00 - 25.05.2012 - 18:00 |
| Организатор | Тип события |
| ЦНТИ Прогресс | Семинар |
| Город/Место проведения | Стоимость |
| Санкт-Петербург / Средний пр. д. 36/40 | 26000 р. |
| Контакты | |
|
Контактное лицо:
Служба записи |
|
Семинар «Оплата труда в здравоохранении» проводится с 2006 года.
- Как следует оплачивать дежурства на дому лаборанта-биохимика?
- Нужно ли учитывать квалификационные категории по клиническим специальностям главного врача при определении их разряда по ЕТС?
- В каком размере оплачивать работу дежурного врача в выходные дни?
Если Вы затрудняетесь сходу ответить на эти вопросы - пройдите обучение в ЦНТИ «Прогресс». Это позволит Вам существенно экономить время на поиск нужной информацией - теперь Вы ей владеете!
Посмотрите обновленную программу семинара «Оплата труда в здравоохранении» - она составлена таким образом, чтобы наиболее полно охватить все проблемы, с которыми вы сталкиваетесь в своей повседневной работе.
Какие темы обсуждаются на семинаре:
- Новые рекомендации по разработкам и совершенствованию системы оплаты труда на 2012 год.
- Практические вопросы, возникающие при формировании штатных расписаний.
- Положение об оплате труда (порядок разработки, методы экономической мотивации);
- Тарификация: что важно учитывать при проведении тарификации? Каких ошибок можно избежать?
- Оплата труда, связанная с финансированием по ОМС, ДМС и платным услугам;
- Программы модернизации в части заработной платы.
Для участников семинара:
- обучение по программе семинара с выдачей Сертификата установленного образца о прохождении обучения (40 часов) (лицензия АА № 000044 от 15.07.2008);
- комплект информационно-справочных материалов;
- экскурсионная программа;
- ежедневные обеды и кофе-брейки.