Архив - Мар 14, 2012

1. Нормативно-правовая база организации и проведения производственной практики на производстве.

Комментарии и разъяснения Приказов Министерства образования и Положений о производственной и профессиональной практике студентов и курсантов.

Договорные отношения между предприятием и учебным заведением, регулирующие проведение производственной практики. Обязательства сторон. Гарантийное письмо о приеме студента на практику.

2. Правовое регулирование труда студента-практиканта на предприятии.

Соблюдение норм Трудового кодекса РФ: спорные вопросы. Регламентация трудовым законодательством процесса оформления студентов на практику: заключать или не заключать трудовой договор с практикантом? Стоит ли вводить для практикантов отдельные должности? Оформление практиканта на работу без зачисления в штат.

Особенности правового регулирования труда несовершеннолетних практикантов.

3. Функционал руководителя практики от предприятия.

Составление и согласование календарных графиков практики студентов на предприятии.

Подбор команды специалистов для непосредственного руководства практикой.

Оказание студентам помощи в подборе материала для квалификационных работ, содействие ведению дневников практики и подготовке отчетов.

Производственная характеристика студентов-практикантов и составление отзыва на студента с места практики. Роль работодателей в оценке результатов практики студентов.

4. Обеспечение и контроль условий проведения производственной практики.

Обеспечение доступа студентов к информационным ресурсам предприятия. Границы доступа и способы гарантировать их соблюдение.

Обеспечение студентов на время прохождения практики бесплатным соцпитанием, спецобмундированием и индивидуальными средствами защиты.

Инструктаж по охране труда и технике безопасности. Оформление установленной документации.

Обеспечение и контроль соблюдения студентом-практикантом правил внутреннего трудового распорядка, установленного на предприятии. Учет выхода студента-практика на работу.

5. Случаи и процедура наложения на студентов взысканий за нарушение правил внутреннего трудового распорядка.

6. Ответственность предприятий за несчастные случаи со студентами, проходящими практику на производстве.

7. Нормативные акты об оплате труда руководителя практики. Определение размера доплаты или надбавки руководителю практики. Дополнительное соглашение к трудовому договору о доплате за руководство практикой. Порядок расчетов между работодателем и вузом. Оплата учебным заведением лекций, консультаций и экскурсий, проводимых на предприятиях, в учреждениях и организаций.

8. Эффективное сотрудничество предприятия и образовательного учреждения. Модели взаимодействия вуза и предприятия. Совместная проектная работа.

9. Стажировка студентов на предприятии, в том числе оплачиваемая через Центры занятости: опыт Санкт-Петербурга.

10. Использование возможностей производственной практики студентов для целевой подготовки квалифицированных рабочих на базе предприятия.

11. Психологические аспекты прохождения студентами производственной практики и стажировки на предприятии. Психологическая помощь в профессиональной адаптация студентов-практикантов на предприятии. Конфликт ожиданий: потребности предприятия и потенциал практиканта, пути решения.

12. Идеология кадровой работы предприятия по привлечению практикантов, молодых специалистов. Стратегия обеспечения постоянного потока студентов в компанию. Формирование позитивного имиджа предприятия в студенческой среде.

13. Роль производственной практики и стажировки в кадровом обеспечении предприятия. Методы профессиональной адаптации практикантов на производстве.

14. Производственная практика и стажировка студентов на предприятии как одна из стратегий формирования кадрового резерва.

15. Круглый стол по проблематике семинара.

Записаться: http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/17492.aspx

Занятия проводят специалисты-практики по персоналу, специалисты Центров занятости, специалисты, ответственные за организацию производственной практики на предприятиях Санкт-Петербурга

Для участников семинара: 
обучение по программе;
сборник информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

ВНИМАНИЕ! 
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону (812) 327 74 10
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 28 мая по 8 июня 2012 года (очная часть - с 5 по 8 июня 2012 года)

24 500 руб НДС не облагается

1. Разработка и внедрение системы развития персонала, исходя из стратегических задач организации. Взаимосвязь политики в области обучения и развития персонала с другими кадровыми процессами и корпоративной культурой компании. Базовые принципы построения эффективной системы развития персонала. Развитие сотрудников как персонал-технология.

2. Современный подход к организации оценки персонала. Взаимосвязь процессов оценки и развития персонала. Определение целей и задач оценки. Проектирование процедуры оценки в соответствии с бизнес целями компании и профилем компетенций. Принципиальное отличие оценки на основе компетенций от традиционных методов оценки персонала.

3. Проектирование модели компетенций. Понятия компетенции и компетентность. Виды компетенций, особенности их использования. Принципы и методы разработки корпоративной модели компетенций. Технология описания уровней компетенций.

4. Организация процедуры оценки. Участие линейных руководителей в оценке персонала. Роль эксперта в процедуре оценки.  Подготовка экспертов для проведения центров оценки персонала.

5. Планирование обучения и развития персонала, исходя из потребностей организации. Методы определения потребности в обучении. Особенности обучения взрослых. Роль линейного руководителя в определении потребности в обучении его подчиненных. Разработка комплексного плана развития персонала в соответствии с моделью компетенций и результатами оценки. Обязательное обучение. Обучение, обусловленное потребностями бизнеса.

6. Выбор модели корпоративного обучения и развития персонала. Современные формы и методы обучения персонала. Критерии выбора конкретных форм и методов обучения. Технологии построения системы корпоративного обучения.

Оценка необходимости создания корпоративного обучающего подразделения: выбор формата, этапы создания, определение задач и направлений деятельности. Корпоративный учебный центр: стратегия развития и функционирования, цели и задачи. Корпоративный университет как высшая ступень развития системы корпоративного обучения. Методы и средства управления внутрифирменными знаниями.

7. Нормативно-методические документы, регламентирующие внутрифирменное обучение персонала и деятельность образовательного подразделения с учетом норм трудового законодательства.

Действующие нормативно-правовые документы по организации обучения персонала. Разработка пакета документов для организации внутрифирменного обучения. Практика их применения.

Подготовка документов к лицензированию. Ведение отчетности, взаимоотношения с контролирующими организациями.

Документационное сопровождение и особенности договорных отношений при организации различных форм обучения персонала. Регулирование обучения и развития персонала в Трудовом кодексе. Виды ученических договоров.

8. Организационно-методическое обеспечение корпоративного обучения.

Выбор форм и методов обучения в зависимости от задач и целей обучения. Определение структуры внутреннего обучения. Порядок взаимодействия с внешними обучающими организациями, критерии их выбора.

Система методического сопровождения обучения персонала. Принципы выбора и разработки программ обучения и учебно-методических материалов.

Планирование обучения, организация и контроль учебного процесса. Ресурсы обучения. Развитие внутренних преподавательских ресурсов компании. Организация наставничества, работа инструкторов производственного обучения, преподавателей. Оплата труда, контроль результатов.

Документационное сопровождение обучения: формы учета и отчетности, нормативы, положения, стандарты, описание процедур.

9. Практический опыт образовательного подразделения по формированию системы знаний на предприятии. Знакомство с работой учебного центра предприятия Санкт-Петербурга.Внедрение передовых методов и образовательных технологий. Новые формы обучения персонала. Опыт применения информационных обучающих программ: тренажерные технологии, компьютерный учебник. Концепция модульной профессиональной подготовки. Технологии дистанционного обучения и консультирования.

10. Разработка бюджета на обучение. Технологии планирования бюджета. Статьи затрат на обучение. Зависимость затрат от выбора методов обучения. Методы оптимизации затрат. Источники средств на развитие персонала.

11. Оценка эффективности обучения: критерии, методики. Текущий контроль процесса обучения. Контроль результатов обучения. Определение факторов, показателей, влияющих на эффективность системы обучения. Схема Киркпатрика. Оценка бизнес-результатов. Расчет оценки инвестиций в развитие персонала (ROI).

12. Методы повышения эффективности обучения. Разработка и внедрение стандартов корпоративного обучения. Проведение предтренинговой диагностики. Методы вовлечения в процесс обучения всех уровней персонала организации: внутренний бенчмаркинг, best-practice, наставничество. Внедрение результатов обучения в работу сотрудника. Методы пост-тренингового сопровождения.

13. Управление развитием кадрового резерва компании. Необходимые условия, цели и задачи формирования кадрового резерва. Принципы формирования кадрового резерва: планирование структуры и численности. Этапы подготовки кадрового резерва. Комплексная оценка работников для отбора в кадровый резерв. Особенности разработки модели компетенций при работе с кадровым резервом. Профиль должности резервиста. Формы работы с резервистами. Планирование карьеры, сопровождение развития резервиста.

Записаться:http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/17121.aspx

Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
сборник информационно-справочных материалов;
экскурсия по дворцово-парковому ансамблю Петродворца;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

ВНИМАНИЕ! По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону (812) 327 74 10
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 21 мая по 1 июня 2012 года (очная часть - с 28 мая по 1 июня 2012 года)

27 730 руб в т.ч. НДС 18% 4230 руб

1. Категории персонала в производственных компаниях и их функциональные обязанности. Оптимизация организационно-функциональной структуры, численности и качественного состава персонала. Практические рекомендации по отбору и найму персонала производственного предприятия.

2. Нормативная база нормирования труда. Особенности нормирования труда на производственном предприятии. Виды норм труда и их взаимосвязь. Структура производственного цикла и его связь с нормами труда. /p>

3. Порядок разработки и внедрения норм. Подготовка проекта норм труда. Анализ эффективности и проведения работ по внедрению норм труда. Оценка результата внедрения норм.

4. Определение и аттестация рабочих мест. Специализация, оснащение и обслуживание рабочих мест. Оценка условий труда. Аттестация рабочих мест по условиям труда.

5. Методы нормирования труда. Структура технически обоснованной нормы труда. Классификация и методы изучения затрат рабочего времени. Определение требуемой квалификации, качества работ и количества времени, необходимого для выполнения работы (операции). Определение необходимых физиологических перерывов при выполнении конкретной работы.

6. Рационализация приемов и методов труда. Моделирование технологических процессов организации труда на производстве. Комплексная оценка качества организации труда.

7. Методика расчета норм труда. Аналитический метод нормирования труда. Микроэлементарное нормирование труда. Методы нормирования, применяемые в экономически развитых странах. Установление окладов, расценок и тарифов для различных категорий персонала на производственном предприятии, практические рекомендации.

8. Методика нормирования отдельных видов работ. Нормирование работ при конвейерном производстве, в условиях гибкого производства. Нормирование работ сотрудников отдела продаж, руководителей, специалистов и служащих. Нормирование труда вспомогательных рабочих. Особенности нормирования в условиях бригадной организации труда.

9. Нормирование труда при освоении нового продукта. Установление временных норм. Корректировка норм. Нормирование в единичном и уникальном производстве.

10. Проблемы разработки, внедрения, изменения норм труда. Причины сопротивления при введении нормирования труда на предприятии. Методы противодействия введению и изменению норм труда. Алгоритм внедрения и изменения норм труда.

11. Материальное и нематериальное стимулирование труда работников промышленного предприятия. Разработка адекватной и эффективной системы мотивации персонала. Типы вознаграждений персонала. Определение основных мотиваторов. Соблюдение справедливости вознаграждения, соотнесение его с ожиданиями сотрудника, сложностью работ и другими факторами. Не денежная мотивация и её использование в производстве. Снижение риска потери ценных для предприятия сотрудников.

12. Поощрения и взыскания, применяемые на промышленном предприятии. За что обязательно нужно поощрять работников. Применение взысканий за нарушения техники безопасности, охраны труда, технологического процесса и т.д.

13. Психологические аспекты организации труда. Факторы, способствующие лучшим результатам в работе сотрудников промышленного предприятия. Взаимосвязь планирования и достижения поставленных показателей с процессом взаимодействия руководителей и персонала предприятия. Влияние личностных особенностей и физиологических аспектов на производительность труда.

14. Использование данных о выполнении производственных норм на промышленном предприятии для обоснованного сокращения или ротации персонала; расчёта ФОТ подразделения с учётом вклада каждого работника и снижения затрат на оплату труда; повышения производительности и экономически обоснованной численности и состава сотрудников; приведения в соответствие оплаты труда и финансовых результатов предприятия в целом.

Записаться: http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/17323.aspx

Занятия проводит эксперт, профессионально занимающийся организацией и нормированием труда, ведущий специалист-практик региона по вопросам мотивации персонала производственных предприятий.

Участники семинара обеспечиваются информационно-справочными материалами по тематике семинара.

Для участников семинара организованы ежедневные обеды.

18 500 руб НДС не облагается

1. Роль локальных нормативных актов (ЛНА) и других правовых документов организации в решении различных юридических вопросов (с учетом судебной практики).

Какие ЛНА полезно составить работодателю до принятия организационных решений.

Требования, предъявляемые к ЛНА Трудинспекцией и другими проверяющими органами.

Использование ЛНА при приеме на работу, изменении и прекращении трудовых договоров.

Роль ЛНА и иных документов при решении трудовых споров по вопросам оплаты труда, поощрений, взысканий, материальной ответственности и др.

Как защитить интересы организации, но не нарушить закон при создании ЛНА.

2. Новое в законодательном регулировании отношений в сфере труда. Нормативные правовые акты, регламентирующие деятельность службы управления персоналом. Основные тенденции развития кадрового делопроизводства, проект федерального закона «О документировании отношений в сфере труда». Концепция создания системы персонального учета населения Российской Федерации. Конвенция Совета Европы о защите физических лиц при автоматизированной обработке персональных данных. Указания Госкомстата РФ по применению и заполнению унифицированных форм первичной учетной документации по учету труда и его оплаты.

3. Сложные вопросы составления и оформления локальных нормативных актов. Виды и назначение локальных нормативных актов. Порядок подготовки, согласования, утверждения, доведения до исполнителей, внесение изменений. Проведение проверок: обязательные и рекомендуемые документы, сроки хранения.

4. Документирование отношений в сфере труда.
Документирование приема на работу. Общий порядок заключения трудового договора. Пленум Верховного суда РФ о мотивированном отказе в заключении трудового договора. Порядок разработки и утверждения типовой формы трудового договора. Заключение трудового договора с отдельными категориями работников. Обзор ошибок при заключении срочного трудового договора. Документирование совмещения и совместительства. Спорные мнения по срочному трудовому договору, условие об испытании при фактическом допущении к работе и др.
Практикум: разрабатываем Перечень документов, предъявляемых при заключении трудового договора.
Документирование перевода на другую работу. Общий порядок изменения трудового договора. Оформление постоянного перевода на другую работу, временного перевода в связи с производственной необходимостью. Документирование перемещения на другую работу. Документирование изменения сведений трудового договора. Особенности документирования изменений условий трудового договора без согласия работника.
Документирование увольнения (прекращения трудового договора). Общий порядок оформления прекращения трудового договора. Обзор ошибок в документировании оснований увольнения (прекращения трудового договора). Придание актам, заявлениям, уведомлениям, докладным и объяснительным запискам юридической силы.
Практикум: формулируем записи об увольнении.
Документирование учета рабочего времени и времени отдыха. Сложные случаи и анализ типичных ошибок учета рабочего времени и времени отдыха. Ведение учета рабочего времени. Суммированный учет рабочего времени. Ошибки при заполнении табеля учета рабочего времени. Документирование работы сверх установленной продолжительности рабочего времени. Графики сменности и гибкие графики.
Виды времени отдыха. Отличие выходных дней от нерабочих праздничных. Анализ типичных ошибок работодателя по предоставлению работникам ежегодных оплачиваемых отпусков в свете ратификации Конвенции МОТ «Об оплачиваемых отпусках».
Ошибки, допускаемые работодателем при предоставлении работнику отпуска. График отпусков, деление отпуска на части, перенесение отпуска, отзыв из отпуска. Реализация права на отпуск при увольнении.
Документирование организационной структуры, штатной численности. Структура и штатная численность организации. Обзор типичных ошибок при заполнении унифицированной формы Т-3. Утверждение штатного расписания, внесение изменений. 
Практикум: Заполняем штатное расписание на примере конкретного предприятия.
Документирование оплаты труда. Материальная и нематериальная мотивация. Оплата по труду. Внедрение системы оплаты труда. Виды и мотивы поощрений за труд.
Документирование разграничения полномочий в организационной структуре. Структура Положения о подразделении. Права, обязанности и ответственность руководителя структурного подразделения. Должностная инструкция как документ для оценки работы сотрудника. Порядок разработки и внедрения.
Практикум: разрабатываем должностную инструкцию менеджера по персоналу.
Документирование аттестации, оценки персонала. Периодическая и текущая оценка персонала. Комплект документов по аттестации персонала. 
Практикум: разрабатываем перечень показателей для оценки персонала.
Документирование обучения персонала. Права и обязанности сторон по профессиональному обучению, переобучению и повышению квалификации. Выбор видов, форм и методов обучения. Заключение ученического договора на переобучение без отрыва от производства. Заключение ученического договора на профессиональное обучение с лицом, ищущим работу.
Организация работы с документами, содержащими персональные данные субъекта персональных данных - кандидата на вакантное место. Документирование подбора персонала. Критерии отбора кандидатов. Обзор типичных ошибок при разработке анкеты кандидата, объявления о вакансии. 
Практикум: разрабатываем структуру Положения о поиске и отборе персонала.
Организация работы с документами, содержащими персональные данные  работников. Понятие персональных данных (ПД). Обработка ПД. Общие требования. Хранение, использование и переработка ПД работника. Права и обязанности сторон трудового договора. Ответственность работодателя за нарушение прав работников в области защиты ПД. Правила ведения и хранения личных карточек. Формирование, ведение и хранение личных дел.
Практикум: разрабатываем Перечень персональных данных работников. 
Организация работы с трудовыми книжками: порядок учета, ведения, хранения и выдачи трудовых книжек. Обзор ошибок при выдаче вкладыша и дубликата трудовой книжки, подсчете трудового и страхового стажа, в применении печатей и штампов, внесении записей об увольнении. 
Практикум: разрабатываем структуру локального нормативного акта об организации работы с трудовыми книжками.
Организация работы с документами, содержащими коммерческую тайну предприятия. Структура локального нормативного акта, регламентирующего перечень сведений, содержащих коммерческую тайну предприятия. 
Практикум: разрабатываем раздел локального нормативного акта «Обязанности работника о неразглашении коммерческой тайны предприятия».

Записаться: http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/17497.aspx

Для участников семинара:
обучение по программе семинара с выдачей Удостоверения;
сборник информационно-справочных материалов;
экскурсия по дворцово-парковому ансамблю Петродворца;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

ВНИМАНИЕ! По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону (812) 327 74 10
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 14 по 25 мая 2012 года (очная часть - с 21 по 25 мая 2012 года)

25 960 руб в т.ч. НДС 18% 3960 руб

1. Создание системы профессионального развития персонала по рабочим специальностям.
Положение и стандарты предприятия по организации профессионального обучения, образовательное подразделение и учебный центр предприятия. Постановка целей и выбор методов обучения. Источники выявления потребности   в обучении. Оценка потенциала работника и его готовности к обучению. Мотивация  работников к обучению. Показатели результативности обучения. Положение об оценке эффективности обучения. Использование международных стандартов ISO в организации обучения и развития персонала. Задачи внутрипроизводственного обучения по обеспечению профессиональной компетентности персонала. Квалификационные требования к руководителям и специалистам по внутрипроизводственному обучению.

2. Ключевые рабочие должности.
Отличие «ключевых рабочих должностей» от «рабочих основных специальностей». Резерв на ключевые рабочие должности. Необходимость выделения ключевых рабочих должностей. Критерии определения ключевых рабочих должностей. Оценка рабочих на соответствие ключевой должности. Система мотивации работников на ключевых рабочих должностях. Обучение ключевой профессии. Стажировка на ключевой должности. Повышение квалификации на основании стандартной схемы профессионального роста. Оценка готовности резерва. Эффекты от внедрения системы ключевых рабочих должностей.

3. Организационно-методические вопросы профессионального обучения по рабочим специальностям на предприятии.
Анализ и планирование обучения, разработка программ обучения и учебно-методических материалов. Управление затратами на обучение, бизнес-план, оценка качества обучения. Виды и формы обучения по рабочим специальностям, организация наставничества, работа инструкторов производственного обучения, преподавателей, консультантов. Методы контроля результатов обучения, организация работы квалификационной комиссии.

4. Нормативно-методическое и документационное сопровождение внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала по рабочим специальностям с учетом норм трудового законодательства. Изменения в нормативно-правовых документах по организации обучения персонала. Подготовка документов к лицензированию. Разработка «Положения о внутрифирменном обучении персонала». Ведение отчетности, взаимоотношения с контролирующими организациями.
Положение о порядке аттестации и присвоении квалификации лицам, овладевающим профессиями рабочих в различных формах обучения. Обучение рабочих смежным специальностям, вторым профессиям. Повышение квалификации по рабочим специальностям. Целевая переподготовка для работы на новом оборудовании. Организация производственной практики учащихся ПТУ. Организационно-методические аспекты обучения.
Организация наставничества, работа инструкторов производственного обучения преподавателей. Оплата труда, контроль результатов обучения.
Документационное сопровождение и особенности договорных отношений при организации обучения, аттестации и присвоения квалификации по рабочим специальностям при различных формах обучения. Ученический договор и условия выполнения взаимных обязательств.

5. Организация обязательного обучения по охране труда и промышленной безопасности. Построение отношений промышленного предприятия и Ростехнадзора в области обучения персонала.

6. Практический опыт предприятий Санкт-Петербурга в решении задачи обеспечения производства квалифицированными рабочими кадрами и закрепления их на предприятии.

Знакомство с опытом работы Учебных центров производственных предприятий Санкт-Петербурга.
Опыт организации системы профессионального развития персонала по рабочим специальностям на предприятии. Актуальные вопросы работы Учебных центров предприятий: лицензирование на право учебной деятельности, Положение об Учебном центре, структура, штатное расписание, распределение обязанностей. Планирование обучения, формы обучения, финансирование обучения, ведение отчетной документации.
Подготовка рабочих кадров на предприятии, система ученичеств. Ученический договор.
Обучение рабочих смежным специальностям, вторым профессиям.
Повышение квалификации по рабочим специальностям.
Целевая переподготовка для работы на новом оборудовании.
Предаттестационная подготовка и аттестация по направлениям Ростехнадзора.
Участие учебных центров предприятий в организации системы адаптации новых рабочих и закреплении их на производстве.
Профессиональная ориентация молодежи, взаимодействие с внешними обучающими организациями. Организация производственной практики.
Организационно-методические аспекты обучения. Организация наставничества, работа инструкторов производственного обучения преподавателей. Оплата труда, контроль результатов обучения.

7. Круглый стол. Обсуждение проблем внутрифирменного обучения персонала по рабочим специальностям.

Записаться: http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/17485.aspx

Занятия проводят руководители и специалисты учебных центров предприятий, а также консультанты в области нормативно-методического обеспечения обучения персонала.

Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
сборник информационно-справочных материалов;
экскурсия по дворцово-парковому ансамблю Петродворца;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

ВНИМАНИЕ!
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону (812) 327 74 10
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 14 по 25 мая 2012 года (очная часть - с 21 по 25 мая 2012 года)

25 960 руб в т.ч. НДС 18% 3960 руб

1. Задачи и функции специалиста по работе с персоналом.
Квалификационные требования, профессионально-важные качества личности.
Должностная инструкция как нормативно-правовой документ, регламентирующий работу специалиста, его права, обязанности и ответственность.
Изменение задач специалиста в условиях.

2. Современные технологии работы с персоналом. Практика применения.
Изменение кадровой политики и принципов планирования персонала. Оценка потребности в кадрах, оптимизация численности.
Построение системы отбора и найма персонала, отвечающей интересам предприятия. Новые подходы при изменении ситуации. Сферы поиска и источника подбора персонала, методы отбора и оценки кандидатов, их эффективность.
Организация и сопровождение процесса адаптации. Организация испытательного срока, введение в должность.
Современные подходы к оценке персонала: новые задачи в новых условиях. Оценка соответствия занимаемой должности (аттестация). Оценка достижения результатов. Оценка персональной деятельности сотрудника. Методы и процедуры оценки.
Стратегия развития персонала, формирование кадрового резерва. Взаимосвязь политики в области обучения и развития персонала с другими кадровыми процессами, корпоративной культурой компании. Анализ потребности в обучении, виды обучения, оценка эффективности обучения.
Изменение системы мотивации и стимулирования в сложных экономических условиях. Изменение основных факторов и механизмов мотивации. Материальное и нематериальное вознаграждение. Индивидуальный подход к мотивации сотрудников. Мотивационная среда и корпоративная культура компании.
Безболезненное увольнение сотрудников. Принятие решения об увольнении. Уведомление сотрудника об увольнении. Собеседование и анкетирование при увольнении. Информирование коллектива. Методы снижения стресса сотрудника.

3. Юридические аспекты работы с персоналом. Практика применения трудового и административного законодательства с учетом изменений нормативной базы.
Трудовой договор – основа трудовых отношений. Особенности его заключения, оформления и изменения в условиях кризисной ситуации. Прием на работу, ограничения и гарантии при найме, трудовая книжка, должностные инструкции, испытательный срок.
Прекращение трудовых отношений, изменения в законодательстве. Основания и правовая процедура увольнения. Особенности увольнения при сокращении штата или численности. Процедура увольнения, сроки расчета и выдачи трудовой книжки. Гарантии и компенсации высвобождаемым работникам.
Отдельные виды договоров о труде: особенности заключения и применения.
Регулирование труда отдельных категорий работников. Вопросы трудового распорядка и дисциплины труда, локальные нормативные акты. Совмещение и совместительство. Изменения в порядке применения мер дисциплинарной ответственности.
Особенности правового сопровождения кадровых процедур. Ознакомление работника с кадровыми документами. Документирование конфликтных ситуаций. Как юридически правильно разрешить трудовой конфликт, используя кадровую документацию.

4. Делопроизводство кадровой службы на основе норм трудового и административного законодательства.
Система кадровой документации. Состав и виды документов. Порядок оформления. Придание документам юридической силы. Регистрация документов.
Организационно-нормативные документы по работе с персоналом. Порядок разработки и утверждения локальных нормативных актов. Документы, предусмотренные действующим законодательством: штатное расписание, правила внутреннего трудового распорядка, график отпусков, положение о защите персональных данных, инструкция по охране труда. Документы, имеющие рекомендательный характер: положение о персонале, положение о структурных подразделениях, должностные инструкции и другие. Требования к содержанию.
Документирование трудовых отношений и движения персонала. Документирование процедуры приема на работу, перевода, перемещения, совместительства, увольнения работника. Документирование предоставления отпусков, направления работника в командировку, оформления поощрений, награждений и взысканий, предоставление больничных листов. Особенности правового сопровождения, разработка пакета документов для закрепления систем подбора, адаптации, мотивации, оценки и аттестации, развития персонала.
Учет кадров. Личное дело и личная карточка работника (форма Т-2), личный листок по учету кадров, журналы приема-увольнения сотрудников. Внесение записи об общем и непрерывном трудовом стаже. Исчисление трудового стажа. Документационное закрепление структуры и штата предприятия, штатное расписание (форма Т-3), замещение должностей.
Трудовая книжка: правила ведения и хранения, порядок изменения анкетно-биографических данных, оформление вклада, выдача дубликата. Защита персональных данных. Характерные ошибки и их исправление.
Ведение текущего архива кадровой службы.
Организация и ведение военно-учетного стола. Нормативные документы.

5. Социально-психологические аспекты работы с персоналом.
Использование психологических знаний и методик в работе с персоналом. Психологические ошибки при работе с персоналом.
Организационные конфликты при работе с персоналом. Причины конфликтов. Виды конфликтов. Управление конфликтной ситуацией, стратегия поведения. Правила разрешения конфликтной ситуации на примере конфликта при увольнении сотрудника. Профилактика конфликтов, защита от стрессов.

Записаться: http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/4118.aspx

Занятия проводят специалисты-практики и консультанты в области управления персоналом, организации кадрового документооборота, бизнес-психологии и юриспруденции.

Для участников семинара:

• обучение по программе с выдачей Удостоверения;
• сборник информационно-справочных материалов;
• экскурсия по дворцово-парковому ансамблю Петродворца;
• ежедневные обеды и кофе-брейки.

ВНИМАНИЕ! По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону (812) 327 74 10

Период оказания услуги по очно-заочной форме с 7 по 18 мая 2012 года (очная часть - с 14 по 18 мая 2012 года).

26 550 руб в т.ч. НДС 18% 4050 руб

1. Новеллы трудового законодательства 2011 года.

Изменения в предоставлении отпусков в связи с вступлением в силу Конвенции МОТ №132 «Об оплачиваемых отпусках»: проблемы и пути их решения.

Новые требования по аттестации рабочих мест.

Возможность использования в кадровом документообороте электронной цифровой подписи.

Проверки Государственной инспекции труда. Изменения, вступившие в силу с 01.08.2011 (Полномочия инспекторов труда при проводимых выездных проверках. Права и обязанности работодателя при проверках).

Новые правила выплат пособий по временной нетрудоспособности, по беременности и родам, по уходу за ребенком.

Проект Приказа Минздравсоцразвития «Положение о системе управления профессиональными рисками».

Работа с персональными данными сотрудников: новые требования в связи с изменениями ФЗ «О персональных данных» от 25.07.2011 (новое понятие персональных данных; понятие автоматизированной обработки персональных данных; новые правила защиты информационных систем; новые обязанности Оператора (Работодателя) в области обработки персональных данных; новые функции Роскомнадзора; новые требования к уведомлению в Роскомнадзор.

Иностранная рабочая сила (новые требования при проверках Федеральной миграционной службой; перерасчет НДФЛ при приобретении статуса «резидента»).

Новая форма больничного листа. Особенности заполнения для работодателя.

2. Планируемые поправки 2012 года.

Отмена трудовых книжек: возможные перспективы и сложности.

Новые основания заключения срочного трудового договора.

Изменения в законодательстве об иностранной рабочей силе. Новые требования по приему «безвизовых» иностранцев.

Дистанционная работа.

Внесение изменений в КоАП РФ. Штрафные санкции за нарушение законодательства о труде и охране труда.

3. Обзор судебной практики за 2011 год. Позиции Верховного Суда РФ.

Вопросы заключения и прекращения срочных трудовых договоров.

Сложные вопросы прекращения трудового договора по инициативе работодателя.

Прекращение трудового договора с беременными женщинами.

Введение режима неполного рабочего времени по инициативе работодателя.

Сложные вопросы оплаты труда, понятие «счетной ошибки».

Сроки обращения работника в Государственную инспекцию труда и их соотношение со сроками исковой давности.

4. Круглый стол, ответы на вопросы

http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/17274.aspx

Для участников семинара:

• обучение по программе с выдачей Сертификата;
• комплект актуальных информационно-справочных материалов;
• экскурсионная программа;
• кофе-брейки.

Всем участникам семинара выдается Сертификат об участии в семинаре

9 500 руб НДС не облагается