Архив - Май 22, 2012

Дата проведения
11.06.2012 - 10:00 - 18:00
Организатор Тип события
Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ» Тренинг
Город/Место проведения Стоимость
Москва / Москва, Малый Левшинский переулок, дом 7, строение 2 (м. Смоленская) 8200 р.
Контакты

Контактное лицо: Елисеева Галина
Тел.: (495) 518-57-42
E-mail: trener@t-profy.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Цель тренинга: Повысить личную эффективность руководителей в области управления своим временем и временем своих сотрудников

Для кого предназначен: руководители среднего управленческого звена, руководители структурных подразделений, руководители компаний малого и среднего бизнеса

В результате участники:

Содержание программы:

1. Время как ресурс и цель

  • Природа времени и индивидуальные особенности его восприятия, влияющие на личную эффективность в работе
  • Эффективное целеполагание: определение целей и ценностей, алгоритм постановки задач, в соответствии со SMART- критериями и методом «Волшебные вопросы»
  • Жизненные роли людей, которые влияют на результаты работы. Способность сменить роль для достижения больших результатов

2. Инструменты эффективного планирования и расстановки приоритетов

  • Использование матрицы Эйзенхауэра
  • ABC-анализ
  • Метод 60:40
  • Жестко-гибкое планирование
  • Результато-ориентированный список задач
  • Метод Альпы

3. Делегирование как инструмент эффективного управления временем в практике руководителя

  • Делегирование полномочий. Основные вопросы делегирования: что, кому, когда и как делегировать.
  • Алгоритм эффективного делегирования.
  • Типичные ошибки делегирования. Причины сопротивления подчиненного при делегировании.

4. Принципы проведения эффективного совещания

  • Критерии  необходимости совещания и постановка его цели
  • Распределение ролей участников совещания
  • Методы обсуждений на совещании
  • Трудные участники и эффективные формы взаимодействия с ними, позволяющие получить нужный результат в запланированное время

 

Продолжительность: 1 день (8 часов). Обучение проходит с 10.00 до 18.00 с перерывами на обед и кофе-брейки

ВЕДУЩАЯ ПРОГРАММЫ: Наталья Кириллина – бизнес-тренер, тренер-консультант Центра «ТренерПРОФИ».

СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ: 8200 руб. Информация о скидках.