Архив - Июл 2012

Как Я говорю?

• Анализируем, определяем над чем работать лично Вам.

Алгоритм выступления

• Составляющие грамотного выступления: что контролируем, чем управляем?
• Цель и аудитория. Для кого? Подбираем инструменты для точности попадания в цель
• Структурирование текста, опорные точки для запоминания речи.
• Готовимся, прогнозируем вопросы, возражения.
• Приемы создания положительного впечатления, грамотное знакомство с аудиторией, введение в курс дела.
• Приемы привлечения и удержания внимания в зале суда.
• Критерии краткости, лаконичности, сжатости речи.
• «Голос» тела, работаем с жестами и мимикой. Что помогает и мешает?
• ТЕХНИКА ДОКАЗАТЕЛЬНОЙ АРГУМЕНТАЦИИ. Типичные ошибки в аргументации.
• Дебатные технологии. ТЕХНИКА ВОПРОСОВ и ОТВЕТОВ. Поиск узких мест, контраргументы.
• Выводы, убедительное подведение итогов.

Дополнительные ресурсы

• Самонастройка перед выступлением.
• Трансформируем энергию волнения в дополнительные ресурсы.
• Стандарты речевого общения, голосовые воздействия: умение убедить, сказать «нет», вызвать интерес, работать с сопротивлением.

Техники ораторского мастерства

• Моя энергия речи.
• Цель и аудитория. Для кого? Подбираем инструменты для точности попадания в цель.
• Развиваем свободное звучание, снимаем мышечные зажимы, работаем с тембральной окраской.
• Избавляемся от слов - паразитов и других речевых ошибок.
• Гимнастика для голоса.

Практическая лаборатория

• Выступления перед СМИ, общественными организациями.
• Техника переговоров.
• Трудные ситуации: забыли текст - техника рассуждения, сложные, каверзные вопросы – умение парировать, напряженная атмосфера – оценка и действия.

Для повышения Вашей результативности, перед прохождением тренинга предлагаем пройти дополнительное анкетирование, цель которого правильно расставить акценты в программе, точнее проработать нужные Вам инструменты.

Для участников тренинга:
обучение по программе;
информационные материалы; 
культурная программа "Знакомство с Санкт-Петербургом";
ежедневные обеды и кофе-брейки.

Всем участникам выдается Сертификат об участии в тренинге.

Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него вы можете на сайте: http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/18502.aspx

Возможно корпоративное обучение для сотрудников только вашей компании.

1. Договоры, попадающие под действие Федерального закона № 214-ФЗ «Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости». Сфера действия ограничений на привлечение денежных средств для строительства многоквартирных домов. Комментарии к поправкам и изменениям в Закон № 214-ФЗ.

2. Договоры долевого участия в строительстве. Стороны договора. Существенные условия договора и примеры их изложения в договоре. Рекомендации по дополнительным положениям, включаемым в договор с целью минимизации рисков.

3. Риски, заложенные в договоре долевого строительства, связанные с переуступкой прав при долевом участии.

4. Особенности оформления прав на недвижимость (объект незавершенного строительства) участниками долевого строительства и соинвесторами при банкротстве Застройщика. Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» № 127-ФЗ с изменениями 2011 г. Процедуры, применяемые в деле о банкротстве, и их последовательность. Установление особенностей банкротства застройщиков, привлекавших денежные средства участников строительства. Права кредиторов на имущество Застройщика; практические вопросы изъятия квартир участников долевого строительства из конкурсной массы.

5. Момент возникновения права собственности на объект недвижимости. Применение Федерального закона «О государственной регистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ним» № 122-ФЗ при отношениях по договору долевого участия в строительстве, а также при государственной регистрации прав на жилые помещения и сделок с ним. Оформление права собственности на общее имущество собственников помещений в многоквартирном доме.

6. Судебная практика по искам о признании права собственности на объект недвижимости; определении долей в строительстве; расторжению договоров аренды с инвестиционными условиями.

7. Варианты финансирования объектов долевого строительства: за счет средств инвесторов (дольщиков); за счет средств инвесторов (дольщиков) и собственных средств заказчика-застройщика. Применение ипотеки при отношениях, возникающих при заключении и исполнении договора долевого участия в строительстве, а также при сделках с жилыми помещениями. Законодательство об инвестиционной деятельности. Общие признаки инвестиционных отношений. Правовые последствия расходования средств не в соответствии с Законом 214-ФЗ.

8. Взаимоотношения между застройщиком и участником долевого строительства. Права и обязанности участников рынка долевого строительства. Особенности оформления правоустанавливающих документов в процессе долевого строительства. Совмещение функций застройщика, заказчика, генподрядчика. Совмещение функций инвесторов (соинвесторов) и подрядных организаций и возникающие ограничения.

9. Взаимодействие Застройщика с органами ФРС и другими административными органами, регулирующими инвестиционно-строительные проекты на основе Закона 214-ФЗ. Порядок регистрации договора участия в долевом строительстве; список необходимых документов. Государственный контроль.

10. Определение границ и оформление прав на земельный участок, на котором расположен многоквартирный дом. Права на земельный участок при отношениях по договору долевого участия в строительстве.

11. Налоговые риски при долевом строительстве. Налоговая база. Оптимизация суммы НДС.

12. Аккумулирование средств дольщиков через ЖСК. Преимущества и недостатки. Нормативно-правовое регулирование ЖСК.

Для участников семинара: 
обучение по программе с выдачей Сертификата;
комплект информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

Всем участникам выдается Сертификат установленного образца о прохождении обучения (40 часов) (лицензия ААА № 000179 от 20.09.2010).

Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него вы можете на сайте: http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/15436.aspx

Возможно корпоративное обучение для сотрудников только вашей компании.

1. Основные направления реформирования бюджетной системы в 2012 г.

• Обзор изменений на текущую дату основных документов реформы бюджетной сферы: Федерального закона от 08.05.2010 № 83-ФЗ, Федерального закона от 18.07.2011 № 239-ФЗ.
• Формирование перечня государственных, муниципальных услуг. Сравнительный анализ методик расчета нормативных затрат на оказание государственным учреждением государственных услуг.
• Новый порядок формирования показателей государственных заданий на оказание государственных услуг.
• Требования к составлению Плана финансово-хозяйственной деятельности, требования к составлению и ведению бюджетных смет.
• Финансовое обеспечение бюджетных учреждений. Порядок определения объема субсидий на содержание имущества. Особенности распределения затрат при ведении деятельности по оказанию платных услуг. Порядок учета субсидий.
• Порядок предоставления и размещения информации о деятельности на официальном сайте. Основные подходы к формированию определения эффективности деятельности учреждения.

2. Нормативное регулирование и организация бухгалтерского учета в государственных (муниципальных) учреждениях.

• Комментарии к положениям Федерального закона от 06.12.2011 № 402 - ФЗ «О бухгалтерском учете».
• Федеральные стандарты бухгалтерского учета и отчетности для государственного сектора. Обзор проектов и перспективы перехода на применение национальных стандартов учета и финансовой отчетности.
• Комментарии к Приказам Минфина РФ № 157н, 162н, 174н, 183н.
• Учетная политика государственных (муниципальных) учреждений на 2012 год. Практические рекомендации по применению Приказов Минфина РФ № 157н, 162н, 174н, 183н.

3. Бухгалтерская отчетность государственных (муниципальных) учреждений.

• Порядок составления и представления отчетности государственных (муниципальных) учреждений в свете последних документов Министерства финансов Российской Федерации.
• Особенности составления квартальной и месячной отчетности государственных (муниципальных) учреждений в соответствии с требованиями Приказов Минфина РФ № 191н от 23.12.2010 г. и № 33н от 25.03.2011 г.

4. Сложные вопросы ведения бухгалтерского учета.

• Учет нефинансовых и финансовых активов и обязательств. Примеры отражения в учете хозяйственных операций по движению основных средств, дебиторской и кредиторской задолженности, операций с денежными средствами, учредителями, операций по принятию бюджетных обязательств и по прочим операциям.
• Применение КОСГУ.
• Порядок отражения в учете деятельности, приносящей доход.
• Учет и отражение финансового результата.

5. Особенности ведения налогового учета в государственных (муниципальных) учреждениях. Изменения в налоговом законодательстве в связи с реформой в бюджетной сфере.

• Налог на добавленную стоимость. Новые требования к счетам-фактурам с 01.04.2012 г., НДС с бюджетных субсидий, учет НДС по имуществу, приобретенному за счет бюджетных субсидий, налоговое агентирование и другие вопросы по НДС.
• Порядок формирования налоговой базы по налогу на прибыль бюджетными и казенными учреждениями с учетом последних изменений в гл.25 НК РФ. Особенности учета доходов и расходов.
• Обзор и разъяснение писем Минфина РФ по учету, отчетности и налогообложению учреждений в 2012 г.

6. Нормативное регулирование, расчет и отражение в учете начислений по оплате труда:

• Практические рекомендации по применению условий оплаты труда работников государственных (муниципальных) учреждений в рамках действия № 83-ФЗ.
• Страховые взносы и формирование отчетности  по ним в 2012 году.
• Сравнительная таблица выплат в пользу физических лиц. Исчисление НДФЛ с выплат и начисление страховых взносов, изменения 2012 г. Практические рекомендации по порядку формирования отчетных данных.
• Практика применения новых правил исчисления пособий по социальному страхованию. Новые бланк и порядок выдачи листков нетрудоспособности. Планируемые изменения 2012- 2013 г.г.
• Методики расчета среднего заработка, их взаимосвязь и отличия.

ВНИМАНИЕ!
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону (812) 327 74 10 
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 26 сентября по 9 октября 2012 года (очная часть - с 5 по 9 октября 2012 года)

Для участников:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
комплект информационно-справочных материалов ;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации государственного образца (72 часа по очно-заочной форме) (лицензия АА № 002704 от 08.02.2010). Для оформления Удостоверения необходимо иметь при себе копию паспорта.

Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него вы можете на сайте: http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/18457.aspx

Возможно корпоративное обучение для сотрудников только вашей компании.

1. Комментарий к изменениям трудового и налогового законодательства на 2012 год. Новый порядок регулирования трудовых споров (ФЗ-334 от 22.11.2011). Особенности регулирования труда работников, занятых на подземных работах (ФЗ-353 от 30.11.2011). Изменения в порядке трудоустройства иностранных граждан (ФЗ-136). Изменения в информационно-справочной системе: новый источник официальной информации (Указ Президента РФ от 17.11.11 № 1505). Размер и структура МРОТ; изменение МРОТ (ФЗ-106 от 01.06.11). Разъяснения ФНС РФ, обязательные к применению субъектами налоговых правоотношений (письмо ФНС РФ от 23.09.11 № ЕД-4-3/15678).

2. Трудоустройство, переводы и увольнение. Сроки действия трудового договора. Обязательные и дополнительные условия трудового договора. Порядок внесения изменений в трудовой договор. Особенности трудоустройства совместителей, инвалидов, иностранцев, руководителей и т.д.

3. Компенсационные и стимулирующие выплаты. Выплаты за работу в ночное время, в выходные и праздники, при ненормированном рабочем дне, за сверхурочную работу. Сроки хранения табеля учета рабочего времени. Стимулирующие и поощрительные выплаты. Построение премиальных систем.

4. Поощрительные выплаты: материальная помощь, дополнительные премии; расходы на питание, обучение. Дивиденды.

5. Расчет среднего заработка. Комментарии к ТК РФ в свете ратификации Россией Конвенции №132 МОТ «Об оплачиваемых отпусках». Исчисление продолжительности отпусков. Обзор писем Минздравсоцразвития об учете премий в расчете среднего заработка. Изменения в индексации среднего заработка. Выплаты при увольнении. Служебные командировки и другие случаи, когда за работником сохраняется средний заработок. Новые дополнительные отпуска (Постановление Правительства РФ от 21.04.10 № 258).

6. Расчет больничных и декретных пособий. Новый порядок расчета больничных, декретных и детских пособий в 2012 году. Новый бланк листка нетрудоспособности, порядок его выдачи и заполнения. Условия хранения листков нетрудоспособности. Проект нового бланка листка нетрудоспособности в 2012 г. Новые максимальные размеры выплат; индексация детских пособий в 2012 г. Особенности исчисления пособий с использованием значения МРОТ.

7. Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний (ФЗ-238 от 18.07.11; ФЗ-300 от 06.11.11; приказы Минздравсоцразвития от 12.04.11№ 302н, от 26.04.11№ 342н, от 22.06.11 № 606н).

8. Удержания из заработной платы. Закон об исполнительном производстве и Семейный кодекс РФ. База для расчета удержаний из заработной платы. Виды начислений, на которые не может быть обращено взыскание. Очередность удержаний из заработной платы. Максимальный размер удержаний. Штрафные санкции за нарушение закона об исполнительном производстве.

9. Основные изменения в расчете НДФЛ. Определение налогового статуса плательщика НДФЛ. Налоговый учет иностранцев в России в 2012 г. Уточнение обязанностей налоговых агентов. Ответственность за отсутствие учетных налоговых регистров. Особенности предоставления налоговых вычетов. Штрафные санкции за нарушение сроков уплаты НДФЛ. Порядок предоставления сведений о доходах по форме 2-НДФЛ. Новые коды в справочниках к форме 2-НДФЛ (ПИЬСМО Минфина от 07.10.11 года № 03-04-06/4-256).

10. Страховые взносы в государственные внебюджетные фонды. Определение объекта обложения, базы для расчета взносов и необлагаемых выплат. Обзор писем Минздравсоцразвития. Новые тарифы страховых взносов в 2012 г., условия применения пониженных тарифов взносов (ФЗ-379 от 03.12.11). Страховые взносы на выплаты иностранцам. Сроки уплаты взносов и новые КБК в 2012 г. Новые формы отчетности по страховым взносам, сроки представления расчетов по начисленным и уплаченным страховым взносам.

11. Персонифицированная отчётность в ПФ РФ. Инструкция о персонифицированном учете в ПФР РФ. Новые формы документов индивидуального (персонифицированного) учета в системе обязательного пенсионного страхования (Постановление Правления ПФ от 24.03.11 № 59п). Государственная программа софинансирования пенсионных накоплений. Отчетность. Перспективы развития пенсионной реформы в России.

12. Правовые аспекты регулирования трудовой деятельности. Трудовой договор, пределы и порядок закрепления трудовой функции работника. Права и обязанности работника и работодателя. Выплата вознаграждения по смежным договорам. Иные договоры, применяемые при найме персонала. Локальные нормативные акты. Правовые основы изменения системы оплаты труда. Введение режима неполного рабочего времени. Типовые ошибки работодателя в сфере оплаты труда. Защита персональных данных работника при начислении заработной платы. Защита при неправомерных действиях контролирующих органов.

В пакет участника семинара входит:
- обучение по заявленной программе с выдачей Удостоверения;
- разработан сборник информационно-справочных материалов; 
- экскурсионная программа в период незабыаемых белых ночей;
- ежедневные обеды и кофе-брейки.

ВНИМАНИЕ! По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону (812) 327 74 10
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 10 по 23 августа 2012 года (очная часть – с 20 по 23 августа 2012 года)

Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации государственного образца (72 часа по очно-заочной форме) (лицензия АА № 002704 от 08.02.2010). Для оформления Удостоверения необходимо иметь при себе копию паспорта.

Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него вы можете на сайте: http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/4413.aspx

Возможно корпоративное обучение для сотрудников только вашей компании.

1. Современные инструменты управления  предприятием. Бережливое производство - самый эффективный по сочетанию цена-результат-сроки способ развития и роста предприятия. Идеология Бережливого производства: сокращение издержек, оптимизация производственных процессов, вовлечение сотрудников в процесс непрерывного совершенствования, создание по-настоящему качественного, востребованного рынком продукта, повышение конкурентоспособности предприятия без значительных капитальных вложений. Необходимые условия и потребности на предприятии для внедрения системы непрерывных улучшений. Причины потребности непрерывных улучшений.

2. Влияние идеологии Бережливого производства на стабильность предприятия и  производительность. Основные принципы и элементы Бережливого производства – производство, где нет излишеств и потерь; оптимизация бизнес-процессов с максимальной ориентацией на рынок и с учетом мотивации каждого работающего; включение внутренних резервов эффективности на основе вовлечения всего персонала в непрерывное совершенствование процессов и построение Производственной Системы Роста. Практические рекомендации по переходу от стратегии к оперативному управлению. Современный подход к решению проблем в идеологии Бережливого производства.

3. Основные инструменты Бережливого производства:

• 6 S.
• Система визуализации.
• Картирование потока цепочки создания ценности.
• Система канбан.
• Стандартная работа.

4. Алгоритм внедрения системы Бережливого производства на предприятии. Система определения и варианты решения проблем. Проекты по проведению изменений. Последовательность действий при проведении изменений. Временные рамки проведения изменений и результат деятельности предприятия. Принятие решения о начале изменений на предприятии.

5. Система мотивации и оплаты труда сотрудников производственных подразделений при проведении изменений. Критерии оценки эффективности работы сотрудников в период проведения изменений. Формирование система мотивации. Факторы повышения лояльности сотрудников при проведении изменений.

6. Особенности внедрения системы Бережливого производства на российских предприятиях различных отраслей. Типичные ошибки и практические рекомендации.

7. Управленческие навыки руководителей различных подразделений производственного предприятия при внедрении Бережливого производства. Необходимые компетенции руководителей. Управление изменениями на производственном предприятии. Управление знаниями. Делегирование задач: преимущества, риски и типичные ошибки делегирования. Выбор инструментов и методов управления в зависимости от конкретной ситуации.

8. Практические занятия. Разработка системы сбалансированных показателей для производственного предприятия, подразделения. Симуляционная игра – управление производственным процессом.

9. Круглый стол, обсуждение практических вопросов, обмен опытом.

Занятия проводит ведущий специалисты практики региона, бизнес-консультант, эксперт, профессионально занимающийся вопросами разработки и внедрения Бережливого производства на производственных предприятиях.

Участники семинара обеспечиваются информационно-справочными материалами по тематике семинара.

Для участников семинара организованы ежедневные обеды.

Всем участникам выдается Свидетельство об участии в семинаре.

Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него вы можете на сайте: http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/18480.aspx

Возможно корпоративное обучение для сотрудников только вашей компании.

1. Ставим цели подчиненным. Применяем правила постановки целей. Корректируем, согласуем, распределяем приоритеты. Как добиться, чтобы нас слышали и понимали?

2. Ставим производственную задачу. Четкие алгоритмы постановки задач:

• на сегодня;
• на перспективу.

Применяем и отрабатываем навыки на производственных примерах.

3. Даем распоряжения. Формируем производственное задание. Задание на определенную смену. Правильно расставляем акценты.

4. Инструктируем (вырабатываем правила и схемы).

5. Строим схему контроля:

• подчиненных;
• выполнения задания;
• дисциплины труда.

6. Результат от поставленной задачи. Добиваемся исполнения.

7. Планируем, чтобы контролировать.

• Контроль результата, вклада и компетентности подчиненного.
• Текущий, выборочный и регулярный контроль.
• Мотивируем. Формируем поведение. Как управлять поведением? Разрабатываем стандарты и правила. Речевые модели мотивации подчиненных.
• Манипуляция подчиненных. Работаем с трудными, но нужными.
• Как повысить ответственность подчиненных за результат?
• Что делать, когда хочется ругать и кричать? Сроки горят, начальство требует? Формируем правила работающей критики.

8. Определение практических навыков рабочего. Как представлять результаты оценивания?

9. Конфликты в производственном коллективе. Дисциплинарные конфликты. Планируем конструктивные и простые действия. Как не стать заложником у рабочего коллектива? На чьей стороне играть?
Разрабатываем работающие схемы.

Тренер, бизнес-консультант. Проводит тренинги для слушателей программы МВА Высшей Экономической Школы ФИНЭК, Президентской программы, руководителей разных подразделений крупных Российских организаций: Газпром, Форд, Совет министров северных стран (CMCC), промышленных и транспортных компаний и др.

Для участников тренинга:
обучение по программе;
информационные материалы;
культурная программа «Знакомство с Санкт– Петербургом»;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

Всем участникам выдается Сертификат об участии в тренинге

Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него вы можете на сайте: http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/18485.aspx

Возможно корпоративное обучение для сотрудников только вашей компании.

1. Как управлять сотрудницей-женщиной. Женское «хочу». Женское «могу». Женское «умею». Как с этим работать?

2. Как принимать на работу сотрудницу женщину? Проводим собеседование с сотрудником-женщиной. Техники и модели. (Смотрим, фиксируем, применяем).

3. Адаптируем  сотрудницу-женщину. Создаем правила.

4. Разговариваем с женщиной-сотрудницей(формируем речевые и поведенческие  стандарты):

• КАК ГОВОРИТЬ?
• ставим задачу с учетом женского образного мышления и смыслов, которые важны для женщины (формируем критерии);
• поощряем разумно;
• критикуем правильно;
• добиваемся исполнения задания;
• контролируем и проверяем.

5. Что мотивирует женщину?

6. Строим рабочий процесс в женском коллективе.

• руководитель - мужчина / руководитель - женщина;
• 7 «нельзя»;
• оцениваем результат.

7. Анализируем ошибки руководителя.

8. Переводим минусы в плюсы».

9. Женские конфликты. Нейтрализуем деструктивы.

10. Эмоциональные установки, разрывы - как ими управлять.

11. Вырабатываем схемы реагирования на проблемы сотрудниц.

Для участников тренинга:
обучение по программе;
информационные материалы; 
ежедневные обеды и кофе-брейки.

Всем участникам выдается Сертификат об участии в тренинге

Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него вы можете на сайте: http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/18471.aspx

Возможно корпоративное обучение для сотрудников только вашей компании.