Архив - Сен 3, 2012

Дата проведения
13.09.2012 - 16:00 - 18:00
Организатор Тип события
SMOLT Презентация (презентация услуг)
Город/Место проведения Стоимость
Санкт-Петербург / Санкт-Петербург, Средний проспект В.О, 36, БЦ "Остров" Бесплатно
Контакты

Контактное лицо: Анастасия Базылевич
Тел.: 89045592415
E-mail: asyabazylevich@gmail.com

Описание события
Программа
Стоимость

СМОЛТ - это одиозная,  шокирующая,  оскорбительная,  невероятно  эффективная  система  тренингов.

Проводит презентацию Валерий Чемерис

Программа презентации СМОЛТ:
1.     Смена главной парадигмы менеджмента (От научного управления к системному мышлению).
2.     Чем отличаются компании-лидеры от других: четыре фактора, предопределяющих судьбу компании.
3.     Как из заурядного менеджера сделать вполне себе  лидера.
4.     Что такое система лидерства, и зачем компании много лидеров.
5.     Тренинги в большой группе. Технология СМОЛТ.

Участие в презентации бесплатное.

Для участия необходимо: зарегистрироваться и получить приглашение. Для этого: вышлите письмо на адрес asyabazylevich@gmail.com. В письме укажите  название Вашей компании (сайт), ФИО, должность, Вашу электронную почту.

Дата проведения
26.09.2012 (Весь день) - 28.09.2012 (Весь день)
Организатор Тип события
ЦНТИ Прогресс Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Москва / Конгресс-отель "Вега", Бизнес-центр г.Москва, Измайловское шоссе, д.71 ст.метро "Партизанская" 27500 р.
Контакты

Контактное лицо: Ольга Семеренская
Тел.: (812) 331-88-88
E-mail: interclient@cntiprogress.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Сегодня многие компании начинают задумываться о необходимости постановки систем внутреннего контроля и риск-менеджмента, а также о создании службы внутреннего аудита. 

Семинар проводится с использованием тестов, анализом деловых ситуаций и разбором отдельных задач.

Программа содержит следующие вопросы:

1. Организация эффективной системы корпоративного финансового контроля в компании.

  • http://cntiprogress.ru/images/li2.gif); list-style-type: none; list-style-position: initial; list-style-image: initial; background-position: 0px 5px; background-repeat: no-repeat no-repeat;">Тестирование системы внутреннего контроля и признаки ее эффективности.
  • http://cntiprogress.ru/images/li2.gif); list-style-type: none; list-style-position: initial; list-style-image: initial; background-position: 0px 5px; background-repeat: no-repeat no-repeat;">Методы и рекомендации по внедрению системы внутреннего контроля в компании. Алгоритм развития финансового контроля в компании. Функции и возможности систем контроля.
  • http://cntiprogress.ru/images/li2.gif); list-style-type: none; list-style-position: initial; list-style-image: initial; background-position: 0px 5px; background-repeat: no-repeat no-repeat;">Оптимизация оргструктуры финансовой службы для организации эффективного финансового контроля. Квалификационные требования к сотрудникам.
  • http://cntiprogress.ru/images/li2.gif); list-style-type: none; list-style-position: initial; list-style-image: initial; background-position: 0px 5px; background-repeat: no-repeat no-repeat;">Типовые сложности при внедрении внутреннего финансового контроля и пути их преодоления.
  • http://cntiprogress.ru/images/li2.gif); list-style-type: none; list-style-position: initial; list-style-image: initial; background-position: 0px 5px; background-repeat: no-repeat no-repeat;">Пример комплекта форм основных финансовых отчетов для контроля эффективности бизнеса.

 

2. Международная практика управленческого контроля в компании.

  • http://cntiprogress.ru/images/li2.gif); list-style-type: none; list-style-position: initial; list-style-image: initial; background-position: 0px 5px; background-repeat: no-repeat no-repeat;">Какими показателями оценивают бизнес российские и международные компании.
  • http://cntiprogress.ru/images/li2.gif); list-style-type: none; list-style-position: initial; list-style-image: initial; background-position: 0px 5px; background-repeat: no-repeat no-repeat;">Функциональные элементы корпоративного финансового менеджмента: Анализ эффективности, Контроль и аудит, Финансовые операции.
  • http://cntiprogress.ru/images/li2.gif); list-style-type: none; list-style-position: initial; list-style-image: initial; background-position: 0px 5px; background-repeat: no-repeat no-repeat;">Расчет и оценка коэффициентов финансовой устойчивости. Практика их контроля.
  • http://cntiprogress.ru/images/li2.gif); list-style-type: none; list-style-position: initial; list-style-image: initial; background-position: 0px 5px; background-repeat: no-repeat no-repeat;">Рекомендации по составу управленческой отчетности компании (группы компаний) для целей управленческого контроля.
  • http://cntiprogress.ru/images/li2.gif); list-style-type: none; list-style-position: initial; list-style-image: initial; background-position: 0px 5px; background-repeat: no-repeat no-repeat;">Эффективная модель внутреннего и финансового контроля – зарубежный опыт в российской практике.
  • http://cntiprogress.ru/images/li2.gif); list-style-type: none; list-style-position: initial; list-style-image: initial; background-position: 0px 5px; background-repeat: no-repeat no-repeat;">Процессно-функциональная многоуровневая матрица контроллинга: практические вопросы применения на крупнейших российских предприятиях.

 

3. Бизнес-процесс контроля. Контроль денежных потоков.

  • http://cntiprogress.ru/images/li2.gif); list-style-type: none; list-style-position: initial; list-style-image: initial; background-position: 0px 5px; background-repeat: no-repeat no-repeat;">Структура, шаблон и анализ Отчета о Движении Денежных Средств (ОДДС).
  • http://cntiprogress.ru/images/li2.gif); list-style-type: none; list-style-position: initial; list-style-image: initial; background-position: 0px 5px; background-repeat: no-repeat no-repeat;">Типовые причины возникновения дефицита денежных средств в компании и пути его устранения.
  • http://cntiprogress.ru/images/li2.gif); list-style-type: none; list-style-position: initial; list-style-image: initial; background-position: 0px 5px; background-repeat: no-repeat no-repeat;">Контроль по отклонениям и казначейский контроль. Контроль доходов и расходов.
  • http://cntiprogress.ru/images/li2.gif); list-style-type: none; list-style-position: initial; list-style-image: initial; background-position: 0px 5px; background-repeat: no-repeat no-repeat;">Структура, шаблон и анализ Отчета о Доходах и Расходах (ОДР).
  • http://cntiprogress.ru/images/li2.gif); list-style-type: none; list-style-position: initial; list-style-image: initial; background-position: 0px 5px; background-repeat: no-repeat no-repeat;">Методики анализа и оптимизации затрат. Рекомендации аудиторов и консультантов по управлению и контролю затрат.
  • http://cntiprogress.ru/images/li2.gif); list-style-type: none; list-style-position: initial; list-style-image: initial; background-position: 0px 5px; background-repeat: no-repeat no-repeat;">Стратегический контроль направлений деятельности, проектов, инвестиций и издержек.
  • http://cntiprogress.ru/images/li2.gif); list-style-type: none; list-style-position: initial; list-style-image: initial; background-position: 0px 5px; background-repeat: no-repeat no-repeat;">Контроль имущества и обязательств.
  • http://cntiprogress.ru/images/li2.gif); list-style-type: none; list-style-position: initial; list-style-image: initial; background-position: 0px 5px; background-repeat: no-repeat no-repeat;">Управленческий баланс – главный инвестиционный отчет в компании.
  • http://cntiprogress.ru/images/li2.gif); list-style-type: none; list-style-position: initial; list-style-image: initial; background-position: 0px 5px; background-repeat: no-repeat no-repeat;">Контроль товарных запасов и дебиторской задолженности.
  • http://cntiprogress.ru/images/li2.gif); list-style-type: none; list-style-position: initial; list-style-image: initial; background-position: 0px 5px; background-repeat: no-repeat no-repeat;">Финансовый анализ и аудит – важный инструмент внутреннего контроля.
  • http://cntiprogress.ru/images/li2.gif); list-style-type: none; list-style-position: initial; list-style-image: initial; background-position: 0px 5px; background-repeat: no-repeat no-repeat;">Контроль финансовой устойчивости, ликвидности и платежеспособности.

 

4. Риск-менеджмент как наиболее современный инструментарий контроля бизнеса. Формирование справочника риск–менеджмента.

В ходе семинара участники разбирают примеры из практики отечественных и зарубежных компаний.Практические занятия:

Кейс. Управленческий баланс и финансовая стратегия бизнеса. Где искать основные риски бизнеса в балансе.
Кейс. Выбор финансовых показателей для анализа и контроля бизнеса.
Кейс. Разработка регламента финансового контроля по объектам и руководителям.
Кейс. Разработка регламента финансового контроля по объектам и периодам отчетности.
Кейс. Диагностика системы внутреннего контроля в компании по методике, разработанной на основе международной практики и рекомендаций аудиторов.
Кейс. Внутренний финансовый аудит компании – предвидеть и управлять.
Тест. Тип личности эффективного руководителя (сотрудника) службы контроля в компании.

Семинар ведут лучшие специалисты - практики г. Москвы.

Для участников семинара:
- обучение по программе с выдачей Сертификата;
- сборник информационно-справочных материалов;
- экскурсионная программа;
- ежедневные обеды и кофе-брейки.

Всем участникам выдается Сертификат об участии в семинаре.