Архив - Окт 2013

Семинар проводят:

Карнаков Ярослав Валерьевич, партнер юридической фирмы "Nortia Law Offices";

Кавинский Илья Николаевич, магистр юриспруденции, адвокат; эксперт с опытом работы в ФСФР, в отделе корпоративного права в "большой четверке" и одном из ведущих инвенстбанков России.

1. Последние и планируемые изменения в корпоративном законодательстве. Тенденции развития корпоративного права. Реформа корпоративного законодательства в свете изменений Гражданского кодекса: корпоративный договор, частные и публичные компании, смешанная реорганизация и др.

2. Корпоративное управление в АО и ООО.

 Общее собрание акционеров (ОСА). Совет директоров АО. Исполнительные органы АО (единоличный и коллегиальный). Управляющая организация/ управляющий.

Органы управления ООО: распределение полномочий. Порядок проведения общего собрания участников ООО. Крупные сделки и сделки с заинтересованностью в ООО. 

3. Особенности приобретения более 30 процентов акций открытого акционерного общества (ОАО). Добровольное и обязательное предложение. Условия направления обязательного предложения: анализ практических ситуаций. Выкуп акций ОАО в случае приобретения более 95 процентов такого общества. Риски, связанные с несоблюдением требований законодательства, регулирующих приобретение более 30 процентов акций ОАО.

4.Акционерные соглашения в российском праве и судебной практике. Акционерное соглашение и договор об осуществлении прав участников ООО. Подчинение акционерного соглашения иностранному праву.

5. Сделки с акциями и долями. Правовое регулирование слияний и поглощений (M&A).Структурирование сделок слияний и поглощений. Основные договорные конструкции и институты, используемые в сделках слияний и поглощений. Анализ рисков при совершении сделок M&A. Особенности правового регулирования сделок с долями в уставном капитале ООО (общий порядок совершение сделок и обсуждение сложных вопросов). Обременение долей в уставном капитале ООО. Залог долей в уставном капитале ООО. Реализация преимущественного права акционера в закрытом акционерном обществе (участника ООО). Залог и иные обременения эмиссионных ценных бумаг.

6. Антимонопольный контроль в корпоративном праве. Понятие аффилированного лица и группы лиц. Контроль за экономической концентрацией со стороны ФАС. Контроль иностранных инвестиций. Контроль сделок с долями в уставном капитале и акциями в соответствии с законодательством об естественных монополиях.

7. Корпоративные споры. Понятие корпоративных споров. Возможность передать корпоративный спор в третейский суд или международный коммерческий арбитраж. Способы и формы защиты корпоративных прав. Защита прав на акции и доли в уставном капитале ООО. Концепция "восстановления корпоративного контроля". Недействительность сделок в корпоративных спорах. Концепция "снятия корпоративной вуали". Размытие пакета акций и доли в уставном капитале ООО. Гражданско-правовая ответственность органов управления АО и ООО. Административная ответственность в корпоративном праве. Ответственность за нарушение законодательства о раскрытии информации, правил предоставления акционеру (участнику ООО) информации и документов о деятельности хозяйственного общества. Противодействие злоупотреблению правами миноритарных акционеров. Крупные сделки и сделки с заинтересованностью.

Для участников семинара:
- обучение по программе семинара с выдачей Сертификата;
- сборник информационно-методических материалов;
- экскурсионная программа;
- ежедневные обеды и кофе-брейки.

Для участников семинара:
- обучение по программе семинара с выдачей Сертификата;
- сборник информационно-методических материалов;
- экскурсионная программа;
- ежедневные обеды и кофе-брейки.

Предлагаем для практических занятий иметь варианты собственных разработок.

1. Нормативно-правовая база, регламентирующая оплату труда и трудовые отношения в системе здравоохранения. Заключение дополнительных трудовых соглашений, коллективный договор. Трудовые отношения с работниками в период реорганизации медицинского учреждения: процедуры и документы. Специфика заключения и оформления трудового договора с медицинским работником. Возможности заключения срочного трудового договора с медицинскими работниками. Совместительство: особенности работы по совместительству медицинских работников. Способы изменения условий трудового договора, в том числе оплаты труда. Особенности переводов на другую работу в медицинском учреждении.

2. Эффективный контракт. Основные направления реформирования оплаты труда в здравоохранении. Источники средств на повышение оплаты труда. Этапы и методы повышения заработной платы.

3. Новые рекомендации по разработкам и совершенствованию системы оплаты труда на 2013 год.

4. Штатное расписание. Практические вопросы, возникающие при его формировании. Реконструирование штатных расписаний.

5. Положение об оплате труда. Порядок разработки положений. Методы экономической мотивации и отражение в положении об оплате труда. Применение стимулирующих функций.

6. Порядок проведения тарификации. Что важно учитывать при проведении тарификации? Каких ошибок можно избежать?

7. Аттестация сотрудников согласно классификатору должностей работников медицинских учреждений.Критерии оценки.

8. Особенности расчета заработной платы и оформления должностных окладов работников управления. Условия оплаты труда. Формы и системы оплаты труда. Оплата труда при совмещении профессий, расширении деятельности. Оплата труда при перемещении работника, замещении, совмещении работ. Дежурства, оплата ночных часов, праздничных дней. Вредные условия труда. Оплата отпусков, командировок и другие сложные практические вопросы. Оплата труда в особых условиях. Компенсационные и стимулирующие выплаты. Размеры и условия осуществления этих выплат. Оплата труда руководителей, заместителей и др. Расчет фонда стимулирования. Основания и порядок снятия доплат.

9. Документооборот при оформлении заработной платы. Обязательные локальные нормативные акты медицинского учреждения.

10. Типичные ошибки в коллективном договоре. Положение об оплате труда как раздел коллективного договора.

11. Нарушения в части ведения внутреннего документооборота.

12. Оплата труда, связанная с финансированием по ОМС, ДМС и платным услугам.

13. Программы модернизации в части заработной платы. Дополнительные соглашения по выплатам.

14. Круглый стол. Обсуждение сложных практических вопросов.

ВНИМАНИЕ! В семинаре будет предложен макет «Положения об оплате труда».

Все участники получат новую книгу Ф.Н. Кадырова «Платные услуги в здравоохранении».

Для участников: 
обучение по программе семинара с выдачей Удостоверения;
комплект информационно-справочных материалов, включающий новую книгу Ф.Н. Кадырова "Платные услуги в здравоохранении"; 
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

ВНИМАНИЕ! По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону: 8 (921) 878 45 93 
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 5 по 16 ноября 2013 года (очная часть - с 13 по 16 ноября 2013 года).

Для участников: 
обучение по программе семинара с выдачей Удостоверения;
комплект информационно-справочных материалов, включающий новую книгу Ф.Н. Кадырова "Платные услуги в здравоохранении"; 
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

ВНИМАНИЕ! По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону: 8 (921) 878 45 93 
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 5 по 16 ноября 2013 года (очная часть - с 13 по 16 ноября 2013 года).

Вопросы тренеру можно присылать заранее на эл.почту trener@cntiprogress.ru с пометкой "Вопрос тренеру на вебинар"

• «Тренинг "Лидерство"» (код 22387, дата проведения 11-13 декабря 2013 г.)

1. Проект как объект управления.

 Определение проекта, области управления проектами. Жизненный цикл проекта: планирование, реализация, завершение проекта. Контроль проекта на разных стадиях жизненного цикла.

Ресурсы проекта. Проблема выбора приоритетов: сроки, стоимость, качество. Цели заказчика и исполнителя проекта. Инвестиционные и коммерческие проекты.

Стандарты и профессиональные сертификаты в области управления проектами. 

2. Управление финансами проекта на разных стадиях жизненного цикла.

Смета и бюджет проекта. Проект как объект бюджетирования: планирование, учет, анализ бюджета проекта и контроль его исполнения. Метод освоенного объема.

Методы прогнозирования затрат по отдельным статьям бюджета. Расчет себестоимости трудовых ресурсов. Организация системы управления движением финансовых потоков.

Оценка свободных денежных средств по проекту. 

3. Расчет себестоимости проекта и ценообразование.

Бухгалтерский и экономический подходы к оценке себестоимости. Релевантные и нерелевантные затраты. Полная и маржинальная себестоимости проекта.

Соотнесение доходов и затрат во времени, расчет промежуточных финансовых результатов. Планирование и контроль прибыли и денежного потока.

Учет условий финансирования проекта заказчиком при ценообразовании. 

4. Инвестиционные проекты – планирование и оценка.

Инвестиционная и эксплуатационная составляющие реализации проекта. Приведение разновременных денежных потоков к сопоставимым значениям, процедура дисконтирования. Цена капитала и выбор ставки дисконтирования. Учет условий финансирования при оценке проектов с привлечением заемных средств.

Показатели финансовой эффективности проекта: срок окупаемости инвестиций, чистая приведенная стоимость. Внутренняя норма доходности проекта. Анализ привлекательности проекта. Ранжирование проектов для принятия решений. 

5. Риски проекта. Методы идентификации и ранжирования рисков; оценка и анализ рисков. Учет неопределенности и рисков при оценке привлекательности проектов.

6. Управление финансами проектно-ориентированной компании.

Схема финансовых потоков, задачи управления финансами проектно-ориентированной компании. Уровни планирования и контроля. Затраты проекта и затраты компании.

Отчет о прибылях и убытках. Отчет о движении денежных средств по отдельно взятому проекту и по компании в целом.

Роль и задачи финансово-экономической службы при организации проектной деятельности.

Использование программных продуктов МS Project и MS Excel в управлении проектами.

Для участников семинара:
- обучение по программе семинара с выдачей Сертификата;
- комплект актуальных информационно-справочных материалов;
- экскурсионная программа;
- ежедневные обеды и кофе-брейки.

Для участников семинара:
- обучение по программе семинара с выдачей Сертификата;
- комплект актуальных информационно-справочных материалов;
- экскурсионная программа;
- ежедневные обеды и кофе-брейки.