Дата проведения |
16.12.2013 - 09:00 - 20.12.2013 - 18:00 |
Организатор | Тип события |
ЦНТИ Прогресс | Семинар |
Город/Место проведения | Стоимость |
Санкт-Петербург / Санкт-Петербург, В.О., Средний пр-т, д. 36/40 | 23850 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
Служба Записи |
1. Учет и хранение музейных предметов как главная функция музея.
1. Учет и хранение музейных предметов как главная функция музея.
Занятия проводят специалисты службы музейной безопасности Фондохранилища Государственного Эрмитажа, научные сотрудники Государственного Эрмитажа, Русского музея и других музеев Санкт-Петербурга.\
Дата проведения |
06.04.2015 - 09:00 - 10.04.2015 - 18:00 |
Организатор | Тип события |
ЦНТИ Прогресс | Семинар |
Город/Место проведения | Стоимость |
Санкт-Петербург / Санкт-Петербург, В.О., Средний пр-т, д. 36/40 | 24800 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
Служба Записи |
Мы гарантируем, что семинар вдохновит Вас на совершение профессиональных подвигов!
Семинар проходит в формате интенсивного практико-ориентированного обучения. Лекции ведущих музеологов и культурологов, консультации маркетологов, бизнес-тренинги проходят в учебном комплексе.
Практические аспекты работы с посетителями освещаются музейными специалистами непосредственно в рабочих пространствах ведущих музеев Санкт-Петербурга.
Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
сборник информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.
ВНИМАНИЕ!
Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ и 223-ФЗ
По вопросам участия нашей организации в государственных и муниципальных закупках обращаться по телефонуам: (812) 331-88-88 и 8 (921) 878-45-93
Дата проведения |
19.12.2013 - 09:30 - 21.12.2013 - 18:00 |
Организатор | Тип события |
ЦНТИ Прогресс | Семинар |
Город/Место проведения | Стоимость |
Новосибирск / г. Новосибирск, Красный проспект, 28 | 22450 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
Менеджер Службы записи |
На семинар приглашаются заместители генеральных директоров по юридическим вопросам, руководители и специалисты юридических служб, руководители и специалисты отделов аренды, юристы предприятий и организаций
1. Понятие объектов недвижимости. Спорные случаи определения статуса объекта. Анализ судебной практики.
2. Аренда нежилых помещений, зданий. Идентификация объекта как необходимое условие признания договора заключенным. Срок действия договора, продление срока действия, возобновление на неопределенный срок. Арендная плата как существенное условие договора. Способы определения размера арендной платы. Текущий и капитальный ремонт. Договор субаренды, права на распоряжение арендованным имуществом.
3. Определение размера платы за пользование имуществом без заключения договора аренды. Анализ судебной практики.
4. Аренда зданий, сооружений, помещений, находящихся в государственной или муниципальной собственности. Особенности правового регулирования с учетом текущих разъяснений Федеральной антимонопольной службы. Преференции и порядок их применения.
5. Права на земельный участок при заключении договора аренды здания. Основание возникновения прав, правоустанавливающие документы. Ответственность арендатора за пользование земельным участком без правоустанавливающих документов. Взыскание неосновательного обогащения в связи с использованием земельного участка, на котором расположено арендуемое здание. Границы права пользования земельным участком при аренде находящегося на нем здания (сооружения).
6. Права на земельный участок при заключении договора аренды других объектов недвижимости. Права на земельный участок при заключении договора аренды помещения, договора аренды временного здания и/или сооружения, договора аренды объекта незавершенного строительства. Включение платы за землю в состав арендной платы в случае заключения договора аренды помещения.
7. Налоговые аспекты арендных отношений. Налог на добавленную стоимость. Налог на имущество и налог на прибыль в отношении неотделимых улучшений. Соотношение ремонта и реконструкции. Учет расходов на аренду.
8. Взыскание задолженности по уплате арендной платы. Досудебная работа с должниками. Требования к переписке с арендатором. Оформление акта-сверки задолженности. Правовые последствия и практические рекомендации по использованию «угрожающих» писем. Оформление и содержание претензий с учетом их дальнейшего использования в суде. Отдельные правила и приемы ведения устных переговоров. Взыскание долга в судебном порядке. Предмет доказывания, доказательства по делу. Требование о взыскании пени. Практические рекомендации. Способы затягивания процесса арендатором, механизмы противодействия. Мировое соглашение: порядок оформления, рекомендации по составлению.
9. Процедура выкупа арендованного имущества. Законодательное регулирование. Особенности выкупа имущества субъектами малого и среднего предпринимательства.
10. Оформление договоров аренды объектов недвижимости. Применение законодательства в области регистрации сделок.
11. Аренда земельных участков, находящихся в государственной или муниципальной собственности. Порядок заключения договора. Особенности оформления прав на земельный участок.
12. Круглый стол, обсуждение практических вопросов, обмен опытом.
Занятия проводят: профессиональный юрист, начальник юридического отдела крупного предприятия, специалист-практик в сфере оформления арендных отношений сложных объектов недвижимости и другие специалисты.
Участники семинара обеспечиваются информационно-справочными материалами по тематике семинара.
Для участников семинара организованы ежедневные обеды.
Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него вы можете на сайте
Возможно корпоративное обучение (для сотрудников только вашей компании) или специальные предложения для корпоративных клиентов.
Занятия проводят: профессиональный юрист, начальник юридического отдела крупного предприятия, специалист-практик в сфере оформления арендных отношений сложных объектов недвижимости и другие специалисты.
Участники семинара обеспечиваются информационно-справочными материалами по тематике семинара.
Для участников семинара организованы ежедневные обеды.
Дата проведения |
19.12.2013 - 09:30 - 21.12.2013 - 18:00 |
Организатор | Тип события |
ЦНТИ Прогресс | Семинар |
Город/Место проведения | Стоимость |
Новосибирск / г. Новосибирск, Красный проспект, 28 | 23100 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
Менеджер Службы записи |
На семинар приглашаются директора по производству, заместители генеральных директоров производственных предприятий, руководители производственных подразделений, руководители планово-диспетчерских отделов, технические директора, начальники цехов
1. Система управления производством. Внешние и внутренние критерии оценки эффективности предприятия. Принципы и основные элементы управления, анализ отечественного и зарубежного опыта. Организационно функциональная структура производственного предприятия. Роль служб и подразделений в формировании коммерческого заказа на производство.
2. Производственное планирование.
«Сквозная» процедура планирования по всей цепочке от заказа до отгрузки. Планирование структуры изделий. Определение требуемых мощностей и плановой себестоимости производства. Ассортиментные ограничения.
Планирование мероприятий по повышению эффективности использования производственных мощностей, расчет производственного потенциала.
Методика разработки календарного план-графика производства, сетевое планирование.
Планирование материальных ресурсов, расчет и контроль незавершенного производства и запасов.
Планирование поставок и управление закупками.
Планирование технического обслуживания и ремонта оборудования, мониторинг износа оборудования, технологические карты.
Планирование человеческих ресурсов: нормы, трудозатраты, загрузка, расчет потребности.
Бизнес-планирование инновационной деятельности, выпуска новой продукции и реконструкции производства.
3. Организация и оперативное управление исполнением производственного плана.Инструменты оперативного управления. Технология организации оперативных совещаний. Подготовка и поддержание производственных процессов. Согласование производственных планов с изменениями спроса. Передел в производственном процессе, ритмичность и пропорциональность. Расчет фактической себестоимости производства. Текущий анализ эффективности использования оборудования, сырья и материалов. Взаимодействие с другими подразделениями, планирование, организация и координация совместных работ.
4. Диспетчерский контроль за прохождением заказов. Методы учета и сбора информации о ходе выполнения разработанных и принятых к исполнению календарных графиков. Формирование сменно-суточных заданий, контроль загрузки мощности. Алгоритм работы по отклонениям и нарушениям.
5. Оптимизация производственного процесса с помощью MES-систем, практические аспекты внедрения.
6. Нормирование и бюджетирование в производстве. Структура производственного бюджета, бюджета сырья и материалов, бюджета склада готовой продукции и др. Оптимизация производственных затрат. Организация исполнения бюджета. Методика разработки производственных нормативов. Организация нормирования расхода сырья, материалов, комплектующих, энергоресурсов, времени и трудоёмкости проведения работ. Разбор практических примеров.
7. Обеспечение и контроль качества продукции. Разработка и внедрение системы внутреннего качества и системы «ноль дефектов». Обеспечение требований техники безопасности. Практические рекомендации по снижению производственных потерь от брака. Бережливое производство, рациональное расходование всех видов ресурсов. Зарубежный и отечественный опыт.
8. Мотивация персонала производственного предприятия. Системы мотивации производственных рабочих. Мотивация инженерно-технического и управленческого персонала, основанная на KPI. Комплексный подход к мотивации.
9. Эффективное планирование и управление своим временем. Основные управленческие компетенции. Спонтанность и планируемость, резервы времени, стратегический, тактический и оперативный обзор дел. Делегирование задач, преимущества, риски и типичные ошибки. Принятие решений.
10. Круглый стол, обсуждение практических вопросов, обмен опытом.
Занятия проводят: ведущие специалисты-практики региона, руководитель проектов развития крупных производственных предприятий России и ближнего зарубежья (с многолетним опытом работы на предприятиях разных отраслей промышленности в таких должностях как главный инженер, технический директор, исполнительный директор, директор, член совета директоров) и другие специалисты.
Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него вы можете на сайте
Возможно корпоративное обучение (для сотрудников только вашей компании) или специальные предложения для корпоративных клиентов.
Занятия проводят: ведущие специалисты-практики региона, руководитель проектов развития крупных производственных предприятий России и ближнего зарубежья (с многолетним опытом работы на предприятиях разных отраслей промышленности в таких должностях как главный инженер, технический директор, исполнительный директор, директор, член совета директоров) и другие специалисты.
Дата проведения |
16.12.2013 - 09:30 - 18.12.2013 - 18:00 |
Организатор | Тип события |
ЦНТИ Прогресс | Семинар |
Город/Место проведения | Стоимость |
Новосибирск / г. Новосибирск, Красный проспект, 28 | 22890 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
Менеджер Службы записи |
На семинар приглашаются специалисты по нормированию труда, по организации рабочих мест, технологи, экономисты планово-производственных отделов, специалисты по ценообразованию и расчёту заработной платы, руководители профильных структурных подразделений, менеджеры по персоналу
1. Нормативная база нормирования труда. Особенности нормирования труда на производственном предприятии. Виды норм труда и их взаимосвязь. Структура производственного цикла и его связь с нормами труда.
2. Порядок разработки и внедрения норм. Подготовка проекта норм труда. Анализ эффективности и проведения работ по внедрению норм труда. Оценка результата внедрения норм.
3. Определение и аттестация рабочих мест. Специализация, оснащение и обслуживание рабочих мест. Оценка условий труда. Аттестация рабочих мест по условиям труда.
4. Методы нормирования труда. Структура технически обоснованной нормы труда.
5. Классификация и методы изучения затрат рабочего времени. Оптимизация численности производственного персонала предприятия.
6. Рационализация приемов и методов труда. Моделирование технологических процессов организации труда на производстве. Комплексная оценка качества организации труда.
7. Методика расчета норм труда. Аналитический метод нормирования труда. Микроэлементарное нормирование труда. Методы нормирования, применяемые в экономически развитых странах.
8. Методика нормирования отдельных видов работ. Нормирование работ при конвейерном производстве и в условиях гибкого производства. Нормирование работ сотрудников отдела продаж, работ руководителей, специалистов и служащих. Нормирование труда вспомогательных рабочих. Особенности нормирования в условиях бригадной организации труда. Нормирование обслуживания оборудования.
9. Нормирование труда при освоении нового продукта. Установление временных норм. Корректировка норм. Нормирование в единичном и уникальном производстве.
10. Проблемы разработки, внедрения, изменения норм труда. Алгоритм внедрения и изменения норм труда. Причины сопротивления при введении нормирования труда на предприятии, методы противодействия.
11. Психологические аспекты организации труда. Влияние личностных особенностей и физиологических аспектов на производительность труда.
12. Материальное и нематериальное стимулирование труда работников промышленного предприятия на основании выполнения норм выработки.
13. Использование данных о выполнении производственных норм на промышленном предприятии:
- для обоснованного сокращения или ротации персонала;
- для расчёта заработной платы, ФОТ подразделения с учётом вклада каждого работника, снижения затрат на оплату труда;
- для повышения производительности и экономически обоснованной численности и состава сотрудников;
- для приведения в соответствие оплаты труда и финансовых результатов предприятия в целом.
Занятия проводит ведущий специалист-практик региона, эксперт, профессионально занимающийся организацией и нормированием труда на производственных предприятиях России и ближайшего зарубежья, с большим опытом работы на крупнейших предприятиях различных отраслей.
Участники семинара обеспечиваются информационно-справочными материалами по тематике семинара.
Для участников семинара организованы ежедневные обеды.
Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него вы можете на сайте
Возможно корпоративное обучение (для сотрудников только вашей компании) или специальные предложения для корпоративных клиентов.
Занятия проводит ведущий специалист-практик региона, эксперт, профессионально занимающийся организацией и нормированием труда на производственных предприятиях России и ближайшего зарубежья, с большим опытом работы на крупнейших предприятиях различных отраслей.
Участники семинара обеспечиваются информационно-справочными материалами по тематике семинара.
Для участников семинара организованы ежедневные обеды.
Дата проведения |
12.12.2013 - 09:30 - 14.12.2013 - 18:00 |
Организатор | Тип события |
ЦНТИ Прогресс | Семинар |
Город/Место проведения | Стоимость |
Новосибирск / г. Новосибирск, Красный проспект, 28 | 21550 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
Менеджер Службы записи |
Программа семинара построена на практических примерах российских компаний, проводится в доступной форме и направлена на повышение конкурентоспособности вашего предприятия, увеличение прибыли и освоение новых рынков.
Программа семинара построена на практических примерах российских компаний, проводится в доступной форме и направлена на повышение конкурентоспособности вашего предприятия, увеличение прибыли и освоение новых рынков.
1. Организация стратегического маркетингового планирования на предприятии.Маркетинговая стратегия развития предприятия или бизнеса. Принципы стратегического планирования. Выявление сильных и слабых сторон. 4 «P» маркетинга. Описание всех составляющих.
Практикум: Формулировка 4 «P» для выбранной сферы бизнеса.
2. Маркетинговые исследования как ключевой инструмент маркетинговой стратегии.Источники и содержание маркетинговой информации. Виды рыночных исследований. Характеристика различных источников и методов сбора информации. Практические аспекты проведения исследований. Виды исследований; количественные и качественные исследования. Кабинетные и полевые исследования. Готовые исследования и исследования собственными силами. Ситуации, когда нет необходимости проводить маркетинговые исследования. Практика выработки управленческих решений на примерах результатов исследований.
Практикум: Организация работы по проведению качественного исследования на примере глубинного интервью.
3. Формирование торговой марки как главный инструмент стратегического маркетинга.Методика оценки возможностей рынка и ресурсов предприятия. Принципы и критерии сегментации рынка. Выбор целевых сегментов. Определение типичного потребителя. Практические способы влияния на поведение покупателя при покупке. Ключевые (критические) факторы успеха (КФУ). Торговая марка как объект маркетинговой деятельности. Цели и приемы позиционирования торговой марки.
Практикум: Разработка позиционирования торговой марки (в группах, по выбору участников).
4. Брендинг, основные принципы и приёмы. Отличие бренда и торговой марки. Эффективное использование бренда в конкурентной борьбе. Принципы работы бренда и его атрибуты. Система образа бренда. Ребрендинг и рестайлинг. Разработка фирменного стиля, айдентика торговой марки. Практика определения сегментов, КФУ и формирования уникального торгового предложения. Практика выбора элементов, составляющих фирменный стиль.
Практикум: Разработка системы образа бренда для предприятий-участников.
5. Реализация маркетинговой стратегии. Коммуникационная стратегия. Каналы коммуникации и выбор средств продвижения. Планирование рекламной активности. Выбор рекламных носителей. PR-продвижение. Преимущества и недостатки рекламы и PR. Стимулирование сбыта и программы лояльности. Прямой маркетинг. Ориентировочная стоимость при использовании основных каналов продвижения. Медиапланирование. Особенности продвижения в В2В и В2С. Выбор инструментов продвижения. Практические рекомендации по комплексному использованию инструментов продвижения.
Практикум: Выбор инструментов системы продвижения для конкретного бизнеса.
6. Интернет-технологии в маркетинговой деятельности. Модели развития корпоративного Интернет-представительства. Реализация принципов корпоративной культуры в Интернете. Определение особенностей и предпочтений целевой аудитории. Практические рекомендации по повышению эффективности сайта. Корпоративный сайт с элементами портала. Корпоративные порталы. Корпоративные блоги. Особенности работы в социальных сетях.
Практикум: Работа в сети Интернет.
7. Круглый стол, обсуждение практических вопросов, обмен опытом.
Занятия проводят ведущие специалисты-практики региона по вопросам эффективной организации маркетинговых стратегий, имеющие многолетний опыт работы в государственных структурах и коммерческих организациях.
Участники семинара обеспечиваются информационно-справочными материалами по тематике семинара.
Для участников семинара организованы ежедневные обеды.
Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него вы можете на сайте
Возможно корпоративное обучение (для сотрудников только вашей компании) или специальные предложения для корпоративных клиентов.
Занятия проводят ведущие специалисты-практики региона по вопросам эффективной организации маркетинговых стратегий, имеющие многолетний опыт работы в государственных структурах и коммерческих организациях.
Участники семинара обеспечиваются информационно-справочными материалами по тематике семинара.
Для участников семинара организованы ежедневные обеды.
Дата проведения |
05.12.2013 - 09:30 - 07.12.2013 - 18:00 |
Организатор | Тип события |
ЦНТИ Прогресс | Семинар |
Город/Место проведения | Стоимость |
Новосибирск / г. Новосибирск, Красный проспект, 28 | 21580 р. |
Контакты | |
Контактное лицо:
Менеджер Службы записи |
На семинар приглашаются руководители и сотрудники служб персонала, начальники и специалисты отделов кадров, юристы предприятий и организаций
1. Новое в трудовом законодательстве в 2013 году. Анализ изменений ТК РФ, произошедших в 2013 году.
2. Законопроекты в области трудового законодательства, планируемые к принятию в 2014 году. Обзор наиболее значимых законопроектов.
3. Возникновение трудовых отношений. Актуальные правовые вопросы заключения трудового договора. Оформление трудовых отношений. Трудовой договор. Дополнительные соглашения к трудовому договору. Перечень документов при приеме на работу и последствия их отсутствия.
4. Трудовой договор и гражданско-правовой договор. Основания признания отношений трудовыми: судебно-арбитражная практика. Риски работодателя и последствия признания гражданско-правового договора трудовым.
5. Прекращение трудового договора. Процедуры изменения условий трудового договора. Основания и порядок оформления. Увольнение работника: порядок, основания, необходимые документы. «Сложные» вопросы увольнения «сложных» сотрудников: нерезидентов, совместителей, инвалидов, генерального директора.
6. Работа в условиях, отклоняющихся от нормальных: сверхурочная работа, ненормированный рабочий день, работа в праздничные и выходные дни, ночное время. Документальное оформление. Типичные ошибки и практические рекомендации.
7. Особенности регулирования труда отдельных категорий работников. Регулирование труда беременных женщин, инвалидов, несовершеннолетних.
8. Служебные командировки и служебные поездки: спорные вопросы.
9. Привлечение работника к дисциплинарной ответственности. Процедура наложения дисциплинарного взыскания. Практические рекомендации по фиксации и оформлению фактов нарушения трудовой дисциплины.
10. Практика применения законодательства о материальной ответственности. Условия привлечения к материальной ответственности. Порядок возмещения ущерба, причиненного работнику/работодателю. Рекомендации по оформлению договоров о полной материальной ответственности.
11. Персональные данные работников. Понятие персональных данных. Получение, обработка. Хранение и использование персональных данных. Передача персональных данных. Ответственность за нарушение норм, регулирующих защиту персональных данных.
12. Обзор судебной практики по трудовым спорам за 2012 - 2013 годы. Позиции Верховного Суда РФ.
13. Психологическое сопровождение деятельности юриста и кадровика. Подготовка к переговорам, правила и приемы управления переговорами. Способы эффективной аргументации. Практические приемы и техники управления конфликтами. Эффективное использование рабочего времени.
14. Факторы стресса в работе специалиста кадровой службы и юриста. мешающие оптимально распоряжаться своими ресурсами. Внутренние и внешние источники напряжения. Способы психологической настройки, повышения работоспособности и профилактики стресса.
15. Обсуждение практических ситуаций, рекомендации, ответы на вопросы.
16. Круглый стол, ответы на вопросы.
Занятия проводят ведущие специалисты-практики региона по вопросам трудового права и делового общения с глубоким пониманием особенностей работы кадровиков и юристов.
Участники семинара обеспечиваются информационно-справочными материалами по тематике семинара.
Для участников семинара организованы ежедневные обеды.
Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него вы можете на сайте
Возможно корпоративное обучение (для сотрудников только вашей компании) или специальные предложения для корпоративных клиентов.
Занятия проводят ведущие специалисты-практики региона по вопросам трудового права и делового общения с глубоким пониманием особенностей работы кадровиков и юристов.
Участники семинара обеспечиваются информационно-справочными материалами по тематике семинара.
Для участников семинара организованы ежедневные обеды.