Главная

Архив - Окт 29, 2013

Дата проведения
09.12.2013 - 10:00 - 11.12.2013 - 18:00
Организатор Тип события
ЦНТИ Прогресс Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Москва / г. Москва, Измайловское шоссе, д.71 ЦНТИ «Прогресс», Бизнес-центр Конгресс-отеля «Вега» 27800 р.
Контакты

Контактное лицо: Менеджер Службы записи
Тел.: 8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России)
E-mail: client@cntiprogress.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Семинар для руководителей и ведущих специалистов отделов логистики, закупок, снабжения, поставок

 

Виды логистических затрат и технологии их сокращения.

1. Затраты в запасах.

Оценка затрат на запасы. Рассмотрение инструментов. Цена закупки – как важный фактор формирования затрат, но не единственный.

Методики сокращения объем затрат, потребляемых запасами.

Деление методик на 2 группы – быстрый результат и технологии, требующие существенных ресурсов.

Риски сокращения затрат на запасы.

2. Затраты на операции.

Методы повышение производительности труда в логистике.

Технологии стабилизации логистических процессов (задача – сделать процесс предсказуемым). Рассмотрение примеров на процессах в закупках.

Проблемы при внедрении методик оптимизации.

3. Затраты в складской логистике.

Стоимость хранения. Инструменты сокращения затрат на складе.

Повышение производительности труда на складе благодаря WMS – системе (система управление складом)./li>

Выявление возможностей принципиального изменения качества работы склада./li>

Формирование стандарта сервиса, оказываемого складом. Особенности затрат на складе, в соответствии с сервисом./li>

4. Затраты в закупках.

Стратегические цели сокращения затрат в логистике.

Выбор поставщика. Работа с поставщиком и его развитие. Какое влияние поставщик оказывает на уровень затрат. Методы развития отношений с поставщиками. Лучшие практики в работе с поставщиками.

 

Координация взаимодействия между подразделениями для оптимизации логистических затрат. Алгоритм и результат.

 

5. Оптимизация и реинжиниринг бизнес-процессов в логистике.

Цели, задачи описания бизнес-процессов в логистике. Стандарты и подходы. Обзор плюсов и минусов.

Технологии описания бизнес-процессов с максимальной визуализацией.

Выявление неэффективных операций. Выявление недостаточности информации и разрывов в рамках бизнес-процесса. Методы выявления максимально эффективного процесса.

6. Разработка плана мероприятий по выстраиванию координации между подразделениями для оптимизации логистических затрат.

Написание регламента. Цели и задачи. Структура документа. Правила составления.

Формирование списка изменений регламентов взаимодействия в условиях компаний участников семинара.

Варианты быстрых решений и дальнейшего развития технологий по оптимизации логистических затрат.

7. Оценка эффективности логистических затрат в производственной компании.

Формирование эффекта от оптимизации бизнес-процесса.

Выявление возможностей принципиального изменения качества работ. Оценка срока окупаемости проекта.

Формирование статьи затрат на бизнес-процесс «как есть», оценка эффекта в денежном выражении от оптимизации.

8. Влияние качества взаимодействия на уровень затрат.

9. Выявление потенциала сокращения затрат в логистике. Формирование плана мероприятий, который приводит к существенному сокращению себестоимости товара/услуг.

 

Для участников семинара:

обучение по программе с выдачей Сертификата;

информационно-справочные материалы;

экскурсионная программа;

ежедневные обеды и кофе-брейки.

Всем участникам выдается Сертификата об участии в семинаре

Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Сертификата;
информационно-справочные материалы;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.


Всем участникам выдается Сертификата об участии в семинаре

Дата проведения
09.12.2013 - 10:00 - 12.12.2013 - 18:00
Организатор Тип события
ЦНТИ Прогресс Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Москва / г. Москва, Измайловское шоссе, д.71 ЦНТИ «Прогресс», Бизнес-центр Конгресс-отеля «Вега» 29850 р.
Контакты

Контактное лицо: Менеджер Службы записи
Тел.: 8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России)
E-mail: client@cntiprogress.ru

Описание события
Программа
Стоимость

На семинар приглашаются руководители, сотрудники органов власти, бюджетных, автономных учреждений

1. Федеральный закон № 44-ФЗ "О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд" от 5 апреля 2013 г.Причины принятия нового федерального законодательства в сфере государственных и муниципальных закупок. Основные понятия.

2. Действие нового законодательства в отношении органов государственной власти (органов местного самоуправления) и государственных (муниципальных) учреждений.Изменение и уточнение понятий и терминов, применяемых при государственных и муниципальных закупках. Переходные положения. Ответственность за результативность осуществления закупок и эффективность расходования бюджетных средств.

3. Закупки бюджетных учреждений. Принципы закупок. Нормирование, планирование и обоснование закупок как отдельные этапы и элементы осуществления закупок. Прогнозирование и планирование государственных и муниципальных нужд.

4. Обоснование закупки и цена контракта. Определение начальной (максимальной) цены контракта.

5. Функционирование в сети Интернет открытой единой информационной системы закупок.

6. Введение процедуры обязательного общественного обсуждения закупок. Создание института контрактной службы и контрактных управляющих. Закрепление процедуры привлечения экспертов и экспертных организаций при осуществлении закупок.

7. Введение новых способов размещения заказов (способов определения поставщиков) – конкурс с ограниченным участием, двухэтапный конкурс, запрос предложений. Совместные процедуры закупок. Соглашение.

8. Изменения в осуществлении электронных закупок.

9. Централизованные закупки. Новые варианты централизации осуществления закупок.

10. Новые требования к участникам процедур закупок и критерии оценки заявок. Правила описания объекта закупок и условий контракта.

11. Введение антидемпинговых мер, изменение в преференциях при осуществлении закупок для отдельных видов поставщиков. Изменение требований к составу комиссий по осуществлению закупок. Контрактная служба заказчика. Функции и полномочия. Изменения в правилах закупки без указания объема.

12. Порядок подачи конкурсных заявок. Изменение требований по обеспечению заявок. Оформление конкурсной документации.

13. Изменения в критериях оценки заявок. Изменения в правилах осуществления запроса котировок. Изменения в правилах осуществления закупки у единственного поставщика.

14. Обжалование результатов закупки. Мониторинг и аудит как отдельные элементы процесса закупок.

15. Новые требования к контрактам, применение при размещении заказов библиотеки типовых контрактов. Изменение требований по обеспечению контрактов. Банковское сопровождение контрактов.

16. Изменения в правилах ведения реестра недобросовестных поставщиков (подрядчиков, исполнителей) и недобросовестных заказчиков. Изменения в правилах ведения реестра контрактов.

Занятия проводят высококвалифицированные специалисты Фонда «Институт экономики города» (г. Москва)

Для участников:
обучение по заявленной программе с выдачей Удостоверения;
комплект информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

ВНИМАНИЕ!
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону (921) 878 45 93
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 2 по 12 декабря 2013 года (очная часть - с 9 по 12 декабря 2013 года)

Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (72 часа). Для оформления Удостоверения необходимо предоставить: копию паспорта, копию диплома об образовании; копию документа, подтверждающего изменение фамилии.

Для участников:
обучение по заявленной программе с выдачей Удостоверения;
комплект информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

ВНИМАНИЕ!
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону (921) 878 45 93
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 2 по 12 декабря 2013 года (очная часть - с 9 по 12 декабря 2013 года)

Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (72 часа). Для оформления Удостоверения необходимо предоставить: копию паспорта, копию диплома об образовании; копию документа, подтверждающего изменение фамилии.

Дата проведения
09.12.2013 - 10:00 - 12.12.2013 - 18:00
Организатор Тип события
ЦНТИ Прогресс Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Москва / г. Москва, Измайловское шоссе, д.71 ЦНТИ «Прогресс», Бизнес-центр Конгресс-отеля «Вега» 30400 р.
Контакты

Контактное лицо: Менеджер Службы записи
Тел.: 8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России)
E-mail: client@cntiprogress.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Семинар для руководителей, директоров по развитию, руководителей юридических служб, юристов, патентоведов предприятий и организаций, выполняющих научно-исследовательские, проектно-конструкторские, технологические разработки, создающих программные продукты и другие объекты интеллектуально

Программа семинара

  1. Законодательные акты в области промышленной собственности РФ. Охраняемые результаты интеллектуальной деятельности и средства индивидуализации. Патентное право: автор и соавторы изобретения, их права.
  2. Объекты патентного права, условия патентоспособности изобретения, полезной модели и промышленного образца.
  3. Патент на изобретение, полезную модель или промышленный образец, патентные права. Охрана прав изобретения, полезной модели, промышленного образца. Стимулирование создания и использования изобретений, полезных моделей и промышленных образцов.
  4. Использование изобретения, полезной модели или промышленного образца. Действия, не являющиеся нарушением исключительного права на изобретение, полезную модель или промышленный образец. Право преждепользования и послепользования, срок действия патента.
  5. Служебное изобретение, служебная полезная модель, служебный промышленный образец. Право авторства на служебное изобретение. Исключительное право на служебное изобретение. Получение патента при отказе предприятия в подаче заявки, использование патента лично поданного работником предприятия; патенты, созданные при выполнении работ по договору.
  6. Организация проведения патентного поиска. Получение патента, заявка на выдачу патента, ее изменение и отзыв. Внесение изменений в документы заявки. Преобразование заявки на изобретение или полезную модель. Приоритет и последствия совпадения дат приоритета изобретения, полезной модели или промышленного образца. Восстановление пропущенных сроков, связанных с проведением экспертизы заявки на изобретение.
  7. Экспертиза заявки на выдачу патента. Формальная экспертиза заявки на изобретение. Временная правовая охрана изобретения, полезной модели или промышленного образца. Публикация сведений о заявке на изобретение. Экспертиза заявки на изобретение по существу. Выдача патента на изобретение или об отказе в его выдаче. Восстановление действия патента. Прекращение и восстановление действия патента.
  8. Международные соглашения, договора и системы патентования: РСТ, Евразийский патент, Европатент, Сингапурский договор, Мадридский договор.
  9. Товарные знаки. Фирменное наименование. Действие исключительного права на фирменное наименование на территории РФ. Исключительное право на фирменное наименование. Соотношение прав на фирменное наименование с правами на коммерческое обозначение и на товарный знак и знак обслуживания. Право на товарный знак и право на знак обслуживания. Виды товарных знаков. Исключительное право на товарный знак. Экспертиза заявки на товарный знак и внесение изменений в документы заявки. Заявка на товарный знак. Общеизвестный товарный знак. Коллективный товарный знак.
  10. Цели и задачи патентной защиты. Корректировка объекта защиты, формы защиты, патентообладателя и т.д. в зависимости от выбранных целей.
  11. Природа конфликтов в связи с использованием интеллектуальной собственности. Основные принципы разрешения конфликтных ситуаций; конкретные примеры из российской практики.
  12. Особенность договорных отношений при передаче прав на использование результатов научно-технических решений.

Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Сертификата;
информационно-справочные материалы;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.


Всем участникам выдается Сертификат об участии в семинаре

Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Сертификата;
информационно-справочные материалы;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.


Всем участникам выдается Сертификат об участии в семинаре

Дата проведения
05.12.2013 - 10:00 - 06.12.2013 - 18:00
Организатор Тип события
ЦНТИ Прогресс Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Москва / г. Москва, Измайловское шоссе, д.71 ЦНТИ «Прогресс», Бизнес-центр Конгресс-отеля «Вега» 22700 р.
Контакты

Контактное лицо: Менеджер Службы записи
Тел.: 8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России)
E-mail: client@cntiprogress.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Семинар для главных бухгалтеров и их заместителей, специалистов по учету НМА, специалистов отделов бухгалтерского и налогового учёта НИОКР, начальников и специалистов планово-экономических отделов

Особенности отражения расходов на НИОКР и нематериальных активов в бухгалтерском и налоговом учете.

  1. Бухгалтерский и налоговый учет НИОКР. Понятие НИОКР. Особенности заключения договора НИОКР. Признание расходов по НИОКР в соответствии с ПБУ 17/02 «Учет расходов на НИОКР». Состав расходов по НИОКР в бухгалтерском и налоговом учете (с учетом последних изменений в ст. 262 НК РФ с 01.01.2012 г.). Списание расходов по НИОКР в бухгалтерском и налоговом учете. Обзор применения практики законодательства по НИОКР (Постановление ВАС, Письма Минфина и ФНС).
  2. Бухгалтерский и налоговый учет нематериальных активов (НМА). Начисление амортизации по объектам НМА в бухгалтерском и налоговом учете. Учет операций, связанных с получением (предоставлением) права использования объектов НМА (неисключительные права на программные продукты). Обзор применения практики законодательства по НМА (Постановление ВАС, Письма Минфина и ФНС).

Особенности бухгалтерского учета коммерческими организациями расходов на НИОКР. Признание результатов НИОКР согласно требованиям ПБУ 14/2007 "Учет нематериальных активов" и ПБУ 17/02 "Учет расходов на НИОКР".

  1. Правовой подход к учету результатов НИОКР в системе бухгалтерского учета.
  2. Учет расходов на НИОКР у заказчика. Признание результатов НИОКР в качестве нематериальных активов (п.3 ПБУ 14/2007) и в составе нематериальных активов (п.7 ПБУ 17/02). Первоначальная и последующая оценка нематериальных активов. Учет результатов НИОКР (положительный или отрицательный) и способы их списания. Основные различия в учете между ПБУ и МСФО, перспективы сближения с МСФО, установленные Федеральными Законами "О сводной консолидированной отчетности" и "О бухгалтерском учете".
  3. Учет расходов на НИОКР у исполнителя. Признание расходов на НИОКР согласно требованиям ПБУ 10/99 "Учет расходов". Особенности признания расходов на НИОКР, их подразделение на прямые и косвенные, классификация расходов по элементам и статьям затрат.
  4. Учет результатов НИОКР в зависимости от источника финансирования: за счет бюджетных средств при госзаказе, за счет собственных источников средств, при взносе в уставный капитал, при безвозмездной передаче (по договору дарения). Требования к учету результатов НИОКР, установленные ПБУ 13 "Учет государственной помощи".

Налогообложение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.

  1. Особенности налогообложения НДС при выполнении НИОКР. Какие именно работы относятся к НИОКР для целей налогообложения. Определение места реализации работ (услуг) для целей налогообложения НДС с учетом последних изменений законодательства о налогах и сборах. Исчисление НДС налоговым агентом – российской организацией при выполнении НИОКР. Порядок освобождения от налогообложения НДС научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ. Отдельные вопросы, связанные с порядком обоснования правомерности применения освобождения от налогообложения налогом на добавленную стоимость операций, связанных с выполнением НИОКР. Обязательно ли регистрировать НИОКР для применения налоговых льгот? Какими документами подтверждается применение льготы? Отдельные вопросы применения налоговых вычетов. Особенности отнесения сумм НДС на затраты по производству и реализации товаров, работ, услуг при наличии облагаемого и необлагаемого оборотов.
  2. Налог на прибыль и НИОКР.
Особенности признания расходов на научные исследования и (или) опытно-конструкторские разработки для целей налогообложения прибыли.
Учёт и классификация расходов, связанных с выполнением НИОКР. Особенности классификации расходов на НИОКР в целях налогообложения прибыли.
Возможность применения повышающих коэффициентов при учете затрат, связанных с выполнением НИОКР.
Особенности налогового учета расходов на НИОКР, принимаемых для целей налогообложения с повышающим коэффициентом 1,5 с 1 января 2012 года.
 
Порядок составления и предоставления в налоговые органы отчета о выполненных научных исследованиях и (или) опытно-конструкторских разработках.
Особенности отнесения результатов интеллектуальной деятельности и иных объектов интеллектуальной собственности (исключительных прав на них) к нематериальным активам.
Резерв предстоящих расходов на НИОКР в налоговом учете. Порядок формирования и расчет отчислений в резерв.
Порядок учета убытков, образовавшихся вследствие реализации налогоплательщиком нематериального актива, полученного в результате осуществления расходов на научные исследования и (или) опытно-конструкторские разработки.
Возможность единовременного признания некоторых видов расходов на НИОКР, в т.ч. безрезультатных. Учёт услуг сторонних организаций.
Учёт средств, полученных на научные исследования и экспериментальные разработки, из бюджетов различных уровней, из внебюджетных фондов органов исполнительной власти и от коммерческих организаций.
Профессиональные бухгалтеры и финансовые менеджеры - члены ИПБР могут получитьСертификат о 20-часовом ежегодном повышении квалификации.
Для получения Сертификата ИПБ необходимо предоставить: копию паспорта, аттестата, членского билета и документов, подтверждающих оплату ежегодных членских взносов в ИПБ за последние два года, включая текущий.
Стоимость обучения с получением Сертификата ИПБ составляет: 25 600 руб., НДС не облагается в соответствии с 26.2 гл. НК РФ.
Все документы необходимо выслать не позднее, чем за 3 рабочих дня до начала семинара по адресу document@msk.cntiprogress.ru
Для участников семинара: 
 обучение по программе с выдачей Сертификата об участии в семинаре или Сертификата ИПБ; 
 информационно-справочные материалы; 
 ежедневные обеды и кофе-брейки.

Всем участникам выдается Сертификата об участии в семинаре или Сертификата ИПБ

 

Профессиональные бухгалтеры и финансовые менеджеры - члены ИПБР могут получитьСертификат о 20-часовом ежегодном повышении квалификации.
Для получения Сертификата ИПБ необходимо предоставить: копию паспорта, аттестата, членского билета и документов, подтверждающих оплату ежегодных членских взносов в ИПБ за последние два года, включая текущий.
Стоимость обучения с получением Сертификата ИПБ составляет: 25 600 руб., НДС не облагается в соответствии с 26.2 гл. НК РФ.
Все документы необходимо выслать не позднее, чем за 3 рабочих дня до начала семинара по адресу document@msk.cntiprogress.ru
Для участников семинара: 
 обучение по программе с выдачей Сертификата об участии в семинаре или Сертификата ИПБ; 
 информационно-справочные материалы; 
 ежедневные обеды и кофе-брейки.

Всем участникам выдается Сертификата об участии в семинаре или Сертификата ИПБ

 

Дата проведения
04.12.2013 - 10:00 - 06.12.2013 - 18:00
Организатор Тип события
ЦНТИ Прогресс Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Москва / г. Москва, Измайловское шоссе, д.71 ЦНТИ «Прогресс», Бизнес-центр Конгресс-отеля «Вега» 32900 р.
Контакты

Контактное лицо: Менеджер Службы записи
Тел.: 8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России)
E-mail: client@cntiprogress.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Семинар для руководителей предприятий и организаций, руководителей структурных подразделений, отделов и служб

Семинар построен на активных формах обучения: разборе практических ситуаций, решении кейсов, тренингах, деловых играх и т.д.

Семинар проводят ведущие специалисты-практики Москвы.

Программа семинара содержит следующие вопросы:

1. Стратегическое управление и принятие управленческих решений.

Стратегический анализ как основа для принятия управленческого решения.

Подходы и методы: PEST-анализ, методы отраслевого и конкурентного анализа, SWOT-анализ, портфельный анализ, методы прогнозирования.

Уровни стратегического анализа в целях разработки эффективной стратегии.

Разработка миссии и целей организации.

Кадровая стратегия и ее проекция на общую стратегию бизнеса.

Ключевые вопросы управления персоналом при реализации стратегии.

Деловая игра "Определение основных стратегических направлений развития компании".

 

2. Планирование и тайм-менеджмент в управленческой деятельности.

Задачи руководителя. Правила постановки целей. Критерии эффективности цели. Анализ по SMART.

Краткосрочное и долгосрочное планирование. Методы расстановки приоритетов (Матрица Эйзенхауэра, АВС-анализ, принцип Парето).

Разработка личного тайм-менеджмента, позволяющего экономить до 50% временного ресурса.

Обучение подчиненных навыкам эффективного планирования и тайм-менеджмента.

Деловая игра "Постановка личных целей".
Деловая игра "Создание личного плана тайм-менеджмента".

 

3. Управление проектами.

Причины успеха и провала проектов.

Участники проекта. Ключевые участники проекта, конфликт интересов. Назначение менеджера проекта, ключевые навыки менеджера проекта. Влияние организации на проект и полномочия менеджера проекта в различных организационных структурах.

Процессы управления проектами. Настройка взаимодействия процессов. Определение очередности выполнения процессов. Как преодолеть трудности совместной работы. 

4. Ключевые навыки оперативного управления.

Методики управления подчиненными: как их правильно совмещать.

Роль корпоративных регламентов в оперативном управлении: общие задачи, условия правильного использования и типичные ошибки руководителей; виды, иерархия и целесообразность корпоративных регламентов.

Коммуникации в управленческой работе: манипулирование и противостояние манипулированию.

Делегирование задач подчиненным. Принятие решения о распределении задач на основании соотнесения сложности самой задачи и уровня готовности к ней подчиненного. Преодоление сопротивления.

Организация контроля подчиненных. Виды и уровни контроля.

Мотивация подчиненных.

Факторы эффективной мотивации.

Учет потребностей подчиненных и их мотивация в процессе делового общения.

Учет типологических особенностей людей в процессе мотивирования персонала.

Деловая игра "Рабочий день эффективного руководителя. Проработка типичных сценариев оперативного управления".
Деловая игра "Создание системы нематериальной мотивации".

 

5. Переговоры в деятельности руководителя.

Выбор стиля и общий алгоритм переговоров.

Техники, методы, приемы жестких переговоров. Противопоказания и ограничения в использовании техник жестких переговоров.

Как предотвратить давление в свой адрес и создать сильную позицию в переговорах.

Перевод переговоров в конструктивное русло.

Техники аргументации и контраргументации.


Деловая игра "Проведение переговоров".

 

Для участников семинара:
- обучение по программе с выдачей Сертификата;
- сборник информационно-справочных материалов;
- ежедневные обеды и кофе-брейки.

Всем участникам выдается Сертификат об участии в семинаре.

Для участников семинара:
- обучение по программе с выдачей Сертификата;
- сборник информационно-справочных материалов;
- ежедневные обеды и кофе-брейки.

Всем участникам выдается Сертификат об участии в семинаре.

Дата проведения
02.12.2013 - 10:00 - 05.12.2013 - 18:00
Организатор Тип события
ЦНТИ Прогресс Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Москва / г. Москва, Измайловское шоссе, д.71 ЦНТИ «Прогресс», Бизнес-центр Конгресс-отеля «Вега» 29500 р.
Контакты

Контактное лицо: Менеджер Службы записи
Тел.: 8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России)
E-mail: client@cntiprogress.ru

Описание события
Программа
Стоимость

На семинар приглашаются руководители и специалисты бюджетных и автономных учреждений, образовательных организаций руководители и специалисты органов власти - учредителей учреждений и организаций

1. Система предоставления государственных и муниципальных услуг. Текущее состояние преобразования сети государственных (муниципальных) учреждений и его перспективы.

2. Государственные и муниципальные услуги и виды деятельности государственных и муниципальных учреждений. Основные понятия и отличия. Основные принципы  предоставления услуг, осуществления видов деятельности.

3. Правовое регулирование предоставления государственных и муниципальных услуг в РФ. Услуги бюджетных и автономных учреждений с 210-ФЗ и услуги учреждений в соответствии с 83-ФЗ. Соотношение Федеральных законов Российской Федерации № 210-ФЗ «Об организации предоставления государственных и муниципальных услуг» от 27 июля 2010 г. и № 83-ФЗ "О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с совершенствованием правового положения государственных (муниципальных) учреждений" от 08 мая 2010 г.

4. Разработка реестра (перечня) государственных и муниципальных услуг. Реестры (перечни) государственных и муниципальных услуг как основа для формирования государственных и муниципальных заданий: понятие, состав, назначение. Практика формирования перечня услуг (в том числе платных), оказываемых государственными и муниципальными учреждениями, в соответствии с действующими классификаторами видов деятельности, услуг.

Практикум по составлению реестров (перечней) услуг.

5. Финансовое обеспечение предоставления государственных (муниципальных) услуг государственными (муниципальными) учреждениями. Учет прямых и непрямых затрат на предоставление услуг. Расчет минимальной и оптимальной штатной численности сотрудников, занятых в предоставлении услуг. Выделение бюджетных  ассигнований на оказание государственных (муниципальных) услуг.

6. Формирование государственных и муниципальных заданий: установленные правила, проблемы и пути их решения. Цели задания, оценка потребности в предоставлении государственной или муниципальной услуги. Структура задания: качественные и количественные показатели.

7. Стандарты качества государственных и муниципальных услуг как содержательный элемент государственных и муниципальных заданий. Организация работ по проведению стандартизации услуг.

8. Расчет объемов субсидий на выполнение государственных и муниципальных заданий. Определение размеров нормативных затрат на оказание конкретной услуги. Анализ данных о фактических затратах на оказание данной услуги, объеме спроса на данную услугу в предшествующие периоды. Установление соответствия существующей  и прогнозируемой стоимости услуги её реальной себестоимости.

9. Исполнение государственных и муниципальных заданий: проблемы и пути их решения.Оценка соответствия качества фактически предоставляемой государственной или муниципальной услуги стандартам качества. Контроль исполнения заданий. Требования к отчетности. Оценка эффективности деятельности учреждения.

10. Платность государственных (муниципальных) услуг. Порядок определения цен на оказание платных услуг. Включение платных услуг в государственное (муниципальное) задание.

Для участников семинара: 
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
сборник информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды.

ВНИМАНИЕ! По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону (812) 331 88 88
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 25 ноября по 5 декабря 2013 года (очная часть - с 2 по 5 декабря 2013 года)

Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме).

Для участников семинара: 
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
сборник информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды.

ВНИМАНИЕ! По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону (812) 331 88 88
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 25 ноября по 5 декабря 2013 года (очная часть - с 2 по 5 декабря 2013 года)

Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме).

Дата проведения
02.12.2013 - 10:00 - 04.12.2013 - 18:00
Организатор Тип события
ЦНТИ Прогресс Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Москва / г. Москва, Измайловское шоссе, д.71 ЦНТИ «Прогресс», Бизнес-центр Конгресс-отеля «Вега» 26000 р.
Контакты

Контактное лицо: Менеджер Службы записи
Тел.: 8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России)
E-mail: client@cntiprogress.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Семинар для руководителей и ведущих специалистов отделов логистики, закупок, снабжения, поставок и всех заинтересованных специалистов

 

1. Комплексная логистика предприятия. Оптимальная структура современного предприятия с точки зрения комплексной логистики. Оптимизация потоков. Моделирование потоков.

2. Логистика в системе Бережливое производство. Связь логистических подходов по ИСО с KAIZEN и LEAN.

3. роизводственная логистика. Методы управления в производственной логистике. Оптимизация затрат на транспорт. Размещение оборудования и потоков.

4. Логистика продаж и продвижения товаров.

Требования к маркетинговым службам.

Выбор параметров сети на основе анализа удовлетворенности.

Матрица анализа сбытовой сети.

Создание, работа и совершенствование сбытовой сети при продвижении продукции на рынок.

5. Логистика закупок и запасов. Управление снабжением, складами и запасами. Требования ИСО к закупкам.

6. Складская логистика.

Склад как логистический узел. Требования к складам и их устройство. Процессы и операции на складах, распределение ответственности и полномочий по процессам. Организация склада. Система поставок «точно-в-срок».

Рассмотрение складских процессов по ходу движения логистического потока. Приемка грузов, верификация, распределение по местам хранения, регистрация и учет. Организация хранения. Предупреждение хищений. Отгрузка: упаковка, маркировка, комплектование, передача грузов.

Экономика склада: особенности бюджетирования, оптимизация ответственности и полномочий для минимизации издержек. Роль нормирования и его связь с тактами отгрузки. Управление издержками на складе. Себестоимость складских процессов. Оптимизация численности.

7. Транспортная логистика.

Функции, реализуемые транспортной логистикой между логистическими узлами. Требования к транспортной логистике. Процессы и операции, распределение ответственности и полномочий по процессам. Планирование и оптимизация.

Рассмотрение процессов транспортной логистики по ходу движения потока. Приемка грузов для перевозки, верификация, погрузка, регистрация и учет. Управление качеством доставки.

Экономика транспортной логистики в логистических потоках. Издержки и себестоимость транспортной логистики, связь с численностью и реальной нагрузкой на каждого работника.

 

Для участников семинара:

обучение по программе с выдачей Сертификата;

информационно-справочные материалы;

экскурсионная программа;

ежедневные обеды и кофе-брейки.

 

Всем участникам выдается Сертификата об участии в семинаре

Для участников семинара:

обучение по программе с выдачей Сертификата;

информационно-справочные материалы;

экскурсионная программа;

ежедневные обеды и кофе-брейки.

 

Всем участникам выдается Сертификата об участии в семинаре