Архив - Окт 2013
Октябрь 30th
| Дата проведения |
| 24.03.2014 - 10:00 - 28.03.2014 - 18:00 |
| Организатор | Тип события |
| ЦНТИ Прогресс | Семинар |
| Город/Место проведения | Стоимость |
| Москва / г. Москва, Измайловское шоссе, д.71 ЦНТИ «Прогресс», Бизнес-центр Конгресс-отеля «Вега» | 32200 р. |
| Контакты | |
|
Контактное лицо:
Менеджер Службы записи |
|
Семинар проводится с использованием тестов, анализом деловых ситуаций и разбором отдельных задач. В ходе семинара участники разбирают примеры из практики отечественных и зарубежных компаний.
Анонс программы семинара
Семинар проводится с использованием тестов, анализом деловых ситуаций и разбором отдельных задач. В ходе семинара участники разбирают примеры из практики отечественных и зарубежных компаний. Семинар ведут лучшие специалисты-практики г. Москвы.
1. Анализ и его роль в управлении производством и финансами.
Постановка целей финансового анализа с учетом специфики деятельности предприятия.
Влияние методологии учета на результаты финансового анализа.
Возможности финансового анализа для управления затратами и результатами компании.
2. Стратегический и тактический финансовый анализ: методы, инструменты, показатели и возможности их применения.
Методология финансового анализа.
Информационная база анализа. Оценка достоверности системы управленческого финансового учета.
Основные этапы процесса финансового анализа.
Выбор и расчет финансовых показателей в зависимости от масштаба и вида деятельности компании.
Российская и международная практика финансового анализа.
Подготовка отчета с интерпретацией результатов и рекомендациями.
3. Анализ отдельных показателей:
Анализ структуры и динамики затрат.
Ключевые показатели анализа доходности бизнеса.
Построение управленческого баланса.
Анализ ликвидности, платежеспособности, рентабельности, кредитоспособности и финансовой устойчивости компании.
4. Оптимизация организационной структуры финансово-экономической службы компании.
Вы можете оставить Ваши вопросы и пожелания руководителю семинара.
| Дата проведения |
| 17.03.2014 - 10:00 - 19.03.2014 - 18:00 |
| Организатор | Тип события |
| ЦНТИ Прогресс | Семинар |
| Город/Место проведения | Стоимость |
| Москва / г. Москва, Измайловское шоссе, д.71 ЦНТИ «Прогресс», Бизнес-центр Конгресс-отеля «Вега» | 27250 р. |
| Контакты | |
|
Контактное лицо:
Менеджер Службы записи |
|
Семинар для руководителей и специалистов отделов закупок и снабжения, специалистов по материальным запасам, сотрудников службы материально-технического снабжения, специалистов по управлению запасами, менеджеров по поставкам, специалистов по работе с поставщиками
Повышение эффективности формируемых на предприятии материальных запасов.
1. Обзор технологий управления запасами.
2. Показатели для контроля и анализа деятельности по управлению запасами.
3. Технологии выявления дефицита.
4. Параметры поставок.
Определение страхового запаса.
Нормирование оборачиваемой части запаса: основная классическая модель; с учетом потерь от дефицита; при наличии оптовых скидок; влияние транспортных издержек; расчёт потребности в спекулятивном запасе.
Формирование максимального допустимого уровня запаса.
Логистический цикл запасов (срок реакции или цикл «заказ-склад» и сокращение срока реакции, как средство снижения рисков).
5. Системы управления запасами.
Модель с фиксированным размером заказа; модель с фиксированным интервалом времени между заказами.
Модель управления запасами «Минимум-максимум»; Модель «Максимум-Максимум».
Алгоритмы для Excel по распределению свободного места в контейнере от поставщика между закупаемыми позициями.
6. Анализ и дифференциация ассортимента.
АВС-анализ в управлении запасами. Деление запасов по степени важности. Возможности применения и получаемые результаты. Алгоритм проведения АВС-анализа при автоматизации.
Использование метода XYZ с целью выявления стабильности спроса. Рекомендации по управлению запасами групп XYZ-классификации. Алгоритм, тонкости и нюансы проведения анализа при автоматизации. v
Выработка правил работы с запасами на основе ABC и XYZ анализов. Возможности применения в закупках для производственных и торговых компаний.
Как автоматизировать управление запасами.
7. Определение потребности в автоматизации. Преимущества и недостатки автоматизации.
8. Последовательность работ по автоматизации технологий управления запасами.
Первоначальный аудит системы управления запасами и процесса их пополнения.
Технология избавления от неликвидов и сверхзапасов.
Регламент нормирования запасов и поставок.
Технология управления прогнозированием спроса. Регламент.
Выбор оптимальной модели формирования заказа.
Выбор оптимальной схемы работы с поставщиком и перенаправление инвестиций между отдельными позициями.
Налаживание взаимодействия с другими подразделениями компании: с маркетингом, закупками, финансами, продажами, производством, складом и транспортом для достижения целей управления запасами.
9. Выбор способа автоматизации технологии управления запасами, в частности автоматизация управления запасами своими руками в Excel, с использованием готовых решений или через доработку модулей существующей на предприятии корпоративной информационной системы.
10. Разработка плана проекта по автоматизации технологий управления запасами.
Формулирование последовательности работ по автоматизации технологии управления запасами.
Аргументация выгодности внедрения системы управления запасами для обеспечения поддержки высшего руководства.
Оценка срока окупаемости проекта с учетом изменения объема продаж и стоимости оборотного капитала.
SWOT – анализ по автоматизации технологий управления запасами.
От управления запасами предприятия к управлению цепями поставок.
Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Сертификата;
информационно-справочные материалы;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.
Всем участникам выдается Сертификат об участии в семинаре
Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Сертификата;
информационно-справочные материалы;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.
Всем участникам выдается Сертификат об участии в семинаре
| Дата проведения |
| 17.02.2014 - 10:00 - 19.02.2014 - 18:00 |
| Организатор | Тип события |
| ЦНТИ Прогресс | Семинар |
| Город/Место проведения | Стоимость |
| Москва / г. Москва, Измайловское шоссе, д.71 ЦНТИ «Прогресс», Бизнес-центр Конгресс-отеля «Вега» | 27900 р. |
| Контакты | |
|
Контактное лицо:
Менеджер Службы записи |
|
Семинар для руководителей и специалистов управленческих, технических, производственных и поддерживающих служб, занимающихся разработкой, внедрением и совершенствованием систем менеджмента
1. Проблемы качества, экологии и безопасности.
2. Системы менеджмента.
Принципы менеджмента.
3. Международный Стандарт «ИСО 9000:2005 Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь».
Международный стандарт ИСО 9001:2004 «Системы менеджмента качества – Требования».
Общие требования к СМК.
Ответственность руководства в СМК.
Менеджмент ресурсов.
Процессы жизненного цикла продукции.
Измерение, анализ и улучшение.
4. Международные стандарты ИСО 14001:2004 «Системы экологического менеджмента –Требования и руководство по использованию» и OHSAS:2007 «Системы менеджмента профессионального здоровья и безопасности - Требования».
Терминология в области менеджмента безопасности и экологии.
Законодательство в области экологии и безопасности.
Общие требования к системам менеджмента.
Политики в области экологии и профессионального здоровья и безопасности.
Планирование в области экологии и профессионального здоровья и безопасности.
Идентификация опасности, оценка риска и определение мер управления.
Экологические аспекты.
Цели, задачи и программы.
Внедрение и функционирование.
Ресурсы, роли, ответственность и полномочия.
Компетентность, обучение и осведомленность, информирование.
Управление операциями и готовность к чрезвычайным ситуациям.
Проверка.
5. Документация интегрированной системы менеджмента.
6. Записи в интегрированной системе менеджмента.
7. Корректирующие и предупреждающие действия.
8. Внутренний аудит интегрированной системы менеджмента.
9. Анализ интегрированной системы менеджмента со стороны руководства.
10. Разработка и внедрение интегрированной системы менеджмента.
11. Сертификация интегрированной системы менеджмента. Целесообразность перехода к созданию интегрированных систем менеджмента.
12. Круглый стол. Опыт создания интегрированных систем менеджмента – российский и зарубежный.
Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
сборник информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.
Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации установленного образца (24 часа), лицензия № 2857 от 28.04.12.
Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
сборник информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.
| Дата проведения |
| 27.01.2014 - 10:00 - 29.01.2014 - 18:00 |
| Организатор | Тип события |
| ЦНТИ Прогресс | Семинар |
| Город/Место проведения | Стоимость |
| Москва / г. Москва, Измайловское шоссе, д.71 ЦНТИ «Прогресс», Бизнес-центр Конгресс-отеля «Вега» | 30540 р. |
| Контакты | |
|
Контактное лицо:
Менеджер Службы записи |
|
Семинар для руководителей и менеджеров отделов закупок, снабжения, поставок, логистики
Формирование системы управления снабжением на предприятии.
- Регламентация закупочной деятельности. Прозрачность процессов и технологий. Как обеспечить?
- Формирование потребности в регламентах. Примеры регламентов взаимодействия. Преимущества и недостатки регламентов.
- Разработка Стандарта проведения работ по закупкам. Внутренние локальные акты по управлению закупками.
- Организация работы отдела закупок. Распределение функциональных обязанностей между сотрудниками при организации закупочной деятельности.
- Разработка системы показателей эффективности отдела закупок. Изучение взаимосвязи системы показателей и возможных последствий.
- Структура автоматизированной системы для закупок и управления запасами. Контроль качества управления запасами.
- Взаимодействие службы закупок с другими подразделениями компании.
- Разработка стратегии и методов планирования и проведения закупок.
Инновационный подход к организации процесса закупок.
- Закупки как один из основных источников повышения рентабельности организации (предприятия).
- Оценка действующей системы закупок. Проведение аудита закупок.
- Разработка комплекса мероприятий по снижению затрат в закупочной деятельности.
- Прогнозирование потребности в закупках. Методы прогнозирования для готовой продукции, сырья, комплектующих, вспомогательных и обеспечивающих материалов. Выявление коэффициента сезонности / цикличности. Построение прогноза и оценка его качества.
- Организация проектных закупок.
- Методы повышения результативности коммерческих переговоров при закупке материальных ресурсов.
- Консультации по проблемам закупок.
Работа с поставщиками.
- Маркетинговое изучение рынка поставщиков. Критерии и процедура выбора поставщика.
- Управление качеством поставок. Проведение конкурсов.
- Методика оценки деятельности поставщиков и их сертификации. Расчет цены закупок.
- Типология используемых скидок. Управление рисками снабжения. Бюджет отдела снабжения. Программа сокращения закупочных издержек.
Участие в закупках для государственных и муниципальных и муниципальных нужд.
- Законодательное регулирование размещения государственных и муниципальных заказов.
- Информационное обеспечение. Извещения о проведении конкурсов и аукционов. Требования к участникам размещения заказа, условия допуска к размещению заказов. Способы размещения заказа.
- Состав и порядок подачи конкурсных и аукционных заявок, вскрытие конвертов с заявками, рассмотрение, оценка и сопоставление заявок на участие в конкурсе, протоколы проведения конкурсов.
- Типичные ошибки поставщиков при проведении процедуры открытого конкурса.
- Особенности проведения аукциона в электронной форме. Специфика проведения конкурсов и аукционов содержащих большое количество лотов. Ошибки и манипуляции при проведении аукционов.
- Контроль и обжалование в области государственных и муниципальных закупок. Контролирующие органы. Особенности Федеральной контрактной системы и перспективы ее внедрения.
- Реализация федерального закона № 223 ФЗ. Неприемлемая практика реализации принципов закупок в рамках положений ФЗ-223. Основные ошибки.
- Проведение практического тренинга с использованием электронно-методических пособий.
Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
сборник информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.
Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
сборник информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.
| Дата проведения |
| 17.12.2013 - 10:00 - 20.12.2013 - 18:00 |
| Организатор | Тип события |
| ЦНТИ Прогресс | Семинар |
| Город/Место проведения | Стоимость |
| Москва / г. Москва, Измайловское шоссе, д.71 ЦНТИ «Прогресс», Бизнес-центр Конгресс-отеля «Вега» | 32200 р. |
| Контакты | |
|
Контактное лицо:
Менеджер Службы записи |
|
На семинар приглашаются работники исполнительных и законодательных органов государственной власти и муниципальных образований, руководители и ведущие специалисты служб по управлению имущественными и земельными отношениями, руководители и специалисты юридических служб предприятий и органи
Семинар проводится с использованием тестов, анализом деловых ситуаций и разбором отдельных задач
1. Земельный участок.
Понятия земли, земельного участка, лесного участка, участка недр, части земельного участка, земельной доли: отличия и особенности их формирования.
Земельный участок как объект недвижимого имущества, его отличия от иных объектов недвижимости.
Предельные размеры земельных участков. Проблемы делимых и неделимых земельных участков.
Порядок и особенности образования земельных участков; образуемые и измененные земельные участки.
Порядок образования земельных участков, находящихся в государственной или муниципальной собственности, и в частной собственности.
Права, обременения (ограничения) на образуемые и измененные участки; требования к ним.
2. Категории земель и виды разрешенного использования земельных участков.
Категории земель в Российской Федерации, их установление и закрепление в документах.
Особенности использования различных категорий земель. Вид разрешенного использования земельного участка: порядок утверждения и возможности изменения.
Порядок и особенности перевода земель из одной категории в другую: последовательность отнесения и проблемы.
Новое о категориях земель. Перспективы.
3. Разграничение полномочий органов государственной власти РФ, субъектов РФ и органов местного самоуправления в области распоряжения земельными участками. Разграничение государственной собственности на землю.
4. Виды прав и сделок с земельными участками.
Собственность на землю. Приватизация земельных участков и ее отличие от обычных сделок с землей. Запрет на приватизацию, основания для отказа в приватизации земельных участков.
Постоянное (бессрочное) право пользования, пожизненное наследуемое владение землей: категории лиц, сроки переоформления.
Особенности аренды земельных участков. Запрет аренды. Субаренда.
Безвозмездное срочное пользование земельными участками: условия, особенности.
Сервитут (частный, публичный): различия и особенности установления. Новое о сервитуте.
Основания возникновения и прекращения прав на земельные участки. Документы.
Порядок одностороннего отказа лица от права собственности, постоянного (бессрочного) пользования, пожизненного (наследуемого) владения на земельный участок.
5. Порядок приобретения и переоформления прав на земельные участки, находящиеся в государственной или муниципальной собственности, на которых расположены здания, строения, сооружения (в т.ч. приватизированные).
Особенности и порядок выкупа земельных участков. Арендная плата за земельные участки при переоформлении прав. Сроки переоформления прав и последствия непереоформления прав на земельные участки.
Оформление перехода прав на земельный участок при отчуждении находящихся на нем зданий, строений, сооружений.
6. Особенности оформления прав на землю для отдельных случаев землепользования.
Оформление земельных участков под многоквартирными жилыми домами: установление границ и оформление прав на земельный участок.
Оформление земельных участков, на которых расположены линейные объекты.
Оформление земельных участков под ИЖС, дачами, гаражами, огородами по процедуре "дачной амнистии".
Оформление объектов незавершенного строительства и прав на земельные участки.
Оформление прав на объекты "самовольного строительства".
7. Изъятие и резервирование земель для государственных и муниципальных нужд: порядок и возмещение убытков. Новое об изъятии земель. Перспективы.
8. Порядок предоставления земельных участков для строительства.
Предоставление земельных участков с предварительным согласованием и без предварительного согласования места размещения объекта. Полномочия по первичному предоставлению и по переоформлению земельных участков.
Особенности предоставления земельных участков для жилищного строительства, для комплексного освоения в целях жилищного строительства, на основании договора о развитии застроенных территорий и по договору долевого участия в строительстве.
Переход прав на земельные участки при отчуждении находящихся на нем зданий, строений, сооружений.
Порядок установления и оформления охранных зон и ограничений прав на землю в охранных зонах. Возмещение убытков. Новое в оформлении.
9. Предоставление земельных участков для целей, не связанных со строительством: общий порядок.
10. Оборот земель сельскохозяйственного назначения:
Сделки с земельными участками и долями в праве общей собственности на участки сельскохозяйственного назначения.
Порядок и особенности выдела земельных участков в счет долей в праве общей собственности на земельный участок из земель сельскохозяйственного назначения.
11. Оформление прав на землю. Процедура. Постановка на государственный кадастровый учет. Государственная регистрация прав на землю. Новеллы законодательства в части государственной регистрации прав и государственного кадастрового учета объектов недвижимости.
Внимание! По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону 8 (812) 331 88 88
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 10 по 20 декабря 2013 года (очная часть - с 17 по 20 декабря 2013 года)
Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
сборник информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.
Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме). Для оформления Удостоверения необходимо предоставить: копию паспорта, копию диплома об образовании; копию документа, подтверждающего изменение фамилии.
Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
сборник информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.
Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме). Для оформления Удостоверения необходимо предоставить: копию паспорта, копию диплома об образовании; копию документа, подтверждающего изменение фамилии.
| Дата проведения |
| 16.12.2013 - 10:00 - 19.12.2013 - 18:00 |
| Организатор | Тип события |
| ЦНТИ Прогресс | Семинар |
| Город/Место проведения | Стоимость |
| Москва / г. Москва, Измайловское шоссе, д.71 ЦНТИ «Прогресс», Бизнес-центр Конгресс-отеля «Вега» | 29800 р. |
| Контакты | |
|
Контактное лицо:
Менеджер Службы записи |
|
Семинар для главных бухгалтеров и их заместителей, специалистов бухгалтерских и налоговых служб, аудиторов и налоговых консультантов
1. Бухгалтерский учет и отчетность за 2013 год. Комментарий к последним НПА. Обновленные ПБУ, планируемые ФСБУ. Новое о формах бухгалтерской отчетности.
Подготовка годового бухгалтерского отчета: на что обратить внимание. Формирование показателей бухгалтерской отчетности за 2013 год.
Корректировки в бухгалтерском учете: способы, практика применения ПБУ 22 / 2010. Порядок исправления существенных ошибок. Пересчеты показателей бухгалтерской отчетности. Изменение оценочных значений в свете применения ПБУ 21/2008.
Сложные и спорные ситуации при ведении учета и составлении отчетности. Анализ ошибок, практические рекомендации.
2. НДС: налоговая декларация. Практика применения изменений 2013 года. Налоговая база по НДС в различных хозяйственных ситуациях; штрафные санкции по хоздоговорам. Вычеты. Восстановление НДС, ранее принятого к вычету. Корректировка налоговых обязательств за предыдущие налоговые периоды. Правила исправления ранее выставленных счетов-фактур; корректировочные и исправленные счета-фактуры. Ведение раздельного учета. Операции, освобождаемые от налогообложения. Проведение налоговых проверок правильности начисления и уплаты НДС.
3. Налоговая декларация по налогу на прибыль. Изменения в порядке исчисления: комментарии и разъяснения. Требования к документальному оформлению расходов. Учет расходов при отсутствии доходов. Резервы в налоговом учете. Перенос убытков на следующие периоды. Учет доходов и расходов предыдущих периодов. Сложные вопросы признания прочих расходов. Арбитражная практика по спорам с ИФНС по налогу на прибыль.
4. НДФЛ. Налоговый статус физического лица для исчисления НДФЛ. Налоговая база по доходам (ставка 13%). Новое в формировании налоговой базы по доходам в виде материальной выгоды. Доходы, освобождаемые от налогообложения. Налоговые вычеты. Исчисление налога, порядок и сроки уплаты налоговыми агентами. Отчетность налогового агента.
5. Новое о страховых взносах в ПФР, ФСС, ФФОМС и пособиях. Объект обложения страховыми взносами. Суммы, не облагаемые взносами. Формы расчетов по страховым взносам в ПФР и ФСС. Пониженные тарифы и порядок их применения. Пособия (по временной нетрудоспособности, по беременности и родам, ежемесячное пособие по уходу за ребенком в 2014 году): алгоритм расчета. Отчетность по страховым взносам.
6. Прочие налоги и платежи: новая форма отчетности по земельному налогу и порядок ее заполнения. Особенности расчета транспортного налога. Налоговый расчет платежей по налогу на имущество организаций.
7. Практика разрешения спорных ситуаций, связанных с исчислением, уплатой и возмещением отдельных налогов.
N.B.! ТЕМА-БОНУС: «ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СОСТАВЛЕНИЯ УЧЕТНОЙ ПОЛИТИКИ НА 2014 ГОД». Актуализация учетной политики для целей бухгалтерского учета и для целей налогообложения. Внесение изменений и их отражение в отчетности. Практика применения ПБУ 1/2008, 21/2008. Учетная политика по НДС. Учетная политика по налогу на прибыль. Определение порядка признания и распределения доходов и расходов. Закрепление состава прямых расходов в налоговой политике. |
По окончании семинара слушателям выдается Сертификат об участии в семинаре.
Профессиональные бухгалтеры и финансовые менеджеры - члены ИПБР могут получитьСертификат о 40-часовом ежегодном повышении квалификации.
Для получения Сертификата ИПБ необходимо предоставить:
- копию паспорта, аттестата, членского билета и документов, подтверждающих оплату ежегодных членских взносов в ИПБ за последние два года, включая текущий.
Стоимость обучения с получением Сертификата ИПБ составляет: 33 870 руб.
Все документы необходимо выслать не позднее, чем за 3 рабочих дня до начала семинара на адрес document@msk.cntiprogress.ru
Для участников семинара:
- обучение по программе;
- комплект информационно-справочных материалов;
- экскурсионная программа;
- ежедневные обеды и кофе-брейки.
По окончании семинара слушателям выдается Сертификат об участии в семинаре.
Профессиональные бухгалтеры и финансовые менеджеры - члены ИПБР могут получитьСертификат о 40-часовом ежегодном повышении квалификации.
Для получения Сертификата ИПБ необходимо предоставить:
- копию паспорта, аттестата, членского билета и документов, подтверждающих оплату ежегодных членских взносов в ИПБ за последние два года, включая текущий.
Стоимость обучения с получением Сертификата ИПБ составляет: 33 870 руб.
Все документы необходимо выслать не позднее, чем за 3 рабочих дня до начала семинара на адрес document@msk.cntiprogress.ru
Для участников семинара:
- обучение по программе;
- комплект информационно-справочных материалов;
- экскурсионная программа;
- ежедневные обеды и кофе-брейки.
| Дата проведения |
| 16.12.2013 - 10:00 - 18.12.2013 - 18:00 |
| Организатор | Тип события |
| ЦНТИ Прогресс | Семинар |
| Город/Место проведения | Стоимость |
| Москва / г. Москва, Измайловское шоссе, д.71 ЦНТИ «Прогресс», Бизнес-центр Конгресс-отеля «Вега» | 27800 р. |
| Контакты | |
|
Контактное лицо:
Менеджер Службы записи |
|
Семинар для руководителей предприятий, руководителей и сотрудников подразделений безопасности, отделов рекламы, маркетинга, работы с клиентами, юридических и кадровых служб
Сквозной практикум в течение всей программы:
- постановка задачи на сбор и анализ информации на контрагента;
- сбор информации;
- анализ информации с результатами проведенной разведки.
1. Правовые основы деловой разведки.
Закон "О частной детективной и охранной деятельности в РФ". Этические нормы ведения деловой разведки.
Законодательство РФ об информации, информационных технологиях и защите информации.
2. Конкурентная борьба.
Формы и методы недобросовестной конкуренции.
Поиск союзников: сбор информации по недоброжелателям конкурентов и выработка концепции сотрудничества с ними.
Практикум: методы определения основных конкурентов предприятия. Оценка состояния реальных конкурентных отношений.
3. Технология деловой разведки. Разведывательный цикл.
Основные элементы разведывательного цикла.
Постановка задачи и планирование операции.
Сбор и анализ информации.
Представление результатов лицу, принимающему решение.
Хранение и распространение информации.
Классификация информации. Оценка информации по достоверности, полноте, ценности, актуальности, толерантности и другим характеристикам.
Практикум: как организовать разведывательный цикл, не дающий сбоев. Разбор ситуаций.
4. Методы сбора информации. Поиск и использование источников информации.
Первичная и вторичная информация.
Влияние субъективных факторов на достоверность информации.
"Полевые" методы сбора информации. Документальные ("кабинетные") методы сбора информации. Получение информации из открытых источников. Опасности бесплатной информации, доступной публично.
Получение информации из баз данных. Получение информации от государственных органов.
Наблюдение как метод деловой разведки. Способы наблюдения за стационарными и подвижными объектами. Использование технических средств.
Методики проверки благонадежности организации.
Кейс: установление первоначального источника информации.Практикум: составление информационной карты организации.
5. Люди как источник информации.
Эксперты - как их найти и как построить работу с ними.
Мотивация человека на передачу (разглашение) информации.
Законное и этичное привлечение людей к сотрудничеству.
Профилактика и противодействие незаконному привлечению к сотрудничеству.
Практикум: организация цикла сбора информации по заданной проблеме.
6. Информационные ресурсы для деловой разведки.
Классификация информационных источников.
Мировой и отечественный рынки информационных услуг.
Профессиональные базы данных.
Крупнейшие мировые провайдеры информационных услуг.
Деловая разведка через интернет: определение информационных источников, способы поиска нужной информации, интернет - ресурсы для ведения деловой разведки.
Кейс: комплексный сбор информации о предприятии-конкуренте и разработка плана мероприятий по дальнейшей перепроверке, дополнению и уточнению информации в первичных источниках.
7. Промышленный шпионаж.
Промышленный шпионаж и деловая разведка - сходство целей, различие методов.
Методы и приемы промышленного шпионажа.
Способы проникновения на объект интереса, методы определения "информационных узлов" и способы получения информации.
Технические средства промышленного шпионажа и методы противодействия их использованию.
Кейс: составление плана мероприятий по проникновению на объект интереса.
8. Использование результатов разведки: информационное обеспечение бизнеса, модернизация.
Использование результатов разведки.
Распределение полученной информации заказчикам.
Процедура перевода информации в сведения.
Превращение сведений в данные, пригодные для принятия решений реагирования. Разбор ситуаций.
Основные проблемы при обработке информации для принятия управленческих решений и их решение.
Критерии оценки эффективности разведывательной деятельности, "экономика" деловой разведки.
Формы проведения работы на семинаре:
коллективное обсуждение, деловая игра, "мозговой штурм", рассмотрение практических ситуаций, лекция.
Для участников семинара:
- обучение по программе с выдачей Сертификата;
- комплект актуальных информационно-справочных материалов;
- экскурсионная программа;
- ежедневные обеды и кофе-брейки.
Формы проведения работы на семинаре:
коллективное обсуждение, деловая игра, "мозговой штурм", рассмотрение практических ситуаций, лекция.
Для участников семинара:
- обучение по программе с выдачей Сертификата;
- комплект актуальных информационно-справочных материалов;
- экскурсионная программа;
- ежедневные обеды и кофе-брейки.