Архив - Окт 2013

Октябрь 29th

Дата проведения
26.11.2013 - 10:00 - 29.11.2013 - 18:00
Организатор Тип события
ЦНТИ Прогресс Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Москва / г. Москва, Измайловское шоссе, д.71 ЦНТИ «Прогресс», Бизнес-центр Конгресс-отеля «Вега» 28570 р.
Контакты

Контактное лицо: Менеджер Службы записи
Тел.: 8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России)
E-mail: client@cntiprogress.ru

Описание события
Программа
Стоимость

На семинар приглашаются руководители и специалисты отраслевых органов власти, а также собственники коммерческой недвижимости; руководители и специалисты предприятий, управляющих компаний; специалисты региональных учебных центров и образовательных учреждений

1. Рынок управления и эксплуатации недвижимости:потребности и потребители, особенности рынка. Смежные рынки, внутренняя структура рынка (субрынки, специализация). Субъекты рынка: собственники, пользователи недвижимости, поставщики коммунальных ресурсов, операторы рынка, государство как регулятор, профессиональные ассоциации. Отраслевая терминология, западная и отечественная терминология. История и перспективы развития рынка, особенности современного этапа.

2. Нормативно-правовое регулирование отрасли.

3. Управляющая или эксплуатирующая компания – выбор специализации. Стратегия развития компании, цели бизнеса. Организационная структура компании, зависимость от принятой специализации. Структура доходов и расходов компании. Основные финансовые показатели деятельности компании, анализ рентабельности.

4. Сервисные технологии, ориентированность на клиента – основная проблема и основной механизм успеха. Персонал – основной ресурс в сервисе: современная ситуация на рынке, обучение и развитие персонала, мотивация персонала.

5. Особенности управления коммерческой недвижимостью. Ключевые функции и обязанности управляющей компании. Жизненный цикл объекта недвижимости. Функции управляющей компании по стадиям жизненного цикла объекта. Типы коммерческой недвижимости (операционная, коммерческая, инвестиционная). Цели управления коммерческой недвижимостью в зависимости от ее типа. Концепция управления коммерческой недвижимостью.

6. Наиболее распространенные схемы управления. Принципиальная схема работы компании по договору аренды. Взаимодействие между агентом и принципалом по договору агентирования. Схема взаимодействия между доверителем и доверительным управляющим по договору доверительного управления.

7. Аренда коммерческой недвижимости. Принципы аренды. Структура договора аренды. Существенные условия договора аренды. Правовое регулирование арендных отношений. Арендные ставки. Принципы аренды.

8. Правовое регулирование договора аренды. Стороны договора аренды. Форма договора аренды недвижимого имущества. Регистрация договора аренды недвижимого имущества. Арендная плата в договорах аренды недвижимого имущества. Изменение размера арендной платы в договорах аренды недвижимого имущества. Предоставление объекта аренды арендатору. Пользование арендованным имуществом. Распределение обязанностей по содержанию объекта аренды. Прекращение договора аренды. Особенности оплаты коммунальных услуг. Гарантийный депозит, его назначение, практика применения, особенности налогообложения

9. Особенности управления различными видами недвижимости: торговая, офисная, складская. Классы и форматы офисной недвижимости. Основные понятия и существующая классификация торговой недвижимости. Классы и виды складской недвижимости.

10. Техническая эксплуатация недвижимости: основная задача и методы. Физический и моральный износ объекта недвижимости.

11. Система планово-предупредительных ремонтов. Планирование ремонтов и технического обслуживания инженерных систем, аварийно-диспетчерского обслуживания.

12. Планирование уборки и санитарного содержания помещений и придомовой территории. Способы организации работ: подрядный и хозяйственный. Подрядный способ: виды договоров, особенности исполнения договоров на эксплуатацию. Хозяйственный способ: формы реализации и технология работ.

13. Контроль выполнения работ по технической эксплуатации: осмотры, инвентаризации и экспертизы. Эксплуатационная документация. Отчетность по результатам контроля.

14. Финансирование технической эксплуатации: ценообразование на работы и услуги.

15. Система обеспечения безопасной эксплуатации коммерческой недвижимости. Паспорт безопасности объекта. Антитеррористическая безопасность. Организация и контроль действий службы охраны объекта. Обеспечение пожарной безопасности объекта.

Занятия проводят бизнес-тренеры: Чебанов Александр Васильевич - начальник отдела по управлению коммерческой недвижимостью ООО «МАТОРИН-УН»; Жолин Андрей Александрович – партер ГК «МАТОРИН».

 

Для участников семинара:

обучение по программе с выдачей Сертификата;

сборник информационно-справочных материалов;

экскурсионная программа;

ежедневные обеды и кофе-брейки.

 

Всем участникам выдается Сертификат об участии в семинаре

Для участников семинара:

обучение по программе с выдачей Сертификата;

сборник информационно-справочных материалов;

экскурсионная программа;

ежедневные обеды и кофе-брейки.

 

Всем участникам выдается Сертификат об участии в семинаре

Дата проведения
25.10.2013 - 10:00 - 28.11.2013 - 18:00
Организатор Тип события
ЦНТИ Прогресс Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Москва / г. Москва, Измайловское шоссе, д.71 ЦНТИ «Прогресс», Бизнес-центр Конгресс-отеля «Вега» 31100 р.
Контакты

Контактное лицо: Менеджер Службы записи
Тел.: 8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России)
E-mail: client@cntiprogress.ru

Описание события
Программа
Стоимость

На семинар приглашаются финансовые директора, заместители по экономике, руководители и специалисты финансовых, планово-экономических и бухгалтерских служб предприятий любых отраслей

Семинар проводится с использованием кейсов, анализом деловых ситуаций и разбором отдельных задач.

Программа содержит следующие вопросы:

1. Цели и задачи управления финансами компании.

Базовые вопросы управленческого финансового учета. Взаимосвязь, взаимодействие и отличия бухгалтерского и управленческого учета.

Возможности использования управленческого учета и бюджетирования при принятии управленческих решений.

Алгоритмы анализа управленческой отчетности компании. Информационная база управленческого учета. Системный анализ на основе финансовой отчетности. 

2. Бюджетирование, финансовый контроль и управление рисками. Эффективная практика внедрения.

Разработка бюджетной (финансовой) структуры компании: центры финансовой ответственности (ЦФО), центры учета и их руководители.

Управление компанией через центры ответственности: проблемы и преимущества.

Этапы и участники процесса бюджетирования. Процедуры, регламенты, положения, должностные инструкции.

Анализ исполнения бюджетов: казначейский и план/фактный контроль.

Принципы и методы эффективного внутреннего финансового контроля. Контроллинг. 

3. Виды бюджетов и их составление.

Классификация и виды бюджетов. Генеральный бюджет. Финансовые и операционные бюджеты. Бюджет закупок, бюджет производства, бюджет продаж и пр.

Бюджет движения денежных средств: составление и использование. Учет и контроль ресурсов. Структура и форма отчета о движении денежных средств.

Бюджет доходов и расходов: структура затрат и виды прибыли. Управление доходностью. Прогнозный управленческий баланс.

Учет, прогноз и управление затратами. 

4. Практические методы, технологии, инструменты управленческого учета. Основные принципы и отчеты.

Структура управленческого учета. Построение управленческого баланса.

Методологии  управленческого учета. Процедуры управленческого учета.

Учет и контроль денежных ресурсов предприятия. Практические рекомендации.

Классификация, управление и учет затрат. Распределение косвенных затрат – принципы, методы, базы. Калькулирование себестоимости. Принципы эффективного управления затратами.

Управление товарными запасами и дебиторской задолженностью. Система кредитных рейтингов клиентов и сотрудничество подразделений  в управлении дебиторской задолженностью.

Ключевые показатели эффективности KPI. Комплексные финансовые показатели CFI. Их связь с целями и стратегией компании.

Практика применения международных стандартов управленческого учета. Консолидация управленческой отчетности – приемы и методы. 

5. Практика внедрения управленческого учета.

Построение оргструктуры финансовой службы. Признаки эффективного управленческого учета.

План внедрения: время, деньги, персонал, консультанты.

Управленческая борьба в распределении ресурсов при бюджетировании.

Необходимый и достаточный набор форм управленческой отчетности. «Кубик Рубика»: основные отчеты и их конструирование. Типовые отчеты: идеология, цели, структура, дизайн, шаблоны.

Разработка Положений о бюджетировании, Бюджетных регламентов и прочих регламентирующих документов.

Практические советы по автоматизации управленческого учета и  бюджетирования. 

Примерный перечень практических задач (кейсов):

Кейс "Управленческий баланс и финансовая стратегия бизнеса".

Кейс "Выбор финансовых показателей для планирования, анализа и контроля бизнеса (KPI)".

Кейс "Диагностика системы бюджетирования и управленческого учета в компании по методике, разработанной на основе международных стандартов и рекомендаций".

Кейс "Методы составления бюджетных прогнозов".

Кейс "Расчет реальной стоимости бизнеса/компании".

Кейс "Разработка бюджетов компании".

Кейс "Разработка регламентов для бюджетирования и управленческого учета".

Кейс "Разработка системы внутреннего контроля в компании". 

Для участников семинара:
- обучение по программе с выдачей Сертификата; 
- сборник информационно-справочных материалов; 
- экскурсионная программа; 
- ежедневные обеды и кофе-брейки.

Всем участникам выдается Сертификат об участии в семинаре.

Для участников семинара:
- обучение по программе с выдачей Сертификата; 
- сборник информационно-справочных материалов; 
- экскурсионная программа; 
- ежедневные обеды и кофе-брейки.

Всем участникам выдается Сертификат об участии в семинаре.

Дата проведения
25.11.2013 - 10:00 - 27.11.2013 - 18:00
Организатор Тип события
ЦНТИ Прогресс Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Москва / г. Москва, Измайловское шоссе, д.71 ЦНТИ «Прогресс», Бизнес-центр Конгресс-отеля «Вега» 29800 р.
Контакты

Контактное лицо: Менеджер Службы записи
Тел.: 8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России)
E-mail: client@cntiprogress.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Членство РФ в ВТО и соответствие всем требованиям и правилам, установленным данной организацией, существенно влияет на условия функционирования малого и среднего предпринимательства (МСП).

Членство РФ в ВТО и соответствие всем требованиям и правилам, установленным данной организацией, существенно влияет на условия функционирования малого и среднего предпринимательства (МСП). Сейчас крайне важно  разработать и реализовать комплекс мер системного характера, направленный то, чтобы выгоды и преимущества для МСП стали реальными и конкретными, а риски и угрозы были бы минимизированы. Подобный комплекс мер должен включать региональные и муниципальные программы поддержки МСП.

1. Законодательная поддержка МСП в Российской Федерации. Рекомендации по совершенствованию региональной и муниципальной нормативно-правовой базы поддержки развития МСП в новых условиях. Правовые механизмы защиты российских экспортеров в случаях дискриминации на внешних рынках.

2. Основные направления государственной поддержки МСП в 2013 г. Координация программ, направленных на поддержку субъектов МСП, содействие самозанятости безработных граждан, поддержку малых форм  хозяйствования на селе и малых форм инновационного предпринимательства.

3. Финансовая поддержка МСП: система государственных гарантий для субъектов МСП, банковское льготное кредитование. Программа Внешэкономбанка по финансовой поддержке МСП, реализуемая через «Российский банк поддержки малого и среднего предпринимательства». Гранты начинающим предпринимателям на создание собственного дела. Микрофинансирование. Повышение финансовой устойчивости малых форм хозяйствования на селе. Лизинг оборудования.

4. Необходимость и направления поддержки предприятий МСП в условиях членства России в ВТО.МСП в условиях ВТО: выгоды или проблемы? Проектирование конкурентоспособных направлений развития МСП в России. Механизмы и программы по оказанию содействия предпринимателям при выходе на внешние рынки. Как поддержать российских предпринимателей, не нарушая принципы ВТО?

5. Правовые механизмы защиты внутреннего рынка и российских экспортеров в случаях дискриминации на внешних рынках. Как поддерживать российских предпринимателей, не нарушая принципы ВТО?

6. Негосударственные формы поддержки бизнеса. Инфраструктура развития МСП (бизнес-инкубаторы, промышленные парки и технопарки, центры кластерного развития, центры прототипирования, центры коллективного доступа к оборудованию): регламенты и стандарты деятельности. Развитие субконтрактации и внедрение кластерных организационных технологий для развития малого и среднего производственного и научно-производственного бизнеса.

7. Круглый стол. Ответы на вопросы слушателей по теме семинара.

Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
сборник информационно-справочных материалов; 
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

ВНИМАНИЕ!
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону 8 (921) 878 45 93 
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 18 по 28 ноября 2013 года (очная часть – с 25 по 28 ноября 2013 года)

Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме). Для оформления Удостоверения необходимо предоставить: копию диплома; копию свидетельства о браке при изменении фамилии.

Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
сборник информационно-справочных материалов; 
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

ВНИМАНИЕ!
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону 8 (921) 878 45 93 
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 18 по 28 ноября 2013 года (очная часть – с 25 по 28 ноября 2013 года)

Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме). Для оформления Удостоверения необходимо предоставить: копию диплома; копию свидетельства о браке при изменении фамилии.

Дата проведения
25.11.2013 - 10:00 - 27.11.2013 - 18:00
Организатор Тип события
ЦНТИ Прогресс Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Москва / г. Москва, Измайловское шоссе, д.71 ЦНТИ «Прогресс», Бизнес-центр Конгресс-отеля «Вега» 29250 р.
Контакты

Контактное лицо: Менеджер Службы записи
Тел.: 8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России)
E-mail: client@cntiprogress.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Семинар для начальников и заместителей начальников складов, директоров по логистике, руководителей проектных групп, менеджеров и ключевых специалистов складов, руководителей логистических подразделений, сотрудников, в рамках деятельности которых стоит задача сокращения или оптимизации затрат<

 

1. Функции склада как производственного подразделения компании.

2. Оценка эффективности работы складов, основные показатели.

3. Определение состава, нормирование и учёт складских работ.

Определение состава работ на складе.

Описание и оптимизация технологических процессов. Разработка стандартных процедур. Применение принципа ограничений (Теория Голдратта) при оптимизации ресурсов склада.

Нормирование и учёт труда.

4. Технология расчёта ресурсного плана склада, в частности коммуникационные затраты, з/п, расходные материалы, дополнительные работы, аренда техники, использование IT – ресурса.

5. Стратегический, тактический и оперативный расчёт ресурсов (человеческий ресурс, техника, оборудование). Существующие ограничители.

6. Организация взаимодействия со смежными подразделениями при расчёте ресурса склада.

7. Управление себестоимостью складских операций, бюджетирование складов.

8. Система товарного учёта применительно к складской логистике.

Организация системы товарного учёта на складах.

Технология проведения инвентаризаций.

Расчёт ресурса на обеспечение товарного учёта.

9. Обеспечение сохранности ТМЦ на складах. Требования к организации систем безопасности, разделение сфер ответственности и построение договорных отношений с охранными структурами.

10. Процессное планирование, в частности формирование процедур на основные складские операции.

11. Основные критерии качества в складской логистике. Процедура отработки претензий по качеству, текущий мониторинг, формы, отчётность. Организация работы «групп качества». Построение матрицы качества. Восемь условий успешного менеджмента качества.

12. Технология управления складом.

Организационно-штатная структура склада. Информационное обеспечение складского процесса (WMS – системы, штриховое кодирование, RFID). Существующая специфика при выборе IT-обеспечения.

Типы современного складского оборудования (для хранения и грузопереработки).

Обзор существующих современных складских технологий: человек к товару, товар к человеку.

Особенности управления складами с круглосуточным и ежедневным режимом работы.

13. Формирование KPI для руководителей и специалистов складов.

Формы оплаты труда и мотивации персонала и ключевых сотрудников склада.

Карта мотивационных показателей.

Примеры построения индивидуальных мотивационных схем для менеджеров и специалистов.

Примеры построения индивидуальной мотивации для младших специалистов (бригадиров, старших кладовщиков, операторов и т.п.).

14. Реконструкции складского комплекса.

Формирование исходных требований для проектирования складского хозяйства на перспективу 3 – 5 лет (логистические, ресурсные и сервисные).

Технологии анализа грузового потока. Определение среднего товарного запаса на складе с перспективой его изменения. Выбор месторасположения склада.

Расчет требуемого количества и типов мест хранения товаров с учетом характеристик грузовых потоков. Определение состава и топографии размещения технологических зон, их емкости и пропускной способности.

Подбор типов подъемно - погрузочной техники. Учет специфики оборудования. Преимуществ и недостатки складского оборудования и размещения технологических зон.

Расчёт операционного ресурсного обеспечения. Расчёт потребности в зонах для дополнительных работ, местах хранения тары, упаковачного материала, мусора, макулатуры.

Оценка потребности в персонале и уровне его квалификации. Учёт расходов на привлечение и удержание персонала при строительстве крупных складов в малонаселённых районах.

Формирование дополнительных требований к складу с учётом законодательства в области экологии, охраны труда, обеспечения пожарной безопасности и других нормативных документов.

15. Лучшие отечественные и зарубежные практики организации складского хозяйства.

 

Для участников семинара:

обучение по программе с выдачей Сертификата;

информационно-справочные материалы;

экскурсионная программа;

ежедневные обеды и кофе-брейки.

 

Всем участникам выдается Сертификат об участии в семинаре

Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Сертификата;
информационно-справочные материалы;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

Всем участникам выдается Сертификат об участии в семинаре

Дата проведения
25.11.2013 - 10:00 - 28.11.2013 - 18:00
Организатор Тип события
ЦНТИ Прогресс Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Москва / г. Москва, Измайловское шоссе, д.71 ЦНТИ «Прогресс», Бизнес-центр Конгресс-отеля «Вега» 33000 р.
Контакты

Контактное лицо: Менеджер Службы записи
Тел.: 8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России)
E-mail: client@cntiprogress.ru

Описание события
Программа
Стоимость

На семинар приглашаются руководители юридических служб, юристы, специалисты, отвечающие за организацию работы по предотвращению и взысканию долгов.

1. Профилактика образования проблемной задолженности.

 Договор как инструмент снижения рисков дебиторской задолженности. Система штрафных санкций в договоре.

Регламент договорной работы. Проведение проверок контрагентов. Страхование дебиторской задолженности.

Постановка контроля за задолженностью на предприятии. Мониторинг и оценка дебиторской задолженности. Организация взаимодействия между структурными подразделениями компании.

Вопросы учета и налоговых последствий дебиторской задолженности. Безнадежная ДЗ. 

2. Досудебные процедуры (организация претензионной работы по взысканию дебиторской задолженности).

Рекомендуемый алгоритм действий по истребованию задолженности.

Определение целесообразности проведения взыскания, реструктуризации и иных действий с дебиторской задолженностью.

Организация претензионной работы. Подготовка и доставка претензии, подтверждение содержания отправления и получения претензии должником и др. Ведение переписки с должником.

Рекомендации по взысканию с бюджетных организаций. Особенности взыскания долга с организаций - банкротов. Приемы и методы работы с физическими лицами.

Пересмотр условий договора с изменением порядка оплаты товара или оказанных услуг, новация договора поставки в договор займа. Продажа дебиторской задолженности стороне (договор цессии). Уступка права требования.

Целесообразность привлечения должника к административной и уголовной ответственности. 

3. Эффективная коммуникация. Особенности деловых переговоров о возврате задолженности. Жесткие переговоры. Психологическое давление на должника и техники противостояния манипуляциям с его стороны.

4. Судебные процедуры (организация исковой работы по взысканию дебиторской задолженности).

Определение целей, методов и общей стратегии судебного разбирательства. Оценка вероятности позитивного результата и перспектив судебного процесса.

Сбор доказательной базы. Выработка позиции по делу.

Составление и подача в суд иска, апелляционной, кассационной и надзорной жалобы, возражений на иск с обоснованием возражений относительно предмета и оснований иска.

Тактика подготовки и ведения дела в суде: разбор типичных ошибок и рекомендации судьи арбитражного суда.

Составление документов, в том числе запросов, ходатайств в суд.

Привлечение к участию в деле третьих лиц.

Получение судебных актов по делу, исполнительного листа и передачу их в службу судебных приставов.

Обеспечение исполнения долгового обязательства. Принудительное взыскание долга с юридических и физических лиц. Обращение взыскания на отдельные виды имущества. Организация взаимодействия с судебными приставами. 

5. Альтернативные процедуры по предотвращению и взысканию задолженности.

Стандартные подходы взыскания долгов (юридический, экономический, переговорный и др.), их плюсы и минусы.

Особенности разрешения правовых конфликтов при содействии уполномоченных по защите прав (омбудсменов).

Переговоры - посредничество - арбитраж как основные негосударственные процедуры разрешения конфликтов.

Независимая экспертиза как способ предотвращения, минимизации и внесудебного разрешения конфликта.

Плюсы и минусы применения медиации. 

Семинар построен на разборе практических ситуаций, в том числе самих слушателей, а также активной работе слушателей на занятиях.

Семинар проводят ведущие специалисты-практики Москвы: судьи арбитражного и третейского судов, адвокат, профессиональный медиатор.

Для участников семинара:
- обучение по программе семинара с выдачей Сертификата;
- сборник информационно-справочных материалов;
- экскурсионная программа;
- ежедневные обеды и кофе-брейки.

Всем участникам выдается Сертификат об участии в семинаре

Семинар построен на разборе практических ситуаций, в том числе самих слушателей, а также активной работе слушателей на занятиях.

Семинар проводят ведущие специалисты-практики Москвы: судьи арбитражного и третейского судов, адвокат, профессиональный медиатор.

Для участников семинара:
- обучение по программе семинара с выдачей Сертификата;
- сборник информационно-справочных материалов;
- экскурсионная программа;
- ежедневные обеды и кофе-брейки.

Всем участникам выдается Сертификат об участии в семинаре

Дата проведения
19.11.2013 - 10:00 - 21.11.2013 - 18:00
Организатор Тип события
ЦНТИ Прогресс Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Москва / г. Москва, Измайловское шоссе, д.71 ЦНТИ «Прогресс», Бизнес-центр Конгресс-отеля «Вега» 27700 р.
Контакты

Контактное лицо: Менеджер Службы записи
Тел.: 8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России)
E-mail: client@cntiprogress.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Семинар проводится с использованием активных методов работы, анализом деловых ситуаций и разбором отдельных задач.

Семинар проводится с использованием активных методов работы, анализом деловых ситуаций и разбором отдельных задач.

1. Правовые основы и организация  кадрового делопроизводства.

 Система нормативных правовых актов, регламентирующих кадровое делопроизводство. Соблюдение требований законодательства о защите персональных данных в кадровом делопроизводстве. Скрытые угрозы.

Методы организации эффективного кадрового делопроизводства  (на примерах).

Создание единой системы кадрового документооборота. Примерная номенклатура дел. Рекомендации по приему-передаче кадровых документов. Хранение и подготовка кадровой документации к сдаче в архив.

Рекомендации по составлению номенклатуры дел кадровой службы

2. Требования к оформлению кадровых документов в свете последних изменений законодательства.

Основные правила и порядок оформления кадровых документов. Юридическая сила документа. Требования к оформлению реквизитов и составлению текстов.  Визирование, подписание и регистрация документов.

Документы, на которых в обязательном порядке проставляется печать. Способы опечатывания  кадровых документов.

Унифицированные формы документов и порядок работы с ними.

Типичные ошибки по оформлению кадровых документов.

3. Состав кадровой документации.

Обязательные и рекомендательные документы.  

Локальные нормативные акты как способ защиты интересов работодателя. Порядок разработки, утверждения, введения в действие, внесение изменений и признание актов утратившими силу.

Типичные ошибки при разработке локальных актов по оплате труда. Разработка должностных инструкций как инструмента управления.

Перечень обязательных положений правил внутреннего трудового распорядка.

Локальные акты обособленных подразделений.

Типичные ошибки в содержании документов.

Рекомендации по разработке правил внутреннего трудового распорядка

4. Документирование трудовых отношений.

Документирование приема на работу, перевода, перемещения. Оформление дополнительной работы: совмещение, увеличение объема работ, расширение зоны обслуживания, исполнение обязанностей временно отсутствующего работника.

Документирование дисциплинарных взысканий. 

Оформление прекращения трудового договора: в случаях представления работником подложных документов при заключении трудового договора, неудовлетворительного результата испытания, сокращения численности или штата работников, несоответствия работника занимаемой должности или выполняемой работе, прогула.

5. Учет кадров.

Комплекс документов по учету кадров.

Особенности оформления личной карточки с учетом требований законодательства. Личный листок по учету кадров.

Ведение табеля учета рабочего времени при  разных режимах работы: типичные ошибки.

Рекомендации по ведению личных дел

6. Работа с трудовыми книжками.

Правила ведения и хранения, порядок изменения анкетно-биографических данных, оформление вкладыша, выдача дубликата. Характерные ошибки и их исправление.

Последние требования законодательства по простановке печати и подписей в трудовых книжках.

Определение подлинности бланков трудовых книжек и правовые последствия выявления неподлинных бланков.

Практика решения проблемных вопросов, связанных с трудовыми книжками.

Авторы и ведущие: Охлопкова Н.Е. – зам, директора по орг. работе, ст. пр. кафедры трудового права НИУ «Высшая школа экономики», действующий аудитор, член Аудиторской Палаты России.

Для участников семинара: 
обучение по программе с выдачей Сертификата;
сборник информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

Всем участникам выдается Сертификат об участии в семинаре

Авторы и ведущие: Охлопкова Н.Е. – зам, директора по орг. работе, ст. пр. кафедры трудового права НИУ «Высшая школа экономики», действующий аудитор, член Аудиторской Палаты России.

Для участников семинара: 
обучение по программе с выдачей Сертификата;
сборник информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

Всем участникам выдается Сертификат об участии в семинаре

Дата проведения
19.11.2013 - 10:00 - 21.11.2013 - 18:00
Организатор Тип события
ЦНТИ Прогресс Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Москва / г. Москва, Измайловское шоссе, д.71 ЦНТИ «Прогресс», Бизнес-центр Конгресс-отеля «Вега» 28000 р.
Контакты

Контактное лицо: Менеджер Службы записи
Тел.: 8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России)
E-mail: client@cntiprogress.ru

Описание события
Программа
Стоимость

На семинар приглашаются руководители, юристы, юрисконсульты медицинских организаций и все заинтересованные специалисты

1. Законодательство о здравоохранении. Анализ современного законодательства в сфере здравоохранения. Федеральный закон от 21.11.2011 № 323 ФЗ «Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации».

2. Медицинская услуга. Правовая характеристика отношений, возникающих при оказании медицинской помощи. Понятие гражданско-правового договора возмездного оказания услуг. Медицинская услуга: понятие, особенности. Информация. Оплата услуги. Правовые особенности и порядок оказания платных медицинских услуг. Договор на оказание платных медицинских услуг, формы договоров, общие требования и существенные условия. Требования к структурным частям договора. Исполнение договора. Контроль выполнения хода договора.

3. Права пациента и юридические основы их обеспечения: теория и практика. Права пациента, застрахованного по ОМС, потребителя медицинской услуги, их соотношение и разграничение. Сохранение врачебной тайны и персональных данных. Новый перечень оснований для предоставления информации, содержащей врачебную тайну без согласия пациента. Оформление информированного добровольного согласия (отказа) пациента на медицинское вмешательство в контексте 323-ФЗ. Практические рекомендации по составлению согласия (отказа) при различных видах медицинской помощи.

4. Юридическая ответственность за нарушение прав пациента. Понятие, виды, основания ответственности медицинских учреждений и работников за нарушения прав пациента. Административная ответственность в сфере охраны здоровья. Дисциплинарная ответственность медицинских работников.

5. Гражданско-правовая ответственность медицинских учреждений. Договорная ответственность субъектов медицинской деятельности. Качество и недостаток медицинской услуги. Правовые последствия неисполнения или ненадлежащего исполнения договорных обязательств в связи с оказанием медицинской услуги. Внедоговорная (деликтная) ответственность субъектов медицинской деятельности. Правовые последствия возникновения обязательств из причинения вреда в связи с оказанием медицинской услуги. Компенсация морального вреда.

6. Процессуальные средства защиты прав пациента. Досудебное разрешение конфликтов: администрация медицинской организации, орган управления здравоохранением, комитет по этике, третейский суд, медиатор. Рассмотрение «врачебных дел» в суде: что квалифицируется как доказательство, подготовка и рассмотрение дел (процедурные вопросы).

7. Базовые правовые компетенции врача. Как может врач противостоять «пациентскому экстремизму», в каких ситуациях врач может отказаться вести пациента, подавать иски о защите чести и деловой репутации? Может ли пациент отказаться от лечения, требовать проведения дополнительных консультаций?

8. Современные нормы медицинской этики и деонтологии в отношениях врач-пациент, в коллегиальных отношениях.

9. Как предупреждать конфликты с пациентами, законными представителями пациентов, коллегиальные конфликты? Формирование в медицинской организации системы регулирования отношений медицинских работников и пациентов.

10. Разработка внутриучрежденческой документации: законодательно закрепленные требования, оформление, принятие (ИДС, памятки, информационные стенды).

11. Правовой статус медицинских работников. Способы и средства защиты прав медицинских работников. Права, обязанности, запреты и ограничения. Допуск к профессиональной деятельности в здравоохранении. Страхование врачебной ответственности. Способы защиты прав медицинских работников. Практика применения трудового законодательства в здравоохранении.

12. Медицинские организации: понятие, административно-правовой статус. Права и обязанности медицинской организации. Новое в лицензировании. Новый порядок осуществления государственного контроля качества медицинской деятельности: полномочный орган, способы и формы осуществления полномочий. Государственно-частное партнерство в сфере здравоохранения: формы, перспективные направления развития. Аутсорсинг в здравоохранении.

Авторы и ведущие семинара: Косолапова Н.В - канд.юрид.наук, ведущий научный сотрудник ФГУ ЦНИИ информатизации и организации здравоохранения Минздрава РФ; Петрова И.А. - ведущий научный сотрудник ФГБУ ННИИ общественного здоровья РАМН, эксперт профильного комитета Государственной Думы РФ

Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Сертификата;
сборник информационно-справочных материалов;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

Всем участникам выдается Сертификат об участии в семинаре

Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Сертификата;
сборник информационно-справочных материалов;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

Всем участникам выдается Сертификат об участии в семинаре