Архив - Янв 2013

Составляющие программы: 

• Выбор стиля взаимодействия с руководителем.
• Результативный диалог с сотрудниками на разных уровнях.
• Планирование работы руководителя. Фильтрация посетителей, звонков.
• Контроль исполнения поручений руководителя. Сопровождение непопулярных решений. Преодоление сложных ситуаций в деловом взаимодействии.
• Протоколирование совещаний, работа с документами
• Стресс-менеджмент для помощника руководителя. Простые способы снятия напряжения

Ознакомьтесь с подробной программой >>  http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/19394.aspx?ad=cac9daa9-4e2f-455c-988e-6c2a632afaa6

Посмотреть программу семинара и записаться

Содержание вебинара:

1. «Первые шаги: вакансии и резюме тренера»

      Выбор работодателя: как правильно выбрать компанию и сферу бизнеса.
      Где и как искать работу тренера.
      Как составить резюме.
      Как быть с «опытом работы», если его нет.
      Какие материалы нужно приготовить к собеседованию.
      Телефонные переговоры с hr-менеджером: важные аспекты.
      Подготовка к встрече с работодателем.

2. «Собеседование: встреча лицом к лицу»

      Как вести себя на собеседовании.

      Вопросы-Ответы: как отвечать и о чем спрашивать на собеседовании.

      Позиционирование себя, своих достижений, тренерского «багажа».

      Особенности переговоров с hr-менеджером, руководителем отдела обучения, руководителем департамента персонала, руководителем бизнес-подразделения, генеральным директором: расстановка правильных акцентов.

3. «Демо-версия тренинга: подготовка и проведение»

      Выбор тематики демо-тренинга
      Подготовка сценария демо-тренинга: формы активности, соотношение теории и практики. Новизна, эффективность, результат.
      Организационная подготовка к демо-тренингу: важные мелочи.
      Проведение демо-тренинга: элементы групповой динамики, поведение участников тренинга, управление собственным состоянием.

Скидки за раннюю оплату. 10% от стоимости обучения, при участии 2-х и более человек от одной организации, или обратившихся вместе (друзья и др.). Подробности на нашем сайте.

Анализ управленческой ситуации

• Исследование: определение доминирующего стиля управления, карьерной ориентации.
• Взаимосвязь ситуаций, типологии сотрудников и управленческой цели.
• Работаем с управленческими парадигмами. Когда, какая модель продуктивна?

• Определяем типы сотрудников, их уровень «зрелости» для выполнения конкретных задач.
• Подбираем оптимальный инструмент управления и построения коммуникации:

инструктируем, устанавливаем срок и порядок;
убеждаем, объясняем решение, разъясняем каждый этап;
поощряем инициативу, активность, командное сотрудничество;
делегируем, передаем ответственность, отслеживаем промежуточные результаты

• Отрабатываем технику переключения и снятия ограничений на разные стили руководства.
• Через чередование стилей руководства мотивируем, развиваем, повышаем уровень ответственности сотрудников.
• Боремся с регрессом сотрудника, повышаем результативность.
• Самостоятельно моделируем управленческие ситуации.

Стоимость: 30000 рублей

ВНИМАНИЕ! Акция! Зарегистрируйтесь до 10. 02.2013 и получите СКИДКУ 10%!

Операции и расчеты по договорам в условных единицах (у.е.)

1. Гражданско-правовое регулирование. Позиции ВАС РФ. Понятийный аппарат: валюта долга, валюта платежа, "выраженные в …", - и его значение для бухгалтерского учета и налогообложения.
2. Бухгалтерский учет. ПБУ 3/2006 и МСФО 21. Дата определения цены договора и порядок расчетов: как они влияют на прочие доходы – расходы, стоимость активов и обязательств. "Другие" активы и пассивы, стоимость которых не пересчитывается. Сложные моменты определения даты совершения операции в иностранной валюте и по договорам  в условных единицах: при СМР подрядным способом, займах и кредитах, экспорте - импорте и др. Справедливая стоимость - "скрытые" курсовые разницы.
3. Налог на прибыль. Понятие суммовых разниц. Отличия от бухгалтерского учета и применение ПБУ 18/02. Суммовые разницы при авансах и предоплате: возникают ли они в 2013 году. Суммовые разницы как расход, учитываемый в особом порядке. Долговые обязательства в условных единицах – суммовые разницы, не предусмотренные налоговым законодательством (позиция регулирующих органов и арбитражная практика). Векселя, номинированные в иностранной валюте, без оговорки эффективного платежа в ней. Суммовая разница как расход: с НДС и без него. Документальное оформление операций в условных единицах: как важно быть… в согласии с поставщиком.
4. НДС. Исчисление НДС по договорам в у.е. до и после Закона № 245-ФЗ. Счета-фактуры, книга покупок и книга продаж, при договорах в условных единицах до и после Постановления Правительства РФ от 26.11.2011 № 1137. Проблема "стыковки" счетов-фактур и первичных документов при договорах в у.е. Когда учет для целей НДС "расходится" с бухгалтерским и налоговым учетом ("… на складе покупателя", "плюс 2%").
5. НДФЛ и взносы в фонды по договорам в условных единицах – есть нюансы.

Операции и расчеты по договорам, оплачиваемым в иностранной валюте

1. Законодательство о валютном регулировании и валютном контроле: что можно и чего нельзя российской организации.
2. Бухгалтерский учет. Когда при расчетах в валюте не возникают курсовые разницы. Учет отрицательной курсовой разницы по вкладам в уставный капитал. Учет активов и обязательств, используемых организацией для ведения деятельности за пределами РФ. Курсовая разница в бухгалтерской отчетности, проблемы составления Отчета о движении денежных средств (ПБУ 23/2010).
3. Налог на прибыль. Курсовые разницы – отличие от налоговых суммовых и бухгалтерских курсовых разниц. Особенности возникновения и налогового учета курсовых разниц при посреднических договорах, при производстве с длительным технологическим циклом, по средствам, не учитываемым в доходах и расходах, по долговым ценным бумагам, другим операциям и расчетам.
4. НДС. Курсовая разница при получении предоплаты в иностранной валюте и ее налогообложение.

Специальные налоговые режимы и учет операций и расчетов по договорам в условных единицах и по договорам, оплачиваемым в валюте.

1. Расходы на командировки: правила и типичные ошибки при оформлении командировок и учете расходов, работе с подотчетными авансами и документами, подтверждающими затраты. Особенности удержания НДФЛ с компенсаций за командировки.
2. Представительские расходы: состав и нормирование расходов, требования к оформлению, типичные претензии налоговых органов.
3. Расходы на ремонт основных средств: виды ремонта и новшества в учете затрат; особенности документального оформления ремонта и строительно-монтажных работ; ограничения на признание расходов на ремонт арендованного и сданного в аренду имущества.
4. Расходы на аренду и лизинг: условия договоров, которые необходимо взять под контроль бухгалтеру, даты и условия признания расходов. Совершенно новый порядок бухучета аренды и лизинга: проект ПБУ "Учет аренды", готовые схемы проводок.
5. Расходы на содержание и эксплуатацию служебного автотранспорта: учет авто-шин; расходы на ГСМ; использование транспорта работников.
6. Расходы на подготовку и переподготовку, обучение кадров: признание затрат и "зарплатные" налоги; обстоятельства, исключающие признание расходов по этой статье.
7. Расходы на услуги телефонной связи: подход проверяющих и способы защиты.
8. Расходы на нормальные условия труда: бесплатное питание работников, организация мест для приема пищи; бытовая и климатическая техника; расходы на оздоровление работников и хозяйственные принадлежности. Условия признания расходов по этой статье.