Архив - Май 2013

Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Сертификата об участии в семинаре;
информационные материалы на CD-диске; 
обед и кофе-брейки

Подробное содержание тренинга «Networking, или Как строить профессиональные социальные сети» 

Для кого предназначен тренинг 

Обязательный тренинг для:  
• менеджеров и руководителей 
• специалистов по развитию бизнеса, продажам (и «сетевым продажам»), PR 
• студентов и учащихся 

	1. Введение. Из каких частей состоит резюме?
	2. Личные данные. Кейс «Пишем личные данные»
	3. Фотография в резюме. Кейс «Выбираем фотографию для резюме»
	4. Контактная информация. Кейс «Пишем свои контакты»
	5. Цель поиска работы. Кейс «Как сформулировать цель поиска работы»
	6. Образование. Кейс «Описываем свое образование»
	7. Профессиональный опыт. Кейс «Как точно и правильно описать свой профессиональный опыт»
	8. Личные качества. Кейс «Личные качества – рассказываем о самом лучшем в себе»
	9. Ключевые навыки. Кейс «Правильные ключевые навыки»
	10. Сопроводительное письмо
	11. Заключение

  Подробное содержание тренинга «Успешное резюме»

Содержание тренинга «Постановка целей по схеме SMART»:

 1. Понятие цели. 
2. Виды целей. Иерархия  целей. 
3. Почему люди нуждаются в целях, и что такое «ловушка активности». 
4. Определение схемы SMART. 

 5. Тренировка: целеполагание  по критерию Specific.    

6. Тренировка: целеполагание по критерию Measurable.  

В стоимость входит официальный сертификат об обучении.

Тренинг «Навыки делового письма» о том, как писать деловые письма на русском языке кратко, точно, лаконично, влиять на адресата с помощью письма и получать желаемые результаты.

Целевая аудитория этого тренинга самая широкая: менеджеры, специалисты, референты компаний, помощники руководителей – все у кого на рабочем столе стоит компьютер. Тренинг Вы можете пройти в любое удобное для Вас время и в ритме, удобном для Вас.

В тренинге деловая переписка рассматривается как инструмент, с помощью которого можно убеждать, информировать и управлять эмоциями адресата. В нем гармонично сочетаются теория и практика написания деловых писем, сконцентрированы лучшие достижения в области ведения деловой переписки, а также представлены оригинальные наработки.

Своеобразная сказочно-игровая форма тренинга окунет Вас в детство, когда учиться было легко, интересно и увлекательно, а, казалось бы, сложные и монотонные примеры и задания поднимут Вам настроение.

Всем известно, что можно проштудировать миллион книг и учебников, но так и не научиться писать хорошие и грамотные письма. Для прогресса нужна обратная связь со специалистом, работа над ошибками и возможность оттачивать мастерство. Тренинг «Навыки делового письма» решает эту проблему. В процессе обучения Вы будете постоянно общаться с тьютором и получать его профессиональную консультацию. Помимо работы с учебными материалами, Вы в индивидуальном порядке сможете с наставником разработать шаблоны писем для Вашей работы, учитывая нюансы и особенности Вашего делового общения и окружения.

Пройдя тренинг, Вы усовершенствуете собственные навыки написания деловых писем и научитесь развивать с их помощью продуктивные и долгосрочные партнерские отношения.

В стоимость входит официальный сертификат об обучении.

На день рождения принято дарить подарки. Мы подготовили несколько мероприятий, приуроченных к юбилею компании:

1.  19 июня 2013г. состоится  HR-Конференция «Общение с «трудными» руководителями». Все средства, собранные с конференции, пойдут на закупку необходимых вещей для Отделения патологии новорожденных детей МБУ ДГБ №10.

2. 27 июня 2013г. мы организуем доставку  вещей для Отделения патологии новорожденных детей МБУ ДГБ №10.  Присоединиться могут все желающие! Для детей – отказников требуются подгузники и влажные салфетки.

3. 13 сентября 2013г. торжественное празднование Дня Рождения Компании вместе с  клиентами и партнерами. В рамках мероприятия состоятся мастер-классы наших тренеров,  вручение подарков, сертификатов и благодарственных писем, а также праздничный фуршет. 

По всем мероприятиям будет выслана дополнительная информация.

По организационным вопросам обращайтесь по телефону (343) 268-23-45.

1. Лекция. Смена основной парадигмы менеджмента: от научного управления к системномумышлению.

• Этапы развития управленческого мышления.
• Эпоха 2° C (суррогаты и стандарты).

2. Корпоративная система лидерства.

• Чем отличаются компании-лидеры от других: четыре фактора, предопределяющих судьбу компании.
• Зачем компании нужно много «лидеров».
• Как из заурядного менеджера сделать лидера, работающего на результат.

3. Презентация SMOLT.

• Тренинги в большой группе. Технология СМОЛТ.
• Методика когитивного (смыслового) обучения.
• Чем СМОЛТ отличается от поведенческих и личностных тренингов.