Архив - Июн 20, 2013

Дата проведения
23.09.2013 (Весь день) - 26.09.2013 (Весь день)
Организатор Тип события
ЦНТИ Прогресс Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Москва / г. Москва, Измайловское шоссе, д.71 ЦНТИ «Прогресс», Бизнес-центр Конгресс-отеля «Вега» 30300 р.
Контакты

Контактное лицо: Менеджер Службы записи
Тел.: 8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России)
E-mail: client@cntiprogress.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Сминар для руководителей и специалистов служб закупок и снабжения, коммерческих директоров

1. Организация эффективной работы с поставщиками.

Выбор поставщика. Источники информации по поиску поставщиков, критерии и методы оценки потенциальных поставщиков, форма оценки поставщиков. Процедура согласования и выбора поставщика, стратегический сорсинг и снабжение, e-коммерция.

Отношения с поставщиками. Матрица удовлетворенности покупателя и поставщика, ранжирование поставщиков, пирамида партнерских взаимоотношений с поставщиками.

Оценка эффективности деятельности поставщиков: OTIF показатель, методология расчета, применение на практике, аудит поставщика.

2. Эффективная организация закупочной деятельности.

Размер заказа в цепочке поставок. Понятие экономического размера заказа, минимального размера заказа и оптимального размера заказа. Влияние оптимального размера заказа на решение о закупке.

Как гарантировать поддержание необходимого уровня запасов. Места создания запасов в цепочке поставок, понятие и методы расчета страховых запасов, существующие системы расчета страховых запасов, Vendor Managed Inventory.

Показатели эффективности закупочной деятельности. Классическая система показателей эффективности закупок, коэффициенты эффективности.

3. Юридические инструменты снижения рисков в работе с поставщиками.

Заключение договора поставки. Условия, при которых договор считается заключенным и последствия несоблюдения таких условий. Существенные условия договора и условия их надлежащего согласования, последствия несогласования существенных условий. Предмет и срок в договоре поставки. Протокол разногласий: суть, виды, формы, порядок оформления, последствия ненадлежащего оформления. Порядок поставки, документальное оформление поставки при различных условиях. Ошибки при заключении договоров: анализ наиболее распространенных ошибок, последствия отсутствия полномочий на заключение и ведение сделки и полномочий на получение товара.

Приемка товара. Особенности приемки товара по количеству и качеству, оформление необходимых документов; возможные претензии при приемке товара от поставщика и их урегулирование.

Расчеты за поставленный товар. Виды платежных документов и способы прекращения обязанностей по оплате. Достоинства и недостатки различных форм расчетов. Сроки платежа (предоплата, товарный кредит, рассрочка платежа). Виды ответственности за просрочку платежа (пени, штраф, виды неустойки).

Разрешение споров, претензионный порядок: процедура, оформление, последствия.

Порядок изменения и расторжения договора: по соглашению сторон, в судебном порядке. Основания и порядок одностороннего изменения или отказа от исполнения договора, момент изменения или расторжения договора.

Особенности международных договоров. Регламент заключения. Правила перевода. Проведение согласований. Деловой протокол при заключении международных договоров.

4. Как победить в конкурсе по государственным закупкам. Обзор государственных и муниципальных нужд, для реализации которых объявляются конкурсы и аукционы. Обзор отраслевых рынков. Возможности для малого и среднего бизнеса в получении государственных заказов. Информационные ресурсы об объявленном конкурсе. Извещение о проведении конкурса. Сроки и процедура подачи конкурсной заявки. Требования, содержащиеся в конкурсной документации. Формирование конкурсной заявки: на что следует обратить особое внимание, полнота и объем информации. Расчет стоимости реализации государственного контракта и цены. Изменения в конкурсной документации: сроки и условия внесения изменений заказчиком контракта. Информация об участнике конкурса, правила предоставления информации. Типичные ошибки, допускаемые участниками конкурса при составлении заявок.

5. Психологические методы повышения эффективности работы с поставщиками.

Эффективные переговоры с поставщиками. Этапы переговоров. Правила торга: как добиться эксклюзивных условий поставки. Противодействие манипуляциям: как распознать уловки поставщика и противостоять им.

Переговоры с кредиторами. Методы и приемы ведения переговоров с кредиторами: как увеличить товарный кредит и сохранить позитивные отношения с партнерами. Способы разрешения конфликтных ситуаций.

Управление эмоциями и стрессом. Источники стресса в работе службы снабжения. Приемы управления эмоциями, стрессменеджмент.

 

Для участников семинара:

обучение по программе с выдачей Сертификата;

информационно-справочные материалы;

экскурсионная программа;

ежедневные обеды и кофе-брейки.

Всем участникам выдается Сертификат об участии в семинаре

Для участников семинара:

обучение по программе с выдачей Сертификата;

информационно-справочные материалы;

экскурсионная программа;

ежедневные обеды и кофе-брейки.

Всем участникам выдается Сертификат об участии в семинаре

Дата проведения
19.09.2013 (Весь день) - 20.09.2013 (Весь день)
Организатор Тип события
ЦНТИ Прогресс Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Москва / г. Москва, Измайловское шоссе, д.71 ЦНТИ «Прогресс», Бизнес-центр Конгресс-отеля «Вега» 22700 р.
Контакты

Контактное лицо: Менеджер Службы записи
Тел.: 8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России)
E-mail: client@cntiprogress.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Семинар для главных бухгалтеров и их заместителей, специалистов по учету НМА, специалистов отделов бухгалтерского и налогового учёта НИОКР, начальников и специалистов планово-экономических отделов

Особенности отражения расходов на НИОКР и нематериальных активов в бухгалтерском и налоговом учете.

1. Бухгалтерский и налоговый учет НИОКР. Понятие НИОКР. Особенности заключения договора НИОКР. Признание расходов по НИОКР в соответствии с ПБУ 17/02 «Учет расходов на НИОКР». Состав расходов по НИОКР в бухгалтерском и налоговом учете (с учетом последних изменений в ст. 262 НК РФ с 01.01.2012 г.). Списание расходов по НИОКР в бухгалтерском и налоговом учете. Обзор применения практики законодательства по НИОКР (Постановление ВАС, Письма Минфина и ФНС).

2. Бухгалтерский и налоговый учет нематериальных активов (НМА). Начисление амортизации по объектам НМА в бухгалтерском и налоговом учете. Учет операций, связанных с получением (предоставлением) права использования объектов НМА (неисключительные права на программные продукты). Обзор применения практики законодательства по НМА (Постановление ВАС, Письма Минфина и ФНС).

Особенности бухгалтерского учета коммерческими организациями расходов на НИОКР. Признание результатов НИОКР согласно требованиям ПБУ 14/2007 "Учет нематериальных активов" и ПБУ 17/02 "Учет расходов на НИОКР".

1. Правовой подход к учету результатов НИОКР в системе бухгалтерского учета.

2. Учет расходов на НИОКР у заказчика. Признание результатов НИОКР в качестве нематериальных активов (п.3 ПБУ 14/2007) и в составе нематериальных активов (п.7 ПБУ 17/02). Первоначальная и последующая оценка нематериальных активов. Учет результатов НИОКР (положительный или отрицательный) и способы их списания. Основные различия в учете между ПБУ и МСФО, перспективы сближения с МСФО, установленные Федеральными Законами "О сводной консолидированной отчетности" и "О бухгалтерском учете".

3. Учет расходов на НИОКР у исполнителя. Признание расходов на НИОКР согласно требованиям ПБУ 10/99 "Учет расходов". Особенности признания расходов на НИОКР, их подразделение на прямые и косвенные, классификация расходов по элементам и статьям затрат.

4. Учет результатов НИОКР в зависимости от источника финансирования: за счет бюджетных средств при госзаказе, за счет собственных источников средств, при взносе в уставный капитал, при безвозмездной передаче (по договору дарения). Требования к учету результатов НИОКР, установленные ПБУ 13 "Учет государственной помощи".

Налогообложение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.

1. Особенности налогообложения НДС при выполнении НИОКР. Какие именно работы относятся к НИОКР для целей налогообложения. Определение места реализации работ (услуг) для целей налогообложения НДС с учетом последних изменений законодательства о налогах и сборах. Исчисление НДС налоговым агентом – российской организацией при выполнении НИОКР. Порядок освобождения от налогообложения НДС научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ. Отдельные вопросы, связанные с порядком обоснования правомерности применения освобождения от налогообложения налогом на добавленную стоимость операций, связанных с выполнением НИОКР. Обязательно ли регистрировать НИОКР для применения налоговых льгот? Какими документами подтверждается применение льготы? Отдельные вопросы применения налоговых вычетов. Особенности отнесения сумм НДС на затраты по производству и реализации товаров, работ, услуг при наличии облагаемого и необлагаемого оборотов.

2. Налог на прибыль и НИОКР.

Особенности признания расходов на научные исследования и (или) опытно-конструкторские разработки для целей налогообложения прибыли.

Учёт и классификация расходов, связанных с выполнением НИОКР. Особенности классификации расходов на НИОКР в целях налогообложения прибыли.

Возможность применения повышающих коэффициентов при учете затрат, связанных с выполнением НИОКР.

Особенности налогового учета расходов на НИОКР, принимаемых для целей налогообложения с повышающим коэффициентом 1,5 с 1 января 2012 года.

Порядок составления и предоставления в налоговые органы отчета о выполненных научных исследованиях и (или) опытно-конструкторских разработках.

Особенности отнесения результатов интеллектуальной деятельности и иных объектов интеллектуальной собственности (исключительных прав на них) к нематериальным активам.

Резерв предстоящих расходов на НИОКР в налоговом учете. Порядок формирования и расчет отчислений в резерв.

Порядок учета убытков, образовавшихся вследствие реализации налогоплательщиком нематериального актива, полученного в результате осуществления расходов на научные исследования и (или) опытно-конструкторские разработки.

Возможность единовременного признания некоторых видов расходов на НИОКР, в т.ч. безрезультатных. Учёт услуг сторонних организаций.

Учёт средств, полученных на научные исследования и экспериментальные разработки, из бюджетов различных уровней, из внебюджетных фондов органов исполнительной власти и от коммерческих организаций.

Профессиональные бухгалтеры и финансовые менеджеры - члены ИПБР могут получить Сертификат о 20-часовом ежегодном повышении квалификации.

Для получения Сертификата ИПБ необходимо предоставить: копию паспорта, аттестата, членского билета и документов, подтверждающих оплату ежегодных членских взносов в ИПБ за последние два года, включая текущий.

Стоимость обучения с получением Сертификата ИПБ составляет: 25 600 руб., НДС не облагается в соответствии с 26.2 гл. НК РФ.

Все документы необходимо выслать не позднее, чем за 3 рабочих дня до начала семинара по адресу document@msk.cntiprogress.ru

Для участников семинара:

обучение по программе с выдачей Сертификата об участии в семинаре или Сертификата ИПБ;

информационно-справочные материалы;

ежедневные обеды и кофе-брейки.

Всем участникам выдается Сертификата об участии в семинаре или Сертификата ИПБ

Профессиональные бухгалтеры и финансовые менеджеры - члены ИПБР могут получить Сертификат о 20-часовом ежегодном повышении квалификации.

Для получения Сертификата ИПБ необходимо предоставить: копию паспорта, аттестата, членского билета и документов, подтверждающих оплату ежегодных членских взносов в ИПБ за последние два года, включая текущий.

Стоимость обучения с получением Сертификата ИПБ составляет: 25 600 руб., НДС не облагается в соответствии с 26.2 гл. НК РФ.

Все документы необходимо выслать не позднее, чем за 3 рабочих дня до начала семинара по адресу document@msk.cntiprogress.ru

Для участников семинара:

обучение по программе с выдачей Сертификата об участии в семинаре или Сертификата ИПБ;

информационно-справочные материалы;

ежедневные обеды и кофе-брейки.

Всем участникам выдается Сертификата об участии в семинаре или Сертификата ИПБ

Дата проведения
18.09.2013 (Весь день)
Организатор Тип события
ЦНТИ Прогресс Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Москва / г. Москва, Измайловское шоссе, д.71 ЦНТИ «Прогресс», Бизнес-центр Конгресс-отеля «Вега» 11000 р.
Контакты

Контактное лицо: Менеджер Службы записи
Тел.: 8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России)
E-mail: client@cntiprogress.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Семинар для руководителей организаций и предприятий, руководителей и специалистов служб охраны труда, служб персонала, кадровых подразделений, юристов организаций, руководителей профсоюзных инспекций по охране труда

1. Причины, по которым проводится реформирование системы управления охраной труда. Комплекс мер для формирования современной системы управления охраной труда, основанной на оценке профессиональных рисков и профилактике производственного травматизма.

2. Совершенствование трудового законодательства.

Приказ Минздравсоцразвития России от 01.04.2010 г. № 205н - введение процедуры обязательной аккредитации организаций, оказывающих услуги в области охраны труда.

Приказ Минздравсоцразвития России от 26 апреля 2011 г. № 342н – введение с 1 сентября 2011 года нового порядка проведения аттестации рабочих мест по условиям труда.

Федеральный закон от 18 июля 2011 г. № 238-ФЗ – установление полномочий Минздравсоцразвития России по утверждению порядка оценки риска и управления рисками.

Приказ Минздравсоцразвития России от 09.09.2011 г. № 1034н - утверждение перечня измерений, производимых при выполнении работ по обеспечению безопасных условий и охраны труда, и обязательные метрологические требования к данным измерениям.

Приказ Минтруда России от 12.12.2012 N 590н - внесение поправок в действующий Порядок проведения аттестации рабочих мест по условиям труда.

Перспективы объединения и унификации процедур аттестации рабочих мест и специальной оценки условий труда.

Ожидаемые изменения.

3. Внедрение механизмов экономического стимулирования работодателей к улучшению условий труда.

Федеральный закон от 06.11.2011 N 300-ФЗ «О внесении изменений в статьи 17 и 22 Федерального закона «Об обязательном социальном страховании от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний» - установление прямой зависимости результатов аттестации рабочих мест по условиям труда при расчете скидок и надбавок к страховому тарифу по обязательному социальному страхованию от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний.

Проект федерального закона «О внесении изменений в Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях и статью 143 Уголовного кодекса Российской Федерации» - усиление ответственности должностных лиц и работодателей за нарушение требований охраны труда.

Планируемые изменения, связанные с переходом к назначению размеров компенсаций за работу во вредных и (или) опасных условиях труда на основании реальных условий труда на рабочих местах, определяемых по результатам аттестации рабочих мест по условиям труда.

4. Создание национальной информационной системы о состоянии условий труда и профессиональных рисках для прогнозирования динамики состояния здоровья работников и планирования мер по профилактике профессиональных заболеваний.

Формирование базы данных об условиям труда по данным от аттестующих организаций в автоматизированной системе контроля за охраной труда (АС АКОТ).

АС «Профриски» и ЕИСОТ (Единая информационная система по охране труда).

Планируемые нововведения и изменения.

5. Реформирование системы медико-профилактического обслуживания работников: введение всеобщей обязательной дополнительной диспансеризации работающего населения, совершенствование материально-технической базы центров профпатологии, оснащение центров необходимым оборудованием и подготовленными специалистами.

6. Повышение качества обеспечения работников средствами индивидуальной защиты (СИЗ), переход от отраслевого подхода к порядку обеспечения работников СИЗ, исходя из фактических условий труда на каждом рабочем месте, объективно установленных по результатам аттестации рабочих мест. Борьба с поставками контрафактных, некачественных СИЗ.

7. Качественное улучшение системы обучения в области охраны труда, уход от формального подхода к обучению, установление дифференцированного подхода к содержанию и длительности обучения различных категорий руководителей и работников, внедрение дистанционных форм обучения и проверки знаний в области охраны труда на основе единых электронных тестирующих программ.

8. Совершенствование деятельности органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации в сфере охраны труда. Проект типовой программы субъекта РФ по улучшению условий труда, введение программного подхода к планированию и реализации на региональном уровне мероприятий по улучшению условий труда работников, целевых показателей и индикаторов реализации программ.

Занятия проводит ведущий специалист Клинского института охраны и условий труда Фонобаренко Галина Ивановна.

Для участников семинара:

обучение по программе с выдачей Сертификата;

комплект актуальных информационно-справочных материалов;

обед и кофе-брейк.

Всем участникам выдается Сертификат об участии в семинаре

Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Сертификата;
комплект актуальных информационно-справочных материалов;
обед и кофе-брейк.

Всем участникам выдается Сертификат об участии в семинаре

Дата проведения
18.09.2013 (Весь день) - 20.09.2013 (Весь день)
Организатор Тип события
ЦНТИ Прогресс Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Москва / г. Москва, Измайловское шоссе, д.71 ЦНТИ «Прогресс», Бизнес-центр Конгресс-отеля «Вега» 29500 р.
Контакты

Контактное лицо: Менеджер Службы записи
Тел.: 8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России)
E-mail: client@cntiprogress.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Семинар построен на активных формах обучения: разборе практических ситуаций, решении кейсов, тренингах, деловых играх и т.д.

Семинар построен на активных формах обучения: разборе практических ситуаций, решении кейсов, тренингах, деловых играх и т.д.

Семинар проводят ведущие специалисты-практики Москвы.

Программа семинара содержит следующие вопросы:

1. Стратегическое управление и принятие управленческих решений.

Стратегический анализ как основа для принятия управленческого решения.

Подходы и методы: PEST-анализ, методы отраслевого и конкурентного анализа, SWOT-анализ, портфельный анализ, методы прогнозирования.

Уровни стратегического анализа в целях разработки эффективной стратегии.

Разработка миссии и целей организации.

Кадровая стратегия и ее проекция на общую стратегию бизнеса.

Деловая игра "Определение основных стратегических направлений развития компании".

 

2. Планирование и тайм-менеджмент в управленческой деятельности.

Задачи руководителя. Правила постановки целей. Критерии эффективности цели. Анализ по SMART.

Краткосрочное и долгосрочное планирование. Методы расстановки приоритетов (Матрица Эйзенхауэра, АВС-анализ, принцип Парето).

Разработка личного тайм-менеджмента, позволяющего экономить до 50% временного ресурса.

Обучение подчиненных навыкам эффективного планирования и тайм-менеджмента.

Деловая игра "Постановка личных целей".
Деловая игра "Создание личного плана тайм-менеджмента".

3. Управление проектами.

Причины успеха и провала проектов.

Участники проекта. Ключевые участники проекта, конфликт интересов. Назначение менеджера проекта, ключевые навыки менеджера проекта. Влияние организации на проект и полномочия менеджера проекта в различных организационных структурах.

Процессы управления проектами. Настройка взаимодействия процессов. Определение очередности выполнения процессов. Как преодолеть трудности совместной работы. 

4. Ключевые навыки оперативного управления.

Методики управления подчиненными: как их правильно совмещать.

Роль корпоративных регламентов в оперативном управлении: общие задачи, условия правильного использования и типичные ошибки руководителей; виды, иерархия и целесообразность корпоративных регламентов.

Делегирование задач подчиненным. Принятие решения о распределении задач на основании соотнесения сложности самой задачи и уровня готовности к ней подчиненного. Преодоление сопротивления.

Организация контроля подчиненных. Виды и уровни контроля. 

Деловая игра "Рабочий день эффективного руководителя. Проработка типичных сценариев оперативного управления".

5. Мотивация подчиненных.

Факторы эффективной мотивации.

Учет потребностей подчиненных и их мотивация в процессе делового общения.

Учет психологического типа подчиненного и индивидуальный подход в мотивации.

Деловая игра "Создание системы нематериальной мотивации".

6. Коммуникации в управленческой работе .

Движение информации в компании. Как оптимизировать входящие и исходящие потоки.

Манипулирование и противостояние манипулированию. 

7. Переговоры в деятельности руководителя.

Выбор стиля и общий алгоритм переговоров.

Техники, методы, приемы жестких переговоров. Противопоказания и ограничения в использовании техник жестких переговоров.

Как предотвратить давление в свой адрес и создать сильную позицию в переговорах.

Перевод переговоров в конструктивное русло.

Техники аргументации и контраргументации.

Деловая игра "Проведение переговоров".

Для участников семинара:
- обучение по программе с выдачей Сертификата;
- сборник информационно-справочных материалов;
- ежедневные обеды и кофе-брейки.

Всем участникам выдается Сертификат об участии в семинаре.

Для участников семинара:
- обучение по программе с выдачей Сертификата;
- сборник информационно-справочных материалов;
- ежедневные обеды и кофе-брейки.

Всем участникам выдается Сертификат об участии в семинаре.

Дата проведения
17.09.2013 (Весь день) - 20.09.2013 (Весь день)
Организатор Тип события
ЦНТИ Прогресс Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Москва / г. Москва, Измайловское шоссе, д.71 ЦНТИ «Прогресс», Бизнес-центр Конгресс-отеля «Вега» 31320 р.
Контакты

Контактное лицо: Менеджер Службы записи
Тел.: 8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России)
E-mail: client@cntiprogress.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Семинар построен на разборе практических ситуаций, а также активной работе слушателей на занятиях.

Семинар построен на разборе практических ситуаций, а также активной работе слушателей на занятиях.

Семинар проводят ведущие специалисты-практики Москвы.

Программа содержит следующие вопросы:

1. Организация работы по ценообразованию на предприятии.

Ценовая политика предприятия: области применения, инструменты, влияющие на нее факторы.

Этапы процесса ценообразования.

Виды ценовых стратегий. Виды цен.

Построение работы внутри компании. Внутренние регламенты ценовой политики: порядок назначения цены товаров, работ, услуг, ее согласования, условия и полномочия на предоставление скидок, образцы регламентов и пр. 

2. Методы ценообразования. Ценообразование на основании себестоимости. Калькуляция себестоимости.

Методы ценообразования. Внутренние и внешние факторы ценообразования. Ценообразование на основе себестоимости.

Ценообразование на основе ценности для потребителя. Ценообразование на основе действий конкурентов.

Калькуляция затрат, как неотъемлемая часть договора.

Анализ рентабельности продаж, точка безубыточности. Разработка ценовой политики.

Практическое задание "Калькуляция себестоимости продукции".
Практическое задание "Анализ прибыльности продукции".
 

3. Выбор методов ценообразования. "Плюсы" и "Минусы" каждого метода, оптимальные ситуации применения.

4. Изменение цены.

Критерии эффективности изменения цены.

Практическая модель определения минимально необходимого изменения объема продаж при изменении цены

Методика оценки последствий изменения цены.

Практическое задание "Расчет минимально необходимого изменения объема продаж при изменении цены." 

5. Применение скидок.

Обзор основных видов скидок и их экономическая оценка. Построение системы скидок.

Максимальный размер скидки: пороговые уровни снижения цены.

Типичные ошибки при применении скидок.

6. Налоговые аспекты ценообразования.

Позиция налоговых органов при расчете рыночной цены

Подтверждение ценовой политики во внутренних документах.

Предупреждение неблагоприятных налоговых последствий.

7. Трансфертное ценообразование.

Закон о трансфертном ценообразовании – основные положения. Назначение и область применения. Цели и задачи. Контроль цен, алгоритм обоснования правильности цен. Взаимозависимые лица. Критерии признания сделки контролируемой.

Документирование контролируемых сделок. Уведомление о контролируемых сделках. Требования законодательства  к представляемой документации. Соглашение о ценообразовании.

Практические аспекты применения и выполнения требований законодательства о трансфертном ценообразовании на предприятии.

8. Проведение переговоров о цене.

Переговоры о цене и скидках.

Отстаивание собственной позиции.

Защита от манипуляций со стороны контрагента.

Тренинг "Стратегия и тактика переговорного процесса".
 

Для участников семинара:
- обучение по программе с выдачей Сертификата;
- сборник информационно-справочных материалов;
- экскурсионная программа;
- ежедневные обеды и кофе-брейки.

Всем участникам выдается Сертификат об участии в семинаре.

Для участников семинара:
- обучение по программе с выдачей Сертификата;
- сборник информационно-справочных материалов;
- экскурсионная программа;
- ежедневные обеды и кофе-брейки.

Всем участникам выдается Сертификат об участии в семинаре.

Дата проведения
17.09.2013 (Весь день) - 20.09.2013 (Весь день)
Организатор Тип события
ЦНТИ Прогресс Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Москва / г. Москва, Измайловское шоссе, д.71 ЦНТИ «Прогресс», Бизнес-центр Конгресс-отеля «Вега» 28700 р.
Контакты

Контактное лицо: Менеджер Службы записи
Тел.: 8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России)
E-mail: client@cntiprogress.ru

Описание события
Программа
Стоимость

На семинар приглашаются секретари, помощники руководителей, секретари-референты, офис-менеджеры

1. Делопроизводство и документооборот для секретарей:

разъяснения к порядку применения нормативной базы по делопроизводству;

требования к оформлению документов на основе ГОСТ;

образцы оформления документов и примеры неправильно оформленных документов;

номенклатура дел (правила составления);

формирование дел, хранение и архивирование документов;

контроль исполнения документов;

информационные технологии на службе персонального помощника. 

2. Организация переговоров, деловых встреч, собраний, совещаний:

подготовка помещения для встреч и проведения переговоров;

тонкости и детали протоколирования официальных мероприятий;

этикет делового письма;

подготовка и оформление документов на командировки, выдачу виз;

организация кофе-пауз, обедов. 

3. Взаимоотношения с руководителем и сотрудниками:

персональный помощник: взгляд руководителя;

ключевые навыки взаимоотношения с руководителем;

вопросы этики и этикета во взаимоотношениях с руководителем;

организация приема посетителей, этикет приветствий, угощение посетителей;

работа со сложными абонентами/посетителями;

выстраивание коммуникационных каналов с подразделениями компании;

секреты эффективного взаимодействия;

разрешение конфликтных ситуаций в офисе. 

4. Основы телефонного этикета:

телефонные стандарты: принятие звонков, переадресация, удерживание линии, прощание;

работа с голосом и интонациями при телефонном общении;

работа с трудными клиентами, жалобами и возражениями по телефону;

частые ошибки в телефонном общении.

5. Стандарты внешнего вида секретаря:

имидж работника и его важность в работе;

правила делового этикета;

самопроверка перед началом рабочей смены. 

6. Самоменеджмент, управление собственным состоянием.

7. Практическое устройство офисной жизни:

выбор нового офиса;

переезд офиса;

организация бесперебойных поставок воды, канцелярских и хозяйственных товаров;

организация офисной аптечки;

организация логистики (работа курьеров, водителей);

организация охраны офиса, организации (СКУД, допуски в помещения, документационная поддержка). 

Занятия проводят
Светлана Дьячкова - к.э.н., президент Союза Административных профессионалов, помощник президента ЗАО УК группы НОВАРД;
Елена Ударцева - офис-менеджер ЗАО "ЗЕБРА ТЕЛЕКОМ", ведущая блога "Школа секретарш", автор ряда статей для журнала "Справочник секретаря и офис-менеджера".

Для участников семинара:
- обучение по заявленной программе с выдачей Сертификата;
- комплект актуальных информационно-справочных материалов; 
- экскурсионная программа;
- ежедневные обеды и кофе-брейки.

Всем участникам выдается Сертификат об участии в семинаре.

Для участников семинара:
- обучение по заявленной программе с выдачей Сертификата;
- комплект актуальных информационно-справочных материалов; 
- экскурсионная программа;
- ежедневные обеды и кофе-брейки.

Всем участникам выдается Сертификат об участии в семинаре.

Дата проведения
10.09.2013 (Весь день) - 03.10.2013 (Весь день)
Организатор Тип события
ЦНТИ Прогресс Семинар
Город/Место проведения Стоимость
Москва / г. Москва, Измайловское шоссе, д.71 ЦНТИ «Прогресс», Бизнес-центр Конгресс-отеля «Вега» 36500 р.
Контакты

Контактное лицо: Менеджер Службы записи
Тел.: 8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России)
E-mail: client@cntiprogress.ru

Описание события
Программа
Стоимость

Обучение без отрыва от работы.

Обучение без отрыва от работы.

Занятия проводятся по вторникам и четвергам, с 18.30 до 21.30.

Уникальная программа, которая включает в себя все о кадровой работе: последние и планируемые изменения трудового законодательства, ключевые моменты документирования трудовых отношения, позволяющие защитить интересы работодателя, обзор судебной практики и практики проверок трудовой инспекцией.

1. Новое в трудовом законодательстве в 2012 – 2013 гг.:

изменения в предоставлении отпусков в связи с вступлением в силу Конвенции МОТ №132 «Об оплачиваемых отпусках»: проблемы и пути их решения;

изменения в порядке аттестации рабочих мест. Обязанность работодателя с 2012 г. ежегодно  направлять  в ФСС сведение об аттестации (изменения в  № 125-ФЗ;

новые требования к работодателю в области системы управления профессиональными рисками;

изменения в проверках Государственной инспекции труда;

новые правила выплат пособий;

новая форма больничного листа. Особенности заполнения для работодателя;

иные изменения.

2. Законопроекты в области трудового законодательства, планируемые к принятию в 2013 г.: мифы и реальность:

отмена трудовых книжек: возможные перспективы и сложности;

новые основания заключения срочного трудового договора;

отмена единого тарифно-квалификационного справочника;

дистанционная работа;

внесение изменений в КоАП РФ. Штрафные санкции за нарушение законодательства о труде и охране труда;

новые требования к установлению размера МРОТ с 2013 года;

концепция принятия нового трудового кодекса.

3. Возникновение трудовых отношений. Актуальные правовые вопросы заключения трудового договора.

Рекомендации по оформлению, содержанию, процедуре заключения трудового договора. Дополнительные соглашения к трудовому договору. Оформление испытательного срока.

Сложные вопросы документирования приема на работу. Перечень документов при приеме на работу и последствия их отсутствия.

4. Трудовой договор и гражданско-правовой договор.

Критерии анализа условий договоров при проверке налоговой инспекцией, ФСС, Государственной инспекции труда.

Основания признания отношений трудовыми: судебно-арбитражная практика. Риски работодателя и последствия признания гражданско-правового договора трудовым. Как доказать обоснованность заключения гражданско-правового договора.

5. Изменение и прекращение трудового договора.

Процедуры изменения условий трудового договора. Особенности согласования и оформления изменения существенных условий по инициативе работодателя.

Увольнение работника: порядок, основания, необходимые документы. Отраслевые особенности процедур высвобождения работников.

«Сложные» вопросы увольнения «сложных» сотрудников: нерезидентов, совместителей, инвалидов, генерального директора.

Типичные ошибки работодателей и способы их избежать.

6. Совместительство и совмещение:

Порядок заключения, изменения и расторжения трудового договора с совместителем. Регламентация рабочего времени. Сложные вопросы оплаты труда, расчета отпускных и больничных совместителям.

Совмещение - дополнительная работа. Порядок документационного оформления совмещения профессий (должностей), увеличения объема работы, исполнения обязанностей временно отсутствующего работника.

7. Неполное рабочее время. Рекомендации по документирование процедур, порядок введения, сроки.

8. Служебные командировки и служебные поездки: спорные вопросы.

9. Актуальные вопросы расчета отпуска и отпускных выплат. Составление, оформление и изменение графика отпусков. Сложные случаи и пробелы. Отпуск без сохранения заработной платы.

10. Привлечение работника к дисциплинарной ответственности. Процедура наложения дисциплинарного взыскания. Практические рекомендации по фиксации и оформлению фактов нарушения трудовой дисциплины.

11. Практика применения законодательства о материальной ответственности. Условия привлечения к материальной ответственности. Порядок возмещения ущерба, причиненного работнику/работодателю. Рекомендации по оформлению договоров о полной материальной ответственности.

12. Трудовые споры и конфликт.

Досудебная стадия. Психология переговоров.

Аргументы при защиты позиции работодателя в суде.

«Вертикальные», «горизонтальные» и «организационные» конфликты в коллективе. Пути их преодоления и предупреждения.

13. Взаимодействие кадровых, юридических служб, бухгалтерии и ОТиЗ с контролирующими (надзорными) органами.

Действия служб, работников и руководства при проведении проверок. Проверка прав и полномочий проверяющих. Оформление результатов. Порядок обжалования результатов проверок.

Ответственность работодателя, руководителя предприятия и должностных лиц за нарушения в сфере трудового законодательства.

14. Актуальные вопросы документирования кадровой службы.

Требования к кадровому делопроизводству, предусмотренные ТК РФ.

Систематизация, хранение и уничтожение кадровой документации.

Государственный надзор и контроль, штрафные санкции за нарушение порядка работы с кадровой документацией.

15. Обзор судебной практики за 2012 год. Позиции Верховного Суда РФ. Обзор практики проведения контрольных мероприятий в 2012 году. Проверки на 2013 год.

Курсы проводят ведущие специалисты-практики Москвы. Большое внимание на курсах уделяется практическим занятиям.

Для участников семинара: 
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
сборник информационно-справочных материалов.

Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме) "Специалист по кадровому делопроизводству"

Курсы проводят ведущие специалисты-практики Москвы. Большое внимание на курсах уделяется практическим занятиям.

Для участников семинара: 
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
сборник информационно-справочных материалов.

Всем участникам выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (72 часа по очно-заочной форме) "Специалист по кадровому делопроизводству"